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文檔簡(jiǎn)介
1、加油站事故應(yīng)急預(yù)案演練方案加油站事故應(yīng)急預(yù)案演練方案1一、編制目的為維護(hù)加油站員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,有效處理油站突發(fā)安全事故,結(jié)合加油站實(shí)際情況,使加油站遭受恐怖襲擊時(shí)的損失降到最低,特制訂本預(yù)案。二、危險(xiǎn)性分析1、企業(yè)概況。2、危險(xiǎn)性分析。油站經(jīng)營(yíng)物品為易燃易爆物品。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(1)組織結(jié)構(gòu):處置組組長(zhǎng):處置組副組長(zhǎng):功能小組:指揮組長(zhǎng):保衛(wèi)組長(zhǎng):后勤組長(zhǎng):信息組長(zhǎng):事故報(bào)告聯(lián)系電話:(2)職責(zé):處置組組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作;根據(jù)形勢(shì)做出決定;制訂臨時(shí)對(duì)策,適時(shí)發(fā)布命令、通告;對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。指揮組:在處置組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,組織救援工作,統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐
2、怖襲擊的應(yīng)急處理工作。保衛(wèi)組:及時(shí)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場(chǎng)情況、傷亡報(bào)告;向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,遵從上級(jí)指示,開(kāi)展相關(guān)工作。組織初期的救援工作,穩(wěn)定施害方的情緒,采取積極有效的措施嚴(yán)防死守;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。后勤組:負(fù)責(zé)后勤保障,調(diào)動(dòng)車輛、物資,組織對(duì)傷員的搶救工作。信息組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開(kāi)展工作,保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá),做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作,及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。四、預(yù)防與警報(bào)1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟,及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外政治形勢(shì)和社會(huì)治安狀況,做好預(yù)防破壞事件的準(zhǔn)備工作。2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組
3、織,制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況,了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中,注意動(dòng)向,有異常情況及時(shí)報(bào)告。4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度,不得擅自離崗、睡崗。5、值班期間要對(duì)油罐、加油機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查,對(duì)可疑人員要重點(diǎn)防范。6、每次接卸油料完畢,要及時(shí)上鎖,以防壞人破壞。7、認(rèn)真做好善后工作,切實(shí)保障傷員的利益。8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無(wú)關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫(kù),發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤(pán)查,對(duì)確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報(bào)警,由公安部門(mén)處理。五、應(yīng)急響應(yīng)1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案(1)組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi);(
4、2)及時(shí)將情況上報(bào)油站處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等;(4)將人員撤離到安全的地方,不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場(chǎng)人員卷入鬧事者行列;(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;(6)通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)將整個(gè)鬧事過(guò)程全部記錄在案,以備有關(guān)部門(mén)取證。2、傷害油站員工的處置方案(1)立即疏散人員;(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等;(4)將受傷人員及時(shí)送往醫(yī)院救治;(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;
5、(6)尋找作案人。對(duì)于仍在油站內(nèi)的,要派人跟蹤,防止其繼續(xù)傷害無(wú)辜或畏罪自殺、潛逃;對(duì)于已經(jīng)離站的要及時(shí)報(bào)告公安部門(mén)講清楚該人員的具體特征;(7)做好善后工作。3、持械劫持員工的處置方案(1)立即疏散其他未被劫持的人員;(2)及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;(4)在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域內(nèi),并封鎖該區(qū)域;(5)在公安部門(mén)未到之前,穩(wěn)定劫持犯情緒;(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;(7)對(duì)于有傷員的應(yīng)盡可能的救出,采取有效的急救,危重傷員應(yīng)及時(shí)送往
6、醫(yī)院救治;(8)做好善后工作;4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案(1)立即疏散未被感染的人員,封鎖受感染區(qū)域,將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi);(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;(4)穩(wěn)定受感染人員的情緒,讓他們交流正確的信息,釋放精神壓力以及尋求感情支持;(5)及時(shí)清洗身上所穿衣物,并進(jìn)行消毒處理;(6)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;(7)做好善后工作;5、炸彈襲擊處置方案(1)疏散其他人員,搶救傷員,劃定封鎖區(qū)域;(2)報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);(3)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助,講清楚
