實用的工作計劃集錦7篇

1、第 PAGE29 頁 共 NUMPAGES29 頁實用的工作計劃集錦7篇工作計劃 篇1 根據(jù)劉校長在辦公會上針對工作計劃的制定提出的工作計劃目標(biāo)化，工作目標(biāo)亮點(diǎn)化，工作亮點(diǎn)常態(tài)化的三化要求，在回顧、總結(jié)上學(xué)期教務(wù)處工作的基礎(chǔ)上，制定20_年度教務(wù)處工作計劃。 一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)20_年度教務(wù)處工作，以山東省普通中小學(xué)課程實施水平評估方案、山東省普通中小學(xué)教師工作評價指導(dǎo)意見、濱州市中小學(xué)教學(xué)創(chuàng)新行動意見、濱城區(qū)教育局20_年工作計劃要點(diǎn)和學(xué)校崇尚運(yùn)動、熱愛讀書、志存高遠(yuǎn)、知行合一培養(yǎng)目標(biāo)為指導(dǎo)，突出教學(xué)管理創(chuàng)新和課程建設(shè)創(chuàng)新兩個創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好以下工作。1、學(xué)習(xí)山東省普通中小學(xué)教師工作評價指

2、導(dǎo)意見，以此為指導(dǎo)完善教學(xué)質(zhì)量評價制度體系，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。2、鞏固減負(fù)成果，建立控負(fù)機(jī)制，把減負(fù)、控負(fù)措施落實到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。3、以學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)(指導(dǎo)綱要、實施指導(dǎo)意見等)為依據(jù)，全面提高三級課程開設(shè)、實施質(zhì)量。4、加大課程建設(shè)力度，尤其是學(xué)校課程開發(fā)、實施的力度。5、深化對課程資源的認(rèn)識，豐富課程資源內(nèi)涵，加強(qiáng)課程資源建設(shè)。二、具體工作及其思路、目標(biāo)和措施(一)努力提高課程開設(shè)、實施的質(zhì)量基本認(rèn)識：1、在上學(xué)期濱州市教育局對我校的課程實施水平評估暨課程實施優(yōu)秀學(xué)校驗收中，課程實施質(zhì)量是以課堂教學(xué)水平來評定的，這是正確的。但是，課程開設(shè)、實施的質(zhì)量實際上還應(yīng)當(dāng)包

3、含學(xué)生的成長和發(fā)展情況。2、課程實施質(zhì)量就是達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)(指導(dǎo)綱要、實施指導(dǎo)意見等)規(guī)定的教學(xué)基本要求的程度，包括廣度和深度;廣度即全面性，即是否全面實現(xiàn)了課程標(biāo)準(zhǔn)(指導(dǎo)綱要、實施指導(dǎo)意見等);深度即深刻性，即是否扎實達(dá)到了課程標(biāo)準(zhǔn)(指導(dǎo)綱要、實施指導(dǎo)意見等)的要求。目標(biāo)措施：1、按照國家和山東省課程方案的規(guī)定和要求開齊三級課程。開齊三級課程，說易做難，因為這涉及到師資、課程資源、課時安排等等硬條件。但這是提高課程開設(shè)質(zhì)量所必須的，我們應(yīng)該為此而努力。具體落實：上半年學(xué)期做好準(zhǔn)備，下半年學(xué)期落實到位。2、在掌握課程標(biāo)準(zhǔn)(指導(dǎo)綱要、實施指導(dǎo)意見等)的基礎(chǔ)上，鼓勵教師突破常規(guī)，實施教學(xué)創(chuàng)新，創(chuàng)造性

4、地應(yīng)用和落實課程標(biāo)準(zhǔn)(指導(dǎo)綱要、實施指導(dǎo)意見等)。如以落實課標(biāo)我能行、突破常規(guī)定勢，全面落實課標(biāo)、實施教學(xué)創(chuàng)新，落實課標(biāo)要求等為題，每學(xué)期開展一次以應(yīng)用和落實課程標(biāo)準(zhǔn)為主題的創(chuàng)新教學(xué)競賽活動。3、在綜合實踐活動課程、地方和學(xué)校課程的開設(shè)、實施中，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，試行學(xué)生個人成長檔案袋評價。4、進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評價改革。(二)探索教學(xué)質(zhì)量評價改革指導(dǎo)思想：以劉校長提出的大質(zhì)量觀為指導(dǎo)，提出以下基本認(rèn)識1、教學(xué)質(zhì)量應(yīng)是全體學(xué)生的學(xué)業(yè)、素質(zhì)發(fā)展的質(zhì)量;2、教學(xué)成績要以基于課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生學(xué)業(yè)成績合格率(優(yōu)秀率)為主要指標(biāo);3、教學(xué)評價要關(guān)注促進(jìn)每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展和提高。目

