鐵塔基礎(chǔ)土建的施工方案設(shè)計

1、.WD.WD.WD.第一章 編制依據(jù)1.1編制依據(jù)1?普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定JGJ/T-55-2001?2 ?混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87?3 ?工業(yè)與民用建筑灌注樁根基設(shè)計與施工規(guī)程GJ4J80?4 ?混凝土構(gòu)造工程施工及驗收標準GB50204-2002?5?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001?6 ?混凝土構(gòu)造設(shè)計標準GBJ5001-2002?7?建筑構(gòu)造檢測技術(shù)標準GB/T50344-2004?8?鋼構(gòu)造高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收標準JGJ82-91?9?建筑地基根基工程質(zhì)量驗收標準GB50202-2002?第二章 工程概況與工程實施條件分析2.1

2、工程特點與工程量21.1工程簡介本工程為中國鐵塔奉節(jié)分公司2016年3-12月土建專業(yè)施工工程中的基站土建工程2.1.2工程特點施工工期短，鐵塔根基施工難度大 2.1.3 工程量 本標段對應(yīng)的所有鐵塔根基、機房等工作量。 工作內(nèi)容為本標段的如下工作：a.全部鐵塔根基施工、機房建設(shè)及裝修、地網(wǎng)平臺的建設(shè)、樓頂抱桿等施工；B.鋼筋加工、警示牌懸掛、混凝土澆筑等；c.工程相關(guān)試驗、檢驗工作；d.提供施工所需所用的施工機具、人力及其它施工資源；e.對甲方供應(yīng)的材料進展保管和進場驗收；f.負責(zé)甲方供應(yīng)的材料到我中心材料站的質(zhì)量交接驗收工作；g.負責(zé)甲方供應(yīng)材料在指定交貨地點的場所協(xié)調(diào)及臨時場地租賃、裝卸

3、，及至我中心材料站的運輸以及現(xiàn)場保管；h.甲方供應(yīng)材料以外的其他材料的采購、運輸、保管；r.為保證工程施工安全、質(zhì)量、進度所采取的各種措施，以及為保證正常施工進展的各種協(xié)調(diào)工作；k.塔基永久占地、房屋等障礙物的拆遷與補償、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、各級通訊線干擾處理、施工臨時占地及為了正常所需辦理的一切手續(xù)。向業(yè)主或運行單位轉(zhuǎn)交拆遷賠償?shù)缺匾脑假Y料和憑證；l.我方進場后對基站進展看護和移交前維護，并確保其在啟動驗收前滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)程標準要求；m.配合中間驗收、竣工驗收、線路參數(shù)測試、系統(tǒng)調(diào)試、啟動驗收、保證線路暢通；n.聲像資料、竣工資料、組卷與移交；p.保修期內(nèi)的保修工作。2.

4、2 建設(shè)地點及自然環(huán)境2.2.1 建設(shè)地點本標段主要在重慶市奉節(jié)縣、云陽縣、巫溪縣、巫山縣內(nèi)。2.2.2 自然環(huán)境特征全標段 基本位于山地地帶，地質(zhì)條件一般，地表植被豐富。2.3 工程管理特點及總體要求2.3.1 工程管理特點本公司將運用科學(xué)的觀點、系統(tǒng)的理論和統(tǒng)籌的方法對工程采取方案、組織、監(jiān)視、控制、協(xié)調(diào)等有效手段實施全過程、全方位的工程管理。本工程我公司實行工程經(jīng)理責(zé)任制、工程成本核算制，按照施工工程法管理組織施工。根據(jù)工程的各工程標要求，工程部與公司簽定“安全目標責(zé)任書、質(zhì)量目標責(zé)任書、進度目標責(zé)任書、成本目標責(zé)任書、環(huán)境保護目標責(zé)任書。結(jié)合以往工程經(jīng)歷，本工程工程管理的主要特點概括為

5、“過程精品、動態(tài)管理、優(yōu)化配置、標價別離、目標控制、節(jié)點考核、CI形象、立體標化。采取的運行機制是“公司宏觀調(diào)控、工程委托管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)調(diào)。管理的 基本內(nèi)容為“一規(guī)劃、四控制、四管理、一協(xié)調(diào)。既工程管理實施規(guī)劃；進度、質(zhì)量、成本、安全控制；生產(chǎn)要素、現(xiàn)場、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。實現(xiàn)各項管理目標。2.3.2 工程管理總體要求公司利用工程管理軟件，對工程進展科學(xué)管理，對工程部進展監(jiān)控，保證“三標一體體系的有效運行，建設(shè)健全成本控制體系，實現(xiàn)成本控制目標，嚴格履行合同要求，組織科技攻關(guān)，不斷進取，使施工管理提高到一個嶄新的水平，讓顧客滿意。工程部將各項指標落實到各施工隊，內(nèi)容包括工程

6、量、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境保護等內(nèi)容。施工隊將相應(yīng)指標內(nèi)容分解到每位施工人員，作到職責(zé)到人，任務(wù)到人，目標到人，切實做到保障安全、質(zhì)量優(yōu)良、按期完工。工程管理目標一覽表 目標分類目標及承諾安全不發(fā)生人身重傷及以上事故；輕傷負傷率控制在4以內(nèi)；不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；標準廢水和固體廢棄物處置；減少揚塵和有毒害氣體排放；加強生態(tài)植被的保護；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。將嚴格按照公司相關(guān)的要求進展安全文明環(huán)保施工管理，并將切實保證安全措施補助費及文明施工措施費?？顚Ｓ?，同時承受監(jiān)理工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)視。質(zhì)量保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原

7、那么，滿足國家施工驗收標準和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求，確保工程零缺陷移交、達標投產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。同時確保實現(xiàn)：單元工程合格率100%；分項工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。進度堅持以“工程進度服從質(zhì)量為原那么，保證按照工期安排開工、竣工。施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，積極采取相應(yīng)措施，按時完成工程階段性里程碑進度方案和驗收工作。投資控制配合在建設(shè)過程中本著高度負責(zé)的主人翁意識和責(zé)任感，積極配合施工圖設(shè)計優(yōu)化工作，并及時主動反映有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成投資浪費的責(zé)任。最終工程投資控制符合批準概算控制指標及動

8、態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計、精心施工、節(jié)約投資，工程造價合理。環(huán)境保護目標確保工程建設(shè)中落實環(huán)保方案，做到垃圾處理符合規(guī)定，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭減少施工場地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標準。人力、機具及工程質(zhì)量保修確保人力、機具及合理工程施工管理規(guī)劃大綱的實現(xiàn)，并按照合同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任。第三章 工程施工管理組織構(gòu)造3.1 工程管理組織構(gòu)造與職責(zé)分工3.1.1施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖公司法人代表及各職能部室工程法人代表監(jiān)理工程師工程經(jīng)理工程總工工程副經(jīng)理 工程副經(jīng)理 部門負責(zé)人財務(wù)部 涉外部 供應(yīng)部 安全部 質(zhì)量技

