度清潔生產(chǎn)審核分析方案樣稿

1、清潔生產(chǎn)審核報告(2008年版,XXXXXXXX公司二。七年十月XXXXXXXX公司清潔生產(chǎn)審核報告編與人：XXX技術(shù)指導(dǎo)：X X X X X X企業(yè)名稱：X X X X X X公司企業(yè)性質(zhì)：國有企業(yè)法人代表：XXX 聯(lián)系人：XXX部門：XXX職務(wù)：X X X聯(lián)系電話：XXXXXX傳 真：XXXXXXE - mail：通訊地址：郵政編碼：目錄 TOC o 1-5 h z 前11籌劃和組3清潔生產(chǎn)的組3清潔生產(chǎn)工作計4宣傳和教52預(yù)評8估企業(yè)簡8產(chǎn)物和排污現(xiàn)狀分9確定審核重10清潔生產(chǎn)目113評12估審核重點簡12輸入輸出物流的測12定 TOC o 1-5 h z 審核重點的物料平14衡廢棄物產(chǎn)

2、生原因分144方案產(chǎn)生和篩15選方案產(chǎn)生與匯15方案篩15方案研165可行性分17析市場調(diào)查和分17技術(shù)評17環(huán)境評17經(jīng)濟(jì)評17確定推薦方186方案實19施方案實施情況概19述已實施的無低費方案的成果匯19總已實施的中高費方案的成果匯19已實施方案對企業(yè)的影響分207持續(xù)清潔生21產(chǎn)清潔生產(chǎn)的組21清潔生產(chǎn)的管理制21持續(xù)清潔生228結(jié)23論刖百第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，隨著工業(yè)企業(yè)迅速復(fù)蘇和崛起。以“高消耗、低效 益、重污染”為代價而換取的經(jīng)濟(jì)高速增長，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染和資源浪 費。同時也發(fā)生了一系列震驚世界的環(huán)境公害事件，對人類的健康和生存環(huán)境造 成了嚴(yán)重的危害。在嚴(yán)酷的現(xiàn)實面前，人們開

3、始意識到保護(hù)環(huán)境的重要性。保護(hù) 環(huán)境就是保護(hù)我們賴以生存的地球，也就是保護(hù)我們?nèi)祟愖约?。?972年召開的聯(lián)合國人類環(huán)境會議上，通過了人類環(huán)境宣言。從 此，許多國家開始走上了一條“先污染、后治理”的工業(yè)污染防治之路。這種末 端治理的生產(chǎn)模式，在相當(dāng)長的一段歷史時期是國內(nèi)外控制污染的最重要手段， 為保護(hù)環(huán)境起著極其重要的作用，如果沒有它，今天的地球可能早已面目全非。 但它也造成了嚴(yán)重后果，不僅資源浪費嚴(yán)重，設(shè)備投資昂貴，而且某些污染的治 理技術(shù)難度大，并且在治理過程中仍存在較高的二次污染風(fēng)險，難以形成經(jīng)濟(jì)效 益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，人們也因此付出了高昂的代價。所以，對企業(yè) 來說，治理污染成

4、了額外的負(fù)擔(dān)，又不見經(jīng)濟(jì)效益，也就沒有了自覺性和動力。清潔生產(chǎn)概念是西方國家在總結(jié)了幾十年的工業(yè)污染治理經(jīng)驗和教訓(xùn)后首先 提出的。從70-80年代開始，逐步提出了變末端治理為源頭削減的污染控制策 略，以及污染預(yù)防、無廢少廢清潔生產(chǎn)工藝和清潔生產(chǎn)等概念，清潔生產(chǎn)逐漸成 為世界各國推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展采用的一項基本策略。清潔生產(chǎn)Cleaner Production ,縮寫CP）是一種全新的創(chuàng)造性的理念，該 理念是將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)運用于生產(chǎn)的全過程以及產(chǎn)品和服務(wù)，以提高 生態(tài)效率，并減少污染物對人類及環(huán)境的危害。對生產(chǎn)過程而言，要求節(jié)約原材 料和能源，淘汰有毒原材料，減少所有廢棄物的數(shù)量和毒性，不

5、斷采取改進(jìn)設(shè) 計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用 等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使 用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或消除對人類健康和環(huán)境的危害，對產(chǎn)品 而言，要求減少從原材料獲取到產(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響；對服務(wù)而言，要求將環(huán)境因素納入設(shè)計和所提供的服務(wù)之中。推行和實施清潔生產(chǎn)是企 業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。實行清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的有效手段清潔生產(chǎn)徹底改變了過去被動的、滯后的末端治理污染控制手段，強調(diào)以源頭消減、過程控制和回收利用的技術(shù)方法，減少污染物的產(chǎn)生和對環(huán)境的不利影響。實行清潔生產(chǎn)

