2022年學(xué)校年度工作總結(jié)5篇

1、2022學(xué)校年度工作總結(jié)5篇 學(xué)會總結(jié)，是對工作的一種負(fù)責(zé)，更是對自己的一種負(fù)責(zé)。它是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)等的情況的一種回顧、分析和評價。從中發(fā)現(xiàn)典型和寶貴閱歷，找出可以借鑒的東西。下面是我為大家整理的2022學(xué)校年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家! 2022學(xué)校年度工作總結(jié)篇1 一、 抓“兩個市場”建設(shè)，招生分配工作創(chuàng)歷史最高水平。 _年我校招生810人，實際730人，比上年增加了260人，之所以取得這么好的成果，有以下幾方面，第一：目標(biāo)明確，定位合理，年初我們根據(jù)生源情況，畢業(yè)生市場需求情況及學(xué)校辦學(xué)條網(wǎng)合理確定_年學(xué)校招生，并提出保1爭6的工作目標(biāo)第二：加大委培數(shù)量，為招生工作順利進(jìn)

2、行打下堅實基礎(chǔ)，_年我校共和國有大中型企業(yè)、中外合資合作企業(yè)，及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽訂委培協(xié)議603名。解決了生源就業(yè)后顧之憂，極大促進(jìn)了招生工作的順利進(jìn)行，也使“兩個市場”建設(shè)的辦學(xué)理念得到充分體現(xiàn)第三，加大招生宣傳工作力度，不失時機(jī)地利用各種形勢向初中畢業(yè)生及學(xué)生家長進(jìn)行宣傳。第四：廣闊教職工主人翁意識得到充分發(fā)揮，樂觀投身到招生工作中去，以校為家，校興我榮的工作熱忱極大地保證了招生工作任務(wù)的順利完成。使我校招生人數(shù)，達(dá)到歷史最高水平。 畢業(yè)生就業(yè)和我校已連續(xù)四年被遼寧省人事廳評為畢業(yè)生就業(yè)先進(jìn)單位，_年畢業(yè)生就業(yè)率基本上達(dá)到100%，農(nóng)村學(xué)生100%留城，部格外市生源也被分配到金碧蘭有限公司

3、及乳膠廠等國企就業(yè)實現(xiàn)外市生源在就業(yè)零的突破。 成人教育工作取得了新的進(jìn)展，_年我校與沈陽化工學(xué)院成人教育學(xué)院聯(lián)合在我校成立化工分院，當(dāng)年有110人參加報考，有282人被錄用為專科生，2人被錄用為本科生，為在校學(xué)生制造了專業(yè)對口，更加便利的學(xué)習(xí)機(jī)會，為他們進(jìn)一步提高學(xué)歷層次制造了便利條網(wǎng)。 二、開源節(jié)流、增收節(jié)資 根據(jù)上極有關(guān)政策的要求，_年財務(wù)工作實施喲筇育局財務(wù)中心的統(tǒng)一核算，從而使財務(wù)改革工作得到進(jìn)一步深化，各項工作更加科學(xué)規(guī)范。_年繼續(xù)實施開源節(jié)流增收節(jié)支，在學(xué)校資金緊張的情況財務(wù)部門樂觀籌措資金，為學(xué)校爭取追加經(jīng)費(fèi)60萬元，減免各種統(tǒng)籌20余萬元，在保證職工工資和結(jié)構(gòu)工資的正常發(fā)放的