5、標(biāo)措施：1、進(jìn)一步完善過程性評價，探索試行學(xué)生個人成長檔案評價方法;過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合，促進(jìn)教學(xué)工作的規(guī)范性和有效性，提高教學(xué)質(zhì)量。2、以促進(jìn)學(xué)困生轉(zhuǎn)化和每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展和提高為目的，繼續(xù)設(shè)立和科學(xué)調(diào)整教學(xué)質(zhì)量提高獎。3、開學(xué)初，教師制定好所擔(dān)任課程的開設(shè)、實施方案和學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案。課程開設(shè)、實施方案要包括：學(xué)期教學(xué)的三率目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)、教材雙基內(nèi)容、提升教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)措施、學(xué)期教學(xué)進(jìn)度等五個方面的內(nèi)容。工作計劃 篇2 20_年新一年新氣象，是充滿激情的一年，努力總結(jié)去年工作中的不足，鞏固好團(tuán)隊今年的管理工作，強(qiáng)有力的提高團(tuán)隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力，促進(jìn)團(tuán)隊成員

6、之間的感情，用飽滿的青春士氣，把今年的業(yè)績做的提升，通過進(jìn)一步優(yōu)化管理計劃、精神文化建設(shè)和營銷方案，深入推進(jìn)天琪團(tuán)隊建設(shè)，堅定信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。 （一）充分認(rèn)識完成今年資產(chǎn)量的目標(biāo)艱巨性。去年，我們團(tuán)隊業(yè)績量做的離目標(biāo)太遠(yuǎn)，營銷計劃的實施中遇到不少的問題。團(tuán)隊在營銷宣傳當(dāng)中，無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品，不能更好的做好宣傳計劃；銀行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)方面，因銀行業(yè)的競爭，對證券公司的客戶經(jīng)理，要求過高，對于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點(diǎn)宣傳方面進(jìn)度遲緩，雖然是團(tuán)隊配合個人完善銀行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)，可是對于存款難度還是較大；對

7、于銀行網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)我們處于劣勢，不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達(dá)成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā)，營銷計劃的開展難度就增加了。（二）充分認(rèn)識推進(jìn)優(yōu)化管理工作的重要性。團(tuán)隊管理進(jìn)入了成長階段，一些深層次的問題可能還會凸顯出來，構(gòu)建完善的團(tuán)隊管理計劃尤為重要，綜合計劃改革今年進(jìn)入實質(zhì)性實施階段，通過對于團(tuán)隊成員間的凝聚力，向心力，執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題，作出新的優(yōu)化計劃，及時解決其問題，完善團(tuán)隊管理。（三）充分認(rèn)識招聘成員的重要性。新的成員是團(tuán)隊的新鮮血液，是補(bǔ)充團(tuán)隊發(fā)展的重要部分，沒有新成員的增加，大家庭的組成也是不可能的，公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案，以

8、團(tuán)隊招聘細(xì)化。一并實施，善營銷目標(biāo)。充分的認(rèn)識形勢問題和任務(wù)的目標(biāo)，完善20_年，團(tuán)隊新景象，新變化完善完成各項任務(wù)，好以下6個方面的工作。（一）營銷管理制度：1、日常管理：分組管理制度：工作中，將團(tuán)隊分成3個小組，通過把人數(shù)落實到分組，由小組長進(jìn)行管理，提高其團(tuán)隊發(fā)展。并通過與小組長溝通，更深入的了解到團(tuán)隊每個成員工作上、生活上的情況，工作上進(jìn)行良性競爭。日常一對一管理：工作中，多與團(tuán)隊成員溝通，了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題，及時指導(dǎo)，給予他們鼓勵和支持。工作效率制度：工作中，要銷售人員，熟悉自己的崗位職責(zé)：1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)；2、努力完成銷售中的各項要求；3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格

9、執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程；4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報；5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度；6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建立團(tuán)隊高效率的工作精神，團(tuán)隊以每個月15日之前完成當(dāng)月工作情況，通過高效率模式對新員工進(jìn)行影響，便于后期團(tuán)隊管理。2、會議管理團(tuán)隊會議是團(tuán)隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段，銷售人員對公司的指示精神理解不夠，銷售心態(tài)就不穩(wěn)定，就不會嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶，工作效率就大大折扣。工作內(nèi)容：通過會議中回顧和總結(jié)昨天的工作，進(jìn)行業(yè)績分析，認(rèn)識到其不足，對其批評，共同交流，找到好的方法和途徑，解決市場遺留問題，恢復(fù)市場肌

