《礦山各崗位安全安全生產(chǎn)責任制》

1、PAGE- 37 -重慶海螺水泥有限責任公司礦山安全生產(chǎn)責任制匯編審定人：編制時間：目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc23026 廠長/主持工作常務(wù)副廠長安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc23026 - 1 - HYPERLINK l _Toc26541 分廠副廠長/廠長助理安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc26541 - 3 - HYPERLINK l _Toc25971 生產(chǎn)崗位人員安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc25971 - 5 - HYPERLINK l _Toc26988 生產(chǎn)值班調(diào)度安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc269

2、88 - 6 - HYPERLINK l _Toc20239 安全員安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc20239 - 7 - HYPERLINK l _Toc19759 采礦主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc19759 - 8 - HYPERLINK l _Toc31397 機械主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc31397 - 9 - HYPERLINK l _Toc7151 電氣主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc7151 - 10 - HYPERLINK l _Toc6014 工程機械主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制 PAGERE

3、F _Toc6014 - 11 - HYPERLINK l _Toc12607 采礦工段長/副工段長安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc12607 - 12 - HYPERLINK l _Toc32415 鏟運工段長/副工段長安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc32415 - 13 - HYPERLINK l _Toc18120 長皮帶工段長/副工段長安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc18120 - 14 - HYPERLINK l _Toc7393 輔料自營工段長/副工段長安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc7393 - 15 - HYPERLINK l _Toc4233

4、維修工段長/副工段長安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc4233 - 16 - HYPERLINK l _Toc3754 安全生產(chǎn)辦主任安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc3754 - 17 - HYPERLINK l _Toc6186 班長安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc6186 - 19 - HYPERLINK l _Toc627 班組兼職安全員安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc627 - 20 - HYPERLINK l _Toc14313 維修班長安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc14313 - 21 - HYPERLINK l _Toc24710 綜辦員安

5、全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc24710 - 22 - HYPERLINK l _Toc23014 鉆機安全生產(chǎn)責任制（CM765D、DM30、CM351） PAGEREF _Toc23014 - 23 - HYPERLINK l _Toc27025 爆破工安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc27025 - 24 - HYPERLINK l _Toc1755 手風鉆工安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc1755 - 25 - HYPERLINK l _Toc19211 推土機駕駛員安全生產(chǎn)責任制（SD32） PAGEREF _Toc19211 - 26 - HYPERLINK

6、l _Toc26497 反鏟安全生產(chǎn)責任制（PC400、PC200） PAGEREF _Toc26497 - 27 - HYPERLINK l _Toc24442 裝載機駕駛員安全生產(chǎn)責任制（CAT988、WA380、SME650） PAGEREF _Toc24442 - 28 - HYPERLINK l _Toc13875 礦車駕駛員安全生產(chǎn)責任制（TR50、BZKD20） PAGEREF _Toc13875 - 29 - HYPERLINK l _Toc16913 破碎工藝線局控操作員安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc16913 - 31 - HYPERLINK l _Toc1908

7、2 破碎工藝線巡檢工安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc19082 - 33 - HYPERLINK l _Toc22611 氣割、電焊工安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc22611 - 35 - HYPERLINK l _Toc30478 汽修工(機械修理工)安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc30478 - 36 - HYPERLINK l _Toc18830 電工安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc18830 - 38 -廠長/主持工作常務(wù)副廠長安全生產(chǎn)責任制1、分廠廠長/常務(wù)副廠長是分廠安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的勞動保護、安全生產(chǎn)負責，并直接領(lǐng)導本單位專業(yè)人員開展

8、工作。2、堅決執(zhí)行并督促所屬人員執(zhí)行國家機關(guān)和公司有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)的方針計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比勞動保護，安全生產(chǎn)工作。3、組織編制年度安全技術(shù)措施計劃，合理調(diào)配安排人力、物力，保證貫徹實施；對新建、改建、擴建和革新項目，認真做到“三同時”。4、組織編制及完善本單位各項勞動保護、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并認真督促貫徹執(zhí)行。5、組織職員認真學習勞動保護，安全生產(chǎn)方針、政策、法令和業(yè)務(wù)知識，定期組織開展安全技術(shù)培訓，教育職員遵紀守法。6、每月組織一到兩次分廠安全檢查，召開一次安全會，研究解決存在問題，檢查勞動保護，安全生產(chǎn)工作，及時表揚、獎勵成績突出者，處罰違章違紀者。督促分廠各

9、工段，每月開展不少于一次的工段安全檢查，每月不少于兩次參加工段及班組安全會。7、經(jīng)常深入特殊作業(yè)環(huán)境、惡劣天氣工作現(xiàn)場，督促作業(yè)人員嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)；不定期對工作現(xiàn)場進行巡查對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行處理，及現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象進行制止。8、有權(quán)拒絕上級領(lǐng)導和部門的不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。9、發(fā)生未遂、輕傷、重傷、死亡及重大以上事故時，應(yīng)當立即報告公司；發(fā)生一般事件后，及時組織調(diào)查，分析原因，擬定整改措施，對責任者進行處理，結(jié)果報公司。10、及時組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對重大事故隱患進行研究，制定整改防范措施，落實責任人,并確保按期完成。分廠副廠長/廠長助理安全生產(chǎn)責任制1、分廠副廠長/廠長助理

