核電項(xiàng)目及項(xiàng)目籌建處主任安全責(zé)任制

1、PAGE4核電項(xiàng)目籌建處主任安全責(zé)任制1范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXX核電項(xiàng)目籌建處主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX核電項(xiàng)目籌建處主任的安全工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）2002.06.29中國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法XX集團(tuán)制（2005）41號(hào)中國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定XX集團(tuán)制（2010）17號(hào)電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定電安生1996640號(hào)XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)200695號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求3.1XXXX核電項(xiàng)目籌建處主任是本工程項(xiàng)目建設(shè)

2、的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全（生產(chǎn)）施工以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，一絲不茍地把國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和集團(tuán)公司、分公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求和部署落到實(shí)處。避免發(fā)生人身事故、人為責(zé)任事故和重大基建事故。3.3對(duì)建立、健全籌建處各部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并建立確保責(zé)任制落到實(shí)處的管理機(jī)制，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.4堅(jiān)持“五同時(shí)”的原則，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)開(kāi)展，突出體現(xiàn)安全是一切工作的基礎(chǔ)和前提。3.5組織制定籌建

3、處年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全（生產(chǎn)）施工的重要活動(dòng)方案和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)，逐級(jí)分解控制，層層落實(shí)責(zé)任，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)完成情況，對(duì)部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3.6對(duì)本工程建設(shè)的資金運(yùn)作負(fù)管理監(jiān)督責(zé)任。對(duì)本工程建設(shè)的造價(jià)按目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制負(fù)責(zé)。3.7對(duì)工程的勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施項(xiàng)目按“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）的原則進(jìn)行落實(shí)。3.8貫徹集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持事故（事件）的調(diào)查處理，組織制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。3.9本工程發(fā)生重大生產(chǎn)事故時(shí)，立即組織搶險(xiǎn)和基建恢復(fù)工作；在事故調(diào)查處理期間，不得擅離職守。接到事故

4、報(bào)告后，迅速采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告分公司、集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門(mén)。3.10對(duì)本工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。指導(dǎo)協(xié)調(diào)籌建處各職能部門(mén)與各施工單位的工作關(guān)系，確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。3.11每年組織本工程建設(shè)季節(jié)性的安全大檢查活動(dòng)，審查重大整改方案，檢查整改情況的落實(shí)。3.12經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全(生產(chǎn))施工工作，掌握一線實(shí)際情況，聽(tīng)取職工對(duì)安全（生產(chǎn)）施工的建議和意見(jiàn)。3.13參加集團(tuán)公司和分公司安全生產(chǎn)月度視頻會(huì)，定期或根據(jù)工作需要召開(kāi)主任辦公會(huì)議和各種專(zhuān)題會(huì)議，研究解決工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)重要事項(xiàng)作出決策。3.14因故外出，應(yīng)向分公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并明確負(fù)責(zé)本單位全面工作的責(zé)任人，超過(guò)10日，應(yīng)書(shū)面授權(quán)于負(fù)責(zé)人。4檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)由XX股份有限公司、中國(guó)XX集團(tuán)公司的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查與考核。4.2本標(biāo)準(zhǔn)與XX發(fā)電有限公