安全員怎么做好公司安全管理工作計劃

1、Word 安全員怎么做好公司安全管理工作計劃平安員怎么做好公司平安管理工作方案(一) 仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹執(zhí)行條例依法加強(qiáng)建設(shè)工程平安工作條例第一部規(guī)范建設(shè)工程平安生產(chǎn)的行政法規(guī)。 進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作，使廣闊領(lǐng)導(dǎo)職工深刻領(lǐng)悟條例精神，建委打算于上半年分期舉辦條例學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣揚(yáng)。各單位要仔細(xì)制定學(xué)習(xí)貫徹條例工作方案，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特殊是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實(shí)際，開展好全員學(xué)習(xí)活動，重點(diǎn)對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。 二、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是年平安生產(chǎn)檢查的一個重點(diǎn)。 各企業(yè)要建立

2、健全嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任制。逐級抓落實(shí)。同時要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探究，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)方法，使平安生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。 三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和懲罰力度年連續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間平安達(dá)標(biāo)方案。 從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體平安，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)平安責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行狀況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，年在市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)平安狀況、不良記錄和事故報送、懲罰信息系統(tǒng)，凡消失重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公

3、開曝光。并在全市實(shí)行施工企業(yè)平安生產(chǎn)條件評價制度把平安生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大平安事故的企業(yè)實(shí)行一票拒絕制，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重懲罰，直至清出建筑市場。 四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和方法擬于年制定市建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理方法建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人 項目負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核管理方法特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核方法房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理方法建設(shè)單位工程平安施工備案制度施工企業(yè)平安資質(zhì)考核制度和建筑工程事故報告制度加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查。 五、做好平安教育培訓(xùn)工作做好平安培訓(xùn)教育工作。進(jìn)行平安學(xué)問

4、和平安技能的培訓(xùn)。 六、連續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治。 完善建立平安技術(shù)方案論證，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效掌握等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨便變動。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特殊是重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。 七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記 發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)

5、備的檢測工作。仔細(xì)抓好拆除工程的平安監(jiān)督管理工作。 平安員怎么做好公司平安管理工作方案(二) 20_年我作為公司平安員，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，切實(shí)做好平安工作，保證公司平安生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范平安生產(chǎn)工作，提高員工的平安素養(yǎng)，帶動公司平安生產(chǎn)管理的提升，降低或避開意外損害事故的發(fā)生，特制定20_年公司平安生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，樂觀維護(hù)公司利益，確保員工生命財產(chǎn)平安，為建設(shè)“20_年已經(jīng)過去了，作為一名平安員我對20_年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我布滿信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我

6、現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以樂觀地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到特別充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一.20_年的主要工作內(nèi)容 1. 依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項目平安各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人

7、員，樂觀進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，樂觀上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益進(jìn)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。 2. 首先以公司平安部的名義編制20_年度平安工作方案，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，樂觀貫徹落實(shí)關(guān)于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。 3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的平安

8、管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和掌握各類事故發(fā)生。 4. 樂觀組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。 5. 樂觀協(xié)作上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場平安管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，排解隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。 6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)

9、場臨時用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。 7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。 8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增加防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排解現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項工作，加強(qiáng)安防力氣，并防范措施到位。 9. 樂觀參與各施工項目的監(jiān)理例會，常常組織施工現(xiàn)場各項平安檢查活動和專題平安會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改

10、，以福環(huán)公司平安部的名義對三個施工項目下發(fā)平安隱患問題整改通知單32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不準(zhǔn)時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。 10. 加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證準(zhǔn)時足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，準(zhǔn)時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等大事的發(fā)生。 二、存在的不足 一年以來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通力量還有欠缺;涉及工作多樣簡單，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。 三、明年的工作方案 1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育弟子規(guī)的學(xué)習(xí)中，用弟子規(guī)的規(guī)范時刻要求自己，并落實(shí)到日常行動上，提高自身素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變不良陋俗。 2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)