10、協(xié)助分廠廠長抓好安全工作，每月協(xié)助廠長進行兩次安全檢查，召開一次安全會，對分管部門的勞動保護、安全生產(chǎn)負責，并指導所屬專業(yè)人員的安全生產(chǎn)工作。2、堅決執(zhí)行并督促所屬人員執(zhí)行國家和工廠有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、決議、指示和各項規(guī)章制度。3、審查分管方面的安全技術(shù)措施計劃，積極組織貫徹實施對新建、改建、擴建和革新項目的安全技術(shù)措施，認真做到“三同時”。4、會審本單位的各項勞動保護，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程并負責督促所屬貫徹執(zhí)行。5、定期檢查分管方面的勞動保護，安全生產(chǎn)工作，及時表揚、獎勵成績突出者，處罰違章違紀者，指導職責搞好安全生產(chǎn)。6、對清倉清庫、特殊爆破等危險作業(yè)的申報

11、進行審核時，必須確認該方案和措施符合規(guī)程要求，在實施中要監(jiān)督是否按章辦事，嚴禁違章指揮和違章操作。7、對涉及分廠重點危險源及其它較危險作業(yè)，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查督促執(zhí)行情況，查出違章違紀，應(yīng)教育職工遵章守紀。8、有權(quán)拒絕上級領(lǐng)導和部門的不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。9、發(fā)生事故后應(yīng)立即報告，協(xié)助調(diào)查、分析事故原因，擬定整改措施，處理事故責任者并報請公司安委會審批。10、及時組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對重大事故隱患進行研究、制定整改防范措施，落實責任人，并確保按期完成。生產(chǎn)崗位人員安全生產(chǎn)責任制崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負責1、遵守勞動紀律，執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程，聽從領(lǐng)導和安全人員的指揮，嚴格遵照操作

12、規(guī)程、安全制度作業(yè)，制止他人違章作業(yè)，切實做到“四不傷害”，即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，不讓他人傷害他人”，2、特種作業(yè)人員必須持證上崗。3、保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的衛(wèi)生整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不懂的機械和設(shè)備，對內(nèi)部結(jié)構(gòu)，性能不清楚的設(shè)備做到不摸、不碰、不進入，正確使用勞動保護用品。4、學習安全知識，提高安全技能，積極參加技術(shù)革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。5、及時反映、處理不安全因素，積極參加事故搶救工作。6、有權(quán)拒絕違章指揮，對上級單位或領(lǐng)導忽視職工安全、健康的錯誤行為有權(quán)提出批評或申訴。生產(chǎn)值班調(diào)度安全生產(chǎn)責任制1、在生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)

13、導下，按照生產(chǎn)計劃組織整個礦山的均衡生產(chǎn)，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。2、在安排生產(chǎn)時，必須先考慮質(zhì)量搭配，保證出礦品位。3、加強同各工段、各崗位之間的聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進度和石灰石庫容、粘土庫容情況。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)、隱患處理及生產(chǎn)設(shè)備安全運行情況，及時處理問題。5、認真做好當班生產(chǎn)及設(shè)備運轉(zhuǎn)等方面的記錄，對影響生產(chǎn)的各種因素要及時分析、整改。6、主持召開分廠周生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備維護檢修的關(guān)系。7、處理不了的問題，及時向廠長匯報，一旦發(fā)生影響生產(chǎn)的重大問題必須及時地向分廠廠長匯報。8、有權(quán)調(diào)動當班生產(chǎn)、工程設(shè)備。特殊情況下有權(quán)調(diào)用材料、備件、人力等，事后向廠長

14、匯報。9、下班前，將完成生產(chǎn)情況及時報告公司調(diào)度，安排好加班人員的后勤服務(wù)工作。安全員安全生產(chǎn)責任制1、在分管廠長領(lǐng)導下和公司生產(chǎn)品質(zhì)部的業(yè)務(wù)指導下，負責分廠安全技術(shù)管理工作。2、宣傳貫徹國家和本公司安全生產(chǎn)方針政策，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。3、在分管廠長安排下，負責對進入分廠職員及改變工種職員進行安全教育，并督促工段抓好三級安全教育。4、參加重大人身與設(shè)備事故及未遂事故的調(diào)查分析，負責分廠工傷事故的管理，提出防范措施。5、了解分廠安全動態(tài)，制止違章指揮和違章作業(yè)，使職員做到“四不傷害”。6、發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促有關(guān)工段采取措施及時解決，重大問題立即向廠長匯報。7、定期組織分廠安全活動，對特

15、種作業(yè)人員按規(guī)定培訓，加強對爆炸物品的監(jiān)督管理。8、督查分廠勞動保護用品的發(fā)放和使用情況,做好職員個人防護工作。9、有權(quán)拒絕上級領(lǐng)導及部門不符合勞動保護、安全生產(chǎn)的指令和意見。采礦主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制1、按生產(chǎn)副廠長的安排，負責石灰石、砂巖開采的設(shè)計和技術(shù)指導。2、負責采準、剝離、穿孔、爆破的具體設(shè)計（包括實測炮孔平面圖、必要的炮孔剖面圖、礦量藥量計算表、爆破網(wǎng)絡(luò)布置圖等）。3、設(shè)計時考慮技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，重點考慮安全上是否可靠，保管好設(shè)計資料。4、根據(jù)每月生產(chǎn)任務(wù)安排穿孔、爆破計劃，檢查實施情況，現(xiàn)場實測每批布孔,督促鉆機司機認真填寫穿孔施工圖表,并做好收集與存檔工作.5 、協(xié)助工

