加淺析加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理和控制對(duì)策

1、加淺析加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理和控制對(duì)策摘要本文概述了水利工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容，討論了加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制的措施。關(guān)鍵詞水利工程；施工質(zhì)量控制；對(duì)策1施工質(zhì)量控制形式和遵循的原那么施工質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主(顧客)需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求。包括在平安、使用性能、耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明確和隱含需要才能的特性綜合。質(zhì)量特性主要表達(dá)在建筑工程適用性、平安性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面。11質(zhì)量控制的根本形式動(dòng)態(tài)控制形式。在工程進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡那么是永久的，因此在工程施行過(guò)程中必須隨著情況的變化進(jìn)展工程目的的動(dòng)態(tài)控制

2、。此形式主要用于建立周期長(zhǎng)、建立環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程工程。通過(guò)動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施，到達(dá)工程質(zhì)量控制的目的。主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合形式。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控，被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建立過(guò)程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目的偏離的情況，對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)方案。工程綜合管理形式。工程綜合控制的目的是：一方面控制各項(xiàng)建立目的的實(shí)現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調(diào)各項(xiàng)建立目的之間的各種關(guān)系，并通過(guò)目的協(xié)調(diào)來(lái)保證建立目的的組中實(shí)現(xiàn)。在展開工程綜合根據(jù)時(shí)首先要開展單目的控制和階段目的控制，才能為開展工程綜合控制提供根據(jù)。12質(zhì)量控制的根本原那么堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么。

3、中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是工程內(nèi)容與大型工程相比根本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低。本著對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么。堅(jiān)持預(yù)防為主的原那么。工程的建立要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中，因此必須加強(qiáng)事前控制，嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從工程的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對(duì)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)控。堅(jiān)持以人為控制核心。人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素是質(zhì)量管理中的第一因素。在質(zhì)量管理中，人的因素起著決定性的作用。發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)

4、量、保工程質(zhì)量。2進(jìn)步水利工程施工質(zhì)量管理和控制的措施21建立質(zhì)量管理體系加強(qiáng)工程施工建立管理，成立工程建立指導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行工程法人責(zé)任制，強(qiáng)化工程法人責(zé)任意識(shí)。首先必須有明確的質(zhì)量目的，并符合質(zhì)量總目的的要求。以工程承包合同為根本根據(jù)，逐級(jí)分解目的以形成在合同環(huán)境下的工程質(zhì)量保證體系的各級(jí)質(zhì)量目的。將工程目的分解展開：從時(shí)間角度展開，施行全過(guò)程的控制和從空間角度展開，實(shí)現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目的管理。第二，加強(qiáng)質(zhì)量教育，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，使全體參建人員自覺關(guān)心，嚴(yán)格執(zhí)行，熱心參與質(zhì)量管理活動(dòng)。第三，思想保證體系，用全面質(zhì)量管理的思想、觀念和方法，是全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。并通過(guò)樹立

5、質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，樹立一切為用戶效勞的觀點(diǎn)，以到達(dá)進(jìn)步施工質(zhì)量的目的。第四，加強(qiáng)對(duì)以農(nóng)民投工投勞為主的水利根底設(shè)施的建立管理。要嚴(yán)格以農(nóng)民投工投勞為主進(jìn)展水利設(shè)施建立的審批規(guī)定，從嚴(yán)限定以農(nóng)民投工投勞為主建立的水利工程類別和規(guī)模。對(duì)這類工程必須落實(shí)地方政府的責(zé)任，詳細(xì)責(zé)任人負(fù)終生責(zé)任。22制定監(jiān)理細(xì)那么。明確監(jiān)理目的根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目的、進(jìn)度方案、人員和料物方案，以及為實(shí)現(xiàn)這些目的所進(jìn)展控制的根據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)那么，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做

