安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本VIP

1、Word - 9 -安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本 平安生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本 工作總結(jié)是對工作過程的回顧，講述每個階段的成果、做法、閱歷、體味。平安生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本是為大家預備的，希翼對大家有協(xié)助。 平安生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本【篇一】 上半年的平安工作圍繞平安標準化這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐盛，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時光內(nèi)認識各項業(yè)務，我不斷地利用各種渠道學習平安學問來充實自己，并利用平安標準化工作熬煉自己逐漸稱為一個合格的平安員。以下是我上半年的工作總結(jié)。 一、根據(jù)要求開展各項平安工作 我參與了危急

2、化學品從業(yè)單位平安標準化培訓班，作為一名平安員，我樂觀主動的學習規(guī)范，根據(jù)要素編制了具體的平安標準化實施計劃，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫通于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應有些作用，增進我廠的平安生產(chǎn)。后來平安標準化考核小組對工作舉行了自評，得到了良好的成果。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一舉行了整改，并順當利用了驗收。 二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷 在下半年里，我希翼自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長的充沛營養(yǎng)。惟獨真正扎根于生產(chǎn)一線，才干對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，增進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多交流，廣泛吸取各方閱歷，才干準

3、時發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進展。 三、正確處理好人際關系 在平時的工作中，同上級、機關同事、車間人員的溝通比較多，在平時工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免浮現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，樂觀避開此類問題的發(fā)生。衰老人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關系，樂觀積極的協(xié)助有困難的同事。 四、對化工廠今后工作的建議 希翼平安管理越發(fā)人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點，鼓舞員工提出對平安工作有協(xié)助的建議，并適時對其舉行

4、嘉獎。我會不斷對職工舉行平安方面的宣揚教導，增加職工的平安意識，真正使其從要我平安向我要平安改變。 平安生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本【篇二】 利用上半年生產(chǎn)平安工作中的努力，大大增加了工廠全員平安意識，不斷增進和完美平安生產(chǎn)制度。因為領導仔細貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保平安生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，增進了經(jīng)濟效益大提升的好成果。扎扎實實把抓平安生產(chǎn)執(zhí)行到了增進生產(chǎn)進展的實處。以下是上半年的工作總結(jié)。 一、成立平安生產(chǎn)領導小組 公司在這次活動中，在原有些平安生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成平安生產(chǎn)領導小組，總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立平安監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形

5、成自下而上的安絡組織。我們在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型平安生產(chǎn)口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出平安專欄二期，向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用組織宣揚工作，極大地加強了全員平安意識。 二、舉行全面的平安大檢查 公司全體領導帶隊，員工代表參加，搞了一次全面的平安大檢查，檢查籠罩面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、款待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及平安責任制的分層執(zhí)行等等，對大檢查中只要覺得是平安隱患問題，由專人分類記下，擬訂整改措施，專人負責，有些是現(xiàn)場檢查，就地指定專人準時整改，活動期間，整改和清理有關擔心全隱患二十余處，如配

6、電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都獲得了準時整改，并達到平安生產(chǎn)要求；制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程十一條。 后來再次對公司平安生產(chǎn)舉行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的狀況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%，推進了公司平安生產(chǎn)工作深化開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。 三、提升全員平安意識和戰(zhàn)爭力 平安生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關社會穩(wěn)定，惟獨全員懂得平安學問，提升平安對生產(chǎn)要重性的熟悉，惟獨集中力氣抓平安生產(chǎn)，堅持平安第一，使職工和

7、管理人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，才干真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運行。平安生產(chǎn)責任重于泰山，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負起平安責任，并采取按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改準時到位。實踐證實，平安生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到顯然的遏制作用。 公司將以上半年生產(chǎn)平安工作的成就作為新的起點，進一步強化對平安工作的領導，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格落實各項制度，嚴格遵守勞動平安操作規(guī)則，增進平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步制造良好的平安環(huán)境。 平安生產(chǎn)上半年工作總結(jié)范本【篇三】 平安第一，預防為主、體貼生命，關注平安是平

8、安生產(chǎn)管理工作的首要目標和任務。在我擔任項目經(jīng)理期間，仔細執(zhí)行和完成與上級部門簽訂的平安任務責任制，至今為止，基本上完成了責任制的任務，做到平安無事故，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、仔細學習、提升職工平安意識。 平安生產(chǎn)，事關改革穩(wěn)定的大局，事關人民群眾的生命財產(chǎn)平安，關系一方安全，是天字號的事件。做好平安生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)平安的重要政治目標，以越發(fā)嚴密的管理、越發(fā)科學的辦法、越發(fā)有力的措施，切實趕緊抓好。要進一步完美和執(zhí)行平安生產(chǎn)法律規(guī)矩，強化平安技術(shù)改造，嚴格平安管理，使平安生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門平安生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點，組織強化平安防范