6、可大大降低末端處理的負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一末端處理是目前國內(nèi)外控制污染的最重要手段，為保護(hù)環(huán)境起著極其重要的作用，但人們也為此付出了高昂的代價。清潔生產(chǎn)可以減少甚至在某些情況下消除污染物的產(chǎn)生。這樣，不僅可以減少末端處理設(shè)施的基建投資，而且可以減少日常運轉(zhuǎn)費用 , 減輕末端處理的壓力。同時，清潔生產(chǎn)以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，用持續(xù)的系統(tǒng)尋優(yōu)的方法不斷尋求資源利用效率的最大化，污染物產(chǎn)生和排放量的最小化的結(jié)果，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。實行清潔生產(chǎn)可提高企業(yè)的市場競爭力清潔生產(chǎn)可以促進(jìn)企業(yè)提高管理水平，節(jié)能、降耗、減污、增效，從而降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時清潔生產(chǎn)還可

7、以樹立良好的企業(yè)形象，促使公眾對其產(chǎn)品的信賴和支持。1籌劃和組織清潔生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)參與通過對中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法的學(xué)習(xí)和宣傳教育，使公司主要 領(lǐng)導(dǎo)對清潔生產(chǎn)有一個比較正確的認(rèn)識，消除思想上和觀念上的障礙，了解了企 業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、要求及其工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)對清潔生產(chǎn)工作非常重視，并將公司清潔生產(chǎn)列入了 “一把手工程”， 成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓此項工作，明確了 公司領(lǐng)導(dǎo)在清潔生產(chǎn)工作中的分工及職責(zé)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組我們公司在正式引入清潔生產(chǎn)理念以前，一直堅持在不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn) 品質(zhì)量的同時兼顧環(huán)境保護(hù)，注意經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重，并取得

8、了顯著的效 果。我公司于2007年月與簽訂了書，開始啟動清潔生產(chǎn)審核工作。公司上 下高度重視，先后成立了公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組。清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部部長組成，公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥任組 長，主要負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的重大事項 如資金）裁決以及組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督清潔生產(chǎn)審 核提出方案的實施，見表1-1。表1-1領(lǐng)導(dǎo)小組成員表姓名審核小組職務(wù)公司職務(wù)職責(zé)組長副組長副組長成員成員為進(jìn)一步落實清潔生產(chǎn)審核工作，擔(dān)任常務(wù)副組長，由各部門環(huán)保、技術(shù)、 生產(chǎn)、管理等骨干組成的清潔生產(chǎn)審核工作小組，主要任務(wù)是經(jīng)常性地組織對全 公司員工的清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，選擇新一輪清潔生產(chǎn)審核工作重點，啟動

9、新的 清潔生產(chǎn)審核，并負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動的日常管理，見表 1-2。表1-2審核工作小組成員表姓名工作小組職務(wù)來自部門職務(wù)職稱專業(yè)職責(zé)組長副組長副組長成員成員1.2清潔生產(chǎn)工作計劃根據(jù)工作安排，公司清潔生產(chǎn)審核工作小組制定出了審核工作計劃，詳見表1-3表1-3審核工作計劃表階段工作內(nèi)容完成 時間責(zé)任部 門 及責(zé)任 人考核部 門 技人員1.籌劃和 組織成立審核小組，制定工作 計劃，開展清潔生產(chǎn)全員 培訓(xùn)，克服和消除清潔生2.預(yù)評估喉藁再柝住腌閘!耗、能耗、水耗）和三廢 廢 渣、廢水、廢氣）資料數(shù)3.評估辨審畋i：!i再物料單目 衡，評估分析廢棄物產(chǎn)生 的部位和產(chǎn)生原因。4.方案產(chǎn) 生和篩選廣泛征集清

10、潔生產(chǎn)方案； 提出審核重點清潔生產(chǎn)方 案；對方案進(jìn)行匯總、分5.可行性 分析谿譙方案3M屎腫 性分析，環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益 評估，推薦可行實施方6.方案實 施對所選用方案進(jìn)行組織、 實施、并總結(jié)已實施方案 的成果。7持續(xù)清潔 生產(chǎn)步子建立和克善清潔生 產(chǎn)管理制度，制定中/遠(yuǎn) 期的清潔生產(chǎn)規(guī)劃和目8.審核報 告根據(jù)以上工作，組織編寫 清潔生產(chǎn)審核報告。1.3 宣傳和教育宣傳的方式和內(nèi)容清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)層次企業(yè)清潔生產(chǎn)的宣傳教育主要分三個層次，即公司級宣傳培訓(xùn)、部門級宣傳培訓(xùn)、班組級宣傳培訓(xùn)。在開展清潔生產(chǎn)初始以公司級培訓(xùn)為主，主要通過上大課開培訓(xùn)班等形式進(jìn)行。部門級培訓(xùn)主要體現(xiàn)在啟動清潔生產(chǎn)審核以后，

