防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案14年6月定版

1、 浙江省岱山縣海舟修造船有限公司防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)間：2014年5月 頒布時(shí)間：2014年6月 頒布公告 浙江省岱山縣海舟修造船有限公司防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司辦公會(huì)議審議通過，現(xiàn)予以頒布，自2013年6月 12 日起生效。公司各有關(guān)部門應(yīng)按照本預(yù)案要求，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)防臺(tái)各項(xiàng)工作，最大程度的減少人員傷亡和災(zāi)害損失。 總經(jīng)理：何海 2014年 6月 10 日 海舟公司防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案目 錄1總則11編制目的12編制依據(jù)13適用范圍14工作原則15防抗臺(tái)周期2、企業(yè)概況21自然地理22人員及設(shè)備23重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象24停靠無動(dòng)力船舶數(shù)量及位置3、組織體系與職責(zé)3.1指揮機(jī)構(gòu)3.2辦公室設(shè)置

2、3.3通訊方式3.4信息發(fā)布組3.5人員轉(zhuǎn)移組3.6應(yīng)急搶險(xiǎn)組3.7設(shè)備加固組38后勤保障組4防抗臺(tái)工作流程41臺(tái)風(fēng)信息的接收和跟蹤 42臺(tái)風(fēng)警報(bào)發(fā)布 43應(yīng)急響應(yīng)44臺(tái)風(fēng)警報(bào)解除附1：無動(dòng)力船舶防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案 附2防臺(tái)防汛通訊聯(lián)絡(luò)表附3：防臺(tái)防汛物資清單附4：各部門防臺(tái)防汛措施落實(shí)情況自查表附5：1號(hào)、2號(hào)船舶碼頭帶纜示意圖1總則11編制目的為了做好本公司臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害事件的防范與處置工作，保證公司防臺(tái)風(fēng)工作安全有序進(jìn)行，最大程度地減少人員傷亡和災(zāi)害損失。12編制依據(jù)依據(jù)國(guó)家防洪法、浙江省防汛防臺(tái)抗旱條例等法律法規(guī)和岱山縣防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制訂本預(yù)案。13適用范圍 適用于本公

3、司在臺(tái)風(fēng)等風(fēng)暴潮來臨時(shí)的防御和處置。14工作原則 貫徹以人為本的方針和以企業(yè)法人為主體的防臺(tái)責(zé)任體系，堅(jiān)持以防為主，防抗結(jié)合；堅(jiān)持因地制宜，突出重點(diǎn)；堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度；堅(jiān)持服從全局、分工合作、各司其責(zé)等原則。 15防抗臺(tái)周期根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況，公司的防抗臺(tái)周期為每年的7月1日10月15日。2、企業(yè)概況21自然地理 海舟公司位于岱山縣岱西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，北緯30176.3；東經(jīng)1220433。 水文特征：本地區(qū)潮汐屬正規(guī)半日潮，潮流為往復(fù)流。漲潮時(shí)最大流速為3.5節(jié)，出現(xiàn)在漲潮半面潮附近。平均漲潮歷時(shí)6小時(shí)，平均落潮歷時(shí)6小時(shí)20分，平均潮期為12小時(shí)33分。歷史最高潮位2.59米

4、，最低潮位2.34米。22人員及設(shè)備 企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目主要以船舶修理為主，現(xiàn)有在職職工420人，外包隊(duì)伍23支，外包工1000多人。 現(xiàn)有6萬噸級(jí)（兼靠8萬噸）舾裝碼頭和30萬噸級(jí)舾裝碼頭各一座；8萬噸級(jí)加長(zhǎng)船塢和30萬噸船塢各一座（長(zhǎng)360米、寬68米）。碼頭、船塢10噸以上吊機(jī)9臺(tái)，辦公樓4座，生產(chǎn)廠房4座，配電站4個(gè)，應(yīng)急發(fā)電機(jī)組2臺(tái)。另外高架車、叉車、電焊機(jī)等設(shè)備若干。23重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象企業(yè)職工、無動(dòng)力船舶、吊車等生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、排澇設(shè)施、各種通道。24?？繜o動(dòng)力船舶數(shù)量及位置根據(jù)公司基礎(chǔ)設(shè)施情況，臺(tái)風(fēng)期間公司內(nèi)最多能?？?條無動(dòng)力船舶：一號(hào)碼頭1條、二號(hào)碼頭3條，塢內(nèi)3條。（船舶?？课恢?/p>