10、體，提高工作效率。（內(nèi)容：新增資產(chǎn)，開戶數(shù)，客戶疑問）會議精神：一天之際在于晨，周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子，通過周一開會對上周工作不足進(jìn)行批評指正，指正的方式?jīng)Q定了其主要意義，營銷主要的成功方法，無異于精神支持和鼓勵，使人有更高的上進(jìn)心。周一對大家工作進(jìn)行鼓勵，調(diào)動起積極性，致使工作順利完成。會議文化：會議中增加才藝展示，把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團(tuán)隊士氣，增強(qiáng)其團(tuán)隊向心力和凝聚力。（二）人員招聘銷售團(tuán)隊組建，人員招聘是重要的部分，不斷地補(bǔ)充新力量，團(tuán)隊才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個方面：網(wǎng)站招聘：通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘，招募優(yōu)秀成員。人才市場招聘：結(jié)合人才大市場，進(jìn)行招聘

11、。校企合作：這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式，目前還沒有成功，通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，開辦期畢業(yè)生校企合作，在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)行培訓(xùn)，了解其優(yōu)秀成員，招募到公司（在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行中）工作計劃 篇3 中餐廳 1、和廚房配合做好美食節(jié)、瓏宮風(fēng)味餐廳的推廣工作，通過美食節(jié)維 系老客戶，發(fā)展新客戶。樹立良好的口碑(中餐廳計劃推出四季養(yǎng)生菜)。2、利用技能大賽培養(yǎng)點(diǎn)菜員，發(fā)展和挖掘員工的銷售能力，提高餐廳的收益，對有工作能力的員工重點(diǎn)培養(yǎng)。3、制定客人獎勵計劃，對老客戶消費(fèi)給予獎勵。鼓勵老客戶的回頭消費(fèi)，增加更多的有效客戶。4、鼓勵全員銷售，給酒店帶來生意的員工根據(jù)消費(fèi)比例提獎。5、多增加政府的活動或有

12、影響性的活動，借此類活動對外宣傳酒店，提高知名度.6、菜品成本率的控制，由廚師長制訂歸類出高利潤低成本的菜品并為全體員工培訓(xùn)，是餐廳的收入利益最大化。7、嚴(yán)格控制自帶酒水、菜品，如有客人自帶酒水、菜品必須通過餐飲總監(jiān)、行政總廚，餐廳得到總監(jiān)、總廚的通知方可允許自帶宴會廳1、加強(qiáng)對于宴會幫工服務(wù)和管理工作，提高宴會的服務(wù)質(zhì)量。2、穩(wěn)定現(xiàn)有人員，招募新人，加強(qiáng)培訓(xùn)、檢查，督導(dǎo)力度，使其盡快達(dá)到酒店和部門的要求。3、積極配合銷售人員的工作。西餐廳1、下半年西餐廳主要推出各種冷餐會、自助餐、茶歇等以增加營業(yè)收入，在七八九月份可推出沙灘婚禮西式自助、公司聚會等。十月份沙灘餐廳結(jié)束營業(yè)之后在西餐廳推出海鮮

13、火鍋。在服務(wù)營銷上，節(jié)假日餐廳進(jìn)行布置，可以烘托氣氛，也可提升品位，使客人產(chǎn)生好感。收集客人的反饋意見，及時將我們的產(chǎn)品做出調(diào)整，按照促銷計劃，提前一個月做方案并作出總結(jié)。2、為了更好的完成經(jīng)營工作，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，做到理論結(jié)合實際，加大實操培訓(xùn)次數(shù)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。管理人員的執(zhí)行力度，做到有布置，有檢查，有反饋!日韓餐廳(一)經(jīng)營今年上半年由于受到國家政策等因素的影響，政府性的用餐減少了90%，這就要求下半年我們要隨著市場的變化而轉(zhuǎn)型，進(jìn)行中低端的推廣促銷，經(jīng)營重點(diǎn)要放在本地市場上，先用低價位吸引縱多本地客戶，在結(jié)合日式鐵板與料理的特點(diǎn)把餐廳知名度做大、做精、做強(qiáng)，掌握

14、精髓，做出品質(zhì)，已打造金泰海景酒店餐飲特色品牌，這樣我們才能在競爭日趨激烈的餐飲市場中占有一席之地;(二)管理圍繞本年度工作主題“強(qiáng)化管理、精品服務(wù)、節(jié)能降耗、多元創(chuàng)收”的精神，開展管理工作，實行賞罰分明、責(zé)任到人，部門負(fù)責(zé)人帶頭自查、自律等措施;(三)人員通過多種途徑進(jìn)行人員補(bǔ)充，并結(jié)合部門文化穩(wěn)定團(tuán)隊成員，做好思想導(dǎo)向，建立有凝聚力的隊伍;(四)培訓(xùn)結(jié)合部門特點(diǎn)，進(jìn)行廳面與廚房的互動培訓(xùn)，從菜品的制作到整個服務(wù)流程的全面實踐培訓(xùn)，檢驗員工的技能與應(yīng)變能力，已達(dá)到培訓(xùn)的目的。酒水部1.根據(jù)經(jīng)營情況分析，酒吧消費(fèi)主體還是住店的一線二線客人，對品牌產(chǎn)品的認(rèn)知度比較高，部門下半年將在產(chǎn)品上適當(dāng)進(jìn)行