4、同時，對由單位自籌資金解決的各種補(bǔ)貼和日勤工資進(jìn)行發(fā)放，使職工工資按政策全部兌現(xiàn)。對職工住房公積金進(jìn)行調(diào)整，_年職工個人工資平均上調(diào)幅度為310元。年職工工資實際支出增加60多萬元，調(diào)整后職工人平均工資近1100元。全面貫徹醫(yī)療制度改革，_年經(jīng)多方努力，為全校職工投放醫(yī)療保險，解決了職工就醫(yī)難、看病難的大問題。全年學(xué)校為投保而支出10余萬元。使職工的生活、醫(yī)療條得到改善。_年學(xué)校償還債務(wù)近200萬元，使學(xué)校債務(wù)從_年的110萬削減到100萬元，為學(xué)校今后的進(jìn)展奠定了良好的基礎(chǔ)。針對招生數(shù)量增加帶來的新問題，財務(wù)部門樂觀籌集資金，對學(xué)校房舍和鍋爐等大型設(shè)備進(jìn)行維修和改造。購置了10臺先進(jìn)的計算機(jī)

5、同時建成了化工原理實驗實。教學(xué)條網(wǎng)在過去的一年里也得到一定的改善。 三、嚴(yán)格校風(fēng)校紀(jì)，深化教育教學(xué)改革 _年在全校范圍內(nèi)，深入開展了“嚴(yán)格校風(fēng)校紀(jì)、深化教育教學(xué)改革安排”的指導(dǎo)下，教學(xué)所屬各部門堅持每周召開一次教研室主任例會，專心探究教育教學(xué)工作的新方法，千方百計解決工作中出現(xiàn)的新問題，在借鑒其它單位閱歷，專心討論充分論證的基礎(chǔ)上制定出乂乂市化學(xué)工業(yè)學(xué)校職業(yè)道德規(guī)范及老師應(yīng)具備的基本功連同乂乂市中、小學(xué)老師行違規(guī)范紀(jì)行政處分方法一同在全校老師中組織貫徹實施，使老師基本素養(yǎng)得到一定的提高，在招生規(guī)模擴(kuò)大的情況下，保證教學(xué)工作的順利完成，在確保完成中專教學(xué)工作的前提下，抽調(diào)部分骨復(fù)筇師組織開展大專

6、輔導(dǎo)班和成人大專班教學(xué)，使_年成人教育取得了突出的成果，為學(xué)校成人教育工作走出一條新路。 _年學(xué)生管理工作，進(jìn)一步完善“一體化”。從而保證各項工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。學(xué)生處留意培育學(xué)生自覺遵守文明規(guī)范的良好習(xí)慣。堅持每周召開班長、生活委員及值周生聯(lián)席會議，多角度、全方位對班級、學(xué)生的日常行為進(jìn)行檢查、督促和考評。集中力氣突破重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。寢室及晚自習(xí)的管理得到了很大加強(qiáng)。執(zhí)行黨員系統(tǒng)工程,對后進(jìn)學(xué)生執(zhí)行由黨員包保幫教的方法,幫助后進(jìn)學(xué)生。 建立建全班主任管理條例,抓好班主任隊伍建設(shè)。抓好學(xué)生的重大活動，并通過活動對學(xué)生進(jìn)行愛校教育。通過軍訓(xùn)使廣闊新生從解放軍的身上學(xué)習(xí)到良好的思想品質(zhì)。通過學(xué)校的開

7、學(xué)典禮、畢業(yè)典禮及新年聯(lián)歡等學(xué)校的重大活動的開展，使全校同學(xué)受到了很大教育，極大地增強(qiáng)班級的凝聚力，陶冶同學(xué)們的情操。 四、 后勤工作上新臺階 _年由于擴(kuò)大招生辦學(xué)規(guī)模，投資10余萬元對學(xué)校的房產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行的大量的維修及改造。將兩個實驗實改造成大教室，同時為新改造的教室配備電視、黑板、桌椅等正常的教學(xué)設(shè)備。即解決了中專層次教學(xué)的需要，同時滿足了成人大專教學(xué)的需要。對學(xué)生宿舍木床全部進(jìn)行更新，杜絕平安隱患和事故的發(fā)生，使辦學(xué)條網(wǎng)得到一定的改善。加強(qiáng)房產(chǎn)設(shè)施的管理，為原勞服公司及家屬宿舍的10多戶居民辦理了土地使用證，并以此為契機(jī)解決了三戶居民長期以來的拖欠房費(fèi).水費(fèi)等問題。進(jìn)一步推動房改工作進(jìn)程，

