培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師薪酬制度

1、 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師薪酬制度培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師薪酬制度1 1、目的 為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)升高通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，按照集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 2、制定原則 本計(jì)劃本著公正、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 2.1公正:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)按照員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)舉行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，可上可下同時(shí)享受或擔(dān)當(dāng)不同的工資差異; 2.2競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2.3激勵(lì):是指制定具有升高和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬采取區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工

2、的樂(lè)觀性和責(zé)任心。 2.4經(jīng)濟(jì):在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理堆積的狀況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益分享。 2.5合法:計(jì)劃建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律規(guī)矩和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。 3、管理機(jī)構(gòu) 3.1薪酬管理委員會(huì) 主任:總經(jīng)理 成員:分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 3.2薪酬委員會(huì)職責(zé): 3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調(diào)節(jié)策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等)。 3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)節(jié)及整體整體薪酬調(diào)節(jié)計(jì)劃和建議，并行使審定權(quán)。 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。 4、制定依據(jù) 本規(guī)定

3、制定的依據(jù)是按照內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)情況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、學(xué)問(wèn)閱歷、交流、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)進(jìn)展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評(píng)估略) 5、崗位職級(jí)劃分 5.1集團(tuán)全部崗位分為六個(gè)層級(jí)分離為:一層級(jí)(A):集團(tuán)總經(jīng)理;二層級(jí)(B):高管級(jí);三層級(jí)(C):經(jīng)理級(jí);四層級(jí)(D):副理級(jí);五層級(jí)(E):主管級(jí);六層級(jí)(F):專員級(jí)。 詳細(xì)崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表: 5.2A、B、C崗位層級(jí)分離為八個(gè)級(jí)差(A1、A2、A8)，D、E崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差。詳細(xì)薪級(jí)見:附件鷗江職級(jí)薪級(jí)表。 6、薪酬組成 基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+

4、個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金 6.1基本工資:是薪酬的基本組成部分，按照相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。 6.2崗位津貼:是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。 6.3績(jī)效獎(jiǎng)金:績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見公司績(jī)效考核管理規(guī)定。 6.4加班工資:加班工資是指員工在雙休日、國(guó)假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(jí)(包含D級(jí))以上崗位及采取提成制的相關(guān)崗位采取不定時(shí)工作制，工作時(shí)光以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資

5、。 6.5各類補(bǔ)貼: 6.5.1特別津貼:是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的長(zhǎng)處或特別貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。 6.5.2其他補(bǔ)貼:其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。 6.6個(gè)人相關(guān)扣款: 扣款包括各種福利的個(gè)人必需擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠帧€(gè)人所得稅及因員工違背公司相關(guān)規(guī)則制度而被處的罰款。 6.7業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。 6.8獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種嘉獎(jiǎng)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。 7、試用期薪酬 7.1試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。 7.2試用期間被證實(shí)不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自

6、己離職的，不享受受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。 7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。 8、見習(xí)期薪酬 見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。 9、薪酬調(diào)節(jié) 薪酬調(diào)節(jié)分為整體調(diào)節(jié)和個(gè)別調(diào)節(jié)。 9.1整體調(diào)節(jié):指集團(tuán)公司按照國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況、集團(tuán)公司進(jìn)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益狀況而舉行的調(diào)節(jié)，包括薪酬水平調(diào)節(jié)和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)幅度由董事會(huì)按照經(jīng)營(yíng)情況打算。 9.2個(gè)別調(diào)節(jié):主要指薪酬級(jí)別的調(diào)節(jié)，分為定期調(diào)節(jié)與不定期調(diào)節(jié)。 薪酬級(jí)別定期調(diào)節(jié):指公司在年底按照年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資舉行的調(diào)節(jié)。 薪酬級(jí)別不定期調(diào)節(jié):指公司在年中因?yàn)槁?/p>

7、務(wù)變動(dòng)等緣由對(duì)員工薪酬舉行的調(diào)節(jié)。 9.3各崗位員工薪酬調(diào)節(jié)由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)節(jié)計(jì)劃和各項(xiàng)薪酬發(fā)放計(jì)劃由人力資源部執(zhí)行。 10、薪酬的支付 10.1薪酬支付時(shí)光計(jì)算 A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年代平均上班天數(shù)計(jì)算。 B、薪酬支付時(shí)光:當(dāng)月工資為下月15日。碰到雙休日及假期，提前至歇息日的前一個(gè)工作日發(fā)放 10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除: A、員工工資個(gè)人所得稅; B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用; C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng); D、法律、規(guī)矩規(guī)定的以及公司規(guī)則制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款); E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定

8、中要求代扣的款項(xiàng)。 10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下: 工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下: 應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+崗位津貼)(基本工資+崗位津貼)缺勤天數(shù)/20.83 10.4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) A、產(chǎn)假:按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 B、婚假:按正常出勤結(jié)算工資。 C、護(hù)理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。 D、喪假:按正常出勤結(jié)算工資 E、公假:按正常出勤結(jié)算工資。 F、事假:員工事假期間不發(fā)放工資。 H、其他假別:根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。 11、社會(huì)保障及住房公積金 11.1上海戶籍員工依照勞動(dòng)合同商定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、