16、段長制定生產(chǎn)作業(yè)計劃及技術(shù)經(jīng)濟指標，有權(quán)指揮和組織進行工段工作，搞好礦產(chǎn)資源管理和利用。6、執(zhí)行公司礦山爆破管理制度，合理選用爆破參數(shù)，預期分析爆破效果，降低炸藥單耗。7、對本專業(yè)事故及時做出事因和事故分析報告，做好現(xiàn)場記錄，提出改進和防范措施。8、認真做好爆破效果的總結(jié)評價工作，收集數(shù)據(jù)，推廣先進技術(shù)，使采礦事業(yè)有一個較大發(fā)展。9、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加強對采礦職員進行專業(yè)技術(shù)培訓。機械主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制1、按分廠分管領(lǐng)導的安排，負責機械設(shè)備的管理、檢查和檢修工作。2、定期匯報設(shè)備運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、檢修中存在的問題，提出自己的看法，供廠長決策。3、熟悉和掌握設(shè)備情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場觀察設(shè)

17、備運轉(zhuǎn)狀況，征求崗位工、修理工對設(shè)備存在問題的意見，做到心中有數(shù)。4、編制好分廠備品備件、材料消耗計劃和非標制作計劃，做好舊備件的修復利用，降低成本，節(jié)約資金。5、編好分廠檢修計劃，對機修工段進行技術(shù)指導，把握檢修質(zhì)量，做好必要的檢修記錄和試機驗收記錄。6、負責監(jiān)督各生產(chǎn)工段對設(shè)備的潤滑與維護保養(yǎng)，檢查崗位記錄，檢查設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行情況。7、對機械設(shè)備事故及時作出事因和事故的分析報告。設(shè)備發(fā)生事故或故障時，積極參與搶修，做好記錄。8、負責編制機械設(shè)備維修技術(shù)檔案。對設(shè)備操作使用維護規(guī)程不斷修改完善，經(jīng)設(shè)備廠長審定后實施。9、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在廠長統(tǒng)一安排下，給職員上技術(shù)課，使之提高操作、

18、維護和檢修能力。10、積極參加公司及分廠內(nèi)部組織的各種設(shè)備點檢制度，做好相關(guān)記錄，并存檔歸案。電氣主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制1、按設(shè)備分管領(lǐng)導的安排，負責電氣設(shè)備的管理、檢查和檢修工作，制訂礦山電氣技術(shù)安全規(guī)定。2、定期匯報電氣設(shè)備運行、保養(yǎng)、檢修中存在的問題，提出自己的看法，供常務(wù)副廠長決策。3、熟悉和掌握電氣設(shè)備情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場觀察電氣設(shè)備運行狀況，征求崗位工、電工對電氣存在問題意見，做到心中有數(shù)。4、編制好分廠電氣備品備件、材料消耗計劃，做好舊備件的修復利用，降低成本，節(jié)約資金。5、編好分廠電氣設(shè)備運行計劃和檢修計劃。對電工進行技術(shù)指導，把握運行和檢修質(zhì)量，做好檢修記錄和試機驗收記錄

19、。6、負責監(jiān)督分廠電氣設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)，檢查電氣運行記錄，檢查設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行情況。7、對電氣事故及時作出事因和事故的分析報告。電氣發(fā)生事故或故障時，積極參與搶修，做好記錄。8、負責編制建立電氣設(shè)備技術(shù)檔案。對設(shè)備操作運行使用維護規(guī)程不斷修改完善，經(jīng)設(shè)備廠長審定后實施。9、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在常務(wù)副廠長統(tǒng)一安排下給職員上技術(shù)課，組織電工貫徹執(zhí)行電業(yè)部門和公司制定的安全規(guī)定。工程機械主管/技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制1、按分廠領(lǐng)導的安排,負責全分廠的工程機械管理工作。2、積極貫徹執(zhí)行公司、分廠關(guān)于工程機械管理方面的有關(guān)部門制度，牽頭做好與保全部接口的各項工作。3、負責編制分廠工程機械備件計劃，

20、及時上報，催辦落實計劃的實施。4、及時提出設(shè)備預檢預修計劃，并組織人員實施預檢預修。5、掌握分廠工程機械總體運行情況，每月召開設(shè)備例會進行總結(jié)分析。6、組織各工段人員參加分廠月、周設(shè)備二級點檢，檢查崗位記錄及設(shè)備操作、維護規(guī)程及檢修安排執(zhí)行情況。7、組織人員及時對工程機械事故（故障）進行分析，制定防范措施。8、負責健全工程機械檔案及檔案的統(tǒng)計分析，建立工程機械運行狀況病歷卡，為工程機械設(shè)備預檢預修提出預測，以便對工程機械設(shè)備進行跟蹤管理。9、定期匯報工程機械設(shè)備運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、備件、檢修中存在問題，提出自己的看法供領(lǐng)導決策。10、完成分廠領(lǐng)導交辦的其他工作。采礦工段長/副工段長安全生產(chǎn)責任制1、工

