附件6物體打擊應(yīng)急預(yù)案

1、物體打擊應(yīng)急預(yù)案一、項目基本情況項目名稱：東南國際航運中心總部工程造價：15904.9萬元詳細(xì)地址：海滄距內(nèi)湖CBD36#地塊（36#E、F幢）幕墻工程主要施工內(nèi)容：橫隱單元式玻璃幕墻系統(tǒng)、構(gòu)件式橫隱玻璃幕墻系統(tǒng)、金屬凹凸槽挑檐系統(tǒng)、鋁單板系統(tǒng)、玻璃采光頂系統(tǒng)、 百葉系統(tǒng)、地彈門、自動感應(yīng)門系統(tǒng)等。管理配備情況：項目經(jīng)理：杜洪峰；生產(chǎn)經(jīng)理：；商務(wù)經(jīng)理：；綜合工長：皮之讓；工長：；安全員：匡壯志；資料員：期）：70人施工數(shù)量（施工應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施存放地點、數(shù)量：應(yīng)急疏散指示：避難層位置：E座：11層、22層，F(xiàn)座：11層、22層二、周圍環(huán)境1、周圍氣象、氣候、地形：屬帶海洋季風(fēng)氣候，年均氣溫21。

2、地貌主要陵、臺地、平原組成，地勢平坦，地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。2、周圍分布（少數(shù)民族分布情況等）：中以居多3、周圍重要和設(shè)施：海滄體育中心4、交通狀況：位于海滄大道邊、交通便利。三、（性分析筑特點1、垂直高度較高，約150米；2、工期緊，存在垂直交叉作業(yè)；3、爬模架有破損；4、施工多，管理制度不一；（二）物體打擊性分析物體打擊是指物體在重力或其它外力的作用下產(chǎn)生運動，打擊造成人身事故，物體打擊事故在施工中較為普遍，占有的比例較大，屬多發(fā)性事故。物體打擊事故發(fā)生的范圍比較廣泛，極易造成的嚴(yán)重。對受傷的救助必須分秒必爭，立即采取止血及其他救護措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，以保護

3、傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕事故所帶來的。四、物體打擊防范措施（1）強化安全教育，提高安全防護意識，制定完善的操作規(guī)程，作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；在作業(yè)時（2）高處作業(yè)應(yīng)進行交底，高處作業(yè)時使用的工具，應(yīng)放入工具袋或工具箱內(nèi)或用小繩于上，防止落下傷人，嚴(yán)禁拋擲工具、物品；合理組織交叉作業(yè)，采取防護措施 ；設(shè)備設(shè)施內(nèi)吊裝物體時，應(yīng)編制專門施工方案；經(jīng)常檢查機械設(shè)備的防護裝置，確保其靈敏、可靠；（6）進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配戴好安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上落，不得在非規(guī)定通道位置行走。（7）拆除或拆卸作業(yè)要有施工方案，有交底，設(shè)置警戒區(qū)域，有人監(jiān)護 ；（8）起重吊裝作業(yè)制定專

4、項安全技術(shù)措施，“十不吊”措施 ；安全通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護棚，防護棚使用的材料要能防止高空墜落物材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)。五、通迅聯(lián)絡(luò)緊急：110 120 119；離項目最近醫(yī)院：海滄醫(yī)院：工地現(xiàn)場值班：1388847040有關(guān)項目經(jīng)理：杜洪峰：安全：匡壯志技術(shù)：六、事故應(yīng)急救援小組乾事故調(diào)查組：杜洪峰、姜澤善后處理組：杜洪峰、劉飛通訊聯(lián)絡(luò)組：甘應(yīng)德人員救護組：匡壯志安全保衛(wèi)組：皮之讓后勤保障組：方文鏢分包現(xiàn)場、班組長七、應(yīng)急救援小組職責(zé)分工組長：下達和終止各種應(yīng)急處理指令；全面負(fù)責(zé)事故的救援指揮工作， 組織項目各方面的資源， 開展應(yīng)急救援工作；組織制定事故排險、搶險方案。副組長：在

5、項目處于應(yīng)急處理狀態(tài)下，組織協(xié)調(diào)項目的各種對外聯(lián)系；協(xié)助組長應(yīng)急搶險的具體指揮工作；當(dāng)組長不在現(xiàn)場時，自動承擔(dān)組長的一切職責(zé)；通訊聯(lián)絡(luò)組：救援車輛安排；擔(dān)負(fù)各組之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系的任務(wù)。救護組：組織實施搶險行動方案；協(xié)調(diào)有關(guān)告搶險進展情況；負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救護等工作。的搶險行動， 及時向指揮部報安全組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，非搶險救援進入現(xiàn)場；負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序；負(fù)責(zé)保護搶險的人身安全。副組長：匡壯志組長：杜洪峰后勤保障組：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備， 在應(yīng)急結(jié)束后、回收可用物資；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險救援的食宿問題。事故組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護和圖紙的測繪；查明事故原因，提出防范措施；提

6、出對事故責(zé)任者的處理意見。善后處理組：負(fù)責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作；協(xié)調(diào)住院費問題；做好其它善后事宜。八、應(yīng)急物資遇難者家屬金和受傷1、常備藥品：水、止血藥品、催吐藥、止瀉藥。2、急救設(shè)備：繃帶、無菌下敷料、各種常用小夾板、擔(dān)架（可現(xiàn)場）、止血帶、救援車。九、應(yīng)急救援（一）事故應(yīng)急工作流程：經(jīng)理安全疏散事故詳情上報事故事故處理保護事故現(xiàn)場搶險、救援控制事態(tài)啟動應(yīng)急預(yù)案發(fā)生事故、險情（二）事故應(yīng)急措施（1）應(yīng)急小組接到事故預(yù)案。后，初步判斷險情和響應(yīng)等級，確定是否啟動應(yīng)急立即向通知應(yīng)急事故現(xiàn)場和公司安全監(jiān)察處。小組成員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。利用現(xiàn)場資源組織搶險救援行動，并請求當(dāng)?shù)?、業(yè)主、醫(yī)療救護，消防

7、機構(gòu)等應(yīng)急支援。（5）及相關(guān)在第一時間趕赴現(xiàn)場，調(diào)動資源，組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險救援方案和行動。配合各級應(yīng)急措施。隨時向總公司事態(tài)發(fā)展情況。采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通、疏散等（8）做好相關(guān)的工作，保持隊伍穩(wěn)定。做好應(yīng)急恢復(fù)工作。當(dāng)需要擴大應(yīng)急時，由請求支援。(三)現(xiàn)場急救、搶險須知應(yīng)急指揮組總指揮決定，向公司或地方部門當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和上進行處理。（1）當(dāng)施工發(fā)生物體打擊時，急救應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍及時通知醫(yī)療部門，首先觀察傷者的受傷情況、部位、性質(zhì)，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施

8、救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進行搬運。（2）遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。（3）出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或物、物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，處用的紗布或清潔 布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送醫(yī)院治療。十、事故（一）事故或險情發(fā)生后，現(xiàn)場應(yīng)立即項目經(jīng)理，項目經(jīng)理接到事故后安應(yīng)立即向經(jīng)理，經(jīng)理于1小時內(nèi)向公司主管部門和當(dāng)?shù)乜h級以上全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。（二）情況緊急時現(xiàn)場可越級向公司、主管部門。（三）事故發(fā)生后30日內(nèi)，傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)及時補報