9、術(shù)部 施工二隊隊 長：技術(shù)員：安全員：質(zhì)檢員：施工三隊隊 長：技術(shù)員：安全員：質(zhì)檢員：施工一隊隊 長：技術(shù)員：安全員：質(zhì)檢員：施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖3.1.2 職責(zé)與分工部門和崗位職責(zé)與分工項目經(jīng)理公司法定代表人在本工程工程的委托代理人,代表公司處理本工程工程的對外關(guān)系,全面負責(zé)本工程施工組織實施與管理，對重大事宜作出決定。 b. 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針，并對本工程工程的質(zhì)量、安全、進度和成本控制目標的實現(xiàn)負全面責(zé)任。c. 負責(zé)組建本工程工程的質(zhì)量管理體系、安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系，明確職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)視指導(dǎo)體系的有效運行。d. 負責(zé)本工程工程經(jīng)濟責(zé)任制的制定和落實。e. 負責(zé)本工

10、程工程資金的調(diào)配和使用,保證工程的順利進展。f. 負責(zé)工程部機構(gòu)及施工隊的組織協(xié)調(diào)，確保工期按方案進展。項目副經(jīng)理a. 負責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)度工作,確?，F(xiàn)場均衡施工。b. 負責(zé)現(xiàn)場勞動力、機械設(shè)備、材料等資源的安排工作。c. 負責(zé)本工程工程現(xiàn)場的環(huán)境保護和安全文明施工工作，確保安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系的有效運行。d. 協(xié)助工程經(jīng)理處理一些日常事物，在工程經(jīng)理外出期間，代表工程經(jīng)理行使職責(zé)和權(quán)限。項目總工程師a. 負責(zé)本工程工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，對技術(shù)質(zhì)量重大事項有決策權(quán)。b. 負責(zé)本工程工程質(zhì)量方針的貫徹實施，確保質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)，確保各分項分部工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。c. 負責(zé)主持施工人員

11、的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。d. 主持本工程工程的施工圖會審工作。主持編制本工程工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量方案，審批各工序作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全保證措施。e. 負責(zé)主持各工序開工條件的準備工作。f. 負責(zé)本工程工程三級檢驗制度和工程檢驗方案的落實。 技術(shù)部負責(zé)工程技術(shù)的開發(fā)、實施和管理；負責(zé)工程技術(shù)文件編制和頒發(fā)；負責(zé)解決施工中的技術(shù)問題；負責(zé)工程質(zhì)量控制及糾正和預(yù)防措施的制訂實施和管理；負責(zé)工程技術(shù)總結(jié)，管理工程技術(shù)文件資料。質(zhì)檢部組織執(zhí)行工程質(zhì)量方案及質(zhì)量保證措施。負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)視、控制、檢查及判定工作。負責(zé)對工程原材料及器材的現(xiàn)場檢驗及取樣試驗。協(xié)助搞好施工隊自檢互檢。負責(zé)質(zhì)量信息及施工

12、技術(shù)記錄、質(zhì)保資料的收集、整理、審核、移交工作。分析質(zhì)量動態(tài)，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量檢查、驗收、移交。安監(jiān)部負責(zé)現(xiàn)場施工安全全面監(jiān)察管理；負責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；負責(zé)組織對工器具和機械設(shè)備安全性能檢查試驗；負責(zé)向工程經(jīng)理整理和提交安全監(jiān)察工作報告，提出整改意見；負責(zé)工程環(huán)保工作的落實、檢查、指導(dǎo)。物資部負責(zé)物資采購、保管和發(fā)運以及物資質(zhì)量的控制，做好物資供應(yīng)，滿足工程施工需要。負責(zé)機具的采購、保管、保養(yǎng)、維修及調(diào)配和管理。協(xié)調(diào)部負責(zé)與當?shù)馗骷壵?、林業(yè)、土地管理部門的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，負責(zé)處理本工程工程施工中的青苗賠償工作。負責(zé)本工程全體

13、員工勞動保護工作，負責(zé)醫(yī)療、人身保險管理工作，負責(zé)后勤管理工作。安全/環(huán)境專責(zé)工程師a.監(jiān)視、檢查工地施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。b. 參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時催促整改；參加施工現(xiàn)場重要施工工程和不安全性工作業(yè)工程開工前的技術(shù)交底，并檢查開工前安全文明施工條件，監(jiān)視安全施工措施的執(zhí)行情況。c. 對本工地施工現(xiàn)場和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進展監(jiān)視、檢查。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動。d.參加工地安全工作例會，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情況；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負責(zé)對新入

14、廠人員進展第二級安全教育。e. 負責(zé)本工地施工機械機具和車輛交通安全監(jiān)視工作。f. 催促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。g. 組織開展施工現(xiàn)場安全安康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。 h. 負責(zé)對分包單位的安全工作進展監(jiān)視、檢查與指導(dǎo)；負責(zé)對班組安全文明施工進展考核與獎罰。質(zhì)檢專責(zé)工程師a.監(jiān)視、檢查工地施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。b. 參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時催促整改；參加施工現(xiàn)場重要施工工程和不安全性工作業(yè)工程開工前的技術(shù)交底，并檢查開工前安全文明施工條件，監(jiān)視安全施工措施的執(zhí)行情況。c. 對本工地施工現(xiàn)場和安全區(qū)內(nèi)文明施工、

15、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進展監(jiān)視、檢查。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動。d.參加工地安全工作例會，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情況；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負責(zé)對新入廠人員進展第二級安全教育。e. 負責(zé)本工地施工機械機具和車輛交通安全監(jiān)視工作。f. 催促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。g. 組織開展施工現(xiàn)場安全安康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。 h. 負責(zé)對分包單位的安全工作進展監(jiān)視、檢查與指導(dǎo)；負責(zé)對班組安全文明施工進展考核與獎罰。施工隊隊長a. 根據(jù)工程部的安排，合理組織本隊施工

16、力量，安全優(yōu)質(zhì)按方案完成指定控制段內(nèi)的施工任務(wù)。b. 施工中執(zhí)行工程部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量安全和文明施工的規(guī)定。c. 負責(zé)本隊區(qū)域的環(huán)保和文明施工。處理好與駐地政府和群眾的關(guān)系。第四章 工程總目標及規(guī)劃全面提高鐵塔根基及機房工程的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，在工程建設(shè)中精心設(shè)計、精心管理、精心施工，堅持對工程質(zhì)量從嚴要求，實行全過程管理，確保工程長期安全運行。力爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。確保合同規(guī)定工期內(nèi)，以一流的隊伍精心組織、精心管理、精心施工，做到無質(zhì)量缺陷、事故，建成符合合同要求的工程，以工程一流管理、做到業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、地方滿意、自己滿意，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，樹立重慶電建的品牌。4.

