2022年配送主管工作職責(zé)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年配送主管工作職責(zé)1、統(tǒng)籌自動(dòng)販賣機(jī)運(yùn)營(yíng)管理的日常工作，安排好補(bǔ)貨、配送司機(jī)等員工的日常排班等;2、負(fù)責(zé)跟蹤及評(píng)估自動(dòng)販賣機(jī)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新及改革工作;3、完成上級(jí)交代的其他工作。2022年配送主管工作職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、車輛管理等;2、了解客戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，掌握送貨各環(huán)節(jié)流程;?3、熟悉所轄送貨區(qū)的送貨路線和零售戶分布情況;?4、做好送貨票據(jù)的簽收和貨物的領(lǐng)取、交接工作;?5、標(biāo)準(zhǔn)送貨程序安全及時(shí)規(guī)范高效、做好送貨工作。?6、負(fù)責(zé)貨款簽收，確認(rèn)，現(xiàn)金足額繳存，做到日清日結(jié);7、協(xié)助保管隨車證件，做好車輛日常保養(yǎng)

2、和維護(hù)工作;8、做好物流線路規(guī)劃，發(fā)貨前物品的清點(diǎn)，整理工作，確保數(shù)量準(zhǔn)確無誤。出現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)反饋部門領(lǐng)島;9、送貨員在日常工作中，應(yīng)收集、反饋客戶意見，對(duì)客戶提出建議和要求，及時(shí)解決或上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo);10、參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算;11、制定物流解決方案，提升客戶滿意度;2022年配送主管工作職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)公司物流部數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和計(jì)核工作(客戶貨量檢查、核對(duì)和計(jì)算工作、客戶庫(kù)存數(shù)據(jù)管理);2、負(fù)責(zé)公司物流部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;3、協(xié)助公司應(yīng)收對(duì)帳單的編制和核對(duì);4、配送主管交辦的其他事項(xiàng);2022年配送主管工作職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體事物及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

3、2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出貨審核憑證、打印交接負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)車輛的調(diào)度與分配出車計(jì)劃;3、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃，標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及貨物的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);4、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保賬、物一致;5、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。2022年配送主管工作職責(zé)（五）1、及時(shí)接聽商戶報(bào)貨電話，準(zhǔn)確記錄每日?qǐng)?bào)貨量;2、協(xié)助配送主管安排配送路線;3、協(xié)助配送主管給商戶發(fā)放合格證;4、車輛入、轉(zhuǎn)、退手續(xù)的收集、保存，車輛運(yùn)輸合同的簽訂和續(xù)簽，車輛信息的收集、更新、保存;5、核對(duì)每日送貨單與實(shí)際發(fā)貨量是否一致，并制作對(duì)賬單;6、統(tǒng)計(jì)并監(jiān)督每日周轉(zhuǎn)筐的回收情況;7、配送辦接待、文印、衛(wèi)生等辦公室事務(wù)

4、的處理;8、跟蹤單據(jù)處理情況，保證其時(shí)效性;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年配送主管工作職責(zé)（六）根據(jù)客戶的訂單計(jì)劃，進(jìn)行配送排線維護(hù)和優(yōu)化線路，提高運(yùn)輸效率、優(yōu)化運(yùn)輸成本完成配送異常的跟蹤和處理確保運(yùn)輸溫度符合客戶和公司規(guī)定要求完成運(yùn)輸各類報(bào)表，對(duì)運(yùn)輸成本、時(shí)效、品質(zhì)等進(jìn)行分析和控制自有車隊(duì)管理(司機(jī)排班、燃油、維修等)2022年配送主管工作職責(zé)（七）1、倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作，流程制定、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理;2、每日?qǐng)?bào)表制作發(fā)送管理，成本效益分析管理;3、工作量飽和度評(píng)估分析，設(shè)備使用分配管理;4、客戶每月對(duì)帳、跟進(jìn)財(cái)務(wù)開票，帳款回收跟進(jìn);2022年配送主管工作職責(zé)（八）1、負(fù)責(zé)區(qū)縣的配送業(yè)務(wù)管

5、理和運(yùn)營(yíng)管理;2、負(fù)責(zé)區(qū)縣的倉(cāng)庫(kù)管理;3、負(fù)責(zé)司機(jī)、配送員人員人員管理;4、負(fù)責(zé)車輛的管理(維修、保養(yǎng)、日常檢查等);5、負(fù)責(zé)客戶對(duì)接和投訴的處理;6、負(fù)責(zé)按照公司要求進(jìn)行運(yùn)維管理;有投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年配送主管工作職責(zé)（九）1.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的日常管理工作，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督與管理工作;2.負(fù)責(zé)物品按單備貨，安排同城、物流、直營(yíng)店物流配送;3.負(fù)責(zé)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制定，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程并確保其有效實(shí)施;4.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的制定，庫(kù)存帳目清晰、定期盤點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見;5.負(fù)責(zé)客戶投訴的查實(shí)、

6、責(zé)任判定，并對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善;6.負(fù)責(zé)作業(yè)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)包括:進(jìn)貨準(zhǔn)確率、進(jìn)貨量、出貨準(zhǔn)確率、出貨量、理貨錯(cuò)誤率)的收集與分析，并制定相關(guān)的改善方案并組織實(shí)施，保證出貨的準(zhǔn)確性;7.制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)排查各種隱患;_對(duì)產(chǎn)品破損、臨期品的管控，制定與執(zhí)行相關(guān)處理方案并作破損責(zé)任判定及相應(yīng)認(rèn)購(gòu);9.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜;10.負(fù)責(zé)庫(kù)房設(shè)備及車輛的定期保養(yǎng)、安全隱患排查工作。2022年配送主管工作職責(zé)（十）1.負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施，流程，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。2.制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。3.制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作，各項(xiàng)成本效率運(yùn)力需求，配送線路審核。2022年配送主管工作職責(zé)（十一）1.負(fù)責(zé)全屋定制的產(chǎn)品售后部門日常事務(wù)管理工作2.負(fù)責(zé)售后產(chǎn)品技術(shù)支持。包括測(cè)量服務(wù)，安裝，配送服務(wù)及相關(guān)問題處理3.引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識(shí)公司的售后政策和流程，協(xié)助門店進(jìn)行當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)體系建設(shè)2022年配送主管工作職責(zé)（十二）1、根據(jù)云倉(cāng)整體銷售目標(biāo)，制定線路銷售目標(biāo)分解并協(xié)助各線路完成目標(biāo)2、根據(jù)區(qū)域客戶位置，合理優(yōu)化配送線路，保證送貨及時(shí)高效。3、帶領(lǐng)所屬區(qū)域線路長(zhǎng)完成各線路發(fā)票派送、貨款催收任務(wù)。4、跟進(jìn)線路長(zhǎng)服務(wù)、形