15、調(diào)整，結(jié)合現(xiàn)在熱賣的合根達(dá)斯冰淇淋進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。2.對于熱銷的哈根達(dá)斯，繼續(xù)加強(qiáng)店內(nèi)宣傳及出品標(biāo)準(zhǔn)，適時嘗試圍繞哈根達(dá)斯推出價格上更具吸引力的小套餐方案; 3.秋冬季節(jié)，已往海景酒吧熱飲只有中國茶及咖啡，今年冬季酒吧計劃增健康五谷特調(diào)熱飲;4.酒吧含酒精飲品的銷量較低，下半年在這方面做工作，促銷方案更靈活，更具吸引力，同時也能更好的解決慢銷酒水問題，減少頂期酒水問題的出現(xiàn);5.適時推出幾款有特色的節(jié)假日活動方案 6.繼續(xù)加強(qiáng)部門節(jié)能降耗的意識。管事部1、加強(qiáng)本部門的各項管理工作，認(rèn)真完成總監(jiān)、經(jīng)理的工作安排。2、工作中多注意員工的言行，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，避免不必要的錯誤的發(fā)生。3、招聘挑選

16、員工。4、制定有效的培訓(xùn)計劃并認(rèn)真執(zhí)行并考核。餐飲部將堅定信心，不斷追求創(chuàng)新與卓越，真正讓默契協(xié)作成為餐飲部的凝聚力，讓創(chuàng)新求勝成為我們的生命力，讓酒店獨(dú)有的品牌文化成為我們的核心競爭力，來開創(chuàng)我們20_年的輝煌。感謝各部門對餐飲部的支持，餐飲部將以打造精品服務(wù)團(tuán)隊為目的，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊為己任，營造團(tuán)隊互助的氛圍，提升服務(wù)品質(zhì)，完成各項管理指標(biāo)繼續(xù)努力。工作計劃 篇4 人保財險葫蘆島市三季度工會工作小結(jié) 我公司工會在省公司工會及市公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的各項工作，大力開展企業(yè)文化宣傳，扎扎實實開展技能大比武活動，關(guān)心員工生活，全面開展員工集體活動，為公司完成各項任務(wù)注入了文化活力，樹立了“

17、司興我榮，司衰我恥”的理念，充分調(diào)動了員工的積極性，發(fā)揮好了工會的作用?，F(xiàn)將第三季度工會工作小結(jié)如下： 一、主要工作（一）開展愛心活動，建設(shè)“員工關(guān)愛工程”。葫蘆島市分公司關(guān)心員工的工作和生活。制定員工生日表，在員工生日時候贈送禮品，祝賀生日；六一兒童節(jié)為不滿歲的員工子女發(fā)放節(jié)日禮品；8月份為考入大學(xué)子女發(fā)放獎學(xué)金；對退休的老員工和在崗員工及其家屬（父母及配偶）生病住院及時探望慰問；員工的父母去世前往悼念慰問。（二）搞好員工福利待遇，提升員工幸福感。公司真心關(guān)愛員工的健康與安全，每逢重大節(jié)日，及時組織安排好節(jié)日物資的采購和發(fā)放。在“八一”建軍節(jié)和“重陽節(jié)”，葫蘆島市分公司召開了復(fù)轉(zhuǎn)軍人代表座談

18、會和老干部座談會，向轉(zhuǎn)退伍軍人和老同志們致以了節(jié)日的問候,發(fā)放了慰問品, 增強(qiáng)了公司的凝聚力和員工的幸福感指數(shù)，為企業(yè)發(fā)展注入了動力。（三）開展崗位技能大比武，提升員工競爭力。為繼續(xù)加強(qiáng)基本知識學(xué)習(xí)，經(jīng)受新考驗。提高服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)。積極適應(yīng)崗位新要求，樹立公司新形象。葫蘆島市分公司工會組織開展了崗位技能大比武活動，活動激發(fā)了全轄員工崗位大練兵的極積性、自覺性、參與性，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，發(fā)現(xiàn)選拔了一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的骨干員工。達(dá)到進(jìn)一步扎實業(yè)務(wù)及技能基本功，提高綜合素質(zhì)的以賽促學(xué)和以賽選優(yōu)的目的。（四）開展集體活動，增強(qiáng)凝聚力和向心力。組織員工“登水上長城，展人保

