醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé)分工

1、醫(yī)務(wù)科內(nèi)部崗位職責(zé)及分工崗位說明書部門名稱醫(yī)務(wù)科文件編號002|_1_|/-X.崗位基本信息崗位名稱干事1崗位類別等級崗位控制人數(shù)任職時間管轄人數(shù)直接上級醫(yī)務(wù)科主任制定人下屬崗位審核人批準(zhǔn)人姓名/簽字生效日期2010.12崗位概述在醫(yī)務(wù)科主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，根據(jù)科室實際情況認(rèn)真完成 科室下達(dá)的各項工作任務(wù)，遇到問題及時反饋，共同制定整改方案；在科室主任 領(lǐng)導(dǎo)下做好職業(yè)安全管理、醫(yī)師注冊變更、病案管理等有關(guān)工作。崗位職責(zé)職責(zé)描述在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室考勤制作，日常事務(wù)工作的處理及領(lǐng) 導(dǎo)交辦的 其他任務(wù)。協(xié)助科主任組織安排院內(nèi)外會診的有關(guān)事宜。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職業(yè)安全相

2、關(guān)工作：做好放射診療許可證辦理工作，有計劃的進(jìn)行年度校驗。完成階段性放射劑量筆監(jiān)測工作，留存檢測結(jié)果備案。及時聯(lián)系并完成放射科人員體檢工作，及時聯(lián)系安排放射人員體檢并備案相關(guān)資料。在專家指導(dǎo)下，規(guī)范血庫設(shè)置，有關(guān)資料經(jīng)整理后存檔備案。年 度開展安全用血培訓(xùn)工作。完成輻射安全許可證辦理及年度校驗工作。4、負(fù)責(zé)在本院工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師的認(rèn)定、考核和執(zhí)業(yè)注冊，新員工執(zhí)業(yè)醫(yī)師報 名。5、根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門下發(fā)的文件及有關(guān)要求，維護(hù)院內(nèi)制度，經(jīng)科室主任 審核，最終形成制度下發(fā)科室。6、每月負(fù)責(zé)醫(yī)療文書質(zhì)控工作中門診處方、門診病歷的質(zhì)控工作。每月分析處方、門診病歷、輔助檢查申請單質(zhì)控情況，將分析情況上報醫(yī)務(wù)

3、簡報信息。7、負(fù)責(zé)每季度一次的藥事委員會、放射防護(hù)委員會的日常組織工作。8協(xié)助科主任進(jìn)行全院重大搶救、重要會診的組織和醫(yī)務(wù)人員的臨時調(diào)配。9、負(fù)責(zé)全院各級醫(yī)師處方權(quán)的備案和麻醉藥品處方權(quán)的審核工作。關(guān)鍵績效量化指標(biāo)1、放射診療許可證、輻射安全許可證的辦理與年度校驗，完成率100%2、完成每季度的放射劑量筆監(jiān)測與回收，完成率100%3、按照北京市衛(wèi)生監(jiān)督所要求組織放射人員防護(hù)培訓(xùn)，完成每兩年進(jìn)行次的放射工作人員體檢工作，完成率100%4、完成放射診療許可證登記注冊的放射儀器年度檢測工作，完成率 100%5、血庫規(guī)范管理，完善相關(guān)制度，開展網(wǎng)絡(luò)采供血工作，組織檢驗科人員參加 輸血培訓(xùn)，完成率100

4、%6、 每年組織醫(yī)院職工開展輸血的相關(guān)知識培訓(xùn)1次，完成率100%7、 完成年度執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名及醫(yī)師注冊變更工作，完成率100%8根據(jù)上級管理部門下發(fā)的文件精神，擬定并維護(hù)醫(yī)院醫(yī)療制度，提交領(lǐng)導(dǎo)審批 后執(zhí)行，完成率100%9、節(jié)約成本，月成本控制在去年月均成本規(guī)定的范圍之內(nèi)，個人差錯導(dǎo)致的經(jīng) 濟(jì)損失，由個人100%音付。10、每月按時完成病歷質(zhì)控工作，按照月份工作計劃檢杳病歷質(zhì)量，進(jìn)行總結(jié)，完成率100%關(guān)鍵績效單項否決指標(biāo)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家各項相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度與工作流程，如工作中出現(xiàn)重大錯誤，給醫(yī)院造成嚴(yán)重影響者，年度考核視情節(jié)定為基本合格 或不合格；出現(xiàn)違法行為年終考核視