21、段管理第一責任人，在分廠領(lǐng)導下，負責工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。2、及時傳達分廠月、周生產(chǎn)計劃和管理規(guī)定，領(lǐng)導各班組完成生產(chǎn)目標和各項工作。3、掌握石灰石采剝、穿爆、鏟裝設(shè)備的工作能力與實際運行狀況和均衡生產(chǎn)分配，組織執(zhí)行公司制訂的礦山爆破管理制度。4、制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，把握合理開采和生產(chǎn)進度，掌握各班組設(shè)備使用維護保養(yǎng)情況。5、有權(quán)在工段內(nèi)調(diào)配穿爆設(shè)備和進行臨時工作安排，對工種調(diào)整有建議權(quán)，對工段全體職工有考核權(quán)。6、每月向常務(wù)副廠長作一次工作匯報，讓常務(wù)副廠長了解職員思想動態(tài)和工段工作完成情況。7、領(lǐng)導、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn)，自覺執(zhí)行崗位責任制和安全操作使用規(guī)程，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。8、每

22、周檢查勞動紀律，檢查各機臺工作實際完成量，檢查爆破材料的管理。9、組織做好備件、材料、油料的計劃和消耗成本，提交維修計劃，定期安排設(shè)備停機的全面檢查或重點檢查。鏟運工段長/副工段長安全生產(chǎn)責任制1、工段管理第一責任人，在分廠領(lǐng)導下，負責工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。2、及時傳達分廠月、周生產(chǎn)計劃和管理規(guī)定，領(lǐng)導各班組完成生產(chǎn)目標和各項工作。3、掌握石灰石鏟裝運輸設(shè)備的工作能力與實際運行狀況和均衡生產(chǎn)分配。4、制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，把握合理生產(chǎn)進度，掌握各班組設(shè)備使用維護保養(yǎng)情況。5、有權(quán)在工段內(nèi)調(diào)配鏟裝運輸設(shè)備和進行臨時工作安排，對工種調(diào)整有建議權(quán)，對工段全體職工有考核權(quán)。6、每月向常務(wù)副廠長作一

23、次工作匯報，讓常務(wù)副廠長了解職員思想動態(tài)和工段工作完成情況。7、領(lǐng)導、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn)，自覺執(zhí)行崗位責任制和安全操作使用規(guī)程，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。8、每周檢查勞動紀律，檢查各機臺工作實際完成量。9、組織做好備件、材料、油料的計劃和消耗成本，提交維修計劃，定期安排設(shè)備停機的全面檢查或重點檢查。長皮帶工段長/副工段長安全生產(chǎn)責任制1、工段管理第一責任人，在分廠領(lǐng)導下，負責工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。2、及時傳達分廠月、周生產(chǎn)計劃和管理規(guī)定，領(lǐng)導各班組完成生產(chǎn)目標和各項工作。3、掌握石灰石工藝線設(shè)備的工作能力與實際運行狀況和均衡生產(chǎn)分配。4、制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，把握合理生產(chǎn)進度，掌握各班組工藝線設(shè)

24、備巡檢維護保養(yǎng)情況。5、有權(quán)在工段內(nèi)進行臨時工作安排，對工種調(diào)整有建議權(quán)，對工段全體職工有考核權(quán)。6、每月向常務(wù)副廠長作一次工作匯報，讓常務(wù)副廠長了解職員思想動態(tài)和工段工作完成情況。7、領(lǐng)導、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn)，自覺執(zhí)行崗位責任制和安全操作使用規(guī)程，確保工藝線設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。8、每周檢查勞動紀律，密切關(guān)注石灰石產(chǎn)量完成情況。9、組織做好備件、材料、油料的計劃和消耗成本，提交維修計劃，定期安排工藝線設(shè)備停機的全面檢查或重點檢查。輔料自營工段長/副工段長安全生產(chǎn)責任制1、工段管理第一責任人，在分廠領(lǐng)導下，負責工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。2、及時傳達分廠月、周生產(chǎn)計劃和管理規(guī)定，領(lǐng)導各班組完成生

25、產(chǎn)目標和各項工作。3、掌握砂巖工藝線設(shè)備和鏟裝運輸設(shè)備的工作能力與實際運行狀況和均衡生產(chǎn)分配。4、制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，把握合理生產(chǎn)進度，掌握各班組工藝線設(shè)備巡檢維護保養(yǎng)和鏟裝運輸設(shè)備運行情況。5、有權(quán)在工段內(nèi)進行臨時工作安排，對工種調(diào)整有建議權(quán)，對工段全體職工有考核權(quán)。6、每月向常務(wù)副廠長作一次工作匯報，讓常務(wù)副廠長了解職員思想動態(tài)和工段工作完成情況。7、領(lǐng)導、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn)，自覺執(zhí)行崗位責任制和安全操作使用規(guī)程，確保工藝線設(shè)備和鏟裝運輸設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。8、每周檢查勞動紀律，密切關(guān)注砂巖高低硅產(chǎn)量完成情況。9、組織做好備件、材料、油料的計劃和消耗成本，提交維修計劃，定期安排工藝線設(shè)備和鏟裝