11、部門根據(jù)企業(yè)總體推進(jìn)計劃，制定部門級宣傳培訓(xùn)計劃并根據(jù)工作開展情況實施。班組級培訓(xùn)主要集中在生產(chǎn)班組進(jìn)行。對領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的宣傳和培訓(xùn)首先, 我公司邀請了青島市清潔生產(chǎn)指導(dǎo)中心的專家對公司的干部和技術(shù)人員進(jìn)行清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。講解清潔生產(chǎn)的意義，使公司領(lǐng)導(dǎo)層和各級管理人員更加認(rèn)識到清潔生產(chǎn)工作的必要性和緊迫性；宣傳了清潔生產(chǎn)與環(huán)境衛(wèi)生和污染物末端治理的區(qū)別，特別強調(diào)了清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中通過加強管理和使用新技術(shù)及改變原材料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從節(jié)能、降耗、減污、增效的角度來減少廢棄物的產(chǎn)生，從而在減少污染物排放的同時獲得環(huán)境和經(jīng)濟(jì)綜合效益。清潔生產(chǎn)的結(jié)果必然會提高經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，尤其是無 /

12、低費方案的實施產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益非常顯著，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時，提升了企業(yè)管理水平，提高了企業(yè)形象和員工素質(zhì)，增強了市場的競爭力。其次，公司組織進(jìn)行了針對班組長以上領(lǐng)導(dǎo)和清潔生產(chǎn)小組的培訓(xùn)，通報了清潔生產(chǎn)審核的主要工作內(nèi)容、總體進(jìn)度；闡明了企業(yè)在清潔生產(chǎn)審核工作中需要投入的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人和必要的時間及宣傳、會務(wù)、技術(shù)改造等必要經(jīng)費等方面內(nèi)容。公司組織對清潔生產(chǎn)小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，講解了清潔生產(chǎn)工作中一些具體的工作方法對工作分工中的注意事項進(jìn)行了溝通。對員工的宣傳培訓(xùn)以公司局域網(wǎng)為重要宣傳媒體，培訓(xùn)教村以幻燈片的形式通過網(wǎng)給全公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。以“創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)”和“清潔

13、生產(chǎn)專家到我公司指導(dǎo)工作”為題適時的報道清潔生產(chǎn)動態(tài)，讓廣大員工及時準(zhǔn)確的掌握清潔生產(chǎn)工作的進(jìn)展情 況。系統(tǒng)的把清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識進(jìn)行了登載，限期督促各部門班組學(xué)習(xí)、宣傳清 潔生產(chǎn)知識并進(jìn)行了全員考核，各部門經(jīng)過全員發(fā)動，積極宣傳清潔生產(chǎn)審核的 目的、意義、工作內(nèi)容和基本程序，強調(diào)大家的積極參與和清潔生產(chǎn)審核會給社 會、企業(yè)及每位員工所帶來的效益。使全體員工對清潔生產(chǎn)有了較為清晰的認(rèn) 識。經(jīng)考核，員工對清潔生產(chǎn)的參與率達(dá)到 98%開展群眾性征文活動為了配合全公司清潔生產(chǎn)審核工作，公司開展了具有針對性的各項工作。工 作啟動伊始，在職工中開展了 “我為清潔生產(chǎn)做什么”的有獎?wù)魑幕顒樱ㄟ^征 文，使企

14、業(yè)員工自覺學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識，并結(jié)合實踐，思考面臨的問題。在短短 的時間內(nèi)就收到征文多篇，其中很多征文提出了非常有價值的合理化建議和清潔 生產(chǎn)方案。征文活動收到預(yù)期效果。我們把一些比較優(yōu)秀的征文，如“清潔生產(chǎn)的理念其實可以滲透到平時一點一滴的生活中去”、“不增加價值的活動是浪 費”、“清潔生產(chǎn)在我身邊”、“清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益”等如 期刊登在報紙上，起到很好的宣傳效果。開展群眾性提合理化建議活動為了充分調(diào)動職工參與清潔生產(chǎn)的熱情，配合清潔生產(chǎn)方案的提出企業(yè)開展了 清潔生產(chǎn)“金點子”征集，公司各部門員工圍繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，“金 點子”合理化建議層出不窮，大量的“金點子”成為