5、及帶纜方式詳見附件1.海舟公司無動(dòng)力船舶防臺(tái)預(yù)案）3、組織體系與職責(zé)3.1指揮機(jī)構(gòu)成立海舟公司防臺(tái)工作指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”），指揮部下設(shè)5個(gè)職能小組：信息發(fā)布組 人員轉(zhuǎn)移組 應(yīng)急搶險(xiǎn)組 設(shè)備加固組 后勤保障組防臺(tái)指揮部 主 任：總經(jīng)理 防臺(tái)指揮部 副主任：副總經(jīng)理 、總經(jīng)理助理 防臺(tái)指揮部 成 員： 生產(chǎn)部 安環(huán)部 經(jīng)營(yíng)部 質(zhì)檢部 工程部 外管部 物供部 綜合部 財(cái)務(wù)部 調(diào)度室 機(jī)電車間 船體車間 涂裝車間 服務(wù)車間主要負(fù)責(zé)人。 3.2辦公室設(shè)在公司安環(huán)部 電話（傳真機(jī)）72615183.3通訊方式：對(duì)講機(jī)：CH 10；手機(jī)（岱山縣政府網(wǎng)虛擬號(hào)）3.4信息發(fā)布組組 長(zhǎng)： 安環(huán)部部長(zhǎng)；副組

6、長(zhǎng)：生產(chǎn)調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)成 員： 單船總管、外事辦負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：保持與縣、鎮(zhèn)三防指揮部的聯(lián)系，接受他們對(duì)防臺(tái)工作的指導(dǎo)。密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)趨勢(shì)，隨時(shí)了解和掌握公司內(nèi)防臺(tái)工作的具體落實(shí)情況。保持與各管船小組的聯(lián)系，將收集到的各種信息及時(shí)向指揮部匯報(bào)。及時(shí)準(zhǔn)確的將指揮部的各項(xiàng)指令傳達(dá)給各小組。3.5人員轉(zhuǎn)移組組 長(zhǎng)：外管部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng) 綜合部部長(zhǎng)成 員：三個(gè)部門各選派3名員工參加。主要職責(zé)：在接到指揮部下達(dá)的臺(tái)風(fēng)預(yù)警后，要對(duì)在廠的公司員工、分承包方的員工及在修船舶上的船員數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，全面掌握在廠人員動(dòng)態(tài)。當(dāng)接到指揮部下達(dá)的啟動(dòng)防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案的指令后，應(yīng)迅速有效地落實(shí)好人員轉(zhuǎn)移工作，保證公司員

7、工和分承包方員工安全撤離。協(xié)助船方安排好從船上撤離的船員。3.6應(yīng)急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：生產(chǎn)部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：船體車間主任、機(jī)電車間主任成員：三個(gè)部門共組織30名員工參加。主要職責(zé)：當(dāng)接到指揮部下達(dá)的臺(tái)風(fēng)預(yù)警后，搶險(xiǎn)組準(zhǔn)備搶險(xiǎn)物資，組織搶險(xiǎn)人員。在接到指揮部下達(dá)的啟動(dòng)防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案的指令后，要迅速到達(dá)指定地點(diǎn)集結(jié)待命，保證搶險(xiǎn)物資全部到位。當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，在得到指揮部的搶險(xiǎn)指令后，迅速投入搶險(xiǎn)工作。3.7設(shè)備加固組組長(zhǎng)：服務(wù)車間主任副組長(zhǎng)： 涂裝車間主任成員：兩個(gè)車間共組織30名員工參加。主要職責(zé)：接到指揮部下達(dá)的臺(tái)風(fēng)預(yù)警后，要對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)移或加固。將能轉(zhuǎn)移的設(shè)備盡量轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)，對(duì)不能轉(zhuǎn)移的

