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1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)Java開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)1、參與應(yīng)用平臺(tái)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)應(yīng)用平臺(tái)核心功能模塊設(shè)計(jì)、核心代碼開(kāi)發(fā);2、參與業(yè)務(wù)需求、產(chǎn)品需求討論,負(fù)責(zé)實(shí)施方案設(shè)計(jì),技術(shù)原形實(shí)現(xiàn),模塊化代碼實(shí)現(xiàn);3、參與需求、設(shè)計(jì)評(píng)審、技術(shù)文檔評(píng)審、代碼走查、代碼評(píng)審、代碼互查;4、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文檔的編寫(xiě)及評(píng)審。Java開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)(二)1.根據(jù)應(yīng)用需求分析說(shuō)明書(shū),評(píng)估需求研發(fā)的可行性,擬定開(kāi)發(fā)計(jì)劃,保障需求研發(fā)的實(shí)施。2.負(fù)責(zé)應(yīng)用需求開(kāi)發(fā)和交付,包括制定概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),方案評(píng)審、開(kāi)發(fā)編碼、代碼檢查、單元測(cè)試、聯(lián)調(diào)測(cè)試。3.負(fù)責(zé)應(yīng)用測(cè)試缺陷問(wèn)題修復(fù),保障版
2、本交付質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)應(yīng)用生產(chǎn)問(wèn)題排查和解決,問(wèn)題分析和總結(jié)。5.負(fù)責(zé)應(yīng)用非功能性?xún)?yōu)化實(shí)施。6.負(fù)責(zé)應(yīng)用技術(shù)架構(gòu)評(píng)估,跟進(jìn)前沿技術(shù),結(jié)合_推動(dòng)技術(shù)方案落地實(shí)施。Java開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管控產(chǎn)品的實(shí)施落地;2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管控平臺(tái)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模塊、數(shù)據(jù)質(zhì)量模塊、元數(shù)據(jù)管理模塊的實(shí)施部署;3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程的推廣與控制,保證項(xiàng)目順利落地;4、負(fù)責(zé)管控平臺(tái)部分功能的定制開(kāi)發(fā);5、負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)管控平臺(tái)各模塊的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。Java開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、文檔以及維護(hù);2、能獨(dú)立完成公司產(chǎn)品研發(fā)工作;3、善于學(xué)習(xí)新的技術(shù),并將技術(shù)運(yùn)用到工作中去;4、與產(chǎn)品、
3、測(cè)試配合共同完成目標(biāo)。Java開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)(五)1、與產(chǎn)品人員溝通,掌握相關(guān)功能需求的相關(guān)背景、業(yè)務(wù)流程和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)2、與技術(shù)經(jīng)理溝通,對(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃達(dá)成一致,理解項(xiàng)目的概要設(shè)計(jì)、相關(guān)系統(tǒng)流程和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)3、按照開(kāi)發(fā)經(jīng)理安排,完成功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn),自測(cè)。4、完成項(xiàng)目相關(guān)bug修復(fù)5、嚴(yán)格遵守開(kāi)發(fā)規(guī)范6、當(dāng)天安排的工作當(dāng)天完成,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。7、根據(jù)需要,編寫(xiě)和完善項(xiàng)目相關(guān)文檔。Java開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)(六)1、負(fù)責(zé)本公司軟件平臺(tái)產(chǎn)品的需求理解和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)2、負(fù)責(zé)本公司的軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和對(duì)接調(diào)試3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目組同事、業(yè)主等溝通、協(xié)調(diào)Java
4、開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)(七)1、分析需求,根據(jù)需求確定技術(shù)方案,設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu),編寫(xiě)相關(guān)設(shè)計(jì)文檔;2、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成軟件編碼和集成測(cè)試;3、指導(dǎo)初中級(jí)工程師的設(shè)計(jì)編碼;4、積極響應(yīng)客戶需求并進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)和交付;5、協(xié)助處理其他部門(mén)完成技術(shù)性事項(xiàng);Java開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)(八)1,負(fù)責(zé)訂單評(píng)審,制定月度和周生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃等2,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解,督導(dǎo)各車(chē)間及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)3,負(fù)責(zé)監(jiān)管產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題4,負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作5,負(fù)責(zé)本部門(mén)的持續(xù)改善工作,降低公司生產(chǎn)成本6,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)Java開(kāi)發(fā)工程師