17、1質(zhì)量目標1杜絕重大質(zhì)量事故；2單元工程100%合格，優(yōu)良率100%；3分項工程100%合格，優(yōu)良率100%；4分部工程100%合格，優(yōu)良率100%；5單位工程100%合格，優(yōu)良率100%；6工程達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。4.2安全目標不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；輕傷率控制在4；標準廢水和固體廢棄物處置；減少揚塵和有毒害氣體排放；加強生態(tài)植被的保護；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。4.3進度目標確保工程施工按時完成，確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度方案的按時完成；以“工期

18、服從質(zhì)量為原那么，根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，并采取相應(yīng)措施。第五章 施工準備與協(xié)調(diào)5.1 準備工作進度方案準備工作流程圖簽定工程合同根基施工成立工程經(jīng)理部施工圖紙交付及會審辦理施工許可證施工機具設(shè)備配備前期人員進場制定管理規(guī)章制度編制施工組織設(shè)計并報審編制施工技術(shù)措施施工駐點選擇及材料站建設(shè)砂石選點、水泥定貨及送試配根基材料采購加工編制根基作業(yè)指導(dǎo)書根基施工人員及工器具進場根基技術(shù)交底政策處理及青苗賠償編制架線作業(yè)指導(dǎo)書架線技術(shù)交底通道清理編制作業(yè)指導(dǎo)書施工技術(shù)交底人工挖孔樁鋼筋加工混凝土澆筑架線人員進場架線工器具進場架線施工 準備工作進度方案表 表5-1項 目主要工作內(nèi)容責(zé)任人時間開工前期準

19、備人員調(diào)配及進場、前期施工機具調(diào)配及進場、施工現(xiàn)場布置工程副經(jīng)理工程經(jīng)理開工前技術(shù)準備技術(shù)資料編制、人員培訓(xùn)、工程總工施工期內(nèi)材料準備材料檢驗、加工、材料運輸綜合部主任施工期內(nèi)施工機具準備機具購置、機具運輸、機具檢修和保養(yǎng)綜合部主任施工期內(nèi)工程資金準備公司提供資金經(jīng)營部主任施工期內(nèi)5.2 技術(shù)準備及要求5.2.1 分部工程開工前應(yīng)完成的工作:a.圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制；b.施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核；c.施工人員的安全培訓(xùn)和考核。5.2.2 技術(shù)資料編制方案 技術(shù)資料編制方案 技術(shù)資料名稱主要編制人完成時間備注工程施工管理實施規(guī)劃工程副經(jīng)理施工期內(nèi)質(zhì)量檢驗手冊質(zhì)量檢查工程師施工期內(nèi)材料

20、檢驗手冊同上施工期內(nèi)安全作業(yè)指導(dǎo)書安全工程師施工期內(nèi)根基施工作業(yè)指導(dǎo)書工程總工施工期內(nèi)包含土石方和接地施工5.2.3 技術(shù)培訓(xùn)和考核方案 技術(shù)培訓(xùn)和考核方案 培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負責(zé)人完成時間插入式施工技術(shù)員、質(zhì)量員、測工、技工工程總工施工期內(nèi)焊接工藝質(zhì)量員、焊工、技工同上施工期內(nèi)壓接工藝壓接工同上施工期內(nèi)5.2.4 安全培訓(xùn)和考核方案 安全培訓(xùn)和考核方案 培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負責(zé)人完成時間安全教育全體施工人員安全工程師施工期內(nèi)駕駛安全教育駕駛?cè)藛T施工期內(nèi)根基施工安全措施技術(shù)員、質(zhì)量員、高空作業(yè)人員施工期內(nèi)鐵塔施工安全措施施工期內(nèi)5.3 物資及資金準備及要求5.3.1 物資準備要求我公

21、司自購原材料，檢驗合格后，方可投入工程使用。工程法人提供的材料，發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)進展封存或顯著標示，及時把情況通報工程法人和監(jiān)理工程師。物資檢驗一覽表 序號名稱供貨方式檢驗內(nèi)容1根基鋼材自購合格證、抽樣拉力實驗2水泥自購合格證、抽樣化驗合格3中砂、碎石、塊石自購按采集點抽樣化驗合格4接地鋼材自購合格證5插入角鋼自購合格證、外觀檢查合格6地腳螺栓業(yè)主供貨外觀檢查合格5.3.2 資金準備要求工程部工程開工前到當?shù)亟ㄔO(shè)銀行開設(shè)帳戶,由會計和出納兩人專責(zé)管理，由工程經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配使用。合同簽定后向監(jiān)理工程師提交一份作為參考的季度資金流量估算表，及時向工程法人申請工程預(yù)付款作為前期啟動資金，施工時按照工

22、程法人要求的格式和時間遞交進度款申請，確保資金及時到位。假設(shè)工程法人支付的工程款未能及時到位，將由公司對工程部予以資金保障，確保工程順利進展。5.4 作業(yè)隊伍及管理人員準備及要求作業(yè)隊伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核，對參加作業(yè)的人員辦理工傷社會保險并繳納保險費。工程投入的施工人員在上崗前應(yīng)進展體檢，施工時工程部在當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)對全體施工人員的身體狀況進展體檢和治療，確保進入現(xiàn)場的人員身體安康、情緒穩(wěn)定。工程部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后全部到達施工現(xiàn)場。5.5協(xié)調(diào)工作5.5.1 與監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工作1在施工過程中，如發(fā)生緊急情況，現(xiàn)場監(jiān)理工程師認為將造成

23、人員傷亡、或危及工程或鄰近的財產(chǎn)或從甲方的權(quán)益需立即采取行動時，監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必需的指令或命令，盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得甲方的批準，我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處置或減輕危急狀況。如由此引起費用，應(yīng)由監(jiān)理部主持研究，分清責(zé)任，按“責(zé)任承擔(dān)原那么確定費用承擔(dān)方。2監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書面形式。但由于出于某種原因，監(jiān)理工程師認為有必要先以口頭形式發(fā)出指令，我公司將先執(zhí)行。無論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，監(jiān)理工程師應(yīng)對這一口頭指令以書面確認。3我公司在對監(jiān)理部的決定及指示表示質(zhì)疑時，將在接到?jīng)Q定或指令后書面通知監(jiān)理部并說明理由。監(jiān)理部應(yīng)在1天內(nèi)

24、給我公司通知，說明保持或變更或撤消此決定或指令以及理由。4監(jiān)理工程師有權(quán)反對和要求我公司辭退或撤換其認為在施工現(xiàn)場不合要求的員工。5如果工程的實際進度不符合方案進度時，監(jiān)理部可要求我公司修改方案，以到達業(yè)主的工期要求。6工程部將按時向甲方和監(jiān)理部提交資金流量估算表、工程部管理組織和關(guān)鍵人員安排、施工機具清單、?質(zhì)量手冊?。7我公司對審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計或技術(shù)標準中的任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知監(jiān)理部，對任何有可能造成工程返工、建設(shè)投資浪費或使工程建設(shè)順利實施受到影響的因素或隱患及時通報監(jiān)理部并通知甲方。8工程部按時向監(jiān)理部和甲方遞送監(jiān)理部規(guī)定的各種書面報表。9工程部在事