8、_年有10戶居民參加了房改。為保障冬季供暖工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)了對鍋爐及附屬設(shè)備的維修和管理，在冬季到來之前完成對鍋爐及管道的全面維護(hù)，加強(qiáng)對供暖費(fèi)的收繳，到目前為止已收繳供暖費(fèi)10多萬元，有力地保障了供暖工作的順利進(jìn)行。 伙食科樂觀轉(zhuǎn)變運(yùn)營機(jī)制，在學(xué)校的大力支持下，從改革分配制度入手極大地調(diào)動了員工的工作樂觀性，在改革分配制度的同時大力加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，執(zhí)行開放式銷售，增加主副食品種，提高了飯菜的質(zhì)量。在經(jīng)營過程中，專心加茄生防疫工作，嚴(yán)把飯菜質(zhì)量關(guān)。按市區(qū)防疫部門的要求對主副食操作間進(jìn)行改造，工作中專心把食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅決杜絕各類事網(wǎng)的發(fā)生，為學(xué)生制

9、造了良好的就餐條網(wǎng)。 五、 平安保衛(wèi)工作卓有成效 普法教育作為保衛(wèi)處的一項重要工作，常年性地在全校范圍內(nèi)組織開展，工作中堅持平時教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，尤其是對剛?cè)胄５囊荒陿O新生進(jìn)行重點(diǎn)教育，做到宣教結(jié)合，教管結(jié)合，在教育的同時強(qiáng)化管理，尤其是針對學(xué)生素養(yǎng)下降的實際情況，加強(qiáng)全校的值班值宿管理，使值班值宿工作同學(xué)生日常管理有機(jī)結(jié)合，專心做好全校的平安防火工作，對學(xué)生宿舍、車庫、實驗室等重點(diǎn)及要害部門定期巡察，排解各種隱患，堅決杜絕各級各類惡性事故的發(fā)生，對日常管理中發(fā)生的學(xué)生的打架及失竊等問題準(zhǔn)時處理，對學(xué)生戶口和新生農(nóng)業(yè)戶口轉(zhuǎn)非農(nóng)業(yè)戶口等政策性強(qiáng)的工作堅持按政策執(zhí)行，對“_”及“十六”大期間的

10、平安保衛(wèi)工作嚴(yán)格按上級有關(guān)部門要求，專心落實，不留死角，不留盲點(diǎn)，確保學(xué)校各項工作的順利開展。 2022學(xué)校年度工作總結(jié)篇2 一、德育工作 學(xué)校堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù)，以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點(diǎn)，加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)和學(xué)生教育工作。緊緊圍繞學(xué)校三年進(jìn)展規(guī)劃，不斷改進(jìn)工作方法，扎實開展德育工作。 (一)、健全和強(qiáng)化德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 成立德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并夯實各負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求，加強(qiáng)考核，促進(jìn)德育工作的安排與落實，使工作扎實有效開展。同時，成立了關(guān)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對困難學(xué)生進(jìn)行幫扶，并走進(jìn)他們的家庭進(jìn)行教育指導(dǎo)，是他們感受到學(xué)校的關(guān)愛，實現(xiàn)德育教育多渠道并施。 (二

11、)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。 一年來召開班主任培訓(xùn)會四次，閱歷溝通會四次，班主任例會40次，班主任業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提高，管理班級的方式和教育學(xué)生的方法明顯轉(zhuǎn)變，學(xué)生受到了教育，學(xué)習(xí)得到了提高。 (三)、扎實開展德育常規(guī)工作。 1、開學(xué)初制定德育工作計劃，主題活動安排和少隊工作計劃，學(xué)校按計劃有條不紊地開展德育工作，避開德育工作開展的任意性和盲目性， 2、堅持日檢查周評比工作。學(xué)校一直把“值日檢查”作為學(xué)校德育管理的一項重要內(nèi)容，做到責(zé)任到人，分工明確，要求值周領(lǐng)導(dǎo)，老師切實履行好值周職責(zé)，對課間紀(jì)律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學(xué)路隊和學(xué)生到校情況等方面加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時處理，促進(jìn)

