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文檔簡介

1、細心耐心周到如何安排客戶現(xiàn)場參觀交流目錄參觀目的參觀類型參觀準備參觀過程參觀總結(jié)與復盤一、參觀目的客戶主動提出: 學習同行的經(jīng)驗;有直觀的最佳實踐印象;項目選型的一個評比項;用友主動提出: 項目前期需求引導;突出優(yōu)勢與差異;進行有效的商務活動二、參觀類型參觀用友: 參觀;參觀用友北京軟件園+數(shù)字體驗館;參觀客戶案例: 廣東省內(nèi)案例;全國案例。幫別人安排參觀三、客戶參觀(以參觀為例)參觀目的:了解公司實力;希望產(chǎn)品演示、方案介紹;高層互動事項準備:內(nèi)部:預訂會議室;熟悉公司文化墻,介紹公司(自己介紹、市場部 介紹);前臺電腦歡迎辭,水果,茶點,資料;預約公司高層接待。 外部:參觀邀請函,參觀確認

2、函。(電子 +紙質(zhì))資料準備:1.客戶資料:客戶公司介紹;參觀人員及職位; 希望參觀的時間及內(nèi)容;需求情況; 2.用友資料:公司簡介;今日用友,小禮品及贈品;參觀流程:自己及高層迎接(前臺迎接、一樓迎接);公司文化墻參觀; 會議室就座(水牌,位置號);歡送。參觀細節(jié):用餐、合影 、回訪感謝參觀效果:熱情、舒服、有實力、可信賴參觀講解示例:參觀講解示例:參觀講解示例:參觀講解示例:四、典型用戶參觀標準流程五、如何確定可參觀的客戶?可參觀客戶的標準: 行業(yè)相近:同行合適,還是非同行合適? 有可參觀的亮點:最佳實踐、財務共享、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、行業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新; 客戶有能演講的人才(站臺):善于溝通

3、與表達,愿意講好話;職位或崗位; 項目現(xiàn)狀:驗收1-2年;確定可參觀客戶后的內(nèi)部溝通: 尋找客戶方的用友客戶經(jīng)理:南粵吳澤民;南航王鷹等; 參觀需求溝通:反復與客戶溝通后形成正式郵件,方便客戶經(jīng)理與客戶溝通,如 有條件,提前現(xiàn)場勘察,辦公環(huán)境,交通停車、附近餐飲,會議室座次,演講者等。六、如何進行參觀過程總體控制?被參觀客戶演講PPT:提交準備好PPT; 提前將客戶關注的問題整合進PPT,在客戶未開口前已經(jīng)解答或處理;例如:實施中碰到的最大困難是?用友實施中出現(xiàn)的最大的問題是?是否演示產(chǎn)品?不演示的原因:真實數(shù)據(jù),不方便。參觀邀請函確認函,提前到達現(xiàn)場;現(xiàn)場水牌;會議室引導;是否參觀辦公區(qū);參觀客戶提前問題的收集:問題在可控范圍內(nèi); 現(xiàn)場問題的控制及引導(最好協(xié)調(diào)實施顧問或售前顧問、部門領導一起參加);其它細節(jié)

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