26、運輸設(shè)備停機的全面檢查或重點檢查。維修工段長/副工段長安全生產(chǎn)責任制1、在設(shè)備分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，負責分廠機械設(shè)備的修理和零件加工、制作的組織管理和工段內(nèi)的行政事務(wù)工作。2、及時傳達分廠管理規(guī)定，制定分廠檢修計劃，為分廠月生產(chǎn)計劃的完成創(chuàng)造條件。3、掌握礦山設(shè)備原理及內(nèi)部結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備檢修工作量和要求，合理調(diào)配人員實施。4、督促和檢查搶修進度，把握正常維修和機件制作進度，組織做好維修記錄。5、有權(quán)在分廠內(nèi)調(diào)配本工段車輛和臨時工作安排，對工種設(shè)置有建議權(quán)，對班組長任免有建議權(quán)，對獎金分配有建議權(quán)。6、領(lǐng)導監(jiān)督并教育職員文明檢修，自覺執(zhí)行崗位責任制和檢修規(guī)程，確保檢修質(zhì)量。7、每周檢查勞動紀律和

27、安全隱患，在設(shè)備廠長的統(tǒng)一安排下，每月檢查機械設(shè)備的使用維護和崗位記錄。8、每月向常務(wù)副廠長廠長做一次工作匯報，讓常務(wù)副廠長廠長了解職員思想動態(tài)和工段工作完成情況。9、經(jīng)常開展技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，組織職員進行技術(shù)改革活動，提高維修職員基本功和設(shè)備檢修技能。安全生產(chǎn)辦主任安全生產(chǎn)責任制1、工段管理第一責任人，在分廠領(lǐng)導下，負責工段內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。2、及時傳達分廠月、周生產(chǎn)計劃和管理規(guī)定，領(lǐng)導各班組完成生產(chǎn)目標和各項工作。3、掌握石灰石破碎與輸送操作控制機理和設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，能正確判斷設(shè)備故障，組織處理；掌握礦山供電系統(tǒng)、配電線路，掌握電氣設(shè)備的規(guī)范性能和電控原理。4、抓好生產(chǎn)管理和

28、設(shè)備維護保養(yǎng)、小修工作，抓好現(xiàn)場管理，努力做到設(shè)備“四無六不漏”。督促和檢查搶修進度，把握正常檢修進度，組織做好用電記錄和檢修記錄。5、有權(quán)調(diào)整電工、巡檢工崗位，對班長任命或局控操作員調(diào)整有建議權(quán)，對工段全體職工有考核權(quán)。6、每月向常務(wù)副廠長作一次工作匯報，讓常務(wù)副廠長了解職員思想動態(tài)和工段工作完成情況。7、領(lǐng)導、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn)，自覺執(zhí)行崗位責任制和安全操作檢修巡檢規(guī)程，確保較高的設(shè)備運轉(zhuǎn)率。8、每周巡檢各崗位設(shè)備一次以上，每十天巡檢長皮帶一次以上，檢查崗位各種記錄。9、組織做好備件、材料計劃和消耗成本，提交維修計劃，定期安排設(shè)備停機的全面檢查或重點檢查。提高電工技術(shù)素質(zhì)，確保礦山所有

29、電氣設(shè)備的安全運行。10、每周檢查崗位對電氣設(shè)備的操作使用情況，檢查電氣安全隱患和用電管理規(guī)定執(zhí)行情況。班長安全生產(chǎn)責任制1、在工段領(lǐng)導下班長應(yīng)以身作則，帶領(lǐng)本班職員完成各項生產(chǎn)任務(wù)。2、班組的重大問題，在作出決定前應(yīng)通過民主的方式，廣泛聽取班組成員的意見。3、組織班組成員積極參加政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學習，開展安全活動和幫教活動，不斷提高職員素質(zhì)。4、搞好人員、材料、設(shè)備及備件等生產(chǎn)準備和調(diào)配工作，搞好作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，保持物品合理放置，實行安全文明生產(chǎn)。5、及時解決物資消耗，工具使用等生產(chǎn)或檢修過程中出現(xiàn)的問題，完成班組的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，影響產(chǎn)品質(zhì)量或威脅職員安全時，

30、有權(quán)要求上級組織及時處理，有權(quán)拒絕上級危及設(shè)備及人身安全的違章指揮。7、以礦山分廠崗位責任制、設(shè)備安全操作使用規(guī)程為基礎(chǔ)，開展全面的質(zhì)量管理工作，使班組各項管理制度逐步完善。8、關(guān)心職員生活，做好思想政治工作，增強職員主人翁責任感，調(diào)動職員的積極性。9、每周召開一次安全會，每月召開一次生產(chǎn)會和民主生活會。10、努力做到遇事有人商量，布置任務(wù)有人支持，干工作有人帶頭，制止歪風斜氣有人出頭。班組兼職安全員安全生產(chǎn)責任制1、協(xié)助班組長抓好安全生產(chǎn)、勞動保護等工作，對班組的安全生產(chǎn)負檢查督促責任。2、協(xié)助班組長搞好新進人員、轉(zhuǎn)崗人員的三級安全教育和培訓。3、檢查督促班組成員嚴格執(zhí)行國家勞動保護、安全生

31、產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度以及公司相關(guān)的單位的指示、決定，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要及時糾正和制止，遇到重大險情要立即報告領(lǐng)導處理。4、督促和檢查班組職員正確使用生產(chǎn)設(shè)備及防護設(shè)備，對存在的不安全因素，要督促有關(guān)人員及時處理。5、協(xié)助班組長組織開展每周一次的安全活動，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，努力提高全員安全意識，提高班組預防事故的綜合技能。6、協(xié)助班組長對班組內(nèi)涉及到危險源進行識別防范，及危險作業(yè)進行監(jiān)控督促；協(xié)助現(xiàn)場人員做好安全防范措施，督促現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格按規(guī)章制度作業(yè)，嚴禁違章指揮和違章操作。維修班長安全生產(chǎn)責任制1、在工段領(lǐng)導下，現(xiàn)場負責班組內(nèi)日常生產(chǎn)和行政事務(wù)工作。2、及時傳達分廠、工段月、周生產(chǎn)計