5、情節(jié)定為基本合格或不合格，情節(jié)嚴(yán)重 者追究相關(guān)刑事責(zé)任。2、遇國家、醫(yī)院的重大事件、關(guān)鍵時期，如果不能保護(hù)國家財產(chǎn)安全、逃避退縮，不能履行崗位職責(zé)年終考核定為基本合格或不合格；累計兩次以上違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度，年度考核取消評優(yōu)資格，給醫(yī)院造成 嚴(yán)重不良影響，年度考核視情節(jié)定為基本合格或不合格。3、了解醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)制定科室戰(zhàn)略目標(biāo)，掌握 績效管理知識，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，否則年度考核定為基本 合格。4、積極參加上級管理部門、醫(yī)院及科室組織的各項活動，認(rèn)真完成政府指令性任務(wù)及公共服務(wù)活動，否則，視情節(jié)年度考核定為基本合格或不合格。5、按時完成醫(yī)院布置的各項工作，未能按時完成

6、，累計三次的年度考核取消評優(yōu)資格，給醫(yī)院造成嚴(yán)重不良影響年度考核定為基本合格或不合格。各項會議精神、通知不能及時傳達(dá)并對醫(yī)院整體工作造 成影響，年度考核視情節(jié)定為基本合格或不合格；拒不執(zhí)行完成工 作，年度考核為不合格。6、患者服務(wù)滿意率達(dá)到95% ;如因當(dāng)事人服務(wù)不到位造成患者投訴，經(jīng)查證確有事實依據(jù)者，投訴一次該人員年度考核取消評優(yōu)資格，給醫(yī)院、患者造成嚴(yán)重影響者或累計投訴三次以上年度考核定為基本合格或不合格。7、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保、物價管理的各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度和管理規(guī)定。凡因違反上述法律、法規(guī)，情節(jié)惡劣、給醫(yī)院造成不良影響和（或）經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重，年度考核定為基本合格或不合格；涉及刑

7、事責(zé)任者移交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。8根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)師定期考核管理辦法實施細(xì)則（試行）第七章 第二 十七條、第二十九條之規(guī)定，醫(yī)務(wù)人員工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能 通過評定或測評的，年度考核定為基本合格或不合格。9、如因上級管理和監(jiān)督部門檢杳工作，出現(xiàn)三次以上不合格或要求整 改情況，當(dāng)年績效考核系數(shù)下浮一級。|_1_|/-A-岡位完成職業(yè)安全管理的相關(guān)工作，擬定制度，完成醫(yī)師資格考試的報名H作。權(quán)限工作關(guān)系內(nèi)部醫(yī)務(wù)科工作隸屬于科室主任管理，服從于上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。外部加強(qiáng)對對臨床科室的服務(wù)，進(jìn)行環(huán)節(jié)管理，保證醫(yī)療安全質(zhì)量。醫(yī)務(wù) 科服務(wù)于廣大患者，協(xié)調(diào)患者就診，為其提供優(yōu)質(zhì)的就診環(huán)境。岡

