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文檔簡介
1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年生產經理工作職責描述1.承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;制定二級部門實施方案;2.貫徹執(zhí)行公司質量管理體系要求,策劃生產制程控制能力提升;3.綜合平衡年度、月度生產任務,做到均衡生產,滿足訂單交付;4.策劃年度人工效能提升方案、生產績效管理,建立制造部門績效考評體系,提升運營效率;5.根據生產需要,識別并組織解決生產中工藝技術問題,并檢查其完成情況,收集分析不合格/潛在不合格信息,為采取糾正/預防措施提供依據;6.完成上級領導臨時下達的各項工作。2022年生產經理工作職責描述(二)1)根據公司的發(fā)展需求,擬定生產部管理目標和生產計劃,組織
2、實施,并根據生產計劃編制原材料需求計劃。2)組織和調整資源配置,并根據生產的需要提出新增人員和設備、設施的建議并報公司審批。3)負責制定生產管理的各項制度和操作要求,加強生產部門現(xiàn)場管理工作。引導、激勵本部門員工完成各項生產任務。4)負責定期進行生產、質量統(tǒng)計分析,向上級管理者報告生產質量狀況,總結經驗、找出存在的問題,并提出合理化建議。5)參與新項目、新工藝的評估、代表生產部參加新項目的評估和評審。6)協(xié)同開發(fā)部負責新產品、新工藝轉移的組織和實施。2022年生產經理工作職責描述(三)1、項目施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者,對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任;2、領
3、導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周),負責審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標,直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;4、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,組織對項目施工資源進行協(xié)調、調配;5、主持本項目經理部的生產例會,落實項目施工生產計劃和完成情況;6、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查,并提出處理意見;7、負責土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調,按照施工組織合理安排,保證均衡施工;8、組織人員對施工過程
4、中的成品保護;9、統(tǒng)籌項目生產管理現(xiàn)場,與外部各機構單位溝通聯(lián)系。2022年生產經理工作職責描述(四)1.負責儀器車間生產各項事宜,落實安全健康和環(huán)境在車間的要求和實施,是車間安全文明生產的責任者。2.制定和推動公司的各項規(guī)章制度在儀器車間落實執(zhí)行,對安全,質量,效率、交期,技術、設備等各項工作負全責。_組織安排生產計劃,組織協(xié)調產區(qū)的具體排產,并有效落實到班組和各個工位,掌握生產進度,保證生產任務保質保量按時完成。4.制定長期排產計劃和生產模式,合理規(guī)劃產能(人員,設備,設施,布局等)并不斷優(yōu)化。5.提高生產效率,設備利用率,改善一次通過率,推動精益生產在工廠的實施,有效的優(yōu)化和改善成本。6
5、.領導儀器車間技術員的培訓工作和技能的提高,組織技術人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。7.掌握各項醫(yī)療器械的生產規(guī)定,制定醫(yī)療器械的相關流程并落實到生產嚴格執(zhí)行。開展不生產員工良品意識培訓。按照醫(yī)療器械的各項要求組織生產并不斷改進,領導各類監(jiān)管部門和機構對生產區(qū)域的審核檢查,并按時改善。2022年生產經理工作職責描述(五)1、全面負責生產部管理工作,根據生產計劃,達成公司出貨目標;2、負責組織擬訂本部門工作目
6、標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;3、負責安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;4、參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;5、制定部門員工培訓計劃,對本部門員工做好教育和管控。2022年生產經理工作職責描述(六)1.參與公司質量保證體系的建立與維護;負責編寫生產技術部的各項程序、規(guī)程、制度等質量文件;2.負責根據公司的產品特點不斷優(yōu)化生產工藝流程并組織執(zhí)行;3.降低成本,提高生產效率;4.做好潔凈廠房、儀器生產車間的維護管理,確保生產環(huán)境符合GMP的要求;5.培訓、檢查、監(jiān)督車間生產過程中
7、的安全生產工作,保障車間人員、財產安全;6.其他生產管理工作,包括本部門人員任用、考評,做到明確責任到崗,使各項工作得以落實到位。2022年生產經理工作職責描述(七)1、根據生產計劃,系統(tǒng)制作并打印生產記錄單,同時生成領料單,并將生產單和領料單交于生產班長安排生產;2、組織協(xié)調解決生產計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題;3、針對生產設備,有最小生產量的產品,跟銷售協(xié)調,確保銷售所有加工產品.不留有庫4、滯銷品數量匯總,并和技術、銷售討論處理辦法,減少滯銷品數量;5、監(jiān)督生產設備和生產設施的運行狀況,跟蹤生產部門的技術改造和生產設施的改造;6、跟蹤、分析車間現(xiàn)場生產工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性,協(xié)調公司技