19、風(fēng)采”以及“VIP客戶西部之旅”考察等一系列的活動，把集體活動同業(yè)務(wù)競賽緊密的聯(lián)系起來，通過這些活動豐富了員工的業(yè)余生活，溝通 與客戶之間的聯(lián)系。加強(qiáng)了員工之間、客戶之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與聯(lián)系。同時積極參加行業(yè)協(xié)會組織的籃球比賽，并取得了第一名的好成績。（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激勵員工發(fā)奮圖強(qiáng)。公司工會的圖書室、活動室豐富職工業(yè)余文化生活，公司一樓大廳電子大屏幕，每周定時更換宣傳內(nèi)容，就員工的典范榜樣行為予以宣傳。在公司內(nèi)部打造積極向上，學(xué)習(xí)比拼氛圍。提高了企業(yè)整體競爭力。二、存在的問題1.工會工作人員為兼職，工作相對繁雜，難以較好的完成工會工作。2.員工對工會的認(rèn)識有限，認(rèn)為工會就是搞福利，

20、發(fā)東西，在工會工作涉及到自己時，有利靠前，無就靠后的現(xiàn)象偶有存在。三、四季度工作安排1.做好公司工會和上級黨組織部署的各項工作任務(wù)。2.制訂方案，召開工會會員大會。3.組織開展元旦、春節(jié)送溫暖活動。4.組織籌備員工健康體檢活動。5.認(rèn)真進(jìn)行回頭看，查找機(jī)制和制度上的不足，搞好今年收尾和明年籌劃工作。特此匯報。工作計劃 篇5 依據(jù)集團(tuán)工作開展思路和泰山園新教師多老教師少的實際情況，今年將通過加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)，提升教師的教學(xué)技能，提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以安全護(hù)理幼兒為重中之重。 通過對泰山園生教老師的了解，老師們工作積極，態(tài)度端正，并具有高學(xué)歷，但是新教師多老教師少，部分老師缺少相應(yīng)知識以及實踐

21、經(jīng)驗，無論從教研、還是教育教學(xué)上都存在困難，因而本學(xué)期的重點(diǎn)是抓老師的流程落實和教研。一、嚴(yán)格落實上課流程，遵守各項制度。在落實流程的基礎(chǔ)上要做到提前備課，課后反思，按時交教案，集體備課，現(xiàn)場討論，新教師要求書寫詳案。早晨提前十分鐘到教室，認(rèn)真完成每一天的保教工作。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高教學(xué)技能，提高保教質(zhì)量。1、充分利用總部的保教資源進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待組織培訓(xùn)活動，珍惜每一次機(jī)會。2、以抓新教師，抓骨干教師為目標(biāo)。以一對一方式手把手的教，還要教會融洽三個老師關(guān)系。3、一周一教研。教研有主題、有負(fù)責(zé)人，從老師的教學(xué)困惑下手，解決實際問題，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。4、每個月由組長推薦一節(jié)課，受教

22、老師說課、園長主任聽課，大家參與評課，在說課評課中促進(jìn)教師成長。5、積極參與活動，做到提前準(zhǔn)備，胸有成竹。6、衛(wèi)生保健知識多總結(jié)，勤反思。三、嚴(yán)格落實一日工作流程1、在落實流程的每一個環(huán)節(jié)上，都要開動腦筋，多思考，怎樣做既省勁又省事，而且效果顯著。2、學(xué)會協(xié)調(diào)班級老師之間的關(guān)系，有任務(wù)能大家一起分享，其他老師忙時，能有獻(xiàn)身精神。工作計劃 篇6 今年以來，我局班子堅持以十八大精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致帶領(lǐng)全局干部職工，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作目標(biāo)，以深化房地產(chǎn)業(yè)改革、促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展為重點(diǎn)，狠抓干部職工思想教育和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工的整體素質(zhì)和服務(wù)管理水平。全體干部

23、職工銳意進(jìn)取、精誠團(tuán)結(jié)、努力拼博，為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展積極努力，著重抓好四方面工作： 一、強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作，全面提升服務(wù)效能為進(jìn)一步提高工作效率，方便群眾辦事，我局全面推行房產(chǎn)管理政務(wù)公示制度和公開承諾制度，并依托現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)權(quán)屬登記系統(tǒng)信息化管理，對原有工作流程進(jìn)行了創(chuàng)新改造，在不違反法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，簡化辦事程序，縮短辦事時限，強(qiáng)化服務(wù)體系和服務(wù)質(zhì)量。二、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及房地產(chǎn)市場管理力度今年以來，我局繼續(xù)強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)監(jiān)督和管理方式，規(guī)范企業(yè)預(yù)售行為。重點(diǎn)抓好商品房預(yù)售項目的市場準(zhǔn)入關(guān)，對每一新建樓盤，在批準(zhǔn)預(yù)售許可證的過程中，我們都要求派人現(xiàn)