8、設(shè)備原地進(jìn)行加固防護(hù)，如吊車、高桿燈等。38后勤保障組組長(zhǎng)：綜合部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：物供部部長(zhǎng) 成員：兩部門共組織8名員工參加。主要職責(zé)：在接到指揮部下達(dá)的臺(tái)風(fēng)預(yù)警后，要將各種防臺(tái)物資準(zhǔn)備到位，做好防臺(tái)期間的生活保障工作。4防抗臺(tái)工作流程4.1臺(tái)風(fēng)信息的接收和跟蹤在臺(tái)風(fēng)季節(jié)，信息發(fā)布組要接收每日的臺(tái)風(fēng)信息（包括當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門傳達(dá)的臺(tái)風(fēng)信息），對(duì)可能影響舟山區(qū)域的臺(tái)風(fēng)要提前書面報(bào)告給指揮部主任。4.2臺(tái)風(fēng)警報(bào)發(fā)布指揮部接到“信息發(fā)布組”的報(bào)告后，立即召開防臺(tái)工作專題會(huì)。對(duì)當(dāng)前的臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)及影響程度進(jìn)行研判，決定是否啟動(dòng)防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)決定啟動(dòng)后，信息發(fā)布組要以書面的形式在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行發(fā)布。4.

9、3應(yīng)急響應(yīng)4.3.1.“三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)”：臺(tái)風(fēng)在未來48小時(shí)影響我區(qū)（1）信息發(fā)布組向各小組傳達(dá)指揮部下達(dá)的“三級(jí)防臺(tái)準(zhǔn)備指令”.（2）各小組按照防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案的要求開展工作，檢查物資準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備。（3）生產(chǎn)部要認(rèn)真落實(shí)在廠船舶的基本狀況，準(zhǔn)確掌握有動(dòng)力和無動(dòng)力船舶的數(shù)量，并將這一信息及時(shí)報(bào)告給指揮部。（4）各部門嚴(yán)格按照各部門防臺(tái)措施落實(shí)情況自查表開展工作。重點(diǎn)落實(shí)對(duì)船塢、碼頭、大型起重設(shè)備、廠房、倉庫等設(shè)備設(shè)施的檢查，確保正常使用。（5）指揮部檢查組要對(duì)各部門防臺(tái)工作進(jìn)行檢查。4.3.2.“二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)”臺(tái)風(fēng)將在未來24小時(shí)影響我區(qū)。（1）信息發(fā)布組向各小組傳達(dá)指揮部下達(dá)的“二級(jí)防臺(tái)準(zhǔn)備

10、指令”,密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，隨時(shí)保持與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的聯(lián)系，收集相關(guān)信息，隨時(shí)向指揮部報(bào)告。（2）各小組進(jìn)一步落實(shí)防臺(tái)措施，安排值班人員到位，24小時(shí)值班。（3）生產(chǎn)部下達(dá)部分停產(chǎn)指令，安排有動(dòng)力船舶離碼頭，到錨地拋錨，保持聯(lián)系。對(duì)在廠的無動(dòng)力船舶進(jìn)行安全檢查，檢查?？康牟次皇欠窈侠?、所帶纜繩是否牢靠、各船上報(bào)的在船人數(shù)是否準(zhǔn)確。4.3.3.“一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)”，是指臺(tái)風(fēng)在未來12小時(shí)影響我區(qū)。（1）信息發(fā)布組向各小組傳達(dá)指揮部下達(dá)的“一級(jí)防臺(tái)準(zhǔn)備指令”，定時(shí)與各小組、各條船進(jìn)行聯(lián)系，了解目前安全狀況，作好記錄。如有特殊情況立即向指揮部報(bào)告。（2） 生產(chǎn)部下達(dá)全面停產(chǎn)指令。（3）人員轉(zhuǎn)移組要落實(shí)好

