2022年描述活動(dòng)策劃部職責(zé)

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年描述活動(dòng)策劃部職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作，根據(jù)公司年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織計(jì)劃和實(shí)施;2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的營(yíng)銷、策劃、客戶關(guān)系等工作;3、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;4、制定公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制;6、帶好團(tuán)隊(duì)做好大型活動(dòng)提案，組織和完善方案的整體策劃，能出色完成項(xiàng)目的推進(jìn)及執(zhí)行工作。2022年描述活動(dòng)策劃部職責(zé)（二）1、把握相關(guān)客戶的業(yè)務(wù)需求，明確各個(gè)項(xiàng)目的策略方向與具體營(yíng)銷內(nèi)容;2、有效完成相汽車關(guān)活動(dòng)方案、策略方案的撰寫(xiě)及提案;3、將

2、汽車活動(dòng)策劃方案玩法轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案，細(xì)化工作流程;4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的制作跟進(jìn)和執(zhí)行協(xié)調(diào)，確保按照計(jì)劃進(jìn)行搭建，負(fù)責(zé)項(xiàng)目物料采購(gòu)及制作管理;5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照既定的工作計(jì)劃，有效推進(jìn)控制項(xiàng)目進(jìn)程，并保障各項(xiàng)具體工作能按時(shí)按質(zhì)完成;6、獨(dú)立制定活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算和監(jiān)控合理支出，須有策劃大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)(包括汽車展會(huì)、發(fā)布會(huì)、上市會(huì)等)。2022年描述活動(dòng)策劃部職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)公司與甲方的會(huì)務(wù)及活動(dòng)項(xiàng)目工作,公關(guān)、產(chǎn)品推廣的開(kāi)展與實(shí)施,完成年度任務(wù)指標(biāo);2、根據(jù)公司及客戶需求,提出有創(chuàng)意、可執(zhí)行的方案構(gòu)想;3、公司市場(chǎng)活動(dòng)(客戶活動(dòng)、展會(huì)活動(dòng))的組織策劃、選擇場(chǎng)地、方案撰寫(xiě)、流程制定、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分工及執(zhí)行、活

3、動(dòng)總結(jié);4、根據(jù)活動(dòng)的規(guī)模和特點(diǎn),及時(shí)做好、地、人員及物料的統(tǒng)籌、安排、組織與實(shí)施,控制活動(dòng)成本以及處理各種突發(fā)事件;5、跟蹤分析活動(dòng)實(shí)施效果,提出合理化調(diào)整建議,并編制活動(dòng)報(bào)告;6、能獨(dú)立撰寫(xiě)文案并指導(dǎo)下屬制作公司所需各相關(guān)工作文案;7、與客戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系,提供品牌顧問(wèn)支持;8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的落地執(zhí)行。2022年描述活動(dòng)策劃部職責(zé)（四）1、公司各種大型活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，幾百至幾千人的大型會(huì)議活動(dòng)2、活動(dòng)的策劃、執(zhí)行等全方位負(fù)責(zé)3、活動(dòng)策劃部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理2022年描述活動(dòng)策劃部職責(zé)（五）1、活動(dòng)項(xiàng)目的方案策劃及創(chuàng)意點(diǎn)提煉;2、與客戶進(jìn)行溝通，并善方案，直至合同確認(rèn);3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督;2022年

4、描述活動(dòng)策劃部職責(zé)（六）1、具有創(chuàng)意思維，能獨(dú)立撰寫(xiě)各類活動(dòng)項(xiàng)目方案創(chuàng)意策劃和文案(活動(dòng)包括媒體發(fā)布會(huì)、品牌推薦會(huì)、大型演藝、展覽展示、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)、暖場(chǎng)、政府活動(dòng)等);2、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧，與客戶溝通需求，能夠深度挖掘并準(zhǔn)確提煉客戶訴求點(diǎn)，進(jìn)行初步提案，活動(dòng)確認(rèn)后細(xì)化報(bào)價(jià)清單，活動(dòng)執(zhí)行流程及執(zhí)行方案;3、具備活動(dòng)整體統(tǒng)籌能力，擁有把控整體項(xiàng)目的概念策劃、平面表現(xiàn)、空間設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)和后期執(zhí)行等環(huán)節(jié)經(jīng)驗(yàn);4、向整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的其他同事正確轉(zhuǎn)述客戶的要求，部署設(shè)計(jì)師和執(zhí)行人員進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)及制作，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的制作跟進(jìn)和執(zhí)行協(xié)調(diào)，確保按照計(jì)劃進(jìn)行搭建;5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度，活

5、動(dòng)結(jié)束后的客戶反饋收集，項(xiàng)目過(guò)程資料保存完整，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目歸檔。2022年描述活動(dòng)策劃部職責(zé)（七）1.根據(jù)公司戰(zhàn)略與活動(dòng)需求，協(xié)助活動(dòng)策劃總監(jiān)完成策劃方案;2.將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價(jià)比的執(zhí)行方式，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求，將方案落地;3.根據(jù)活動(dòng)溝通合作方，協(xié)助相關(guān)流程，指導(dǎo)執(zhí)行活動(dòng)細(xì)節(jié)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和把控;4.活動(dòng)期間督導(dǎo)執(zhí)行過(guò)程，收集問(wèn)題并提出改善方案，協(xié)助優(yōu)化活動(dòng)方案，提高活動(dòng)質(zhì)量。5.協(xié)助活動(dòng)策劃總監(jiān)定期收集相關(guān)活動(dòng)方面的信息，了解活動(dòng)動(dòng)態(tài)。2022年描述活動(dòng)策劃部職責(zé)（八）每班由機(jī)電班組長(zhǎng)專人檢查一次，每周由礦區(qū)安全安全負(fù)責(zé)人檢查一次，每月由

6、公司技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理，并將檢查和維修結(jié)果做詳細(xì)記錄，記錄人和維修人維修結(jié)果。一、電氣設(shè)備各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)試車正常后，應(yīng)緊固，打記號(hào)或封鎖以免變動(dòng)而影響絞車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、檢查減速裝置上的凹輪板是否緊固正常。三、檢查各接觸器和斷電器是否完好，并應(yīng)清除其油漬和銹漬。四、檢查中間斷電器，是否裝足各種不同的吸合和釋電壓的需要，調(diào)整時(shí)注意斷電器的絞接活絡(luò)部位是否有卡塞或錯(cuò)位現(xiàn)象。五、檢查電源是否導(dǎo)通和各相是否平衡，檢查觸發(fā)極是否有觸發(fā)電壓，檢查電柜和線路節(jié)點(diǎn)有無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象。六、檢查減速器的齒輪令情況，軸承是否漏油，轉(zhuǎn)動(dòng)軸承是否完好。七、檢查液壓站的液壓是否清潔，儀表指示是否正常，閥體的工作是否良好。八、檢查盤(pán)形閥，各緊固件地腳細(xì)栓