7、事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等;(4)尋找作案者;(5)要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;(6)做好善后工作;六、應(yīng)急結(jié)束1、程序終止條件事故處理完畢,無(wú)安全隱患,加油站現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)。2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估對(duì)加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),查看受損情況。七、應(yīng)急物資和裝備保障應(yīng)急物資:消防器材、報(bào)警設(shè)備八、附則1、演練要求根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。2、預(yù)案修訂和完善根據(jù)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練情況,針對(duì)演練中暴露的問(wèn)題,對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評(píng)估和修訂。加油站事故應(yīng)急預(yù)案演練方案2(一)、編制本預(yù)案的目
8、的:為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。(二)、應(yīng)急組織原則:1、原則:加油站緊急停電預(yù)案,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持局部服從全局,生產(chǎn)服從安全的原則。2、預(yù)案適用范圍和啟動(dòng)條件:本預(yù)案報(bào)公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預(yù)案開(kāi)始啟動(dòng)。(三)、組織機(jī)構(gòu)及人員分工:1、組織機(jī)構(gòu):成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):當(dāng)日行政值班站長(zhǎng)郭超電工:王桂蘭2、人員分工:在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當(dāng)日行政值班站長(zhǎng)通知電工,迅速啟動(dòng)自備電源,保證供電,并及時(shí)查明和及時(shí)處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。(四)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé):1、執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)指示,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的
9、修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實(shí)施情況的原始記錄及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(五)、應(yīng)急物資:配備足夠的發(fā)電機(jī)用油、啟動(dòng)工具、啟動(dòng)電源等。(六)、緊急求援:如自備電源不能正常啟用,應(yīng)及時(shí)與供電部門(mén)聯(lián)系,求援及時(shí)供電,保證加油站安全生產(chǎn),杜絕事故損失。(七)預(yù)案演練:1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進(jìn)行二次演練。2、演練結(jié)束后,及時(shí)對(duì)供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng),恢復(fù)正常。并做好演練記錄。加油站事故應(yīng)急預(yù)案演練方案3一、事故類型和危害程度分析。1、事故類型。(1)火災(zāi)事故造成的人員傷亡。(2)梯臺(tái)墜
10、落造成的人員傷亡。(3)人員觸電造成的人員傷亡。(4)交通事故造成的人員傷亡。(5)自然災(zāi)害造成的人員傷亡。(6)遭遇搶劫造成的人員傷亡。2、危害程度分析。人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案可與其他有可能涉及人員傷亡的應(yīng)急預(yù)案同時(shí)啟動(dòng)。二、應(yīng)急組織人員和職責(zé)。1、加油站經(jīng)理(xxx)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮。2、加油站核算員(xxx)負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)。3、加油站前庭主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。4、加油站其他當(dāng)班員工負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。三、預(yù)防與預(yù)警。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,經(jīng)過(guò)加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。加油站經(jīng)理(或前庭主管)應(yīng)當(dāng)根
11、據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展,命令加油站核算員向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打報(bào)警電話110、119、120,如果事態(tài)擴(kuò)大,情況緊急,要及時(shí)與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò),告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請(qǐng)求配合疏散及救援。(1)緊急情況的類型(火災(zāi)、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等)。(2)事發(fā)加油站的名稱、地址。(3)報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼。四、應(yīng)急處置措施。(1)當(dāng)傷員傷勢(shì)較輕時(shí),可由現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療小組就地處理;致命或嚴(yán)重的傷害應(yīng)由核算員及時(shí)撥打120求助,現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將傷員送往就近醫(yī)院救治。(2)必要時(shí)停止?fàn)I業(yè)并及時(shí)將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。五、應(yīng)急結(jié)束。確認(rèn)傷亡人員得到妥善安置后,由站經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到同意后終止應(yīng)急處置程序。六、應(yīng)急物資和裝備保障。根據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資,萬(wàn)里樂(lè)加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時(shí)依托當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源及聯(lián)防組織。七、附則。1、演練要求。(1)每年年初,由西南片區(qū)公司負(fù)責(zé)對(duì)全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃、材料、試卷應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)并備案。(2)新員工上崗前,必須接受萬(wàn)里樂(lè)加油站的安全培訓(xùn)。(3)安全培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不得少于40小時(shí),培訓(xùn)要做好記錄。考試采取閉卷形式,由站經(jīng)理主持??荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。2、預(yù)案修訂和完善。萬(wàn)里樂(lè)加油站
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