11、船員撤離工作，對(duì)公司員工、分承包方員工的數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行人員排查，重點(diǎn)查工地上的簡(jiǎn)易房里是否有人。要求除防臺(tái)人員外，其他人員一律撤離公司。（4）加固組要將所有露天設(shè)備再進(jìn)行一次安全排查，所有設(shè)備是否安全穩(wěn)妥。（5）各小組全部進(jìn)入指定地點(diǎn)，嚴(yán)陣以待。.臺(tái)風(fēng)已影響我區(qū)（1）各防臺(tái)小組在指定地點(diǎn)待命，安排24小時(shí)值班，隨時(shí)接受指揮部下達(dá)的工作指令。（2）指揮部根據(jù)信息發(fā)布組提供的氣象數(shù)據(jù)及事態(tài)的發(fā)展進(jìn)行定時(shí)的分析，準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)布指令，并保持與政府相關(guān)部門的聯(lián)系。4.4. 臺(tái)風(fēng)警報(bào)解除，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門下發(fā)的“臺(tái)風(fēng)解除通知”或當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)信息，指揮部通過信息發(fā)布組向各部門下達(dá)“臺(tái)風(fēng)解除

12、指令”。各部門立即組織人員對(duì)本部門所管轄的設(shè)備設(shè)施受損情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并書面上報(bào)指揮部。財(cái)務(wù)部根據(jù)全公司受損情況與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，做好理賠工作。各防臺(tái)工作小組和各部門應(yīng)對(duì)本次防臺(tái)工作進(jìn)行總結(jié)，并書面上報(bào)指揮部。指揮部組織召開防臺(tái)工作總結(jié)會(huì)，對(duì)本次防臺(tái)工作進(jìn)行分析、總結(jié)，積累防臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，提高防臺(tái)能力，并不斷完善公司防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案。附件一浙江省岱山縣海舟修造船有限公司無動(dòng)力船舶防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)間：2014年5月 發(fā)布時(shí)間：2014年6月 無動(dòng)力船舶防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案目 錄1總則11編制目的12編制依據(jù)13適用范圍14無動(dòng)力船舶定義15工作原則2、企業(yè)概況21自然地理22基礎(chǔ)設(shè)施23無動(dòng)力船舶?？繑?shù)量、位置

13、及帶纜方式3、管理辦法3.1控制無動(dòng)力船舶數(shù)量3.2無動(dòng)力船舶防臺(tái)措施3.3明確責(zé)任3.4臺(tái)風(fēng)過去善后工作附件2、防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)系電話附件3、防臺(tái)防汛物資清單附件4、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況附件5：碼頭帶纜示意圖1、 總則1.1 編制目的：為了全面貫徹公司“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶救”的防臺(tái)防汛工作方針，加強(qiáng)對(duì)無動(dòng)力船舶在臺(tái)風(fēng)期間的安全管理，最大限度的減少人員傷亡和災(zāi)害損失。1.2 編制依據(jù)：依據(jù)舟山市無動(dòng)力修造船舶防臺(tái)風(fēng)管理辦法和海舟公司防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案等，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本預(yù)案。1.3 適應(yīng)范圍：臺(tái)風(fēng)期間公司內(nèi)的所有在修無動(dòng)力船舶。1.4 無動(dòng)力船舶定義：凡是沒有自

14、航能力的船舶統(tǒng)稱為“無動(dòng)力船舶”。1.5 工作原則：貫徹以人為本的方針和以企業(yè)法人為主體的防臺(tái)責(zé)任體系，堅(jiān)持以防為主，防抗結(jié)合；堅(jiān)持因地制宜，突出重點(diǎn)；堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度；堅(jiān)持服從全局、分工合作、各司其責(zé)等原則。 2、 企業(yè)概況2.1 自然地理 海舟公司位于岱山縣岱西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，北緯30176.3；東經(jīng)1220433。 水文特征：本地區(qū)潮汐屬正規(guī)半日潮，潮流為往復(fù)流。漲潮時(shí)最大流速為3.5節(jié)，出現(xiàn)在漲潮半面潮附近。平均漲潮歷時(shí)6小時(shí)，平均落潮歷時(shí)6小時(shí)20分，平均潮期為12小時(shí)33分。歷史最高潮位2.59米，最低潮位2.34米。22 基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)有6萬噸級(jí)（兼靠8萬噸）舾裝碼頭1座