5、工作職責(zé)2022職責(zé)(九)1、負(fù)責(zé)工廠計(jì)劃統(tǒng)籌,確保訂單出貨的準(zhǔn)時(shí)保質(zhì);2、負(fù)責(zé)公司庫(kù)存周轉(zhuǎn),提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù),降低庫(kù)存成本壓力;3、負(fù)責(zé)部門(mén)各崗位職責(zé)定義,梳理各崗位工作方式,方法,提高部門(mén)運(yùn)作效率;4、負(fù)責(zé)公司物料,成品賬務(wù)清晰,清楚,確保賬實(shí)相符;5、負(fù)責(zé)跨部門(mén)溝通的協(xié)調(diào),團(tuán)隊(duì)建設(shè);6、負(fù)責(zé)稽核生產(chǎn)效率,數(shù)據(jù)化提現(xiàn)推進(jìn)各部門(mén)相關(guān)改善問(wèn)題。Java開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)(十)1.建立健全生產(chǎn)計(jì)劃,物料計(jì)劃等相關(guān)管理制度;2.主導(dǎo)銷(xiāo)售訂單評(píng)審(評(píng)估),對(duì)訂單交期負(fù)責(zé),監(jiān)控制造部計(jì)劃計(jì)劃達(dá)成率,訂單準(zhǔn)交率;3.根據(jù)訂單與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及生產(chǎn)狀況,組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行與達(dá)成
6、;4.根據(jù)訂單與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況,供應(yīng)商L/T等因素,組織物控人員編制合理的物料需求計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行與達(dá)成;5.主導(dǎo)并組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),周產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)的召開(kāi);_公司所有生產(chǎn)物料采購(gòu)申請(qǐng)的預(yù)審;8.對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況進(jìn)行管理,指導(dǎo)物控專(zhuān)員定期整理呆滯物料明細(xì),申請(qǐng)報(bào)廢審批;_日常表單的權(quán)限內(nèi)簽核及部門(mén)一般性費(fèi)用的預(yù)審與管理;10.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開(kāi)展。Java開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)(十一)1、根據(jù)市場(chǎng)需求,進(jìn)行定單評(píng)審,編制、規(guī)劃、整合資源及需求,并檢視資源狀況;并針對(duì)瓶頸部分提出并協(xié)助解決;2、依據(jù)訂單需求,組織編排物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃排配;3、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃
7、,并確保生產(chǎn)計(jì)劃能夠?qū)嵤┖屯瓿?4、帶領(lǐng)PMC團(tuán)隊(duì),全面控制原物料達(dá)料狀況及庫(kù)存,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn),降低原物料/半成品/成品庫(kù)存;5、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/采購(gòu)/倉(cāng)庫(kù)/銷(xiāo)售等部門(mén),解決生產(chǎn)出貨異常,依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫(kù);6、完成公司及本部門(mén)的工作指標(biāo),同時(shí)組織安排教育訓(xùn)練,不斷提升部門(mén)內(nèi)人員專(zhuān)業(yè)技能。Java開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)(十二)1、根據(jù)銷(xiāo)售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃;2、制定生產(chǎn)主計(jì)劃、并分解周計(jì)劃、日計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備機(jī)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定詳細(xì)的日計(jì)劃3、通過(guò)報(bào)表數(shù)據(jù)反饋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。包含機(jī)臺(tái)效率、品質(zhì)、人員效率、達(dá)成率、計(jì)件員工收入4、生產(chǎn)各部門(mén)數(shù)據(jù)監(jiān)督跟蹤Java
8、開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)(十三)1.全面負(fù)責(zé)PMC小組工作的有效運(yùn)行,監(jiān)管訂單的各項(xiàng)進(jìn)度,保障計(jì)劃的有效性與準(zhǔn)確性;2.制訂日生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃,確保各計(jì)劃的同步與合理性;3.業(yè)務(wù)訂單的接收,交期評(píng)審、回復(fù)與存檔;4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理并及時(shí)反饋訂單交期異常,監(jiān)管訂單的出貨進(jìn)度;5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料、成品、半成品的庫(kù)存監(jiān)控;6.有效降低庫(kù)存和提高存周轉(zhuǎn)率;Java開(kāi)發(fā)工程師工作職責(zé)2022職責(zé)(十四)1、根據(jù)渠道的銷(xiāo)售目標(biāo),負(fù)責(zé)制定商品需求計(jì)劃。利用過(guò)往數(shù)據(jù)分析,結(jié)合現(xiàn)有活動(dòng)需求,品類(lèi)目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計(jì)劃,同時(shí)負(fù)責(zé)需求的上下級(jí)部門(mén)對(duì)接溝通,跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。2、對(duì)商品的進(jìn)銷(xiāo)存負(fù)責(zé),在保證商品及時(shí)供應(yīng)的前提下,提高商品周轉(zhuǎn),控制采銷(xiāo)差。管控商品庫(kù)存,及時(shí)清理呆
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