32、劃和管理規(guī)定，領(lǐng)導班組完成生產(chǎn)目標和各項工作。3、掌握石灰石破碎與輸送操作控制機理和設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，能正確判斷設(shè)備故障，組織處理。掌握礦山供電系統(tǒng)、配電線路，掌握電氣設(shè)備的規(guī)范性能和電控原理。4、抓好生產(chǎn)管理和設(shè)備維護保養(yǎng)、小修工作，抓好現(xiàn)場管理，努力做到設(shè)備“四無六不漏”。督促和檢查搶修進度，把握正常檢修進度，組織做好用電記錄和檢修記錄。5、每周向工段作一次工作匯報，讓段長了解職員思想動態(tài)和班組工作完成情況。6、領(lǐng)導、監(jiān)督并教育職員文明生產(chǎn)，自覺執(zhí)行崗位責任制和安全操作檢修規(guī)程，確保較高的設(shè)備運轉(zhuǎn)率。綜辦員安全生產(chǎn)責任制1、在分廠領(lǐng)導下，負責做好分廠考勤和生產(chǎn)統(tǒng)計工作，負責辦工用品的申報與發(fā)

33、放。2、輔導、監(jiān)督各工段、班組考勤員考勤業(yè)務(wù)，做好每月的勞資統(tǒng)計工作。3、負責收集各工段的各種記錄及時準確的做好匯總整理和統(tǒng)計分析工作，為生產(chǎn)提供第一手統(tǒng)計資料。4、建立健全勞資統(tǒng)計報表與臺帳，負責保管分廠各種、原始記錄，數(shù)據(jù)及臺帳等。5、積極做好分廠成本的統(tǒng)計與分析工作，每月3號前將結(jié)果上交分廠，并形成分析報告。6、參與分廠的后勤管理工作，參加公司組織的各項后勤檢查活動。7、負責分廠生產(chǎn)日報的統(tǒng)計與上報工作，每日9時前將日報上報安全生產(chǎn)辦。8、負責分廠的各項文字處理工作。9、完成分廠臨時交辦的辦公室工作。鉆機安全生產(chǎn)責任制 （CM765D、DM30、CM351）1、負責石灰石正規(guī)平臺的作業(yè)，

34、嚴格按照采礦技術(shù)員的設(shè)計要求完成穿孔任務(wù)。2、認真領(lǐng)會操作手冊，嚴格遵守本崗位安全操作規(guī)程，精心維護設(shè)備。3、每班結(jié)束要把設(shè)備移至安全地帶清灰，保持設(shè)備的清潔整齊。4、遇特殊地質(zhì)情況，需更換孔位時，必須經(jīng)技術(shù)員同意，但原孔必須用砂石充填好。5、要了解掌握設(shè)備的工作原理，并會查看工作原理圖。6、設(shè)備出現(xiàn)故障時，要及時反映并積極參與維修。7、了解爆破知識，掌握穿孔情況，講究穿孔效率，詳細填寫穿孔記錄，供爆破時參考。8、對設(shè)備的運行安全負責，警示標志應(yīng)可見無積灰，遇爆破時應(yīng)將鉆機移至安全地帶。9、認真做好鉆具、消耗材料領(lǐng)用與保管工作，提出備件與檢修計劃，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率和臺班效率。10、要了解作業(yè)現(xiàn)場

35、，在緊急情況下和警報系統(tǒng)顯示有異常時，要會采取有效的安全措施。11、認真做好設(shè)備的每班“三檢”工作,并詳細記錄,不留隱患給下班。爆破工安全生產(chǎn)責任制1、負責爆破工作，負責爆破材料的領(lǐng)取、加工、搬運、退庫和記帳工作。2、爆破前按設(shè)計要求及時準備好所需的爆破器材，炸藥、雷管和人員嚴禁混裝。3、裝藥前對炮孔、藥室進行檢查和清理，嚴禁人為堵孔。4、按設(shè)計規(guī)定充填炸藥，嚴禁將帶有石塊的物料充入孔內(nèi)，炮地雜物需清理干凈。5、炸藥、雷管運入爆破地點后，須插上紅旗以示警告，嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)；嚴禁任何人在炮地50米范圍內(nèi)抽煙。6、起爆前按設(shè)計要求清理危險區(qū)內(nèi)的人、物及設(shè)備，確認所有在場人員離開危險區(qū)后方可拉警報

36、放炮。7、起爆十五分鐘后方可進入爆破工作面進行檢查，對盲炮、殘炮及時處理并上報。8、爆破后清理爆破器材，如數(shù)及時交回炸藥庫，認真做好記錄。9、嚴禁將雷管亂扔和顛倒起爆順序，不許丟失或轉(zhuǎn)借爆破材料，違者以紀律處分。10、嚴格遵守礦山爆破管理規(guī)定，妥善保管并按規(guī)定保養(yǎng)好爆破儀表。手風鉆工安全生產(chǎn)責任制1、負責處理工作面大塊、底根處理、保持工作面平整，為生產(chǎn)創(chuàng)造條件。2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，注意清除浮石，嚴禁在浮石下作業(yè)，嚴禁以腿代手操作。3、殘炮、盲炮孔內(nèi)嚴禁再次打眼，如需在附近打眼時必須注意穿孔方向。4、在鏟裝設(shè)備周圍鉆孔時，應(yīng)離鏟斗15m以外，對大塊、底根按規(guī)定及時處理，完成任務(wù)。5、每批大