15、，長(zhǎng)160米；30萬噸級(jí)舾裝碼頭1座，長(zhǎng)680米。8萬噸級(jí)加長(zhǎng)船塢一座（長(zhǎng)560米，寬40米），30萬噸船塢一座（長(zhǎng)360米、寬68米）。23 無動(dòng)力船舶?？繑?shù)量、位置及帶纜方式?？繑?shù)量根據(jù)公司基礎(chǔ)設(shè)施情況，臺(tái)風(fēng)期間公司內(nèi)最多可停靠7條：?？课恢靡惶?hào)碼頭1條、二號(hào)碼頭3條（一律右舷靠碼頭），塢內(nèi)3條。帶纜方式（1）一號(hào)碼頭盡量靠5萬噸級(jí)以下船舶。船尾帶6根順纜，其中4根帶到岸上東邊、靠近晨業(yè)船廠的纜樁，2根從生活區(qū)甲板帶到碼頭東邊里擋纜樁。船尾帶2根倒纜，從船的艉甲板位置帶到碼頭東邊第2個(gè)纜樁。船首帶6根順纜，其中4根帶到岸上、一號(hào)塢的塢門東邊纜樁，2根從船的1號(hào)貨艙位置帶到碼頭西邊里擋纜樁。

16、船首帶2根倒纜，從船的首甲板位置帶到碼頭西邊第2個(gè)纜樁。服務(wù)車間負(fù)責(zé)加2根錨鏈，一根從船的最后一個(gè)貨倉位置帶到碼頭東邊第3個(gè)纜樁，一根從船的1貨艙位置帶到碼頭西數(shù)第3號(hào)纜樁。（詳見一號(hào)碼頭無動(dòng)力船舶帶纜方式示意圖）（2）二號(hào)碼頭外側(cè)靠2條船，內(nèi)側(cè)靠1條船。每條船帶纜方式與一號(hào)碼頭相同，帶纜位置詳見二號(hào)碼頭無動(dòng)力船舶帶纜方式示意圖）（3）一號(hào)船塢2條，二號(hào)船塢1條。3. 管理辦法3.1 控制無動(dòng)力船舶數(shù)量本地臺(tái)風(fēng)季節(jié)一般為每年的7月上旬10月中旬，在臺(tái)風(fēng)季節(jié)，盡量減少在廠的無動(dòng)力船舶數(shù)量。經(jīng)營(yíng)部在承攬船舶時(shí)要將臺(tái)風(fēng)影響考慮進(jìn)去，一些工程量大的船和汽車滾裝船盡量避開臺(tái)風(fēng)季節(jié)進(jìn)廠。臺(tái)風(fēng)季節(jié)，生產(chǎn)部總

17、管小組要對(duì)在修船舶的動(dòng)力設(shè)施引起高度重視，確保在接到臺(tái)風(fēng)信息后，廠修項(xiàng)目和船方自修項(xiàng)目能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。力爭(zhēng)在臺(tái)風(fēng)到來之前，恢復(fù)船上動(dòng)力，將船開到錨地。3.2 無動(dòng)力船舶防臺(tái)措施 ?？吭诖a頭的無動(dòng)力船舶 （1）“三機(jī)完好”，即輔機(jī)、錨機(jī)、前后絞纜機(jī)。（2）降低船的水面高度，壓載艙盡量加滿壓載水，增強(qiáng)船的穩(wěn)性。（3）關(guān)好貨倉艙蓋，減小船對(duì)風(fēng)的阻力，防止貨艙進(jìn)水。（4）增加纜繩，船上要同時(shí)帶16根纜繩，前后順纜各6根，前后倒纜各2根。公司再給船上增加2根直徑為70的錨鏈，分別捆在1#貨艙和最后一個(gè)貨艙的位置。（見“碼頭帶纜示意圖”）。（5）船上開啟發(fā)電機(jī)，廠方將岸電拆除，同時(shí)拆除陸地與船上連接

