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文檔簡介

1、員工培訓-清收部分一：原有四大國有銀行及農(nóng)村信用社的相關業(yè)務部門及職能:客戶部信貸部（獨立審批人）法律顧問室貸審會會計部（計劃部）風險部(一)：客戶部分個貸部（個貸中心）即客戶部1和公司業(yè)務部即客戶部2:(二)：信貸部:負責貸款的審查，貸后管理。獨立審查（批）人與信貸部職能相同。審查結(jié)論：1：信貸方案2:信用發(fā)放條件3:貸款使用條件4:合同約定內(nèi)容5:管理要求6:其他事項：(三)：法律顧問室：(四) ：貸款審批(查)委員會： （五）：會計部：貸款通過后由會計部負責上報資金計劃、調(diào)度資金并通知客戶部發(fā)放貸款。（六）：貸款的五級分類1：五級分類：1)：正常貸款:2)：關注貸款:3):次級貸款:4)

2、:可疑貸款5):損失貸款:2：分類標準(七)：風險部：貸款到期無法收回的進入清收階段：1：自收1)：保證債權的有效合法連續(xù)性。由客戶部、風險負責銀行資產(chǎn)風險管理和不良資產(chǎn)監(jiān)管及收回。部共同落實完善有關抵押、擔保手續(xù)。2)：執(zhí)行抵、質(zhì)押物、擔保人，實現(xiàn)第二還款來源。由風險部完成。3)：執(zhí)行第二還款來源后仍無法的本息部分，協(xié)商借款人落實抵押、擔保手續(xù)，保證債權的有效及連續(xù)性，由風險部牽頭，客戶部配合共同完成。 4):依法清收。由風險部、法律顧問室共同訴至法院，以后具體業(yè)務由風險部操作。 5)：訴訟后仍不能收回的本息部分，進入會計掛賬科目，待每個年度按提取的壞賬損失準備金比率核銷。 2：打包出售 將一定時期形成的不良資產(chǎn)分段或行業(yè)或區(qū)域或其他劃分形成資產(chǎn)包，通過拍賣整體出售債權。由風險部進行操作。(八)：貸款損失的責任認定貸款形成損失后，由上級行審計部門牽頭，客戶部、信貸部、風險部、法律顧問室等組成責任認定小組，對有關責任人追責認定。一般調(diào)查主責任人為7080%責任，審查主責任人1020%責任，審批人10%責任.二：銀行職能科室與我們公司有關部門的相近關系客戶部調(diào)查部信貸部風險部法律顧問室銀行營業(yè)窗口賬戶專員+各科室綜合員職能

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