25、故發(fā)生后立即以最快方式通知現(xiàn)場監(jiān)理、甲方和監(jiān)理部。將事故的詳細情況盡快報告甲方和監(jiān)理部。10工程部負責(zé)監(jiān)理部和甲方派駐的工地代表的食宿和去工地交通工具的使用。5.5.2 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作1工程部將把審閱施工設(shè)計文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計中任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知設(shè)計和監(jiān)理工程師，并按經(jīng)監(jiān)理工程師批準的設(shè)計單位最新的設(shè)計文件執(zhí)行。2我工程部將負責(zé)設(shè)計單位工地代表現(xiàn)場調(diào)查時所需的交通工具、配合人員及其他。第六章 工地管理和施工平面布置6.1施工平面布置施工現(xiàn)場總平面布置圖附后是對整個工程的施工作出的全面的戰(zhàn)略安排，并提出對影響全局的重大問題的解決方法。施工總平面管理是合理使用場地

26、，保證現(xiàn)場交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機械和臨時設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場的布置是以施工總平面布置圖為依據(jù)的。施工總平面布置圖由工程經(jīng)理和工程總工程師主持規(guī)劃、安排，工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。根據(jù)整個工程場地情況和對現(xiàn)場的實際勘測，按照工程規(guī)模，對工程經(jīng)理部、中心材料站、施工隊駐點、社會交通疏導(dǎo)路線、重大穿插、鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、物流走向、人力安排、通訊安排等工程進展統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃，因時因宜、合理分析、全面平衡、動態(tài)布置的原那么布置施工現(xiàn)場。6.1.1施工現(xiàn)場平面布置原那么工程部、施工隊布置應(yīng)距施工現(xiàn)場較近，便于指揮現(xiàn)場施工，便于施工管理；工程經(jīng)理部、施工隊駐地設(shè)置要求

27、做到五通一平水通、電通、路通、通訊通、排污通和場地平整，衛(wèi)生狀況良好；便于提高施工進度，提高機械設(shè)備的利用率，降低機械成本，減少人員的往返距離。各駐地的交通、通訊條件要優(yōu)選，方便與當?shù)卣畽C關(guān)聯(lián)系；選擇的駐地要有利于臨時建筑的合理設(shè)置；臨時設(shè)施的設(shè)置應(yīng)盡量防止二次搭設(shè)，合理利用現(xiàn)有的永久建筑，減少臨建設(shè)施的占地，要考慮建設(shè)單位的臨建設(shè)施，臨建設(shè)施的修建時應(yīng)充分考慮撤除、二次利用、運輸?shù)认嚓P(guān)問題。6.1.2本工程施工平面布置特點施工地點位于重慶市奉節(jié)縣、云陽縣、巫溪縣、巫山縣內(nèi)。甲供材料運至中心材料站。本工程基站多，地域廣，跨度比較大；6.1.3通訊設(shè)施布置布置原那么由于本工程全部位于丘陵地帶，

28、移動通訊設(shè)備通訊信號較好，我們將使用移動 作為施工管理和日常聯(lián)絡(luò)的主要方式。6.2工地使用權(quán) 為了使我公司正常開展本工程的施工、維護業(yè)主單位的合法權(quán)益，對于本工程工地的使用權(quán)與出入權(quán)，將做出嚴格的規(guī)定，并形成相關(guān)管理制度。6.2.1 工地的使用權(quán)工程永久性征地：按照招標文件中的有關(guān)規(guī)定，本工程的永久征地和施工臨時占地的清理屬于承包單位的承包范圍，我們將按照工程法人的征地范圍及時間認真做好這項工作。并在建設(shè)期間充分利用工程法人賦予的權(quán)利合理使用，有責(zé)任和義務(wù)維護所征用土地不受非法占用或損害。在工程交工后，向相關(guān)單位移交永久性征地使用權(quán)及資料。 臨時征用施工場地或者臨時占用道路：要依法辦理有關(guān)批準

29、手續(xù)。嚴格按照經(jīng)審批的施工范圍及使用時間進展使用。充分利用臨時征地面積開展合理的施工及施工附屬行為，充分利用臨時占用道路工地進出口道路，開展工地運輸、人員調(diào)遣、設(shè)備進出場等工作。并有權(quán)利保持所占用道路暢通，有義務(wù)在臨時征用時期維修、保養(yǎng)該段道路。6.3工地管理方案與制度6.3.1 工地管理方案總體要求：本工程工地管理要執(zhí)行國家、地方有關(guān)法規(guī)及業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場和臨時占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹木不被破壞，交通暢達，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不被干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。6.3.2工地管理制度序號分 類管理制度名稱制度簡述或作用責(zé)任部門1人員工地出入登記

30、制度非工作時間外出審批制度夜間值班制度材料站、工地等設(shè)打更人員外來人員登記制度2機械大型車輛限定制度規(guī)定大型機械的施工地點及行進路線，防止破壞道路。運輸隊大型機械工作限時制度防止噪音污染，影響附近居民正常休息。物資科3材料材料堆放集中管理制度減少占地，或?qū)χ車h(huán)境形成污染。物資科爆炸性、可燃性材料領(lǐng)用審批制度對于燃油等不安全性材料實行嚴格管理物資科4環(huán)境“工完、料盡、場地清減少對環(huán)境的污染防火、防盜、防汛方案根基回填修整、植被制度減少對植被的破壞5其他地下埋藏物品立即上報制度加強對文物的保護第七章 施工方法與資源需求方案7.1 勞動力需求方案及方案投入的施工隊伍7.1.1 勞動力資源方案安排根

31、據(jù)招標文件中對工程的要求和現(xiàn)場勘察收集的情況，以及本標段的工程量，同時考慮到現(xiàn)場地質(zhì)情況、勞動力分布情況和季節(jié)對施工的影響，結(jié)合各分部工程和工序用工特點，我們認為根基工程中，基坑土石方開挖是保證根基工程能否按期竣工的關(guān)鍵，因此，根基施工我們安排兩個施工隊沿線分布，每個施工隊保證有一定技能的固定合同民工20人，并且利用當?shù)匾欢〝?shù)量的臨時工。另外，給每個施工隊配備足夠的設(shè)備和擋土設(shè)備，每個施工隊根據(jù)實際情況，再分成假設(shè)干個作業(yè)組，同時施工，力爭短期內(nèi)完成根基施工，為按期竣工打下良好的根基。我們按照施工進度方案合理配置勞動力資源和人員構(gòu)造，杜絕窩工和人力資源的浪費，降低工程成本。7.1.3方案投入的

32、施工隊伍我公司根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合本標段的工程特點，選派優(yōu)秀、精干的施工管理人員、技術(shù)骨干、各類人員組成工程部。我公司保證投入本工程的所有管理、技術(shù)人員在施工期間只負責(zé)本工程的工作，不兼管其他工程。我公司投入最好的機械設(shè)備到現(xiàn)場，同時在資金、管理、技術(shù)上全力支持，使施工全過程始終處于受控狀態(tài)。施工隊伍組成施工技術(shù)力量配備各分部工程施工隊伍配置表7.2 施工方法與主要施工機具選擇 鐵塔根基施工方法一覽表工序作業(yè)內(nèi)容主要施工方法簡述準備機具準備1.抽水機、泥漿泵、清水泵、攪拌機、振搗機、鑿巖機、空壓機2. 經(jīng)緯儀、全站儀、計量器具由質(zhì)檢辦提供。材料準備水泥、砂、石、根基鋼筋、地腳螺栓自行采購試驗合格