9、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。 11.2非上海戶籍員工由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。 11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險(xiǎn)。 12、薪酬保密 人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)全部經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必需保守薪酬隱秘。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必需通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必需加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或簡(jiǎn)單泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必需加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資狀況時(shí)，必需由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納舉

10、行核查。違背薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)峻違背公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以免職。 公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)節(jié)而相應(yīng)調(diào)節(jié)。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師薪酬制度2 分校校長(zhǎng)崗位為全職不計(jì)時(shí)崗位，全面負(fù)責(zé)分校運(yùn)營(yíng)工作。 薪酬待遇:綜合底薪+銷售規(guī)模獎(jiǎng)+毛利獎(jiǎng)+關(guān)鍵大事考核 1、綜合底薪:2500元(為勞動(dòng)制提供當(dāng)?shù)卣蟮谋ｋU(xiǎn)):其中80%基本薪酬，10%保密金;10%競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金; 2、銷售規(guī)模獎(jiǎng):(當(dāng)月營(yíng)業(yè)額-當(dāng)月廣告宣揚(yáng)成本-當(dāng)月分?；鶖?shù))*2%，當(dāng)月營(yíng)業(yè)額為分校當(dāng)月預(yù)收學(xué)費(fèi)凈額和其他收入，當(dāng)月廣告宣揚(yáng)成本為當(dāng)月DM單費(fèi)用和其他宣揚(yáng)成本，當(dāng)月基數(shù)按照各分校經(jīng)營(yíng)

11、情況每月一定; 3、毛利獎(jiǎng):分校當(dāng)月毛利*15%; 4、關(guān)鍵大事考核:按照分校當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況舉行綜合考評(píng)和考評(píng)。 專職老師崗位為全職不計(jì)時(shí)崗位，負(fù)責(zé)分校教學(xué)服務(wù)工作。 薪酬待遇:綜合底薪+課時(shí)費(fèi)+關(guān)鍵大事考核 1、綜合底薪:1500元(為勞動(dòng)制提供當(dāng)?shù)卣蟮谋ｋU(xiǎn)):其中80%基本薪酬，10%保密金;10%競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金; 2、課時(shí)費(fèi):(當(dāng)月所代課時(shí)數(shù)-基本課時(shí)數(shù))*標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)，當(dāng)月所代課時(shí)數(shù)為老師當(dāng)月所代課時(shí)總和，每課時(shí)為1小時(shí)，基本課時(shí)數(shù)為30個(gè)。學(xué)校初中標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)為60元，如老師所代課時(shí)數(shù)達(dá)到100以上，每課時(shí)課時(shí)費(fèi)為65元;高中標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)為65元; 3、關(guān)鍵大事考核:對(duì)老師當(dāng)月教學(xué)服務(wù)

12、工作舉行綜合考評(píng)，由分校長(zhǎng)上報(bào)，舉行獎(jiǎng)罰。 學(xué)管師崗位為全職不計(jì)時(shí)崗位，負(fù)責(zé)內(nèi)部同學(xué)服務(wù)管理和續(xù)費(fèi)工作。 薪酬待遇:綜合底薪+銷售提成+課時(shí)消耗提成+銷售人次提成+關(guān)鍵大事考核 1、綜合底薪:1500元(為勞動(dòng)制提供當(dāng)?shù)卣蟮谋ｋU(xiǎn)):其中80%基本薪酬，10%保密金;10%競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金; 2、銷售提成:(內(nèi)銷金額-5Y)*1%，內(nèi)銷金額為課程顧問(wèn)當(dāng)月內(nèi)銷總金額; 3、課時(shí)消耗提成:內(nèi)銷使用學(xué)費(fèi)*1.5%，內(nèi)銷使用學(xué)費(fèi)為學(xué)管師實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷同學(xué)所繳納課時(shí)費(fèi)在本月實(shí)際消耗量; 4、銷售人次提成:學(xué)管師每實(shí)現(xiàn)單生學(xué)費(fèi)達(dá)到10000元的內(nèi)銷，一次性賦予80元嘉獎(jiǎng); 5、關(guān)鍵大事考核:對(duì)學(xué)管師每月同學(xué)服務(wù)管理工作綜合考評(píng)，由分校長(zhǎng)上報(bào)，舉行獎(jiǎng)罰。 課程顧問(wèn)崗位為全職不計(jì)時(shí)崗位，負(fù)責(zé)分校對(duì)外營(yíng)銷工作。 薪酬待遇:綜合底薪+銷售提成+課時(shí)消耗提成+銷售人次提成+關(guān)鍵大事考核 1、綜合底薪:1700元(為勞動(dòng)制提供當(dāng)?shù)卣蟮谋ｋU(xiǎn)):其中80%基本薪酬，10%保密金;10%競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，當(dāng)課程顧問(wèn)當(dāng)月外銷學(xué)費(fèi)未達(dá)到5Y時(shí)，扣除當(dāng)月綜合底薪