12、學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。 3、每周班務(wù)主題，開展各項班級活動，在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作，轉(zhuǎn)變了班風(fēng)，促進(jìn)了學(xué)風(fēng)。 (四)、強(qiáng)化落實德育考評工作。 1、以衛(wèi)生先進(jìn)、文明班集體的評比為抓手，專心檢查，嚴(yán)格考核，從而強(qiáng)化了班級管理，促進(jìn)了班級進(jìn)步，為學(xué)生的進(jìn)展制造良好的氛圍。 2、加強(qiáng)老師師德的考評，學(xué)校通過家長、老師、學(xué)生、校委會等民意測評來考核老師，促使我校老師道德修養(yǎng)不斷提高。 (五)、加強(qiáng)校園文化建設(shè) 充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進(jìn)行教育，學(xué)生踴躍投稿，每學(xué)期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達(dá)30余期利用每周一的國旗下演講等活動，教育陶冶師生的品德修養(yǎng)周二、

13、周四下午開放圖書室，每學(xué)期師生借書達(dá)1300人次同時充分發(fā)揮公示專欄的作用，準(zhǔn)時公示學(xué)校事務(wù)。 2022學(xué)校年度工作總結(jié)篇3 20_年度，我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以法治會，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，加強(qiáng)學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，為創(chuàng)建文明學(xué)校作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20_年工會工作總結(jié)如下： 一。堅持校務(wù)公開，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。 教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的制造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)老師的主人翁精神，參加學(xué)校的民主管理

14、。 1。堅持校務(wù)公開。 學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，樂觀協(xié)作進(jìn)行學(xué)校校務(wù)公開工作。向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、后勤等整個工作情況，設(shè)立學(xué)校校長意見箱，學(xué)?！靶?wù)公開”公開欄有兩處，一在會計室一在辦公大樓大廳里。不定期、隨時公開這些內(nèi)容。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校進(jìn)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣闊教職員的樂觀性，增強(qiáng)了廣闊教職工參加管理學(xué)校的意識，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。 2。實施民主管理。 學(xué)校讓老師以主人翁的精神參加學(xué)校全方位的民主管理。在較大的選購

15、方面、基建的招標(biāo)等都有工會代表參加。并且在教學(xué)樓掛上了校長信箱，公布學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)電話號碼，供廣闊師生向校方提出建議和意見。參加學(xué)校的重大的政策出臺。我們在六月和七月兩次召開教代會預(yù)備會，討論績效工資嘉獎條例，為最后通過各項條例作打算。 二。努力提高老師的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，建設(shè)一支優(yōu)秀的老師隊伍。 學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培育新時期的人才是初級中學(xué)的主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素養(yǎng)好，業(yè)務(wù)素養(yǎng)強(qiáng)的老師隊伍，今年工會協(xié)作學(xué)校教育處、開展了一系列活動，切實提高了老師的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 三。開展各項活動，關(guān)心教職工獻(xiàn)愛心，回報社會。 要發(fā)揮老師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子

16、，更要在生活上關(guān)心老師，切實幫助老師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。首先，關(guān)注青年老師的成長。我校開展一幫一活動，由老老師帶年輕老師結(jié)成對，幫助他們在業(yè)務(wù)方面的成長。使年輕老師，逐步成長為合格的老師。 其次，關(guān)心教職工的實際困難。在12月份富樂鎮(zhèn)組織的“獻(xiàn)愛心” 活動中，我們組織教職工共捐款2880元。我們還開展了一些常規(guī)活動，如：和學(xué)校一起在春節(jié)慰問離、退休老師三八婦女節(jié)召開女老師代表座談會段家毅老師的母親和段嬌老師的母親去世，我們和學(xué)校一起去吊唁。我們在20_年10月_縣教育局組織的文藝匯演中，組織參賽節(jié)目2個，獲三等獎。針對我校老師愛打籃球的特點(diǎn)，我們組織了一場和富樂二中老師的