33、后進展加工。線路復(fù)測采用全站儀進展復(fù)測。復(fù)樁分坑用經(jīng)緯儀進展測量，釘出根基坑口開挖尺寸線。工地運輸大運：汽車運輸。小運：拖拉機、人力運輸。開挖基面清理基坑開挖1.以人工挖掘為主，結(jié)合機械開挖施工。2.農(nóng)田地基坑開挖，選擇連續(xù)晴好天氣，在開挖前10天將塔基圍堰排水涼曬，并防止水浸入圍堰內(nèi)，開挖時，要連續(xù)施工，以最短的時間完成該根基的施工。 3.水坑、泥水坑開挖，采用井點法或鐵沉箱法進展開挖。澆制根基鋼筋材料站加工，現(xiàn)場綁扎、安裝。模板1.模板采用竹膠板或組合鋼模板并涂刷脫模劑。2.斜柱式根基采用組合鋼模板與異形模板配合并涂刷脫模劑。3.直柱式根基采用組合鋼模板并涂刷脫模劑。4.根基掏挖局部保持原

34、狀土穩(wěn)定，以土代模。5.灌注樁根基頂部采用圓柱形模板組合。支模找正1.斜插角鋼采用固定支架安裝，以控制角鋼的根開、高差及坡度。2.地腳螺栓制作承托架，采用固定模具進展找正。3.模板使用雙頂、模板夾具、撐木固定找正。砼澆制1.水泥采取防潮措施堆放，砂、石、鋼筋、地腳螺栓與地面隔離堆放。2.按照配合比，現(xiàn)場磅秤計量投料。按要求進展坍落度檢查，制作試塊。3.機械攪拌、機械振搗，采用溜槽下料。4.現(xiàn)場配備兩臺攪拌機單腿一次成型澆制。養(yǎng)護接地根基養(yǎng)護1.試塊與根基同等條件養(yǎng)護。2.根基被覆草袋人工澆水養(yǎng)護。根基回填人工回填、分層夯實。接地施工材料站焊接、制作，人工挖槽、敷設(shè)。用接地搖表現(xiàn)場實測接地電阻。

35、7.3施工機具需求方案施工機具需求方案 序號機具名稱規(guī) 格單位數(shù)量備注進場時間1工程指揮車5座越野輛2施工期內(nèi)2生活車雙排座1.2噸輛3施工期內(nèi)3GPS臺2施工期內(nèi)4全站儀DTM-530E臺12級施工期內(nèi)5經(jīng)緯儀蔡司020B臺142級施工期內(nèi)6泥漿泵W1.8-5臺8施工期內(nèi)7抽水機400YPC臺8功率：3kW 最大揚程：18m施工期內(nèi)8振搗器JX-50臺12功率：3kW振動泵直徑:51mm最大振幅：1.15mm施工期內(nèi)9混凝土攪拌機WJY-150臺10功率:8.82kW(改裝);出料容量：150升; 工作次數(shù)：2030次/小時施工期內(nèi)10混凝土攪拌機WJY-350臺4功率:15kW(改裝);出

36、料容量：350升; 工作次數(shù)：1525次/小時施工期內(nèi)11機動絞磨FM-2A 5t臺12功率：7.35kW；額定牽引力：50kN施工期內(nèi)12汽車吊QY8臺3施工期內(nèi)13載重汽車5噸臺6施工期內(nèi)第八章 工期目標和施工進度方案8.1 工期目標及分解嚴格履行合同要求，堅持以“工程進度服從質(zhì)量為原那么，確保工程的開竣工時間和里程碑方案的實現(xiàn)。采取進度總方案、月方案、周方案的滾動調(diào)節(jié)，配合資源調(diào)整，最終實現(xiàn)工程合同工期目標。我公司方案的工期目標為:方案工期內(nèi)完工。8.2 施工進度方案及編制說明8.2.1 編制原那么 確保工程法人規(guī)定的工期按時完成。 根據(jù)本工程的招標工程量，我公司投入的資源、施工效率、地

37、形、交通等自然環(huán)境，確定各分部工程的工期。 各分部工程的工期，同時考慮了天氣、跨越施工等因素的影響，留有一定的富裕量，當影響發(fā)生時可調(diào)整方案。 考慮本工程的工期及工程法人供貨方案，各關(guān)鍵工序之間不考慮穿插作業(yè)。節(jié)假日期間照常施工。 6施工技術(shù)方案編制及安全、技術(shù)交底在各工序開工前12天完成，材料的供應(yīng)運輸在工序開工前12天開場，施工機具在工序開工前12天到達現(xiàn)場。8.2.4 施工進度方案階段劃分工作內(nèi)容開場時間完畢時間作業(yè)時間(天)根基階段線路復(fù)測、分坑開工日期竣工日期工期內(nèi)根基材料采購及加工開工日期竣工日期工期內(nèi)根基材料運輸開工日期竣工日期工期內(nèi)土石方施工開工日期竣工日期工期內(nèi)根基施工開工日

38、期竣工日期工期內(nèi)根基工程竣工報審及質(zhì)量評定開工日期竣工日期工期內(nèi)竣 工工程自檢消缺開工日期竣工日期工期內(nèi)竣工驗收、移交開工日期竣工日期工期內(nèi)竣工資料整理及移交開工日期竣工日期工期內(nèi)8.4 進度方案風(fēng)險分析及控制措施根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和收集資料，經(jīng)我們分析，影響本工程進度最主要原因為施工組織安排、地方協(xié)調(diào)困難、政策處理難度大、根基局部材料無法就地取材，泥水坑開挖困難對施工的影響及其他一些影響施工方案的情況。8.4.1 進度方案風(fēng)險分析及控制措施序號風(fēng)險分析控 制 措 施責(zé)任人1施工進度方案的編制偏差造成工期安排不合理編制科學(xué)合理的施工工程總進度方案、分局部項工程進度方案、季度和月周作業(yè)方案，逐級控制，

39、出現(xiàn)偏差立即糾正。 工程經(jīng)理2管理人員能力不強，方案執(zhí)行不力抽派管理、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的人員組成工程部，人員及時到位。工程經(jīng)理3地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難，當?shù)剞r(nóng)民阻礙施工專人負責(zé)，提早進展，求得當?shù)卣拇罅χС?，賠償?shù)轿?，確保施工不受影響。經(jīng)營部主任4氣候變化，雨季對施工的影響合理安排工期，加大晴好天氣的施工量，在雨季降臨之前，將施工材料運進施工現(xiàn)場。工程總工工程部主任5材料物資供應(yīng)根基地方性材料組織大量的當?shù)剀囕v進展運輸，統(tǒng)一調(diào)度，我方提供的材料及時訂貨，并派人進駐廠家監(jiān)造和催交供貨。工程法人提供的材料，到貨后及時檢查質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)營部主任6設(shè)計變更，影響施工積極與監(jiān)理工程師、工程法人、設(shè)計工代配合