18、的各種管線。（6）撤下上船梯子，碼頭、船塢各放置一輛高空車，以備應(yīng)急使用。（7）船上要備好錨機(jī)，萬一出現(xiàn)斷纜現(xiàn)象，船舶無法控制時(shí)，要隨時(shí)下錨。3.2.2 在塢內(nèi)的無動(dòng)力船舶（1）水線以下保持正常狀態(tài)，有些設(shè)備暫時(shí)恢復(fù)不了的，應(yīng)采取封堵措施，確保船體非正常進(jìn)水。（2）船上要按標(biāo)準(zhǔn)帶好纜繩。（3）船上要安排船員值班，一但船被浮起，要及時(shí)調(diào)整纜繩。 對(duì)船塢的要求（1）塢內(nèi)兩側(cè)放置靠球，防止船被浮起后與塢邊發(fā)生碰撞（2）塢底放置浮標(biāo)，為船復(fù)位做準(zhǔn)備。（3）塢門兩邊堆上沙包，減少塢內(nèi)進(jìn)水。（4）船塢泵站保持正常運(yùn)行，及時(shí)排除塢內(nèi)積水。3.3 明確職責(zé)生產(chǎn)部總管小組負(fù)責(zé)向船方傳達(dá)公司“防臺(tái)預(yù)警信息”，并負(fù)

19、責(zé)各船的信息收集工作，保持與船方的通訊聯(lián)系，隨時(shí)了解船舶動(dòng)態(tài)。如有異?，F(xiàn)象，及時(shí)向指揮部報(bào)告。服務(wù)車間負(fù)責(zé)對(duì)各船的巡查工作，將巡查情況向指揮部匯報(bào)。機(jī)電車間負(fù)責(zé)塢內(nèi)船舶供電和船塢泵站供電工作。應(yīng)急發(fā)電機(jī)室24小時(shí)要有人值班，隨時(shí)做好供電準(zhǔn)備。調(diào)度室負(fù)責(zé)聯(lián)系拖輪。當(dāng)接到?？吭诖a頭的無動(dòng)力船舶出現(xiàn)意外時(shí)，要及時(shí)聯(lián)系拖輪公司，派船前來救援。搶險(xiǎn)組、加固組到指定地點(diǎn)待命，隨時(shí)接受指揮部的搶險(xiǎn)指令。3.4 臺(tái)風(fēng)過去善后工作生產(chǎn)部總管小組接到指揮部下發(fā)的“臺(tái)風(fēng)解除通知”后，要及時(shí)向船方傳達(dá)。協(xié)助船方檢查船上受損情況，提供一些必要的幫助。各車間立即組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。各防臺(tái)工作小組

20、和各部門應(yīng)對(duì)本次無動(dòng)力船舶防臺(tái)工作進(jìn)行總結(jié)，并書面上報(bào)指揮部。指揮部組織召開防臺(tái)工作總結(jié)會(huì)，對(duì)本次無動(dòng)力船舶防臺(tái)工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力，并不斷完善公司無動(dòng)力船舶防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案。4. 附則4.1本預(yù)案是公司防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案的專項(xiàng)補(bǔ)充。4.2各項(xiàng)指令均由公司防臺(tái)工作指揮部下發(fā)。附件2 防臺(tái)防汛通訊聯(lián)絡(luò)表24小時(shí)企業(yè)內(nèi)部報(bào)警電話（618888），7261528（612995）指揮部成員名單及聯(lián)系電話姓名聯(lián)系電話主任（副總經(jīng)理）殷永堂7275296611159副主任（總經(jīng)理助理）詹志富619898副主任（副總經(jīng)理）馬衛(wèi)東615858副主任（副總經(jīng)理）張聯(lián)華7275551616866成 員蘆立強(qiáng)