24、場勘查工程進(jìn)度是否達(dá)到規(guī)定，同時做好商品房預(yù)售款的監(jiān)管工作，積極向購房戶做些必要知識宣傳，確保我區(qū)房地產(chǎn)市場向著健康有序的方向發(fā)展。三、按時保質(zhì)抓好住房保障工作我局根據(jù)揭_區(qū)20_年度住房保障工作目標(biāo)任務(wù)實施方案，將年度保障性住房目標(biāo)任務(wù)分解落實到中德金屬生態(tài)城外來工公租房項目和揭東第一中學(xué)教工宿舍（公租房）項目，計劃于20_年10月底前開工。至6月底，中德金屬生態(tài)城外來工公租房項目已經(jīng)開工，揭東第一中學(xué)教工宿舍（公租房）項目正在申報辦理前期手續(xù)。四、提高窗口服務(wù)質(zhì)量今年來，我局依托區(qū)政府在我局設(shè)立政務(wù)服務(wù)中心分中心的有利條件，著力強(qiáng)化效能建設(shè)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)便民意識

25、。窗口單位、服務(wù)行業(yè)聯(lián)系民生最緊密、服務(wù)群眾最直接。我局針對房產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)登記、房產(chǎn)查詢等窗口業(yè)務(wù)面廣、點(diǎn)多、技術(shù)性強(qiáng)，并且與群眾利益密切相關(guān)等實際，以增強(qiáng)便民意識、提高服務(wù)效率為目標(biāo)，組織窗口單位開展業(yè)務(wù)知識大學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能大討論，強(qiáng)化窗口單位的履職能力，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平。二是創(chuàng)新工作亮點(diǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量。窗口單位工作人員統(tǒng)一佩戴胸牌上崗，設(shè)立意見箱，網(wǎng)上公開窗口部門審批服務(wù)事項的辦事指南，簡化辦事程序，縮短辦事時限。房產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)登記窗口做到咨詢答復(fù)一口清，收發(fā)材料一手齊，受理審查一次準(zhǔn)，工作人員熱情、耐心、細(xì)致為群眾辦理業(yè)務(wù)登記，協(xié)調(diào)買賣雙方解決矛盾。三是情系群眾，貼心服務(wù)。對于

26、行動不方便的群眾采取上門服務(wù)，對于業(yè)務(wù)量大的房地產(chǎn)公司，窗口組織業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場辦公。房產(chǎn)檔案查詢窗口考慮到現(xiàn)在有首套房優(yōu)惠政策，前來查詢開具無房證明的群眾很多，有的甚至從很遠(yuǎn)過來的情況，采取簡化辦事手續(xù)和程序、延時服務(wù)，查詢?nèi)酥恍杼峁┖戏ㄓ行ёC件，即到即辦理，極大方便群眾，大大提高窗口服務(wù)質(zhì)量，贏得廣大企業(yè)、群眾的新贊譽(yù)。下半年，我局將繼續(xù)貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署和要求，結(jié)合我局工作實際，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，圍繞中心，服務(wù)大局，緊扣“打造四化融合示范區(qū)，建設(shè)美麗幸福新揭東”這一核心任務(wù)，以更加強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感開創(chuàng)工作局面，重點(diǎn)做好以下四方面的工

27、作：一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，著力抓好建章立制工作，進(jìn)一步規(guī)范窗口服務(wù)行為，提高窗口便民利民服務(wù)質(zhì)量。二、繼續(xù)加強(qiáng)保障性住房建設(shè)管理工作，與相關(guān)部門加強(qiáng)分工協(xié)作，跟進(jìn)和督促年度計劃的落實進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決保障性住房建設(shè)項目存在問題，確保20_年度公租房項目能在10月底前開工，完成20_年保障性住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。三、進(jìn)一步做好危房排查和維護(hù)工作，確保所管房屋使用安全。四、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬管理和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理，促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場規(guī)范有序、健康發(fā)展。20_年上半年，我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)計生局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞上級下達(dá)的人口與計劃生育目標(biāo)任務(wù)，以建立和完善“

28、依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機(jī)制為核心，以創(chuàng)建誠信計生示范鎮(zhèn)為契機(jī)，認(rèn)真研究解決工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索工作的新思路、新途徑，完滿完成上級計生部門下達(dá)的工作任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20_年計生工作匯報如下：一、 主要指標(biāo)完成情況20_年以來，我鎮(zhèn)共出生73人，其中常住人口出生67人，符合政策生育率為95.45%，流動人口符合政策生育率100%，人口出生率為7.06,自然增長率為15.26，出生人口性別比為100/134。共完成手術(shù) 56例，上環(huán)35 例，結(jié)扎12例，其中二女戶結(jié)扎1 例、補(bǔ)救措施9 例。常駐人口重檢婦檢率為65.5%，流動人口重檢婦檢率為100%，征