40、，縮短審批時間，及時調(diào)整資源供應(yīng)方案。工程經(jīng)理7施工機具問題機具及時到位，狀況良好，有機修人員和備品備件。綜合部主任8施工質(zhì)量不符合要求造成返工嚴格執(zhí)行規(guī)程標準和作業(yè)指導(dǎo)書，施工過程按公司“質(zhì)量管理體系程序文件進展操作；建設(shè)健全各種崗位責(zé)任制，重獎重罰，保證質(zhì)量，減少返工。工程總工工程部主任8.4.2 施工組織保證(1) 公司將組織強有力的工程工程領(lǐng)導(dǎo)班子和施工經(jīng)歷豐富的施工隊伍進駐施工現(xiàn)場。公司將由一名副經(jīng)理負責(zé)縣外工程，隨時根據(jù)現(xiàn)場進度情況與工程經(jīng)理的要求，對現(xiàn)場的技術(shù)力量、勞動力、機械、資金及工器具給予補充保證。(2) 工程部根據(jù)施工方案及掌握的材料供應(yīng)情況、政策處理情況及時調(diào)整工程進度

41、方案，分階段下達各施工隊的工作任務(wù)，各施工隊根據(jù)工程部的安排進度組織施工。(3) 實行經(jīng)濟責(zé)任制和“多勞多得的分配原那么，落實獎懲制度，調(diào)動全體施工人員的積極性，合理地安排和組織勞動力，做到優(yōu)化組合、均衡施工。(4) 落實機械員職責(zé)，提前檢查和定期維修機械，保證機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。8.4.3 材料供應(yīng)保證(1) 為保證工程材料及時有序地進入施工現(xiàn)場，我公司工程經(jīng)理部提前與供貨廠家取得聯(lián)系，掌握供貨信息，催促廠家按期供貨，以免影響施工進度。(2) 工程部將組織和調(diào)配足夠的運輸機械和勞動力，及時組織工程材料的運輸，使材料和工器具及時運抵現(xiàn)場。8.4.4 雨季影響為防止施工期間雨水對施工進度造成影響，

42、現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)氣象部門的預(yù)報提前做好工作。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查得知，該標段線路地形雖然平坦，但是，可利用的施工道路大局部是土路，彎急、狹窄、路況差、易積水產(chǎn)生泥濘等不利因素，按施工進度方案安排，采取有效措施保證工期按方案完成。具體施工措施如下：(1) 根據(jù)道路情況，將個別路窄、彎急、路況差的地段進展拓寬、修補處理；對易積水的路段，派專人沿線挖排水溝，去除積水，并以砂石墊平路面。(2) 安排好運輸困難段的根基、鐵塔材料運輸和施工工作。必要時集中力量組織車輛，以突擊的方式將施工所需的大宗材料運至施工現(xiàn)場。(3) 繼續(xù)發(fā)揚我公司特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，充分做好打雨仗的準備。放緊線過

43、程中，結(jié)實樹立“安全第一的思想，加強對所有施工坑、地錨的檢查，并采取有效措施，防止雨水滲入坑內(nèi)，如加蓋防雨蓬布、增加地錨坑的埋設(shè)深度、補強地錨等，隨時排除坑周圍的積水，嚴防跑線事故發(fā)生。監(jiān)理工程師審批8.4.5 進度方案控制程序?qū)嶋H施工進度與月進度方案比較 工程總結(jié) 報送監(jiān)理工程師 報送公司重新修正施工進度方案 重新修正施工進度方案 竣工驗收，移交 完成總體方案 執(zhí)行施工進度方案實際施工進度與每10日進度方案比較 工程部執(zhí)行施工進度方案公司審批制定施工進度方案進度方案控制程序圖N第九章 安全管理體系9.1 安全目標及分解9.1.1 安全方針認真貫徹執(zhí)行國家以及職業(yè)安康安全的有關(guān)法律法規(guī)，堅持：

44、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，建設(shè)健全安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，保證安全目標的實現(xiàn)，確保全員安全安康，全面提高鐵塔工程安全文明施工水平，塑造建設(shè)安全品牌形象。以人為本，提高全體員工安全環(huán)保意識依法管理，不斷完善安全環(huán)保制度建設(shè)預(yù)防為主，確保施工過程不安全因素受控控制事故，保障公司全體員工安全安康9.1.2 我公司的安全目標我公司在本工程將堅決不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，確保安全管理目標的實現(xiàn)。我公司的安全目標是： 總目標實現(xiàn)無責(zé)任事故工程目標分解不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤

45、操作事故；標準廢水和固體廢棄物處置；減少揚塵和有毒害氣體排放；加強生態(tài)植被的保護；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。輕傷率控制在49.2 安全管理組織機構(gòu)9.2.1 組織機構(gòu)建設(shè)公司、工程經(jīng)理部、施工隊三級安全管理機構(gòu)，同時承受工程法人、監(jiān)理工程師的安全檢查和監(jiān)視，工程安全管理組織機構(gòu)圖9-1 安全管理組織機構(gòu)圖9.2.2 管理責(zé)任序號崗位安全管理責(zé)任1工程經(jīng)理為本工程工程第一安全責(zé)任人，對本工程工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及本工程的安全目標，催促安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責(zé)，組織參加安全例會和安全大檢查。2工程總工程師為安全技術(shù)總負責(zé)人，對本工程的安全技

46、術(shù)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)組織編制和審批重大工程的安全技術(shù)措施，組織研究、解決施工中存在的安全問題，重大工程施工應(yīng)在現(xiàn)場指導(dǎo)工作。3工程副經(jīng)理對本工程工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織和協(xié)調(diào)對本工程工程的安全管理、文明施工，參加安全大檢查，組織實施安全隱患的整改預(yù)防措施。重要施工工程親臨現(xiàn)場監(jiān)視施工。4安監(jiān)工程師負責(zé)監(jiān)視本工程各項安全生產(chǎn)制度、指令的貫徹實施，監(jiān)視各級人員安全責(zé)任制的落實。施工過程中，對施工人員和設(shè)備安全實行監(jiān)視，負責(zé)組織對民工工作前的安全教育和培訓(xùn)。協(xié)助工程經(jīng)理組織安全大檢查，提交整改報告，催促和檢查整改工作的落實。5施工隊長為本隊安全第一責(zé)任人，負責(zé)貫徹執(zhí)行工程部的安全指令和本