21、7261518618888成 員陸文彬7275277611535成 員張錫申7275222616780成 員謝榮輝7275507619494成 員陳芝萍7275328619621成 員鄭錫龍7275358618338成 員毛會(huì)計(jì)7275552615510成 員張國(guó)成7261528612995成 員許漢標(biāo)7261157617788成 員王建平617312成 員趙福泉7275318610785成 員李彥斌615554成 員丁信峰615693各救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話專業(yè)救援隊(duì)伍姓名聯(lián)系電話通訊聯(lián)絡(luò)組蘆立強(qiáng)、張國(guó)成618888、612995人員轉(zhuǎn)移組謝榮輝、陸文彬619494、611535設(shè)備加固組

22、丁新峰、李彥斌615693搶險(xiǎn)搶修組趙福泉 、王建平610785、617312物資保障組陳芝萍619621、616680治安保衛(wèi)組許漢標(biāo)617788消 防 隊(duì)貝忠雪661608醫(yī)療救護(hù)組徐加波、劉巽權(quán)617674、611647外部應(yīng)急救援聯(lián)系電話部 門電 話備 注縣經(jīng)信局船辦縣三防辦岱山海事處岱山港務(wù)局公 安11024小時(shí)消 防11924小時(shí)急救中心12024小時(shí)海上搜救中心1239524小時(shí)電力搶修9559824小時(shí)岱西鎮(zhèn)安管站縣安監(jiān)外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系電話隊(duì)伍姓名聯(lián)系電話南洋隊(duì)花志剛613368裕和隊(duì)董入亮678253晨兆隊(duì)張宗斌610161江舟隊(duì)唐得富61

23、5226江濱隊(duì)任建軍618618海林隊(duì)謝林海674666靈鑫隊(duì)吳 健618518晨升隊(duì)王自生612876建升隊(duì)巫文建611585全勝隊(duì)趙立國(guó)613309昌航隊(duì)陳照東616073鑫昊隊(duì)吳紹軍616476菲尼克斯李湘玉675685樂舟隊(duì)趙行澤618832瑞華隊(duì)江立友631593海振隊(duì)葉道明610021皖鑫隊(duì)張俊杰612266金港隊(duì)蔡偉鋼619330附件3防臺(tái)物資統(tǒng)計(jì)名稱數(shù)量單位存放點(diǎn)備注編織袋700個(gè)物資倉庫黃沙25噸二期工程6分聚乙烯繩4500米物資倉庫三防布180平方米物資倉庫120M2的電纜線500米物資倉庫2X1.5電纜線500米物資倉庫手把燈5只機(jī)電車間聚乙烯纜繩6根服務(wù)車間510米錨鏈

24、子8節(jié)服務(wù)車間5噸手拉葫蘆2只服務(wù)車間鋼絲繩300米服務(wù)車間救生衣30件服務(wù)車間彩條布20塊物資倉庫8*30防水手電50只生產(chǎn)部蠟燭50包物資倉庫雨衣100套勞保倉庫水靴100雙勞保倉庫手持對(duì)講機(jī)10部服務(wù)車間生活給養(yǎng)3天綜合管理部70人的附件4 各部門防抗臺(tái)各項(xiàng)措施落實(shí)情況自查表 日期2014年 月 日自查部門落實(shí)防抗臺(tái)措施內(nèi)容落實(shí)情況備 注是否 生 產(chǎn) 部生 產(chǎn) 部1、管船組1、是否將公司防臺(tái)工作安排（與船方有關(guān)的）內(nèi)容傳達(dá)給船方。2、是否對(duì)船上動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行情況全面了解（包括船方自修項(xiàng)目）。3、船上前后絞纜機(jī)是否能正常運(yùn)行。4、船上燃油存量是否等能滿足臺(tái)風(fēng)期間的正常使用。5、前后纜繩是否已

25、經(jīng)加固完畢。6、在防臺(tái)期間船方有何需求？是否已經(jīng)落實(shí)。7、是否落實(shí)了與船方應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式。8、對(duì)某些正在施工（在臺(tái)風(fēng)期間會(huì)影響到安全）的項(xiàng)目，是否采取 了防護(hù)措施。9、連接陸地的電纜、氣體膠管是否已全部拆除。10、塢內(nèi)船水下各種設(shè)備（包括外板）是否已完全恢復(fù)或采取了防 護(hù)措施。11、防臺(tái)期間本管船組值班表是否上報(bào)“指揮部”。12345678 910 1112345678 910 112、調(diào)度室是否已組織車間對(duì)在廠船舶進(jìn)行了加固。與縣三防辦指揮部信息是否保持暢通。與各管船組的通訊聯(lián)絡(luò)是否暢通。是否與舟山港務(wù)局拖輪保持聯(lián)系。各部位的人員值班表是否上報(bào)“指揮部”。是否已落實(shí)人員對(duì)每天潮位進(jìn)行監(jiān)視、分析

