2022年藥械科庫房管理制度范本

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年藥械科庫房管理制度范本雙流縣永安中心衛(wèi)生院急診科急救藥品、器械管理制度為保證急診科急診急救藥品、器械處于常備功能狀態(tài)，保障急診急救工作的順利、有序進行，根據(jù)急診科相關(guān)管理規(guī)范，結(jié)合我院的實際情況，制定本制度。一、急診科常用藥品和器械根據(jù)需要，分別存放于救護車上(車載急救藥械)和搶救室內(nèi)。在救護車和搶救室按照準備的急救藥械，分別建立藥械目錄清單。二、急救藥械分類定點存放，急診科工作人員熟悉藥械存放的位置。三、加強急救藥械的日常管理，搶救室急救藥械的品種和數(shù)量，并且每班交接，認真做好清查和交接記錄。四、加強藥品的效期管理及搶救設(shè)備的功能狀態(tài)檢查，對于即

2、將過期的藥品要求提前一月清理，設(shè)備有異常要及時報修，并作好相應(yīng)的記錄。五、每次出診搶救病人結(jié)束后，出診護士負責清理、清點、補充車載急救藥品和器械及各種耗材。六、每次搶救結(jié)束后，參與搶救的護士負責及時清理、清點、補充搶救室急救藥品、器械及各種耗材。七、急診科各工作人員要加強學習訓練，熟練掌握常見急救設(shè)備的操作、使用。八、為了保障急救藥品和器械隨時處于功能備用狀態(tài)，保障急診急救工作的正常順利進行，加強急診科急救藥品和器械管理，落實物品、藥品交班，科室護士長及科主任不定期抽查，發(fā)現(xiàn)用后未及時補充或缺失或存在過期物品藥品者，計入責任人當月績效考核，扣責任人本月質(zhì)控分_分(_元)，再次出現(xiàn)將加倍處罰。如

3、果由此引發(fā)醫(yī)療糾紛，將按醫(yī)院相關(guān)管理辦法，由責任人承擔相應(yīng)的責任。2022年藥械科庫房管理制度范本（二）第一章總則第一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標管理工作，促進全系統(tǒng)各級監(jiān)管機構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實、高效，確保政令暢通，保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項目標任務(wù)的圓滿完成，特制定本細則。第二條本細則適用于市(州)藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機關(guān)各處(室、隊)。第三條成立_省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標管理督查領(lǐng)導小組。組長、副組長由省局領(lǐng)導擔任，成員由有關(guān)部門主要負責人組成。領(lǐng)導小組下設(shè)目標管理督查辦公室，與省局辦公室合署辦公，負責系統(tǒng)目標管理督查領(lǐng)導小組的日常工作。第二章目標制定第四條目

4、標分為年度工作目標(業(yè)務(wù)目標和保證目標)、專項目標和督辦目標。第五條目標制定：(一)年度工作目標依據(jù)省委、省政府下達給省食品藥品監(jiān)督管理局的目標任務(wù)，國家食品藥品監(jiān)督管理局下達的業(yè)務(wù)任務(wù)，省食品藥品監(jiān)督管理局當年工作報告和各單位、處(室、隊)重要工作任務(wù)制定；年度目標總分值為_分。(二)專項目標依據(jù)省政府下達的專項目標，省局黨組會議或主要領(lǐng)導確認的專項任務(wù)制定(包括省局下達給市(州)局的試點任務(wù))；單項目標分值上限為_分。(三)督辦目標依據(jù)省局黨組會議所定重要事項由目標管理督查辦公室制定督辦目標；單項督辦目標分值上限為_分。第三章目標運行第六條目標的運行監(jiān)控實行半年小結(jié)、年終總結(jié)。省局目標管理

5、督查辦公室對年度工作目標實行半年檢查、抽查和年終全面考核，對運行中存在的問題進行協(xié)調(diào)和督查。第七條專項目標、督辦目標運行的監(jiān)控按照目標時限由省局目標管理督查辦公室隨機檢查第四章目標考核第八條目標考核按照“統(tǒng)一標準、客觀公正、考評結(jié)合、獎懲逗硬”的原則，采取自查、抽查和全面考核相結(jié)合的方式進行。第九條目標考核由省局目標管理督查領(lǐng)導小組承擔，省局目標管理督查辦公室_實施。第十條考核內(nèi)容：納入年度目標考核的主要內(nèi)容有：(一)各單位領(lǐng)導班子開展“四好”活動情況；(二)黨風建設(shè)廉政目標完成情況；(三)年度工作目標完成情況；(四)專項目標完成情況；(五)督辦目標完成情況；(六)目標管理工作情況。第十一條考

6、核方法。目標考核實行半年檢查與抽查相結(jié)合、年終全面考核的方法。(一)半年檢查與抽查相結(jié)合。當年_月_日前，各目標責任單位、處(室、隊)對上半年目標任務(wù)完成情況進行自查，在全面自查的基礎(chǔ)上形成簡要文字材料報省局目標管理督查辦公室。省局目標管理督查辦公室對省級目標的運行情況進行重點抽查，抽查只重原始材料。(二)年終全面考核。當年_月中旬，由省局目標管理督查領(lǐng)導小組對各目標責任單位、處(室、隊)完成目標任務(wù)情況進行全面考核。第十二條各被考核目標責任單位和處(室、隊)須認真準備年度考核材料，按規(guī)定的考核內(nèi)容進行自查，在此基礎(chǔ)上如實寫出自查報告。自查報告按規(guī)定的時間(當年_月_日前)和要求報送省局目標管

7、理督查辦公室。第十三條省局目標管理督查領(lǐng)導小組根據(jù)考評結(jié)果，提出綜合意見，報省局黨組審定。第五章計分原則第十四條目標管理督查工作的考評實行非百分制。(一)各單位、處(室、隊)承擔的年度工作目標的基本分為_分。(二)各單位、處(室、隊)年度考評總得分計算公式為。實得分_基本分+加分-扣分。(三)目標計分實行四級計分：1、超額或高質(zhì)量完成目標任務(wù)，加分；2、完成目標任務(wù)，計滿分；3、完成目標任務(wù)_%以上，按完成目標的實績計分；4、完成目標任務(wù)_%以下，計_分。第十五條加分。(一)對年度工作目標中的量化指標超額完成的加分，加分上限為該目標基本分的_%。對非量化指標高質(zhì)量完成的加分，加分按受國家局、省(含省局)、市(州)政府表彰或主要領(lǐng)導明確批示肯定的分別以該目標基本分的_%、_%、_%。(二)專項目標、督辦目標按目標設(shè)定分值加分。(三)各單位、處(室、隊)或處(室、隊)個人受_、_，省委、省政府(含