47、工程的安全規(guī)章制度，對本隊人員和機具在施工過程中的安全負責(zé)，做好施工前的安全技術(shù)交底工作，組織本隊的安全例會活動，帶頭遵章守紀，支持本隊安全員的工作。6安全員為本隊的安全負責(zé)人，負責(zé)各工序開工前工器具的配套、檢驗工作，檢查安全規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況，監(jiān)視施工現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運行狀況，制止一切違章行為。9.3 安全風(fēng)險預(yù)測及控制全員參與，領(lǐng)導(dǎo)重視。對區(qū)域及周遍環(huán)境進展安全不安全因素辨識和風(fēng)險評價。根據(jù)本工程實際特點，采用LEC評價法進展不安全因素的辨識和評價工作，識別可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的不安全因素，針對性的實施預(yù)控措施，做好各種應(yīng)急預(yù)案。安全風(fēng)險預(yù)測

48、和防范對策表 分項工程施工工序及場所潛在的不安全因素及可能造成的危害預(yù)控措施基坑開挖施工測量蛇、蟲、蜂叮咬加強人員防護基坑開挖、操平、找正坑壁坍塌、落石、廢氣造成人員傷害及時修繕、清理和防護，必要的通風(fēng)、排水設(shè)備，個人防護用品配備。根基施工材料運輸交通肇事、客貨混裝致人擠傷駕駛員教育、車輛維護保養(yǎng)，不得客貨混裝和超載。鋼筋綁扎鋼筋固定不符合要求傾倒致使人身傷害、工器具損壞方案措施、監(jiān)護模扳組裝、操平、找正、支撐鋼筋、模板固定不符合要求傾倒致使人身傷害或材料、工器具損壞方案措施、監(jiān)護搭設(shè)攪拌臺搭設(shè)不牢靠垮塌致使人身傷害、工器具損壞方案措施、監(jiān)護攪拌機等機械就位安放位置不妥致使攪拌臺垮塌造成設(shè)備損

49、壞及人身傷害方案措施、檢查拆模摸板垮塌及坑壁坍塌傷人方案措施、監(jiān)護活動場所辦公、駐地、施工場所火災(zāi)、觸電、意外傷害方案措施、維護保養(yǎng)、文明公約施工現(xiàn)場車輛傷害、物體打擊、機械傷害、觸電崗位培訓(xùn)、班前講話、專人監(jiān)護、機械、工器具檢查、維護保養(yǎng)、方案措施、標識牌、防護欄增加、更新其他地方流行病加強防護知識教育，對全體施工人員進展體檢，并對生活區(qū)周圍進展消毒，完善勞動保護措施。9.4 安全控制措施9.4.1 根基施工安全主要控制措施工 序主 要 控 制 措 施土石方開挖1.根據(jù)土質(zhì)按規(guī)定放坡，坡度大小應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、地下水位和挖掘深度確定，以防基坑坍塌；2.在狹窄地段和坑內(nèi)，兩人不得面對面或靠近操作；3

50、.坑內(nèi)作業(yè)須正確佩戴安全帽，向外拋扔土石時防止土石塊回落傷人；4.坑口嚴禁堆放重物，坑口堆積的土石要及時清理；5.不得在坑內(nèi)休息，防止坑壁坍塌傷人；6.水坑、泥水坑、流沙根基挖掘過程中，應(yīng)采取措施及時排水，對坑壁進展支撐防護補強，坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護人，基坑成型后，應(yīng)及時澆灌。鋼筋綁扎1.鋼筋籠往坑下放置時，須用三角架等吊起再輕輕放入坑內(nèi)；2.坑內(nèi)綁鋼筋、支模板人員須戴好安全帽；3.鋼筋不得拋扔、亂放；4.鋼筋綁扎時應(yīng)自下而上進展，防止重物落下傷人；5.鋼筋放入坑內(nèi)綁扎好后，上口四周應(yīng)支撐結(jié)實，搗固人員不得在撐木上走動；混凝土澆制1.攪拌場地應(yīng)平整；2.攪拌機應(yīng)放置平穩(wěn)，支撐結(jié)實；3.攪拌機等機械操作

51、人員防止機械傷人和觸電，攪拌機運轉(zhuǎn)時，嚴禁將工具伸入滾筒內(nèi)扒料；4. 澆制前檢查模板和澆制平臺是否穩(wěn)固；坑下人員應(yīng)戴好安全帽，穿雨鞋；5. 澆制過程中坑上人員應(yīng)防止不慎跌入坑內(nèi)，坑下人員應(yīng)防落物和坑壁塌方。 圖9-2 施工過程安全控制程序框圖9.5 安全文明施工與環(huán)保及其籌劃9.5.1 安全文明施工籌劃我公司對該工程安全文明施工高度重視，以高起點、高標準、嚴要求、安全文明施工一流現(xiàn)場為目標，全面執(zhí)行合同附件以及所示的全部要求。9.5.2 安全文明施工目標項 目安 全 文 明 施 工 目 標安全目標創(chuàng)安全無事故工程安全文明施工管理機構(gòu)健全，責(zé)任落實,定期檢查,糾錯預(yù)防。員工思想教育常抓不懈，解決

52、問題；有的放矢，解開疙瘩員工精神面貌衣著整潔，舉止文明；安全用具，正確佩帶施工人員違紀、違法事件無賭博酗酒，無打架斗毆，無吸食倒賣毒品，無其它違法犯罪事件發(fā)生安全文明管理措施落實制度措施齊全，有活動執(zhí)行記錄施工場地安排有序，有條不紊；設(shè)置圍欄，警示醒目；材料堆放，標志齊全；工完料盡，保護環(huán)境施工機具設(shè)備機具設(shè)備整潔、清潔、潤滑、安全，機械設(shè)備定人、定機、定崗，操作人員持證上崗。施工駐地布局合理，整潔衛(wèi)生；辦公住宿，分區(qū)布置；各類圖表，上墻齊全；微機應(yīng)用，科學(xué)管理員工生活后勤保障、業(yè)余生活設(shè)施齊全，員工滿意；豐富多彩，安康有益與地方政府及住地居民關(guān)系尊重習(xí)慣，遵守民約，理順關(guān)系，相互協(xié)商，互幫互

53、助，處理得當，關(guān)系融洽，工程順暢。9.5.3 現(xiàn)場總體布置1 根基施工現(xiàn)場布置1 施工區(qū)域安全防護欄采用戒備線旗圍護，并在四周設(shè)置標志及彩旗。2 施工區(qū)樹立標示牌和警示牌。3 進入施工場地的施工人員必須經(jīng)過戒備旗圍護設(shè)置的入口進入。4 材料堆放采取隔離措施。防止鋼筋粘泥土、銹蝕；余土堆放點，應(yīng)根據(jù)塔位所在地是否處于耕地，要求按生土、熟土分別進展堆放并標示；砂、石采取袋裝或鋪墊彩條布，防止散落及泥塊摻入。廢棄物應(yīng)堆放到指定地點并集中回收。對運至現(xiàn)場的水泥應(yīng)采取與地表隔離的措施，防止受潮，并做到工完料盡、場地清。保證整個施工基面干凈，不留任何污染。5施工現(xiàn)場設(shè)有材料站和臨時庫房時，庫房內(nèi)物品擺放分