6、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于互相工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。23監(jiān)理部的責(zé)、權(quán)、利要平衡按照國(guó)際慣例，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)是責(zé)任重、權(quán)利大、利益高，監(jiān)理費(fèi)用一般略高于同一工程的設(shè)計(jì)費(fèi)比率。監(jiān)理工作是一種腦力與體力雙能耗的高智能勞動(dòng)，要求監(jiān)理人員有豐富的專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)歷，吃苦耐勞，廉潔奉公。但是，目前的一些水利工程的監(jiān)理，實(shí)際上是一種契約勞務(wù)。費(fèi)用不是按工程費(fèi)用的比率計(jì)算，而是按勞務(wù)費(fèi)(X元人年)的計(jì)算方法或較低的工程費(fèi)用的比率確定。責(zé)任是非常擴(kuò)大化的(質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的一切責(zé)任)。但是權(quán)利卻集中在業(yè)主

7、手上。責(zé)任是終身制，工作條件、福利待遇卻相當(dāng)于臨時(shí)招聘人員。因此，監(jiān)理部的責(zé)、權(quán)、利要做到平衡。24嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收為保證工程質(zhì)量，在科學(xué)管理手段外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)裝備必要的檢驗(yàn)工具：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、坍落度筒、靠尺、塔尺、鋼卷尺、線錘、程度尺等。按?水利水電單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)展工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，并參照有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)展調(diào)整。工程施工質(zhì)量只有在全體施工人員的共同努力下，精心施工，才能打造出優(yōu)良工程，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。25抓好施工質(zhì)量監(jiān)視質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過(guò)程中應(yīng)做到施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系，及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。及時(shí)審核變

8、更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。對(duì)施工作業(yè)進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。要建立質(zhì)量信息反響體系。26制止轉(zhuǎn)包主體工程不能分包；對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許屢次分包。工程部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體，是對(duì)質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或?qū)掖畏职?，連責(zé)任都不明確了，從合同法來(lái)講是企業(yè)法人負(fù)責(zé)，而在實(shí)際運(yùn)作中，是無(wú)人負(fù)責(zé)。27正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系及地方政府有關(guān)部門的關(guān)系在建立管理中執(zhí)行業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制，是一個(gè)宏大的進(jìn)步。三方都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過(guò)程。各自找準(zhǔn)自己的位置是最重要的。對(duì)號(hào)入座、進(jìn)入角度之后，三方的關(guān)系就易于處理好。不是上下級(jí)關(guān)系，也不是對(duì)立關(guān)系，而是合同雙方

9、平等互利關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動(dòng)方，但是必須認(rèn)清：施工單位是建立的主體，質(zhì)量控制的好壞，主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同，但我們都在各自崗位上共同對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。與地方政府各部門關(guān)系是否正常，是關(guān)系到工程施工是否有個(gè)良好環(huán)境的大事。供水、供電、征地以及砂石料場(chǎng)等，無(wú)不對(duì)質(zhì)量的穩(wěn)定產(chǎn)生很大的影響。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師的首要任務(wù)。監(jiān)理工程師的權(quán)威是在工作中建立起來(lái)的，也是在業(yè)主和施工單位支持下樹立起來(lái)的。沒有獨(dú)立性、公正性與公平性，哪有威信可言?獨(dú)立性是業(yè)主賦予的，公平與公正性需要施工單位支持和信任，并且予以成認(rèn)。28加強(qiáng)建立資金管理工程投資是確保工程建立的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實(shí)行專戶儲(chǔ)蓄、?？顚Ｓ茫瑔雾?xiàng)工程單獨(dú)記賬，防止投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用，要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。但凡質(zhì)量不合格的、工程進(jìn)度未按要求違犯合同條款的，可以拒付款。要對(duì)各項(xiàng)分部工程采用分項(xiàng)招標(biāo)預(yù)算總價(jià)大包干的方法進(jìn)展承包，通過(guò)公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，降低工程造價(jià)，進(jìn)步工程質(zhì)量3結(jié)語(yǔ)水利工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況和水利工程特點(diǎn)，確定質(zhì)量目的。制定詳細(xì)的質(zhì)量保證方案和相關(guān)措