下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年鑄造車間管理制度為了積極配合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的有序開展,增強(qiáng)員工責(zé)任心,提高員工安全、質(zhì)量意識(shí)以及遵守各項(xiàng)管理制度的自覺性,結(jié)合車間實(shí)際情況,特制定車間生產(chǎn)管理制度:一、車間要認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指令任務(wù),當(dāng)接到生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)盡快組織有關(guān)人員研究和制定作業(yè)計(jì)劃,做好生產(chǎn)前的技術(shù)、工藝、工裝、生產(chǎn)物資等方面的準(zhǔn)備工作。二、車間按圖紙技術(shù)要求編制生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成生產(chǎn)數(shù)量和完成任務(wù)的日期,下發(fā)給生產(chǎn)班組。三、生產(chǎn)班組接到車間下達(dá)的生產(chǎn)指令,應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施,不得以任何理由拒絕接受生產(chǎn)任務(wù),確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。在
2、生產(chǎn)過程中特別要注意產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)首檢和自檢工作,不能因生產(chǎn)質(zhì)量問題拖延交貨日期。四、為確保生產(chǎn)任務(wù)完成,車間加強(qiáng)勞力調(diào)配和出勤管理,在生產(chǎn)繁忙時(shí),員工非急事不得請(qǐng)假,凡不經(jīng)批假擅自離崗者按曠工處理,每天罰款_元,三天以上給予停工處理。五、各生產(chǎn)工序完成任務(wù)后,要及時(shí)認(rèn)真交檢,不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)走入下序和入庫,入庫時(shí)要記帳清楚。六、各帶班班長要認(rèn)真負(fù)責(zé),除帶領(lǐng)班內(nèi)員工搞好安全生產(chǎn)外,還要引導(dǎo)、督促大家端正工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變思想、搞好團(tuán)結(jié),發(fā)現(xiàn)工作安排不到位或完成不到位以及出現(xiàn)失職現(xiàn)象的,罰款_元,情節(jié)嚴(yán)重的給予停工處理。七、員工之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,不說對(duì)公司不利的話,不做對(duì)車間不利的事
3、。凡發(fā)現(xiàn)吵架、打架、造謠、詆毀他人等現(xiàn)象罰款_元,情節(jié)嚴(yán)重者給予停工處理。2022年鑄造車間管理制度(二)1.上崗前按規(guī)定穿戴好勞保用品,否則發(fā)現(xiàn)一次扣_元;交接班原則上在崗位面對(duì)面交接,當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完成,嚴(yán)禁交接班不清影響下班次生產(chǎn)或造成事故,否則扣當(dāng)事人各_元。2.交接班必須確認(rèn)對(duì)講機(jī)是否正常,認(rèn)真填寫交接班記錄,否則發(fā)現(xiàn)一次或造成損壞扣責(zé)任人_元;3.配罐接鐵時(shí),要確認(rèn)好位置停穩(wěn)后,扳道工必須在道軌上加擋(打眼),否則發(fā)現(xiàn)一次扣_元,未加擋(打眼)造成溜罐跑鐵事故的扣_元;4.往煉鋼運(yùn)行重罐過程中,必須確認(rèn)車架掛鉤是否掛牢,如未發(fā)現(xiàn)造成事故的扣_元;5.未及時(shí)清理鐵道上的異物造成掉軌的,
4、扣扳道工_元;6.由于機(jī)車司機(jī)駕駛速度過快,造成掉軌或其它有關(guān)事故,扣機(jī)車司機(jī)_元;7.由于扳道工未及時(shí)扳動(dòng)道岔或扳錯(cuò)道岔造成機(jī)車掉道事故的,扣扳道工_元;8.將空包對(duì)好接鐵位置,未及時(shí)退離5m以上,造成鐵水濺壞機(jī)車的,扣機(jī)車司機(jī)_元;9.接鐵時(shí)不在適當(dāng)位置監(jiān)護(hù),出現(xiàn)異常未及時(shí)發(fā)現(xiàn),扣機(jī)車司機(jī)和扳道工各_元;10.機(jī)車在交叉路口或進(jìn)出廠房未鳴笛的,扣機(jī)車司機(jī)_元;11.在煉鋼兌完鐵水后,必須確認(rèn)鐵罐是否放正,否則出現(xiàn)問題扣機(jī)車司機(jī)和扳道工各_元;12.機(jī)車駕駛室內(nèi),不允許有其他人員乘坐閑聊,否則每次扣司機(jī)_元;13.駕駛機(jī)車除司機(jī)外,不允許任何人開動(dòng),否則扣機(jī)車司機(jī)_元;14.扳道工對(duì)鐵路要跟蹤檢查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四年度70米煙囪拆除服務(wù)工程保險(xiǎn)理賠合作協(xié)議
- 二零二四年度一致行動(dòng)協(xié)議:跨境電商平臺(tái)建設(shè)3篇
- 2025年度物流配送服務(wù)合同協(xié)議4篇
- 二零二四年塔吊安裝工程設(shè)備供應(yīng)及施工協(xié)議6篇
- 二零二五版茶葉電商平臺(tái)廣告投放合同3篇
- 二零二五年電梯部件更換及維修合同3篇
- 二零二五年貨架材料采購與加工合同
- 二零二五版電子支付終端機(jī)租賃與技術(shù)創(chuàng)新合作框架協(xié)議3篇
- 個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本2024年版版B版
- 二零二五版交通建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃員安全生產(chǎn)責(zé)任約定合同2篇
- 初二生地會(huì)考試卷及答案-文檔
- 私營企業(yè)廉潔培訓(xùn)課件
- 專升本英語閱讀理解50篇
- 施工單位值班人員安全交底和要求
- 中國保險(xiǎn)用戶需求趨勢(shì)洞察報(bào)告
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南 星展銀行如何成為“全球最佳銀行”
- 中餐烹飪技法大全
- 靈芝孢子油減毒作用課件
- 現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查表
- 醫(yī)院品管圈與護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)PDCA案例降低ICU病人失禁性皮炎發(fā)生率
- 新型電力系統(tǒng)研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論