（家具產(chǎn)業(yè)分析）2021年櫥柜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：產(chǎn)能過剩 競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化

1、家具行業(yè)分析家具行業(yè)分析2021年櫥柜行業(yè)開展現(xiàn)狀分析：產(chǎn)能過剩 競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化 經(jīng)過數(shù)十余年的開展，櫥柜行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量不斷增加，然而，根據(jù)市場(chǎng)走訪，發(fā)現(xiàn)呈現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的卻是千篇一律的櫥柜產(chǎn)品。面對(duì)個(gè)性化缺失的櫥柜市場(chǎng)，企業(yè)只有加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，推出與眾不同的產(chǎn)品，才能在品牌林立的劇烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?，F(xiàn)階段說的創(chuàng)新，已不僅僅是產(chǎn)品上的創(chuàng)新，還應(yīng)包括效勞、競(jìng)爭(zhēng)理念的創(chuàng)新?，F(xiàn)在櫥柜行業(yè)的抄襲現(xiàn)象很嚴(yán)重，櫥柜企業(yè)想在市場(chǎng)中脫穎而出就必須走多元化道路。所以，企業(yè)應(yīng)在多元化的道路上尋找差異，開展個(gè)性，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下是2021年櫥柜行業(yè)市場(chǎng)分析： 櫥柜市場(chǎng)混亂 正確定位是關(guān)鍵 國內(nèi)櫥柜企業(yè)要牢固樹立“質(zhì)

2、量第一的觀念，建立健全質(zhì)量保證體系，扎實(shí)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，努力提高抓好產(chǎn)品質(zhì)量的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完善售后效勞措施，夯實(shí)質(zhì)量根底，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，開發(fā)高質(zhì)量、高檔次的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)。 就目前情況而言，櫥柜企業(yè)定位不清晰是造成市場(chǎng)混亂的主要原因之一，要想恢復(fù)櫥柜行業(yè)有序開展，還需從企業(yè)定位入手。企業(yè)市場(chǎng)定位應(yīng)從區(qū)域、階層、職業(yè)、個(gè)性和年齡五個(gè)層次領(lǐng)域出發(fā)，根據(jù)消費(fèi)者的類型塑造櫥柜產(chǎn)品形象，因地制宜、因人制宜，具體問題具體分析，防止一刀切。 櫥柜市場(chǎng)開展越來越快，各大廠商之間的消費(fèi)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)不斷升級(jí)。尤其在當(dāng)下一二線市場(chǎng)不斷飽和的情況下，廠商要么選擇繼

3、續(xù)在此爭(zhēng)奪，要么選擇進(jìn)入三四線市場(chǎng)重新開發(fā)，而無論是哪一條路，路上的競(jìng)爭(zhēng)者都不少。 城市中心市場(chǎng)趨于飽和 企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)郊區(qū) 櫥柜市場(chǎng)由于前幾年的瘋狂擴(kuò)張，中小企業(yè)激增，供需關(guān)系不平衡。一松一緊的開展形勢(shì)，必然導(dǎo)致櫥柜行業(yè)門店過剩。同時(shí)，經(jīng)過幾年的開展，城市中心的市區(qū)局部已經(jīng)根本開發(fā)完畢，對(duì)櫥柜的需求量也會(huì)相應(yīng)減少。在城市的中心地區(qū)，櫥柜產(chǎn)品消費(fèi)主要是房屋需要“二次翻新的消費(fèi)者和一些郊區(qū)縣的消費(fèi)者到市中心大型家居賣場(chǎng)的采購，這一局部人對(duì)櫥柜產(chǎn)品的需求量是有限的。所以，市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)令更多的櫥柜品牌紛紛尋找新的商機(jī)，于是，開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)郊區(qū)縣市場(chǎng)。 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化 據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的櫥柜行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分

4、析報(bào)告顯示，近年來，櫥柜企業(yè)數(shù)量逐漸增多，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)越來越白熱化，特別是大量的后起之秀，勢(shì)必會(huì)對(duì)行業(yè)當(dāng)中的傳統(tǒng)企業(yè)造成一個(gè)不小的影響和威脅。因此對(duì)于傳統(tǒng)的櫥柜企業(yè)來說他們不僅要努力維護(hù)自己的市場(chǎng)地位，而且同時(shí)也要想方法去壓制對(duì)手的擴(kuò)張。 優(yōu)勝劣汰培育集團(tuán) 集團(tuán)化、規(guī)?；乾F(xiàn)代櫥柜企業(yè)的根本走勢(shì)。近幾年，我國櫥柜行業(yè)雖然做了大量工作，使產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了很大提高，開始轉(zhuǎn)向規(guī)模經(jīng)營，但還沒有形成絕對(duì)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，國內(nèi)企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)定位，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，打破原有的組織形式和區(qū)域界限，有意識(shí)地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過優(yōu)勝劣汰培育大的企業(yè)集團(tuán)。 因此，對(duì)于現(xiàn)在的櫥柜行業(yè)來說，企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