17、籃球友誼賽。 總之，20_年，我校工會在縣教育工會和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，制造條件為教工服務(wù)，為學(xué)校進(jìn)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工溫馨的家。 2022學(xué)校年度工作總結(jié)篇4 本學(xué)期，我校在上級領(lǐng)導(dǎo)和教育主觀部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以黨的教育方針政策為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的進(jìn)展觀，堅持依法辦學(xué)，以人為本，以全面提高學(xué)生的素養(yǎng)為中心，科學(xué)管理，真抓實干。在全體老師的努力下，根據(jù)學(xué)校計劃扎實向上，有效地完成本學(xué)期的工作?，F(xiàn)將本學(xué)期工作的各個方面簡要總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提意見與建議。 一、學(xué)校管理 建立健全學(xué)校的各項規(guī)章制度，依法治校，用制度管人強(qiáng)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)老師職業(yè)道德

18、建設(shè)，充分調(diào)動老師們的樂觀性。一學(xué)期來，老師們都能遵守學(xué)校的規(guī)章制度，做到無事不請假、上好每一節(jié)課，看緊學(xué)生，自覺履行自己職責(zé)。對學(xué)校平安和財務(wù)工作，各負(fù)其責(zé)。把師生的人身平安當(dāng)作工作重心，做到常抓不懈。財務(wù)堅持公開制度，嚴(yán)把支出關(guān)，嚴(yán)格財務(wù)人員行為。加強(qiáng)了學(xué)校檔案管理。同時對學(xué)校出現(xiàn)的危房，除了上報教育局領(lǐng)導(dǎo)之外，并實施危房定期檢查制度，作好檢查記錄。組織好教代會的日常工作制度，校長定期召開老師和家長代表會，請老師和家長對學(xué)校的工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。 二、教學(xué)教研 學(xué)校老師的教學(xué)業(yè)務(wù)素養(yǎng)不均衡。針對這種現(xiàn)狀，以校長為首的校委會，深入教學(xué)第一線，激勵老師們自我提高，把“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式當(dāng)

19、作提升老師業(yè)務(wù)的總抓手。因此，我校全體老師先從理論上熟悉這種模式的優(yōu)越性，然后激勵老師大膽進(jìn)行教學(xué)實踐，尋找落實和欠缺。課后與老師坐在一起，探討得與失。爭取老師都能在素養(yǎng)提升工程中順利過關(guān)。在教學(xué)評價上，嚴(yán)格根據(jù)上級有關(guān)文件精神，多渠道多角度拓展素養(yǎng)教育的途徑，促進(jìn)學(xué)生的全面進(jìn)展和身心健康成長。圍繞少先隊工作開展活動，將課堂教學(xué)與學(xué)業(yè)成果結(jié)合起來，給學(xué)生制造一個寬松、和諧的成長環(huán)境。教研工作會議制度化，做到會議有主題、有發(fā)言、有記錄。 老師輪作課在我校試行一學(xué)期來，對于促進(jìn)老師的工作樂觀性，改進(jìn)老師的教學(xué)方法，接受教育改革新成果，發(fā)揮老師的制造性等方面有很大的推動作用。為了能把這一活動不斷引向