37、塊穿好孔工作完后將空壓機、風鉆、釬桿等物用機械設(shè)備拖至爆堆外安全地帶或下次該處理的工作地帶。6 、認真保管和愛護設(shè)備、工具，降低釬桿、鉆頭、皮管和用油的消耗。7、上崗穿戴好勞保用品，防止職業(yè)病的發(fā)生；手風鉆搬運或工作過程注意安全，防止扭傷、摔傷、跌傷，禁止打鬧。8、一旦出現(xiàn)空壓機故障或安全事故時，必須及時向工段和分廠匯報。9、認真填寫設(shè)備運行記錄及交接班記錄，及時準確地向工段匯報穿孔情況及數(shù)量。推土機駕駛員安全生產(chǎn)責任制（SD32）1、班前班中不準喝酒，開車時不準與其他人閑談取鬧，嚴禁非駕駛員進行操作。2、推土機開動時，駕駛室地板上不準放任何物品，以免這些東西碰撞制動踏板、手柄，或在遇到緊急情

38、況時影響操縱而造成事故。3、認真做好交接班工作和潤滑工作，認真貫徹安全操作規(guī)程。4、配合鏟裝作業(yè)時，要隨用隨到，不隨便離開機子，但在作業(yè)時要相互打招呼，以避免相撞，在確保安全的情況下才能推車道。5、運行中嚴禁檢修，潤滑及調(diào)整，不許任何人站在推桿上。6、推料時鏟力要慢慢起落，并注意凸凹不平,分段推進不可一推到底。7、遵守現(xiàn)場安全規(guī)則，在礦山采面推路接近高架頭時，應(yīng)隨時注意險石脫落，一般情況下不得在離架頭3米內(nèi)作業(yè)。8、冬天的時候，嚴禁用明火烤車；嚴禁推土機在坡度大于30的工作地點作業(yè)和轉(zhuǎn)彎。9、必須做到日常保養(yǎng)工作，認真愛護和保養(yǎng)機械設(shè)備，隨時隨地清洗設(shè)備。反鏟安全生產(chǎn)責任制（PC400、PC2

39、00）1、負責采準與粘土的下料工作，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，負責設(shè)備的日常維護。2、做好班前、班中、班后的檢查工作，班前不許喝酒，不許動用鏟斗開玩笑；操作時要精力集中，嚴禁讓非操作人員操作設(shè)備。3、注意維護采場的平整，正確規(guī)范熟練的使用設(shè)備。4、對設(shè)備的運行安全負責，每班結(jié)束前，設(shè)備要移至安全地帶，鎖好門窗，停穩(wěn)放平。5、下料時嚴禁鏟裝超大石塊和大塊的泥團進入破碎機。6、設(shè)備發(fā)生故障時，要及時上報，并積極參與維修。7、認真做好交接班記錄和設(shè)備運行、潤滑保養(yǎng)記錄，作業(yè)前認真閱讀上一班交班記錄。8、當班問題當班解決，若不能解決需報告工段或分廠。9、懂得設(shè)備原理，能根據(jù)原理圖分析判斷故障。裝載機駕駛員安

40、全生產(chǎn)責任制 （CAT988、WA380、SME650）1、班前、班中不準喝酒，開車時不準與其他人閑談、取鬧，嚴禁非駕駛員進行操作。2、駕駛室內(nèi)嚴禁堆放物件，以免影響操作或無意碰撞操作桿而造成事故。3、認真做好交接班工作和潤滑工作，承擔裝載機作業(yè)任務(wù)要嚴格遵循裝載機的技術(shù)操作規(guī)程。4、行走時嚴禁人員靠近設(shè)備；機械運轉(zhuǎn)時嚴禁人員上下或傳遞工具材料。5、運行中，嚴禁檢修、潤滑和調(diào)整，不許任何人靠近鏟斗臂，更不準在機器起動時，站在動臂上作檢修動作。6、裝料時，鏟斗要放低，嚴禁靠近駕駛室，不準用斗碰撞車廂。7、鏟料時鏟斗慢起慢落，嚴禁猛推猛鏟；清除鏟斗內(nèi)積土時，要先將鏟斗落至地后，才可工作。8、遵守現(xiàn)

41、場安全規(guī)則，加油或檢查燃油系統(tǒng)時，應(yīng)注意防火，嚴禁吸煙，加油后擦凈油箱表面。9、機械前后燈應(yīng)齊全完好；冬天的時候，嚴禁用明火烤車，裝載機不準?？吭诿骰鸹蚋邷氐貐^(qū)，作業(yè)不準前或后輪離地。10、陡坡上工作時，禁止轉(zhuǎn)彎；嚴禁在斜坡上對裝載機維修保養(yǎng)。礦車駕駛員安全生產(chǎn)責任制（TR50、BZKD20）1、遵守交通規(guī)則，杜絕喝酒后和疲勞時駕駛車輛，禁止將車交給非礦車駕駛員行駛。2、按規(guī)定的行駛范圍和行駛路線駕駛車輛，在山上行駛速度不超過15公里小時。3、認真做好交接班記錄和潤滑記錄，不準帶故障行駛，有故障的車輛另放一邊并及時報修。4、在行駛過程中，車輛出現(xiàn)故障，制動方向不靈時，應(yīng)及時反映，修復后再行出車