8、位發(fā)展通路可晉升至此的|_1_| /-A-岡1位符合崗位要求，有資質(zhì)人員可相互輪換的|_1_| /-A-岡1位任職資格學(xué)歷要求本科學(xué)歷職業(yè)資格要求臨床工作經(jīng)驗2年以上，醫(yī)務(wù)科工作1年以上。培訓(xùn)要求通過相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗臨床工作經(jīng)驗4年以上個性特征要求有善于處理問題的能力，平易近人、態(tài)度良好，對崗位和醫(yī)院工作負(fù)責(zé)，熱衷于臨床管理、服務(wù)，醫(yī)患關(guān)系的協(xié) 調(diào)，充當(dāng)科室間合作的聯(lián)系者。基本技能素質(zhì)要求熱愛醫(yī)務(wù)科工作，善于抓住細(xì)節(jié)及問題的關(guān)鍵所在，能夠定 期對存在的問題進(jìn)行客觀公正的評價與處理，及時完成各項 工作，成為院領(lǐng)導(dǎo)與職工之間聯(lián)系的橋梁。注：1、 關(guān)鍵績效指標(biāo)按月100%完成，獲得100%的績效工資

9、，條指標(biāo)未達(dá)標(biāo)，扣 績效工資總額的20%，以此類推。2、凡發(fā)生單項否決項目中任意一項者，即視年終考核為基本合格，當(dāng)月績效工資最高獲得50%嚴(yán)重者扣罰當(dāng)月全部績效工資。3、凡當(dāng)年累計發(fā)生兩次以上（含兩次）基本合格情況，從第二次發(fā)生當(dāng)月起至考核年度結(jié)束，停發(fā)全部績效，但至少是三個月績效工資，不足3個月者，順延至下一年度達(dá)3個月績效工資為止。4、凡發(fā)生不合格情況，從發(fā)生當(dāng)月起停發(fā)當(dāng)年度的全部績效工資，但至少是六個月績效工資，不足者順延至下年度達(dá)6個月為止，并進(jìn)行轉(zhuǎn)崗待崗處理。轉(zhuǎn)崗前半年無績效工資，待崗期間無績效工資。崗位說明書部門名稱 Il醫(yī)務(wù)科文件編號003崗位基本信崗位名稱干事2崗位類別等級崗位

10、控制人數(shù)任職時間管轄人數(shù)直接上級醫(yī)務(wù)科主任息制定人下屬崗位臨床科室審核人批準(zhǔn)人姓名/簽字生效日期2010.12崗在醫(yī)務(wù)科主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，根據(jù)科室實際情況認(rèn)真完成科室下達(dá)的各項工作任務(wù)，遇到問題及時反饋，共同制定整改方案；元成信息統(tǒng)位計、傳染病信息上報工作，元成病案管理及有關(guān)工作。述崗職責(zé)描述位1在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科內(nèi)內(nèi)勤，日常事務(wù)工作的處理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任 職務(wù)。負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)工作督導(dǎo)。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。責(zé)2負(fù)責(zé)全院傳染病信息上報工作。3負(fù)責(zé)全院病房患者死亡信息上報工作。4.負(fù)責(zé)醫(yī)療信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。5.在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)參與檢查臨床科室績效管理、職能科室績

11、效考核工6.作。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病案管理相關(guān)工作，負(fù)責(zé)對醫(yī)療工作各項指標(biāo)的統(tǒng) 計，做好每月病案數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上傳，經(jīng)過整理后存檔。協(xié)助 終末病歷質(zhì)量控制 及對病歷書寫格式變更的培訓(xùn)。協(xié)助病歷的收集、整理、編碼、輸機(jī)、裝 訂、保存。負(fù)責(zé)為患者提供病歷查詢、復(fù)制 等服務(wù)。7、在醫(yī)務(wù)科、科教科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成各項培訓(xùn)及傳染病宣傳工作。8、協(xié)助醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)檢查臨床科室傳染病登記、死亡信息登記上報情況。9、按時完成醫(yī)保辦醫(yī)保病案統(tǒng)計工作。10、輔助開展病案質(zhì)控檢查，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量控制方法，提高病案質(zhì)量。11、負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的首次接待和處理。12、負(fù)責(zé)醫(yī)政會議召開協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科日常工作督導(dǎo)。關(guān)鍵績效

