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1、Word 護士長的述職報告3篇(護士長述職總結) 下面是我收集的最新護士長的述職報告3篇(護士長述職總結),供大家賞析。 最新護士長的述職報告1 大家好! 首先感謝大家能用一顆仔細的心來聽我的述職報告,期望各位會由于我的報告而有一個好心境。 20 xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份職責,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢經(jīng)過一段時間的了解,本著關懷,愛惜,敬重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我認真觀看科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,把握她們工作中

2、的優(yōu)缺點,并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。 輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在那里門診病人與我們接觸的更多,更親密。一句話,能夠反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,能夠折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自我,凡事從我做起,領先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自我,在業(yè)務上鍛造自我,在制度上約束自我。 要加強管理,首先是在思想上提高自我,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,進取進取,真正以病人為中心,服務周到,態(tài)度和氣,語言禮貌,努力把工作做細,做實,

3、做扎實,力求在治療上細心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。 工作中,這種人性化服務不單是體此刻科室內部,它能夠擴展到方方面面,大到進取參與各種突發(fā)大事的搶救,小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫忙,把他們領到要找的科室,或是急躁的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他苦痛需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們或許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情景下,都會微笑著應對患者,百問不煩地急躁解釋,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一位的。我們付出的只是自我的一

4、份熱忱,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。 沒有法規(guī)不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一齊制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最進取的工作熱忱。 精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱忱服務的同時更加留意加強自我的業(yè)務

5、水平,提高自我的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的苦痛減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一齊爭論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀看等等。在輸液過程中,我要求大家仔細執(zhí)行三查七對制度,依據(jù)藥物性質及病人個體差異嚴格掌握輸液速度,嚴密觀看病情變化,隨時了解患者情景,確?;颊咂桨灿行У淖龊弥委?。值得興奮的是我們良好的醫(yī)德,熱忱的服務,精湛的技術保障了門診工作的順當進行,換來了很多門診患者的健康和笑容。 最新護士長的述職報告2 時間飛逝,轉瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將

6、20 xx年以來各項工作總結如下: 一、嚴格管理,有效協(xié)調 一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為患者營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 二、狠抓護理業(yè)務培訓 作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)

7、,其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎學問;在西醫(yī)“??谱o士”培訓不斷深化進展,專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作樂觀性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。 針對這一現(xiàn)實,我堅決打算:從我做起,全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內科疾病學問進行培訓,對中醫(yī)基礎學問和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉

8、和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后,我又實行日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問,最終打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。 三、嘗試文化管理,力求做出特色 多年的護士長經(jīng)受,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為當然重要,但更重要的是要轉變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素養(yǎng)”的內因起作用, 為此,我實行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們中

9、醫(yī)科的護士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問轉變護士護士有效管理自己護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。 四、注意服務細節(jié),提高患者滿足度 比如說,在對患者的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀看,發(fā)覺了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,患者根本記不祝為此

10、,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的.內容,而把具體內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把具體的資料發(fā)于患者,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于患者把握,也節(jié)約了護士大量時間,因此深受大家歡迎。 五、不斷學習總結,提高自身素養(yǎng) 俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新學問,不斷總結臨床護理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。于20 xx年5月參與了心理詢問師考試,望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術論文3

11、篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。 六、不足之處和努力方向 面對我的患者我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和進展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴峻的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。 因此,展望將來,對新的一年的護士長工作我布滿了信念,作為護士長我的努力方向是: 1、力爭在護理科研方面有所突破; 2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。 最新護士長的述職報告3 我叫XX,現(xiàn)任南京醫(yī)科高校附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,時間飛逝,轉瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護士

12、長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20XX年以來各項工作總結如下: 一、嚴格管理,有效協(xié)調 一年來,在醫(yī)院領導的正確領導下,我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使兒科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為患兒營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 二、狠抓護理業(yè)務培訓 作為一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小珍寶,他們生了病,家里人焦急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶

13、來的苦痛,家長很難接受,簡單產(chǎn)生護患沖突,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理簡單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,我堅決打算:從我做起,全員培訓。實行業(yè)務學習和個案護理查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參加,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病學問進行培訓,對兒科護理學基礎學問和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶搶救理學問技術,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增加了護士對自身、對科室

14、進展的信念。此后,我又實行日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問,最終打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。 三、嘗試文化管理,力求做出特色 多年的護士長經(jīng)受,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為當然重要,但更重要的是要轉變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素養(yǎng)”的內因起作用。為此,我實行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;在兒科護理群里常常共享一些兒科護理方面的新學問、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中,我們兒科的護士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造

15、出了“我用人文學問轉變護士護士有效管理自己護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅兒科的護理文化建設起了成效,而且圓滿的完成了各項工作目標。在院各項檢查工作中,我們取得了較好的成果。 四、注意服務細節(jié),提高患兒滿足度 實施責任制整體護理,責任護士對所分管的患兒的全部護理工作全面負責,供應全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范、必需履行的基礎護理職責。加強基礎護理,滿意患者的基本生活需求。按級別護理服務要求,仔細做好基礎護理,專人負責晨間護理質量,巡察病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、平安。對生活不能自理的患兒,指導并幫助家長

16、給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。制定基礎護理工作重點,每周一、四下午幫助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午幫助洗頭。在對患兒的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀看,發(fā)覺了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,患兒患兒及家長根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把具體內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于家長的把握,也節(jié)約了護士大量時間,因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,基本做到了讓領導和同志們滿足,讓自己滿足和讓患者滿足的“三滿足”,患者滿足率基本達到95%以上。 五、不斷學習總結,提高自身素養(yǎng) 俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新學問,

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