29、收社會撫養(yǎng)費(fèi)21萬元。二、主要做法（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，加強(qiáng)基層計生隊伍建設(shè)。在20_年上半年，我鎮(zhèn)重新調(diào)整了人口與計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，從穩(wěn)定機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任入手，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，黨政班子成員分片駐隊到各村（居）委，認(rèn)真研究解決計劃生育工作中存在的實際問題，確保計生隊伍的穩(wěn)定。（二）狠抓三查、四術(shù)的落實全鎮(zhèn)現(xiàn)有四術(shù)庫存110例，其中上環(huán)51例，結(jié)扎59例。20_年度三查應(yīng)查397人次，至目前止已落實375人次，年度三查率為94.45%。20_年度四術(shù)共落實56例，其中上環(huán)35例，結(jié)扎12例，補(bǔ)救措施9例。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際，研究決定每月進(jìn)行一次集中服務(wù)活動，為計生干部開展計劃生育工作提供

30、一切便利，使全鎮(zhèn)干部職工可以借活動之機(jī)進(jìn)行下鄉(xiāng)走訪，宣傳計劃生育政策，動員對象自覺落實避孕節(jié)育、查環(huán)查孕。并針對計生釘子戶做好其思想工作，切實做好計生釘子戶的三查、四術(shù)落實。（三）依法依規(guī)開展社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。在20_年上半年，由鎮(zhèn)計生辦執(zhí)行，對象自愿繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)征收金額總計21萬元。一直以來，我鎮(zhèn)都依法依規(guī)來開展社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，對社會撫養(yǎng)費(fèi)征收對象逐一走訪，調(diào)查取證，完善社會撫養(yǎng)費(fèi)征收卷宗，并做好對象的思想工作，爭取對象自愿繳納，努力做好20_年度的征收工作。為下一年度的征收工作打下了良好的基礎(chǔ)。（四）積極開免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查是降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險、提高出生

31、人口素質(zhì)重要措施。根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了小坑鎮(zhèn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項目實施方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)工作的開展工作。通過政策宣傳，走訪對象等各種手段，普及全鎮(zhèn)人員的孕前優(yōu)生健康檢查知識，并對應(yīng)參加孕前優(yōu)生健康檢查的對象進(jìn)行動員、造冊登記，孕前健康檢查宣傳資料派發(fā)宣傳單100份；發(fā)放優(yōu)生知識手冊100本；已造冊登記規(guī)劃生育對象121對，已落實孕前健康檢查夫婦18人。 較好地完成了工作任務(wù)，達(dá)到優(yōu)生優(yōu)育的目的。（五）加強(qiáng)流動人口管理，杜絕計生死角在20_年上半年，我鎮(zhèn)現(xiàn)有流出已婚育齡婦女121人，流入已婚育齡婦女 22人。努力為流動人口提供與常住人口均等的計劃生育技術(shù)服務(wù)。鎮(zhèn)計生辦指定專

32、人對全鎮(zhèn)流動人口信息進(jìn)行錄入，并負(fù)責(zé)流動人口信息的接收和反饋工作。將流動人口清理清查工作納入常規(guī)，開展由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭，以計生辦為主導(dǎo)，各部門協(xié)同的流動人口清理清查活動，徹底摸清流動人口現(xiàn)狀，為流動人口的服務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。（六）嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲根據(jù)省、市、區(qū)的相關(guān)工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了鎮(zhèn)、村兩級計生工作考核方案，對所轄的五個村委和一個居委的20_年上半年計劃生育工作進(jìn)行考核。該考核方案下發(fā)到各村（居）委，并由各村（居）委開會討論及簽名通過，以保證考核方案真正執(zhí)行，在年終時真正兌現(xiàn)獎懲。二、現(xiàn)階段存在的問題及下一步工作設(shè)想當(dāng)前，我鎮(zhèn)計劃生育工作開順利，勢頭良好。但在開展工作

33、的過程中也存在著部分干部職工思想認(rèn)識不到位，工作有所放松，責(zé)任心有所下降等方面問題。下一步，不斷總結(jié)經(jīng)驗，強(qiáng)化措施，狠抓落實，大力推進(jìn)計劃生育工作向縱深發(fā)展。一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以戰(zhàn)略性的思考和決策，把計劃生育工作作為頭等大事來抓實。在抓好工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，層層抓好落實，確保計劃生育工作健康發(fā)展。二是繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)調(diào)。組織和發(fā)動社會各界積極參與，讓更多的人關(guān)心支持計劃生育工作，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使計劃生育群眾獲得更多的實惠和好處。三是繼續(xù)做好計劃生育經(jīng)常性工作。進(jìn)一步規(guī)范計劃生育工作程序和運(yùn)行方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，推出新舉措、新辦法，培育新亮點(diǎn)。如建立流動人員的監(jiān)管機(jī)制，消除管理盲區(qū)；