8、術部門對車間現(xiàn)場工藝執(zhí)行的指導和監(jiān)督;7、跟蹤、分析車間產品過程品質的實現(xiàn)和監(jiān)督的結果,協(xié)調公司技術部門,處理生產過程品質控制中的重大問題;8、通過多種方式提高勞動生產效率和設備設施的利用率,降低公司產品的生產成本;9、規(guī)范和控制生產部門的費用標準,保障生產部門的費用支出的合理性;10、編制公司生產部門的各項管理制度、工作流程等管理性文件;11、監(jiān)督生產部門的各項制度落實情況;12、負責組織本部門人員的工作技能培訓,培養(yǎng)和激勵員工提高工作效率;13、組織對生產部員工實施績效考核工作,負責統(tǒng)計生產人員的月度產量獎金;14、每月統(tǒng)計生產數據,及時分析、總結,用于指導生產工作;15、負責統(tǒng)籌安全生產
9、、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;16、負責內外部各項檢查的協(xié)調工作。2022年生產經理工作職責描述(八)1、負責統(tǒng)籌管理生產部,確保部門正常運作;2、與各部門合作,確保員工的工作環(huán)境安全;3、與各部門合作,確保產品的質量和食品安全;4、依據公司發(fā)展目標,擬定制作部門的工作職責及目標設定;5、確保生產訂單的滿足;6、確保內外部審核順利通過,達到公司設立的目標;7、通過良好的生產計劃管理,降低因原材料不足或過多而引起的生產以及成本方面的問題;8、制定部門人員培訓計劃,并對人員進行合理規(guī)劃和培養(yǎng),建立有效運作的制作團隊;9、部門的年度費用預算、費用的管控;10、持續(xù)改善和優(yōu)化車間日常操作,
10、提高效率和降低運營成本;11、負責跨部門的溝通;12、解決和應對各種突發(fā)情況,保證生產順利。13、完成上司交待的其他工作。2022年生產經理工作職責描述(九)1.根據訂單交期及生產狀況安排每日的生產計劃2.根據生產進度及時對生產計劃進行調整并進行監(jiān)控3.負責生產計劃落實、跟蹤,向生產經理匯報所出現(xiàn)的問題。4.進行生產協(xié)調、物料協(xié)調、發(fā)作協(xié)調,確保生產計劃的順利完成。5.參與制定新產品的開發(fā)計劃,合理安排試制生產計劃6.完成經理安排的其它相關工作。7.工廠出貨的對賬。2022年生產經理工作職責描述(十)1協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產計劃。2根據訂單需求合理安排人員,提高效率,保
11、質保量完成生產任務。3產品質量管控,對關鍵控制點進行預防,對過程中出現(xiàn)的或潛在的不符合進行糾正與控制。4定期召開有關會議,對質量問題發(fā)現(xiàn)、分析原因,采取有效措施,對產品售后投訴原因分析處理。5定期統(tǒng)計生產分析報告,對生產成本進行分析、控制。確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。6協(xié)助開展產品研發(fā)工作。7協(xié)助總經理設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調。_組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發(fā)方案,并組織試生產。9完成領導交辦的其他工作。2022年生產經理工作職責描述(十一)1、協(xié)助項目經理對工地現(xiàn)場安全、質量、進度、施工組織協(xié)調、文明施工、工程量變更簽
12、證等進行把關控制。2、按照圖紙、施工組織設計、工程預算和施工計劃適時提報工程量和材料、機具、勞動力計劃。3、按照平面布置圖進行現(xiàn)場布置,組織材料、設備進場并督促按規(guī)定堆放,配合材料人員搞好限額領料工作,督促施工班組工完場清,不浪費材料。4、負責現(xiàn)場簽證、工程洽商的編制、會簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項有關技術資料,做到完整、齊全,并及時歸檔。5、負責物資報驗、施工樣板報驗、施工過程中檢驗批驗收、隱蔽驗收等的報驗工作,并做好驗收過程中所出現(xiàn)問題的整改落實;協(xié)調各工序的作業(yè)穿插和與專業(yè)工序的協(xié)調工作,嚴格執(zhí)行工序交接制度。6、向施工班組進行全面的技術、質量、安全交底,按施工組織設計組織
13、施工。2022年生產經理工作職責描述(十二)1、編制各車間的月、周生產計劃,并下發(fā)生產指令給各車間。2、在生產過程當中,及時獲取生產數據及信息。對生產數據進行統(tǒng)計及分析。_對生產過程中發(fā)生的異常情況,要及時處理,確實影響生產計劃完成的,要對生產計劃的作滾動調整,確保生產按計劃完成;_對生產過程中存在的問題,要進行協(xié)調、平衡、調度,并跟蹤監(jiān)控各車間生產進度和生產現(xiàn)場的物流動態(tài)。2022年生產經理工作職責描述(十三)1、全面控制、能獨立處理生產部門的人員管理及各項生產活動;2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
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