20、深入，提高活動的質(zhì)量，只要是主管單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門組織的老師外出培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會我們都樂觀參加，無論哪個學(xué)科學(xué)校都大力支持。這一學(xué)期我們的老師去過北京、呼市、卓資山等教育先進(jìn)的地區(qū)學(xué)習(xí)考察，并把學(xué)習(xí)到的先進(jìn)閱歷向校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)老師匯報。組織相應(yīng)的示范課貫穿于輪作課活動中，大大提高了我校老師輪作課的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也有力地促進(jìn)我校教育教學(xué)向更深層次進(jìn)展。 通過實際教學(xué)活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體老師都深刻地感到任何一項改革都不應(yīng)該是對原有的一切進(jìn)行否定，而應(yīng)該是對原有優(yōu)點(diǎn)的繼續(xù)和進(jìn)展，在現(xiàn)有的教學(xué)環(huán)境中，現(xiàn)在的教學(xué)環(huán)境下，常規(guī)教學(xué)的“六大原則”仍是教學(xué)活動的章法，是教學(xué)活動的根本，也是我校的基本要求，也是更

21、好地推動教育改革的前提保障。 三、學(xué)生管理 一是把學(xué)生的平安教育工作當(dāng)作常規(guī)工作，關(guān)心到學(xué)生方方面面，并開展生動的少先隊活動深化學(xué)生的平安意識。二是加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍檔案管理。三是以全體參加共同健康的“陽光體育”運(yùn)動為引子，發(fā)揮學(xué)生的主動性，開展各類適合農(nóng)村學(xué)生的課外活動，使活動有實際內(nèi)容和詳細(xì)評價機(jī)制。學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，要求全體輔導(dǎo)員專心參加培訓(xùn)，力爭合格上崗，讓自己成為學(xué)生最佩服最親近的人。四是設(shè)立了“紅領(lǐng)巾”值勤崗，進(jìn)行學(xué)生自我管理。五是專心開好學(xué)生代表會，虛心聽取學(xué)生的意見。 四、幼兒園工作 根據(jù)幼兒園管理條例，加強(qiáng)了對幼兒老師的管理和教育，要求他們一定要有責(zé)任心，把幼兒的平安

22、、衛(wèi)生放在第一位依據(jù)幼兒的生理和心理特征，輕松活潑地進(jìn)行教學(xué)。 五、體育藝術(shù)工作 為了能全面貫徹新時期黨的教育方針，全面實施素養(yǎng)教育，響應(yīng)國家號召的全民健身運(yùn)動，我們在體育器材短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，向上級主管部門申請下?lián)芰烁鞣N體育器材等。并且全部根據(jù)國家制定的體育課程要求，上好體育課，加強(qiáng)課間操管理，并且適時開展一些豐富多彩的體育課內(nèi)外活動，不僅培育了學(xué)生對體育運(yùn)動的愛好，更明顯地改善了全校學(xué)生的體質(zhì)狀況。 為了能滿足學(xué)生對衛(wèi)生、健康的需求，學(xué)校與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合，定期對全校學(xué)生進(jìn)行臨床檢查，學(xué)生的眼、耳疾病能準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)時治療。通過對學(xué)生的身高、體重的測量，為學(xué)生及家長提供了牢靠的數(shù)據(jù)，真正做

23、到了為學(xué)生的生長發(fā)育及小病小傷的準(zhǔn)時處理提供了準(zhǔn)時的服務(wù)。 六、平安工作 平安、穩(wěn)定是壓倒一切的大事，包括校領(lǐng)導(dǎo)班子及全校師生都不敢有一點(diǎn)松懈。我們有健全的組織，制定切實可行的“三防”預(yù)案，詳細(xì)工作有專人負(fù)責(zé)。因此在過去的一個學(xué)期，無論是學(xué)校的治安綜合治理、校園防火、防盜都非常讓領(lǐng)導(dǎo)和師生、家長滿意，本學(xué)期實現(xiàn)了校園零事故。在宿管方面我們不僅有相應(yīng)的管理制度，更做到警鐘長鳴，時刻提高有關(guān)人員的防范意識，如有事故發(fā)生能做到準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)時處理。 為了使住宿學(xué)生晚飯后1小時，學(xué)生管理不失控，也為了使住宿生更好地預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)自己的課業(yè)。學(xué)校組織校委會成員，每人每周一天負(fù)責(zé)住宿生晚自習(xí)的輔導(dǎo)工作。 七、存

24、在的問題和不足 1、校園內(nèi)部環(huán)境及人文環(huán)境也有待于進(jìn)一步提高。 2、學(xué)校教育科研工作沒有真正發(fā)揮其先導(dǎo)作用，沒有達(dá)到科研興校的目的。 3、新課程改革跟改革的要求還有一定的差距，有待于進(jìn)一步探究。 4、后勤工作還比較薄弱，沒有真正發(fā)揮后勤保障作用。 總之，紅格爾圖學(xué)校在上半年工作總體是好的，但問題也是存在的，但學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師都充分熟悉到了存在的不足。針對我校的實際，對下學(xué)期的工作我們也撰寫了詳細(xì)的目標(biāo)和工作重點(diǎn)。 (一)抓好思想政治工作的同時，繼續(xù)以教學(xué)教研為依托，狠抓教學(xué)質(zhì)量，力爭再創(chuàng)佳績。 (二)加強(qiáng)學(xué)校的環(huán)境建設(shè)，還要繼續(xù)加大投入，包括環(huán)境布局、綠化、美化工作的詳細(xì)落實和實施，無論學(xué)校的

25、硬件環(huán)境還是軟環(huán)境都要有明顯的改善和極大的提高，向旗級一類學(xué)校努力。 (三)下大力氣做好冬季取暖工作，努力為師生提供舒適平坦的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。 (四)大力加強(qiáng)科研工作使學(xué)校的教育科研成為老師的自覺行為，以達(dá)到科研興校的目的。 (五)加強(qiáng)后勤管理以達(dá)到真正為教學(xué)服務(wù)的目的。 (六)加強(qiáng)平安工作，力爭不發(fā)生任何平安事故。 信任在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心的支持下，有校領(lǐng)導(dǎo)與全校師生團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，紅格爾圖學(xué)校的各項工作一定會有新的提高。 2022學(xué)校年度工作總結(jié)篇5 本學(xué)期，根據(jù)期初德育工作計劃，以學(xué)生日常行為規(guī)范教育為抓手，以學(xué)生的日常行為規(guī)范教育為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德、行為規(guī)范和禮儀常規(guī)教育，堅持

26、 突出重點(diǎn)，留意實效開展德育工作，圍繞校園文化建設(shè)，樂觀開展各類主題教育活動，使學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會生活，學(xué)會勞動，學(xué)會健體，學(xué)會審美，努力培育舉止文明、日常禮儀、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。主要做了以下一些工作： 一、重視德育隊伍建設(shè)，強(qiáng)化德育意識。 1、加強(qiáng)了班主任工作。開學(xué)初要求班主任寫好工作計劃，對本班的班級管理做好規(guī)劃，每月根據(jù)學(xué)校檢查對班主任工作進(jìn)行考核。 2、加強(qiáng)了德育討論，召開了以班級文化建設(shè)和班級管理為主題的班主任閱歷溝通會。 3、做好少先隊值周生的選拔、培訓(xùn)工作。每月定期對他們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能真正成為老師的小幫手，在學(xué)生管理等方面發(fā)揮作用。每周召開例會對他們值日中存在的問題提出并要求改正。 4、加強(qiáng)少先隊陣地建設(shè)。本學(xué)期利用國旗下的講話和各班黑板報對學(xué)生進(jìn)行教育。強(qiáng)化少先隊禮儀隊伍形象。 5、加強(qiáng)后進(jìn)生管理 做好品德差生的幫教轉(zhuǎn)化工作。本學(xué)期，各班都能結(jié)合本班實際，做好品德差生的幫教轉(zhuǎn)化工作，建立幫教檔案，并制定了詳細(xì)的幫教措施，記載好幫教情況，努力做到用愛心去關(guān)懷他們，用耐心去感化他們，盡量把一些苗頭性問題消滅于萌芽狀態(tài)之中。 二、