42、。5、出車前要對礦車方向、剎車、輪胎、燈光、喇叭及各連接部件、發(fā)動機潤滑油、冷卻水、燃油、舉升器油作一次認真檢查，嚴禁湊合使用。6、行駛前應(yīng)對方向、制動和舉升器作一次工作試驗，全車不得有漏油、漏氣、漏水和漏電的現(xiàn)象。7、駕駛員應(yīng)服從領(lǐng)導分配，不得自行其是,會同鏟裝設(shè)備操作員共同布置裝車地點。8、車輛行駛中，上坡不得拖擋，下坡嚴禁空檔滑行；重車下山應(yīng)預先掛好檔位，嚴禁使用緩行器時換檔，并同時頻頻使用腳制動和緩行器,不要等車速提高后強行剎車，嚴禁手腳制動聯(lián)用。9、裝車時，駕駛員將車做停車制動，不得離開駕駛室，以免車輛溜動或被料子砸傷。10、為保護舉升器,利于安全，卸料完畢后須車廂完全復位后再起步。

43、11、為延長發(fā)動機的使用壽命，大修后磨合期內(nèi)的車輛，必須半負荷運行，嚴禁滿負荷。12、出車前、行駛中、收車后必須對車輛進行檢查，認真做好一班三檢工作。破碎工藝線局控操作員安全生產(chǎn)責任制1、有高度責任感，掌握工藝線設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，了解設(shè)備運行狀況及缺陷，全面掌握局控操作內(nèi)容。2、愛護室內(nèi)一切設(shè)施，保持整潔衛(wèi)生，防鼠防塵。3、認真填寫設(shè)備運行記錄和生產(chǎn)日報表,不亂涂亂畫,做好交接工作。4、認真觀察微機屏幕上各種數(shù)據(jù)、符號、色彩，觀察下料口料位，做到既有重點，又把握全局。5、石灰石化驗數(shù)據(jù)如有不合格及時反饋給工段值班領(lǐng)導。6、及時主動向分廠及工段匯報瞬時下料情況，匯報產(chǎn)量與下料時間，了解庫存情況，執(zhí)

44、行公司生產(chǎn)調(diào)度和分廠開停機命令，有權(quán)拒絕錯誤的開機命令。7、遇到厚質(zhì)大塊，立即通知巡檢工現(xiàn)場觀察，密切注意破碎機、板喂機電流。對超長厚質(zhì)大塊，匯報分廠生產(chǎn)調(diào)度組織處理，禁止喂入破碎腔。8、發(fā)現(xiàn)鐵塊時停止喂料，負責與下料口聯(lián)系取出，發(fā)現(xiàn)料子跟不上或者板喂機電流過大時立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報，以便及時采取措施。9、一旦聽到破碎機有明顯異常，立即停止喂料，聯(lián)系巡檢工檢查，并向工段長匯報。10、經(jīng)常檢查局控室設(shè)備使用情況，負責開機正常運轉(zhuǎn)、停機全過程監(jiān)視。11、經(jīng)常與工藝線各點保持聯(lián)系，全面了解工藝線設(shè)備的運行狀態(tài)。12、遇到設(shè)備故障跳停時，及時與現(xiàn)場人員取得聯(lián)系，了解原因安排處理。破碎工藝線巡檢工安全生產(chǎn)

45、責任制1、掌握崗位設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、工作原理及設(shè)備運行狀況及缺陷，掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)規(guī)律。2、對設(shè)備及崗位全面檢查，按規(guī)定的巡檢范圍、周期、項目正常檢查，負責現(xiàn)場監(jiān)護設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。3、每天開機前，認真查看上一班巡檢與交接班記錄，開啟現(xiàn)場手動設(shè)備。4、確認崗位設(shè)備可開時，與操作員聯(lián)系并在現(xiàn)場就位后，由操作員開動設(shè)備。5、每班巡檢要做到不漏臺、不漏項、不漏記，切忌大事化小，心中無數(shù)，僥幸過關(guān)。6、按潤滑“五定”（定人、定期、定點、定質(zhì)、定量）要求及時添加潤滑油脂。7、努力做到設(shè)備“四無”（無積灰、無雜物、無松動、無油污）“六不漏”（不漏油、不漏水、不漏灰、不漏電、不漏氣、不漏風）。8、運用聽、摸、嗅等辦法監(jiān)察設(shè)備，有異常要及時處理，難以確認或不能排除的匯報班長、工段以上領(lǐng)導。9、正確穿戴勞保用品，巡檢時注意與傳動部位保持一定間距，上、下樓梯注意防滑、防跌、防墜落。檢查設(shè)備的同時檢查崗位安全隱患，并做好記錄。10、保持設(shè)備清潔，油標、儀表、指示燈清楚可見。每天打掃設(shè)備及崗位衛(wèi)生。11、認真填寫巡檢記錄和潤滑記錄，要交待下班的問題填寫清楚明白，不亂涂亂畫。12、每天停機時檢查設(shè)備有無異響及振動，檢查卸料