9、，切實負起平安生產(chǎn)第一責任人的責任，全面掌控本單位的平安生產(chǎn)情況，組織徹底排查治理隱患、執(zhí)行各項平安生產(chǎn)措施，確保責任層層執(zhí)行到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。 1、定期組織全體員工舉行平安生產(chǎn)教導，學習有關平安規(guī)則制度、生產(chǎn)事故案例，準時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合工地項目實際查找問題并制定防范措施，提升了平安員綜合素養(yǎng)和平安管理本事。要求每名員工自覺樹立平安生產(chǎn)意識，從個人崗位和平時工作中做起，在工程施工中形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風氣。 2、針對項目詳細生產(chǎn)狀況編制了各個崗位的各種平安制度、平安學問，下發(fā)到每個職工。我也通過平時檢查、值班等機會與職工深化探討，準時掌控職工平安心理，

10、隨時結(jié)合實際舉行平安教導，收到了十分良好的教導效果。 3、對外來施工人員強化監(jiān)管，準時教導，跟蹤檢查，常常在現(xiàn)場結(jié)合實際狀況舉行有針對性的平安教導，規(guī)范了他們的無數(shù)擔心全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避開了一些平安事故發(fā)生。 4、開展了事故應急演練，提升全員急救意識。組織全體職工觀察有關平安警示教導光盤。定期開展應急培訓和演練，使廣闊干部職工熟悉到違章就是走向事故、逼近損害，甚至斷送生命。利用豐盛多彩的內(nèi)容及真切案例的生動再現(xiàn)增加了職工平安意識，加強了平安理念，得到了廣闊干部職工全都好評，提升了職工的平安素養(yǎng)。 5、對新進工地的農(nóng)夫工舉行了崗前平安培訓教導。讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)則制

11、度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。利用對新員工仔細舉行教導，使他們對公司平安生產(chǎn)形勢有了初步熟悉，并得到了上崗前必須的基本平安技能和自我防護學問。 二、明確任務、仔細執(zhí)行，做到預防為主。 制定平安生產(chǎn)工作方案，每月至少召開一至二次平安專題會議，解決施工過程中存在和浮現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題準時解決，另外問題逐一執(zhí)行、整改。與各施工隊和全部人員簽訂平安生產(chǎn)任務責任狀，層層執(zhí)行，責任到人。把平安任務分解到施工隊、科室和工作人員。按規(guī)定做好項目開工前的平安預評估工作，制定施工平安防洪措施和應急救援預案，訂做各種警示標志牌，確保工程順當施工。平安警示標語、標識隨

12、處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的平安管理有了較大的改進及完美，現(xiàn)場的平安、消防和防護器材獲得進一步完美； 組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。天天舉行平時巡檢，風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特別作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)覺問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場舉行整改，發(fā)覺人的問題，立刻批判、教導，須要時舉行處罰和處理。通過這種走動式管理，親臨現(xiàn)場、親手觀看，獲得的信息便很準時、真切、全面而且詳盡，使問題可以準時獲得解決。做好勞動庇護用品的發(fā)放，樂觀改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。 三、貫徹執(zhí)行平安標準化工作，提升平安管理水平。 惟獨充分熟悉到平安標準化工作的重要意義，強化領

13、導，執(zhí)行責任，才干真正做到為之于未有，治之于未亂，防患于未然。利用平安標準化工作，能夠杜絕違章指揮、違章操作、違背勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理改變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格根據(jù)平安標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。 四、強化平安工資考核，規(guī)范平時生產(chǎn)行為。 把平安工作和獎金掛鉤，對浮現(xiàn)問題較多較嚴峻的車偶爾個人舉行一定金額的處罰，極大地增進了車間平安管理，使職工熟悉到因為自己的違章行為可使囫圇車間、全體職工都受到損失，增加了自我監(jiān)督和相互監(jiān)督意識，提升了職工對平安的關注程度和遵章守紀的意識，使我廠的平安管理邁上了一個新臺階。 五、存在問題和不足。 平安生產(chǎn)本身固有長久性、復雜性、艱難性和反復性的

14、特征。這打算了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。利用一系列宣揚教導和扎實工作，平安工作雖然獲得了一定程度的提升，但還無數(shù)不足之處。 1、首先在思想上不堅決，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：平安防護不到位，不根據(jù)正確的規(guī)定動作、科學的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等舉行操作，以及各道工序完成后不舉行檢查和復驗等，為平安生產(chǎn)留下了隱患。 2、第二我在平安技術(shù)學問掌控方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能準時發(fā)覺和訂正職工存在的習慣性違章和閱歷主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不詳細，沒能形成規(guī)定動作，使得執(zhí)行上存在偏