54、類明確、整齊、有標示。6 個別塔位需進展夜間施工時，施工用電應(yīng)統(tǒng)一配備符合國家標準的電源箱，橡套電源線應(yīng)用紅白相間的標志桿架設(shè)，高度應(yīng)保證在2.5米以上。7在砼澆筑的全過程中，應(yīng)隨時注意模板及支撐是否有變形、下沉、移動現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。9澆制砼時要特別注意立柱與底盤的接合部位，防止發(fā)生“爛脖子病，要采取措施防止發(fā)生蜂窩和狗洞，當基坑超過2米以上，必須采用串筒防止混凝土離析，振搗到位，振動棒要“快插慢拔。9.5.4 安全文明施工考核、管理方法1制定文明施工管理制度，落實到部門、施工隊進展實施。2文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各施工隊進展一次檢查，按考核內(nèi)容條目進展評分。對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，糾正效

55、果和整改措施報工程法人和監(jiān)理工程師。9.5.5 文明施工與環(huán)境保護推行“綠色環(huán)保工程和“清潔素養(yǎng)型施工。樹立“尊重人、關(guān)心人、保護人、以人為本的安全理念，為員工營造施工與安全文明施工環(huán)境，實現(xiàn)作業(yè)全過程人身安全防護完善化。最終實現(xiàn)安全安康環(huán)境管理控制目標。9.5.6.1 環(huán)境管理和目標 環(huán)境方針 我公司在本工程中將堅決不移地貫徹“安全環(huán)保，以人為本，嚴守法規(guī)，文明施工的職業(yè)安全安康及環(huán)境方針，確保環(huán)境管理目標的實現(xiàn)。 環(huán)境管理目標和指標a) 合同規(guī)定的環(huán)保要求完成率100%；b) 施工生產(chǎn)對環(huán)境的保護措施完成率100。 環(huán)境工作的重點 強化現(xiàn)場文明施工，防治預(yù)防污染、遵守法律法規(guī)和其它要求；

56、安全工作指導(dǎo)原那么 夯實根基、嚴格管理，責(zé)任落實，力求實效。9.5.6.2 施工現(xiàn)場文明施工管理標準 施工現(xiàn)場布置科學(xué)合理，安全圍欄設(shè)施結(jié)實、整齊美觀。 施工現(xiàn)場的機械設(shè)備工作性能良好，整齊、清潔、潤滑、安全。 施工現(xiàn)場的道路保持暢通，并有回轉(zhuǎn)余地，經(jīng)常灑水，防止揚塵，減少對周圍環(huán)境的污染。 施工場地的排水設(shè)施暢通，場地平整無積水。 施工垃圾應(yīng)集中存放，及時分揀、回收、利用和清運，生活垃圾應(yīng)集中存放、及時處理，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場的廁所設(shè)施、衛(wèi)生管理應(yīng)符合環(huán)境要求，嚴禁到處隨意大小便，污染周圍環(huán)境。 施工現(xiàn)場設(shè)有材料站和臨時庫房時，庫房內(nèi)物品擺放分類明確、整齊、有標示、有“三防措施。9

57、.5.6.3 生活駐地環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室及生活區(qū)域每天進展清掃，生活垃圾要集中存放并定期打藥，及時處理。食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠。9.5.6.4 施工現(xiàn)場集體食堂衛(wèi)生管理 食堂炊管人員必須經(jīng)過體檢合格。 集體食堂的選址應(yīng)符合衛(wèi)生要求，遠離有毒有害場所，遠離廁所、暴露的垃圾場等污染源。 食堂灶爐應(yīng)有通風(fēng)排煙設(shè)備，食品加工機械、用具、炊具、容器等應(yīng)有防蠅、防塵設(shè)備。 食堂要有冰柜、消毒柜等設(shè)施。 食堂應(yīng)具有健全的衛(wèi)生管理制度，食堂的管理工作，工程部領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，加強食品的采購、制作環(huán)節(jié)，預(yù)防食物中毒。9.5.6.5 宿舍衛(wèi)生、安全管理 宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，整潔、舒適，為員工

58、提供一個良好的休息環(huán)境。 宿舍內(nèi)照明線路應(yīng)按標準敷設(shè)，并有可靠的漏電保護裝置。9.5.6.6 施工現(xiàn)場明火管理 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。森林密集地區(qū)嚴禁用明火器材。 施工現(xiàn)場要堅持防火消防安全交底制度。在進展電焊、氣焊等作業(yè)時，要有具體防火措施。 冬季室內(nèi)取暖或建筑物內(nèi)保溫用的爐火，要有合格的防火距離。9.5.6.7 施工現(xiàn)場保健急救管理 工程部及施工隊設(shè)有保健藥箱，并備有一般常用藥品。 對進入施工現(xiàn)場的人員進展一些急救知識教育，使他們懂得一般急救處理知識。 為了保障作業(yè)人員的身體安康，了解當?shù)亓餍胁∏闆r，在流行病容易發(fā)生的季節(jié)定期開展衛(wèi)生防病的措施和宣傳教育。 辦公宿舍里，夏季有防暑降溫設(shè)施，冬季

59、有取暖設(shè)施。9.5.6.8 環(huán)境保護管理 利用多種形式開展“保護環(huán)境是一項 基本國策和?中華人民共和國環(huán)境保護法?、?建設(shè)工程環(huán)境保護管理方法?和其他有關(guān)環(huán)境法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，提高全體人員的環(huán)境保護意識，樹立保護環(huán)境、人人有責(zé)意識。 環(huán)境保護的內(nèi)容a地表植被保護。根基施工時，對于開挖的土石方應(yīng)視根基面的大小合理堆放，防止應(yīng)堆放面積過大而造成地表植被、樹木的破壞。對由于塔位地形復(fù)雜陡峭、有水渠等時，應(yīng)采取防止土石方滑落造成植被破壞的措施。如擋土石墻，多余土石應(yīng)堆放到不影響環(huán)境保護的地方。b對運至現(xiàn)場的水泥應(yīng)隔離地面200mm支撐，并有防潮、防雨措施，砂石料應(yīng)采取與地表隔離的措施。c防止水污

60、染。施工過程中，嚴禁將帶有水泥漿等對水有污染的廢水排入水渠、河流、農(nóng)田或森林。d防止樹木的亂砍濫伐。因施工需要，在樹木砍伐時，應(yīng)嚴格遵守設(shè)計規(guī)定的線路通道砍伐范圍和數(shù)量，嚴禁超量、超范圍砍伐。e噪聲控制。施工現(xiàn)場鄰近生活區(qū)、學(xué)校、機關(guān)等區(qū)域時，應(yīng)盡量合理安排施工機械的使用時間，或事先出安民告示，取得居民的諒解。工程車輛在通過上述區(qū)域時盡量不使用喇叭，減少噪聲污染。f施工現(xiàn)場的清理。施工完畢后，應(yīng)及時回填施工坑和各種因施工而開挖的部位，恢復(fù)地表原貌。及時清理散落在施工現(xiàn)場周圍的砂、石、砼塊、水泥包裝袋等廢棄物。第十章 質(zhì)量管理體系10.1 質(zhì)量目標及分解10.1.1 質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是: