2017人才工作總結(jié)及2018人才工作計(jì)劃

1、人才工作總結(jié)人才工作思路一、 2017年人才工作總結(jié)今年以來，海田市海田醫(yī)院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，按照人才工作目標(biāo)的要求，高度重視，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，著眼于人才素質(zhì)的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人才作用，較好地提升了我院人才工作整體水平，全面完成了2017年人才工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我院2017年人才工作總結(jié)如下：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力做好人才工作醫(yī)院要發(fā)展，人才是保障。院黨委充分認(rèn)識(shí)到人才資源是事關(guān)海田各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，只有切實(shí)加強(qiáng)人才工作，形成人才工作合力，才能推動(dòng)我院又好又快發(fā)展。一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，繼續(xù)加強(qiáng)人才工作

2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為人才工作把關(guān)掌舵;二是按照區(qū)委、區(qū)衛(wèi)計(jì)工委人才工作總體部署，我院制定了2017年度人才工作要點(diǎn)，對(duì)我院人才工作目標(biāo)進(jìn)行了分解、全面落實(shí)責(zé)任；三是召開專項(xiàng)會(huì)議，不定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。今年以來，我院人才工作依照年度計(jì)劃有條不紊地開展，較好地完成了既定目標(biāo)和任務(wù)。（二）選賢任能，嚴(yán)把選人用人導(dǎo)向醫(yī)院充分發(fā)揮黨組織在選人用人和干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。將選拔、任用、培養(yǎng)、使用干部向深層次推進(jìn)、向?qū)掝I(lǐng)域拓展、向科學(xué)化邁進(jìn)。今年對(duì)放射科副主任和麻醉手術(shù)科副主任崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為科室建設(shè)和醫(yī)

3、院發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（三）招賢納士，確保人才招聘質(zhì)量今年，醫(yī)院組織報(bào)名應(yīng)聘的2017年應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行面試，醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室主任擔(dān)任考官，嚴(yán)格確保人才招聘質(zhì)量。本次面試應(yīng)聘人員實(shí)到91人，其中應(yīng)聘醫(yī)技崗位47人、護(hù)理崗位24人、職能科室崗位20人。面試就自我認(rèn)知和崗位認(rèn)知、綜合分析能力、人際溝通能力、履職能力和崗位適宜性五個(gè)方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行了考評(píng)。面試前，科教科和各相關(guān)科室對(duì)應(yīng)聘人員分別進(jìn)行了理論測(cè)試和專業(yè)技能測(cè)試，全力配合人事科的招聘工作，使本次面試順利展開。（四）見賢思齊，搭建人才發(fā)展平臺(tái)院黨委牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在醫(yī)院事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、

4、決定性作用。加大引進(jìn)、招收高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，2017年招收碩士研究生4名；最大力量搭建人才成長的廣闊平臺(tái)，我院眼科醫(yī)務(wù)人員出席第十七屆亞非眼科學(xué)大會(huì)，并由主治醫(yī)師做了大會(huì)發(fā)言，外科主治醫(yī)師榮獲海田市青年學(xué)術(shù)演講比賽一等獎(jiǎng)，婦科醫(yī)務(wù)人員參加海田市婦幼健康技能競(jìng)賽獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。（五）學(xué)以致用，營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍醫(yī)院堅(jiān)持勤學(xué)、善思，切實(shí)做到學(xué)以致用，定期召開學(xué)術(shù)委員會(huì)，由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)主持，對(duì)醫(yī)院人才工作進(jìn)行研究、部署，做好工作總結(jié)，制定任務(wù)計(jì)劃。今年，完成醫(yī)院圖書館搬遷改造，擴(kuò)建后的圖書館面貌煥然一新，購置了新圖書，定期做好醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索數(shù)據(jù)庫更新，最大限度滿足醫(yī)務(wù)人員需要。由科研教學(xué)

5、辦公室主要負(fù)責(zé)，各臨床、醫(yī)技、職能科室密切配合，嚴(yán)格做好皖南醫(yī)學(xué)院和上饒醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)醫(yī)師帶教工作，做好教學(xué)相長，營造了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。4至9月，按照上級(jí)統(tǒng)一安排，做好3名新疆地區(qū)來京進(jìn)修培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的帶教工作，帶領(lǐng)他們輪轉(zhuǎn)醫(yī)院各科室，將首都先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)理念教授給他們，讓他們把知識(shí)、技術(shù)待會(huì)新疆，為群眾造福。（六）制度管權(quán)，完善人才考核培訓(xùn)把平時(shí)考核、年度考核與任前考察、年終測(cè)評(píng)結(jié)合起來，不斷完善。舉辦兩次中層干部培訓(xùn)，由黨委書記為對(duì)全體中層干部做了專題培訓(xùn)，并邀請(qǐng)?jiān)瓥|城區(qū)衛(wèi)生局黨委書記同志作了題為中層干部如何提高執(zhí)行能力的講座；要求中層干部在職代會(huì)上進(jìn)行述職述廉，并對(duì)述職報(bào)告進(jìn)行張貼公示

6、，不斷提高中層干部的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。（七）審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式人才隊(duì)伍的培養(yǎng)是關(guān)系到醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要力量，院黨委結(jié)合醫(yī)院發(fā)展所面臨的新形勢(shì)，積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，召開2017年度高職考核工作會(huì)，探索人才培養(yǎng)教育新模式；同時(shí)，注重后備干部培訓(xùn)培養(yǎng)，為醫(yī)院發(fā)展積蓄力量。（八）廣開言路，聽取各方意見建議院黨委以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主要內(nèi)容，召開研究生座談會(huì)、高知人員座談會(huì)和統(tǒng)戰(zhàn)人士座談會(huì)，請(qǐng)他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)積極建言獻(xiàn)策，共筑和諧海田。（九）互通有無，積極做好信息報(bào)送對(duì)其它各兄弟單位和優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才工作的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行借鑒，及時(shí)解決新情況

7、、新問題。并積極向區(qū)衛(wèi)計(jì)委上報(bào)人才工作信息，人才情況匯報(bào)，取長補(bǔ)短、互通有無，為更好開展今后工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在取得一定成績的同時(shí)，我院人才工作也存在一定不足，同上級(jí)的要求和職工的期望仍有差距，比如：績效考核量化不夠深入、科研成果有待進(jìn)一步豐富、人才梯隊(duì)建設(shè)質(zhì)量仍需提高等，我院將高度重視這些為題和不足，在今后的工作中認(rèn)真加以研究解決。二、2018年人才工作思路（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹區(qū)委、區(qū)衛(wèi)計(jì)委人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“黨管人才”原則，堅(jiān)持以人為本，緊緊抓住培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)施“十百千”工程

8、為主線，以培養(yǎng)實(shí)用型人才為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，為把海田建設(shè)成為“規(guī)模適度、專科特色凸顯的區(qū)域性醫(yī)療中心”提供強(qiáng)有力的人才支持和智力支撐。（二）奮斗目標(biāo)結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)計(jì)委人才工作會(huì)議要求，按照上級(jí)部署的目標(biāo)任務(wù)，按類別進(jìn)行基層分解，逐步落實(shí)具體時(shí)限，項(xiàng)目責(zé)任人。牢固樹立人才資源是第一資源觀念，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，實(shí)施人才培養(yǎng)工程，落實(shí)人才工作激勵(lì)政策，切實(shí)抓好管理人才、專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)，形成尊重人才、人才輩出的良好局面。（三）主要工作任務(wù)1.認(rèn)真宣傳貫徹人才工作政策。認(rèn)真抓好區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)計(jì)委人才工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，加大人才信息和典型宣傳力度，研

9、究制定人才工作具體措施。2.進(jìn)一步摸清各類人才底數(shù)。在全院范圍內(nèi)廣泛開展人才狀況調(diào)查，完善全院人才資源信息庫，充分掌握全院的人才的分布和結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，為醫(yī)院人才工作決策提供依據(jù)。3.建立健全人才政策機(jī)制。一是完善培訓(xùn)機(jī)制。采取 “走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，開展人才培訓(xùn)工作。以授課、培訓(xùn)為依托采用多種形式培訓(xùn)各類人才.大力實(shí)施人才素質(zhì)工程，選派優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí)進(jìn)修；二是建立招才引智機(jī)制。力爭(zhēng)引進(jìn)高學(xué)歷、高技術(shù)人才到我院工作；加強(qiáng)與醫(yī)學(xué)高校和科研院所的聯(lián)系，要求專家對(duì)醫(yī)院工作進(jìn)行指導(dǎo)。4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。著力建一支公布廣、素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，樹立學(xué)科帶頭人，搞好大科室專業(yè)組建設(shè)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。5.加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程。一是抓好干部培訓(xùn)工作。在不影響臨床業(yè)務(wù)的前提下，選擇不同時(shí)間、不同地點(diǎn)大力培訓(xùn)干部力度。二是抓好優(yōu)秀年輕后備干部培養(yǎng)選拔工作，完善年輕后備干部人才庫，建立跟蹤