12、量化指標(biāo)1、醫(yī)療信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，完成率100%（1）每周上報醫(yī)院周工作量。（2）每周統(tǒng)計臨床科室工作量。月底進(jìn)行匯總。（3）每月統(tǒng)計醫(yī)院醫(yī)療信息上報北京市衛(wèi)生局信息統(tǒng)計中心。（4）每季度統(tǒng)計出院病人調(diào)查表上報北京市衛(wèi)生局信息統(tǒng)計中心。（5）每年統(tǒng)計醫(yī)院醫(yī)療數(shù)據(jù)信息上報北京市衛(wèi)生局信息統(tǒng)計中心。2、全院傳染病信息上報工作，完成率100%（1）每天十點前上報流感樣病例。（2）隨時上報院內(nèi)發(fā)生的傳染病信息（菌痢、結(jié)核、乙肝、手足口、I甲型流感等）3、對病人投訴要及時進(jìn)行調(diào)查處理，需相關(guān)部門共同處理的要及時溝通，需要答復(fù)要盡量在一周內(nèi)給予答復(fù)，完成率100%4、每月5日前完成上一個月度醫(yī)療工作指標(biāo)的

13、統(tǒng)計并報相關(guān)部門，完成率100%5、 1月15日前完成上一年年度醫(yī)療工作指標(biāo)的統(tǒng)計并報相關(guān)部門，完成率100%6、節(jié)約成本，月成本控制在去年月均成本規(guī)定的范圍之內(nèi)，個人差錯導(dǎo)致的經(jīng) 濟(jì)損失，由個人100%音付。7、每年3月底前完成上一年度醫(yī)療文件的立卷歸檔工作，完成率100%關(guān)鍵績效單項否決指標(biāo)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家各項相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度與工作流程，如工 作中出現(xiàn)重大錯誤，給醫(yī)院造成嚴(yán)重影響者，年度考核視情節(jié)定為基本合格 或不合格；出現(xiàn)違法行為年終考核視情節(jié)定為基本合格或不合格，情節(jié)嚴(yán)重 者追究相關(guān)刑事責(zé)任。2、遇國家、醫(yī)院的重大事件、關(guān)鍵時期，如果不能保護(hù)國家財產(chǎn)安全、逃避退 縮，

14、不能履行崗位職責(zé)、年終考核定為基本合格或不合格；累計兩次以上違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度，年度考核取消評優(yōu)資格，給醫(yī)院造成 嚴(yán)重不良影響，年度考核視情節(jié)定為基本合格或不合格。3、了解醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)制定科室戰(zhàn)略目標(biāo)，掌握 績效管理 知識，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，否則年度考核定為基本合格。4、積極參加上級管理部門 醫(yī)院及科室組織的各項活動，認(rèn)真完成政府指令性 任務(wù)及公共服務(wù)活動，否則，視情節(jié)年度考核定為基本合5、格或不合格。按時完成醫(yī)院布置的各項工作，未能按時完成，累計三次的年度考核取消評優(yōu)資格，給醫(yī)院造成嚴(yán)重不良影響年度考核定為基本合格或不合格。各項會 議精神、通知不能及時傳達(dá)并對醫(yī)院

15、整體工作造成影響，年度考核視情節(jié)定 為基本合格或不合格；拒不執(zhí)行兀成工 作，年度考核為不合格。6、患者服務(wù)滿意率達(dá)到95%;如有患者投訴，經(jīng)查證確有事頭依據(jù)者，投訴一次 年度考核取消評優(yōu)資格，給醫(yī)院、患者造成嚴(yán)重影響者或累計投訴三次以上 年度考核定為基本合格或不合格。7、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保、物價管理的各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度和管理規(guī)定。凡因違 反上述法律、法規(guī)，情節(jié)惡劣、給醫(yī)院造成不良影響和（或）經(jīng)濟(jì)損失的， 視情節(jié)輕重，年度考核定為基本合格或不合格；涉及刑事責(zé)任者移交有關(guān)部 門追究法律責(zé)任。8根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)師定期考核管理辦法實施細(xì)則（試行）第七章第一十七條、第二十九條之規(guī)定，醫(yī)務(wù)人員工作成績、職業(yè)道

16、德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能通過評定或測評的，年度考核定為基本合格或不合格。9、如因上級管理和監(jiān)督部門檢杳工作，出現(xiàn)三次以上不合格或要求整 改情況， 當(dāng)年績效考核系數(shù)下浮一級。|_1_|/-A-岡位完成日常醫(yī)務(wù)科內(nèi)勤工作、督導(dǎo)工作、病歷歸檔、管理，信息上報H作。權(quán)限外部內(nèi)部醫(yī)務(wù)科工作隸屬于科室主任管理，服從于上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。加強(qiáng)對對臨床科室的服務(wù)，進(jìn)行環(huán)節(jié)管理，保證醫(yī)療安全、質(zhì) 量。醫(yī)務(wù) 科服務(wù)于廣大患者，協(xié)調(diào)患者就診，為其提供優(yōu)質(zhì)的就診環(huán)境。崗位可晉升至此的|_1_| /-A-岡1位符合崗位要求，有資質(zhì)人員發(fā)可相互輪換的展|_1_| /-A- 岡1位通路任職學(xué)歷要求專科學(xué)歷、臨床工作經(jīng)驗2年以

17、上資格職業(yè)資格要求執(zhí)業(yè)護(hù)士，身體健康，從事臨床護(hù)理兩年工作培訓(xùn)要求通過相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗臨床工作經(jīng)驗2年以上個性特征要求1、熱愛本職工作，具有較局的政治覺悟2、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守中華人民共和國的憲法和法律3、愛岡敬業(yè)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)4、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力5、身體健康基本技能素質(zhì)要求1、具有較強(qiáng)的管理能力組織能力政策水平，能從大局出發(fā)，積極參與醫(yī)院的建設(shè)2、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)、解決問題的能力；3、根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)真完成本崗位的工作任務(wù) 5、具有一定的管理學(xué)知識;4、愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心；6、工作認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)，堅持原則;汪：1、 關(guān)鍵績效指標(biāo)按月100%完成，獲得100%的績效工

18、資，條指標(biāo)未達(dá)標(biāo)，扣 績效工資總額的20%，以此類推。2、凡發(fā)生單項否決項目中任意一項者，即視年終考核為基本合格，當(dāng)月績 效工資最高獲得50%嚴(yán)重者扣罰當(dāng)月全部績效工資。3、凡當(dāng)年累計發(fā)生兩次以上（含兩次）基本合格情況，從第二次發(fā)生當(dāng)月起至考核年度結(jié)束，停發(fā)全部績效，但至少是三個月績效工資，不足3個月者，順延至下一年度達(dá)3個月績效工資為止。4、凡發(fā)生不合格情況，從發(fā)生當(dāng)月起停發(fā)當(dāng)年度的全部績效工資，但至少是六個月績效工資，不足者順延至下年度達(dá)6個月為止，并進(jìn)行轉(zhuǎn)崗待崗處理。轉(zhuǎn)崗前半年無績效工資，待崗期間無績效工資。崗位說明書部門名稱醫(yī)務(wù)科文件編號002|_1_|/-A-崗1位基本信息崗位名稱干

19、事3崗位類別等級崗位控制人數(shù)任職時間管轄人數(shù)直接上級醫(yī)務(wù)科主任制定人下屬崗位審核人批準(zhǔn)人姓名/簽字生效日期2010.12崗位概述 0-1在醫(yī)務(wù)科主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，根據(jù)科室實際情況認(rèn)真完成 科室下達(dá)的各項工作任務(wù)，遇到問題及時反饋，共同制定整改方案；在科室主任 領(lǐng)導(dǎo)下做好職業(yè)安全管理、醫(yī)師注冊變更、病 案管理等有關(guān)工作。崗位職責(zé)職責(zé)描述1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室考勤制作，日常事務(wù)工作的處理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2、協(xié)助科主任組織安排院內(nèi)外會診的有關(guān)事宜。3、積極開展與上級醫(yī)療管理部門和其他醫(yī)院業(yè)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)工作。4、負(fù)責(zé)在本院工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師的認(rèn)定、考核和執(zhí)業(yè)注冊，新員工執(zhí)

20、業(yè) 醫(yī)師報 名。5、根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門下發(fā)的文件及有關(guān)要求，維護(hù)院內(nèi)制度，經(jīng)科室主任審核，最終形成制度下發(fā)科室。6、按照專項檢查前工作布置會分工，準(zhǔn)備好需要檢查的材料，積極與科室成員 一同完成接待任務(wù)。7、每月負(fù)責(zé)醫(yī)療文書質(zhì)控工作中門診處方、門診病歷的質(zhì)控工作。每月分析處方、門診病歷、輔助檢查申請單質(zhì)控情況，將分析情況上報醫(yī)務(wù)簡報信息。8負(fù)責(zé)開展病案質(zhì)控檢查，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量控制方法，提高病案質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)制定醫(yī)療事故處理的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。10、負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的首次接待和處理。11、協(xié)助科主任進(jìn)行全院重大搶救、重要會診的組織和醫(yī)務(wù)人員的臨時調(diào)配。12、負(fù)責(zé)全院各級醫(yī)師處方權(quán)的備案和麻

21、醉藥品處方權(quán)的審核工作。關(guān)鍵績效量化指標(biāo)1、 完成年度執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名及醫(yī)師注冊變更工作，完成率100%2、根據(jù)上級管理部門下發(fā)的文件精神，擬定并維護(hù)醫(yī)院醫(yī)療制度，提 交領(lǐng)導(dǎo)審 批后執(zhí)行，完成率100% 3、按照專項檢查前工作布置會分工，準(zhǔn)備好需要檢查的材料，積極與科室成員一同完成接待任務(wù)，完成率100%4、節(jié)約成本，月成本控制在去年月均成本規(guī)定的范圍之內(nèi)，個人差錯導(dǎo)致的經(jīng) 濟(jì)損失，由個人100%音付。5、每月按時完成病歷質(zhì)控工作，按照月份工作計劃檢杳病歷質(zhì)量，進(jìn) 行總結(jié)， 完成率100%6、負(fù)責(zé)制定醫(yī)療事故處理的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，完成率100%7、協(xié)助科主任進(jìn)行全院重大搶救 重要

22、會診的組織和醫(yī)務(wù)人員的臨時調(diào)配，完 成率100%關(guān)鍵績效單項否決指標(biāo)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家各項相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度與工作流程，如工 作中出現(xiàn)重大錯誤，給醫(yī)院造成嚴(yán)重影響者，年度考核視情節(jié)定為基本合格 或不合格；出現(xiàn)違法行為年終考核視情節(jié)定為基本合格或不合格，情節(jié)嚴(yán)重 者追究相關(guān)刑事責(zé)任。2、遇國家醫(yī)院的重大事件關(guān)鍵時期，如果不能保護(hù)國家財產(chǎn)安全 逃避退 縮，不能履行崗位職責(zé)年終考核定為基本合格或不合格；累計兩次以上違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度，年度考核取消評優(yōu)資格，給醫(yī)院造成 嚴(yán)重不良影響，年度考核視情節(jié)定為基本合格或不合格。3、了解醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)制定科室戰(zhàn)略目標(biāo)，掌握 績效

23、管理知識，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，否則年度考核定為基本 合格。4、積極參加上級管理部門、醫(yī)院及科室組織的各項活動，認(rèn)真完成政府指令性任務(wù)及公共服務(wù)活動，否則，視情節(jié)年度考核定為基本合格或不合格。5、按時完成醫(yī)院布置的各項工作，未能按時完成，累計三次的年度考核取消評優(yōu)資格，給醫(yī)院造成嚴(yán)重不良影響年度考核定為基本合格或不合格。各項會議精神、通知不能及時傳達(dá)并對醫(yī)院整體工作造成影響，年度考核視情節(jié)定為基本合格或不合格；拒不執(zhí)行完成工作，年度考核為不合格。6、患者服務(wù)滿意率達(dá)到95% ;如因當(dāng)事人服務(wù)不到位造成患者投訴，經(jīng)查證確有事實依據(jù)者，投訴一次該人員年度考核取消評優(yōu)資格，給醫(yī)院、患者造成嚴(yán)重影響

24、者或累計投訴三次以上年度考核定為基本合格或不合格。7、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保、物價管理的各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度和管理規(guī)定。凡因違反上述法律、法規(guī)，情節(jié)惡劣、給醫(yī)院造成不良影響和（或）經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重，年度考核定為基本合格或不合格；涉及刑事責(zé)任者移交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。8根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)師定期考核管理辦法實施細(xì)則（試行）第七章 第二 十七條、第二十九條之規(guī)定，醫(yī)務(wù)人員工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能 通過評定或測評的，年度考核定為基本合格或不合格。9、如因上級管理和監(jiān)督部門檢杳工作，出現(xiàn)三次以上不合格或要求整 改情況，當(dāng)年績效考核系數(shù)下浮一級。|_1_|/-A-岡位 一 一完成職業(yè)安全管理

25、的相關(guān)工作，擬定制度，完成醫(yī)師資格考試的報名H作。權(quán)限工作關(guān)系內(nèi)部醫(yī)務(wù)科工作隸屬于科室主任管理，服從于上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。外部加強(qiáng)對對臨床科室的服務(wù)，進(jìn)行環(huán)節(jié)管理，保證醫(yī)療安全質(zhì) 量。醫(yī)務(wù) 科服務(wù)于廣大患者，協(xié)調(diào)患者就診，為其提供優(yōu)質(zhì)的就診環(huán)境。岡位發(fā)展通路可晉升至此的|_1_| /-A-岡1位符合崗位要求，有資質(zhì)人員可相互輪換的|_1_| /-A-岡1位任職資格學(xué)歷要求本科學(xué)歷職業(yè)資格要求臨床工作經(jīng)驗2年以上，醫(yī)務(wù)科工作1年以上。培訓(xùn)要求通過相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗臨床工作經(jīng)驗4年以上個性特征要求有善于處理問題的能力，平易近人、態(tài)度良好，對崗位和醫(yī)院工作負(fù)責(zé)，熱衷于臨床管理、服務(wù)，醫(yī)患關(guān)系的協(xié) 調(diào)，充當(dāng)

26、科室間合作的聯(lián)系者?；炯寄芩刭|(zhì)熱愛醫(yī)務(wù)科工作，善于抓住細(xì)節(jié)及問題的關(guān)鍵所在，能夠定要求期對存在的問題進(jìn)行客觀公正的評價與處理，及時完成各項 工作，成為院領(lǐng)導(dǎo)與職工之間聯(lián)系的橋梁。注：1、 關(guān)鍵績效指標(biāo)按月100%完成，獲得100%的績效工資，條指標(biāo)未達(dá)標(biāo)，扣 績效工資總額的20%，以此類推。2、凡發(fā)生單項否決項目中任意一項者，即視年終考核為基本合格，當(dāng)月績效工資最高獲得50%嚴(yán)重者扣罰當(dāng)月全部績效工資。3、凡當(dāng)年累計發(fā)生兩次以上（含兩次）基本合格情況，從第二次發(fā)生當(dāng)月起至考核年度結(jié)束，停發(fā)全部績效，但至少是三個月績效工資，不足3個月者，順延至下一年度達(dá)3個月績效工資為止。4、凡發(fā)生不合格情況，從發(fā)生當(dāng)月起停發(fā)當(dāng)年度的全部績效工資，但至少是六個月績效工資，不足者順延至下年度達(dá)6個月為止，并進(jìn)行轉(zhuǎn)崗待崗處理。轉(zhuǎn)崗前半年無績效工資，待崗期間無績效工資。醫(yī)務(wù)科常態(tài)化內(nèi)部分工姓名內(nèi)部分工陳明1、根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門下發(fā)的文件及有關(guān)要求，維護(hù)院內(nèi)制度，經(jīng)科室主任審核，最終形成制度下發(fā)科室。2、按照專項檢查前工作布置會分工，準(zhǔn)備好需要檢查的材料，