26、并上報(bào)“指揮部”。1234561234563、服務(wù)車間1、是否制訂本車間防抗臺(tái)措施。2、是否對(duì)塢內(nèi)船舶進(jìn)行了加固。3、公司拖輪的運(yùn)行情況是否正常。4、與拖輪的通訊聯(lián)絡(luò)是否暢通。5、塢門的安全防護(hù)措施是否到位。6、船塢泵站設(shè)備運(yùn)行是否正常。7、船塢泵站的應(yīng)急電源是否已備好。8、塢內(nèi)船舶水線下是否保持完好。、9、是否對(duì)碼頭船舶進(jìn)行了加固。10、防臺(tái)備用的錨鏈?zhǔn)欠駵?zhǔn)備到位。11、是否對(duì)船塢兩邊吊機(jī)進(jìn)行了加固。12、是否對(duì)碼頭的吊機(jī)進(jìn)行了固定。13、防臺(tái)備用纜繩是否到位。14、是否將碼頭上的可移動(dòng)設(shè)備及材料運(yùn)到安全地方。15、是否已落實(shí)人員監(jiān)視各船動(dòng)態(tài)并按時(shí)上報(bào)“指揮部”。16、是否將本車間門窗關(guān)好。

27、17、是否安排好了車間防臺(tái)值班人員。18、防臺(tái)值班表是否上報(bào)“指揮部”。1234567891011121314151617181234567891011121314151617184、機(jī)電車間1、是否將廠區(qū)內(nèi)所有設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全位置。2、放在露天無法搬至車間的大型設(shè)備是否用苫布包扎妥當(dāng)。3、是否對(duì)簡(jiǎn)易辦公室進(jìn)行加固。4、是否做好發(fā)電站、變電站的安全防護(hù)工作。5、應(yīng)急發(fā)電機(jī)是否處于正常狀態(tài)。6、是否已做好船塢水泵站應(yīng)急供電準(zhǔn)備。7、船邊是否配備好了高空車和駕駛員。8、是否將高架燈放下。是否將本車間門窗關(guān)好。是否安排好了車間防臺(tái)值班人員。防臺(tái)值班表是否上報(bào)“指揮部”。12、重要設(shè)施、設(shè)備是否進(jìn)行有效

28、的防滲漏保護(hù)123456789101112123456789101112生產(chǎn)部5、船體車間1、是否制訂本車間防抗臺(tái)措施。2、是否落實(shí)氣體供應(yīng)應(yīng)變措施。3、是否將施工現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、天然氣總閥關(guān)掉。4、是否將室外電焊機(jī)轉(zhuǎn)移到廠房?jī)?nèi)或就地采取了保護(hù)措施。5、是否將車間門窗關(guān)好。6、重要設(shè)施、設(shè)備是否進(jìn)行有效的防滲漏保護(hù)。7、是否安排好了車間防臺(tái)值班人員。8、防臺(tái)值班表是否送到“指揮部”1234567812345678生產(chǎn)部6、涂裝車間1、是否制定了本車間防抗臺(tái)措施。2、是否將所使用的高架車停放在指定地點(diǎn)。3、所使用的設(shè)備是否已轉(zhuǎn)移到安全地帶或就地采取保護(hù)措施。4、是否對(duì)車間的工棚進(jìn)行了加固5、是否安排好了車間防臺(tái)值班人員。6、防臺(tái)值班表是否送到“指揮部”123456123456外管部是否對(duì)外包隊(duì)宿舍進(jìn)行了全面的安全檢查。是否對(duì)外包隊(duì)人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3、是否制訂了