34、在簽約育齡群眾中推行互評制，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，樹立典型，以點(diǎn)帶面，推動計劃生育工作的全面開展。四是繼續(xù)加大依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)的工作力度，完善社會撫養(yǎng)費(fèi)征收卷宗，做好依法申請法院強(qiáng)制執(zhí)行工作，使依法征收起到對違反計劃生育現(xiàn)象的震攝作用。五是繼續(xù)做雙查、四術(shù)庫存跟蹤工作。針對雙查及四術(shù)對象外出多的問題，要采取新的工作方法，展開清理清查活動，確保無計劃外出生情況的發(fā)生。20_年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。我區(qū)文化新聞出版工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，抓住機(jī)遇，深化改革，扎實工作，努力推動文化名城建設(shè)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下

35、：一、以公共文化設(shè)施建設(shè)為主線，加快文化活動平臺的發(fā)展1、夯實公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是深入基層調(diào)研，探索文化發(fā)展新思路，積極推動文化館、綜合文化站、村居社區(qū)文化室（電子閱覽室）公共文化設(shè)施建設(shè)。上半年完成文化館20萬元設(shè)備采購招標(biāo)，完成38個村居電子閱覽室設(shè)備采購招標(biāo)；二是完成20_年度村居社區(qū)電子閱覽室、文化館電子閱覽室、圖書館建設(shè)及犁市當(dāng)鋪維修的資金申報工作。2、抓好省級文物保護(hù)單位的保護(hù)修繕。一是完成了省保單位犁市當(dāng)鋪（朱德舊居）門樓的招標(biāo)，正在修繕。二是協(xié)助市局完成抗日戰(zhàn)爭時期余漢謀指揮部舊址立項的前期材料工作。3.完成_市第二次全國地名普查文物點(diǎn)方面的資料報送。完成_區(qū)列入_市第一

36、批歷史建筑名錄的資料整理報送工作。4.加強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè)，在全區(qū)45個行政村追加圖書10000冊。二、以強(qiáng)化特色為抓手，積極組織開展豐富多彩的群眾文化活動將“強(qiáng)化特色、貼進(jìn)群眾、倡導(dǎo)健康”作為群眾文化工作思路，力圖把先進(jìn)文化更加具體、更加形象生動地表現(xiàn)出來。精心組織，多方參與，群眾文化活動爭奇斗妍。深入開展全區(qū)性廣場群眾文化活動，上半年共策劃組織6場文藝演出，其中舉辦了“_區(qū)啟航20_元旦文藝匯演”、“_區(qū)20_年 “綻放夢想、共創(chuàng)輝煌”迎春聯(lián)歡晚會”、“_區(qū)20_年非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演”等文藝演出。三、以轉(zhuǎn)變職能為目的，最大限度地提高服務(wù)質(zhì)量和效率1、轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，牢固樹立政府部門的職責(zé)就

37、是服務(wù)的意識。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，以整頓音像市場和書刊市場為重點(diǎn)，首先對校園周邊環(huán)境進(jìn)行專項治理，并加大查處力度，其次對音像市場中盜版、違法違規(guī)現(xiàn)象堅決打擊。上半年，會同市局及公安、工商等部門聯(lián)合開展掃黃打非消防安全等專項行動和集中整治活動，對網(wǎng)吧、娛樂場所、圖書音像企業(yè)、印刷企業(yè)進(jìn)行了全面的檢查清理，出動車輛13輛次，人員121人次，檢查網(wǎng)吧105家次，娛樂場所27家次，圖書音像企業(yè)22家次，印刷企業(yè)6家次。2、開展農(nóng)家書屋閱讀活動與流動書香車送書進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)農(nóng)村閱讀活動。3、完成20_年區(qū)文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站免費(fèi)開放資金申報、完成20_行政村文體協(xié)管員資金申報、完成

38、區(qū)文化館、圖書館、犁市當(dāng)鋪維修資金申報、20_年區(qū)文化室建設(shè)資金申報。4、組織民間舞蹈“舞春牛”參加表演活動，組織業(yè)余文藝團(tuán)隊和健身舞隊送戲下基層“學(xué)雷鋒鄉(xiāng)村文明行”文藝演出。5、完成北江源隆盛醬油釀造技藝申報市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報材料。6.今年3月，公布貓師公為區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。四、存在問題及其原因1、鎮(zhèn)辦文化站服務(wù)水平偏低。主要原因是各鎮(zhèn)辦重視不夠，工作人員兼職多，投資少，文化站的功能作用未能有效發(fā)揮。2、各基層文化站（室）工作主動性有待增強(qiáng)，開展群眾性文化文藝活動較少。五、20_年下半年工作計劃。根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建文化名城的工作部署，20_年的工作思路是：1、以培育社會主義核心價值觀為重點(diǎn)，加強(qiáng)文化知識普及和教育；創(chuàng)作優(yōu)秀文化產(chǎn)品，