15、可以執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。障礙的克服公司初次開展清潔生產(chǎn)這項工作，難免會遇到許多難題和障礙，不解決這些難 題，就難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過外部專家、公司審核小組人員共同討論分析，發(fā)現(xiàn) 許多不利于清潔生產(chǎn)審核的各方面障礙，并提出了解決辦法，現(xiàn)列表分析如下：清潔生產(chǎn)審核障礙及解決辦法解決辦法障礙類型障礙表現(xiàn)思想觀念障礙1.清潔生產(chǎn)審核無非 是過去環(huán)保管理辦法 的老調(diào)重彈1.講透清潔生產(chǎn)審核與過去的 污染預(yù)防政策、八項管理制度、 污染物流失總量管理、三分治理 七分管理之間的關(guān)系2.沒有資金、不更新設(shè)備，一切都是空談2.用國內(nèi)外實例講明無/低費 方案巨大而現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效 益，闡明無/彳氐費方案與設(shè)備更

16、新方案的關(guān)系，強調(diào)企業(yè)清潔生 產(chǎn)審核的核心思想是“系統(tǒng)尋優(yōu) 和全員參與、全過程控制、全生 命周期推進(jìn)”3.清潔生產(chǎn)審核工作 比較復(fù)雜，是否會影 響生產(chǎn)3.講清清潔生產(chǎn)與審核的關(guān)系。審核工作量和它可能帶來的各種效益之間的關(guān)系技術(shù)障礙1、缺乏清潔生產(chǎn)審核技能1.聘請并充分向外部清潔生產(chǎn) 審核專家咨詢、參加培訓(xùn)班、學(xué) 習(xí)有關(guān)資料等2.不了解清潔生產(chǎn)工 藝2.聘請并充分向外部清潔生產(chǎn) 工藝專家咨詢資金物資障礙1.沒有進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的資金1.堅持以企業(yè)為主體的清潔生 產(chǎn)審核原則，同時，企業(yè)內(nèi)部挖 潛或與當(dāng)?shù)丨h(huán)保、工業(yè)、經(jīng)貿(mào)等 部門協(xié)調(diào)解決部分資金問題。2.缺之物料平衡技術(shù) 與方法2.在清潔生產(chǎn)專家的指

17、導(dǎo)卜開 展物料平衡3.缺之資金實施需較 大投資的清潔生產(chǎn)工 藝技術(shù)改造3.由無/低費方案的效益中積 累資金（企業(yè)財務(wù)要為清潔生產(chǎn) 的投入和效益專門建賬政策法規(guī)1.實施清潔生產(chǎn)無現(xiàn)行的具體的政策法規(guī)1.用清潔生產(chǎn)優(yōu)于末端治理的成功經(jīng)驗促進(jìn)國家和地方盡快制定相關(guān)的政策與法規(guī)障礙2.實施清潔生產(chǎn)與現(xiàn) 行的環(huán)境管理制度中 的規(guī)定后矛盾2.同上2 預(yù)評估預(yù)評估的主要目標(biāo)是通過對公司整個生產(chǎn)過程及管理情況進(jìn)行調(diào)查分析、 數(shù)據(jù)的采集和測試發(fā)現(xiàn)問題，尋找清潔生產(chǎn)的潛力和機會，從而確定我公司本輪 審核的重點。企業(yè)簡況企業(yè)簡況簡述2.1.1.1企業(yè)簡表企業(yè)名稱：所屬行業(yè)：企業(yè)類型：法人代表：地址及郵政編碼：電話及

18、傳真：聯(lián)系人：主要產(chǎn)品、生廠能力：職工總數(shù)：技術(shù)人員總數(shù)：企業(yè)固定資產(chǎn)總值：企業(yè)年總產(chǎn)值：年總利稅：建廠日期：投產(chǎn)日期：其它：2.1.1.2管理系統(tǒng)示意圖公司組織機構(gòu)圖2.1.2生產(chǎn)現(xiàn)狀生產(chǎn)裝置主要生產(chǎn)裝置說明，主要生產(chǎn)設(shè)備清單生產(chǎn)裝置先進(jìn)性評價工藝流程主要工藝流程圖工藝流程先進(jìn)性評價僅三年物耗、能耗、水耗情況結(jié)合工藝流程圖標(biāo)注分析生產(chǎn)各環(huán)節(jié)廢棄物的種類，產(chǎn)生量，處置方式;匯總近三年物耗、能耗、水耗情況，見表2-1表2-1歷年消耗情況匯總年份主要消耗物耗能耗 折標(biāo) 煤）水耗總量單耗總量單耗總量單耗200520062007歷史最好 水平 年）產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析產(chǎn)污排污現(xiàn)狀污染物環(huán)節(jié)，種類,產(chǎn)生量

19、，處理方式，達(dá)標(biāo)情況.近二年產(chǎn)排污情況匯總，見表2-2。表2-2近二年排污情況簡表年份廢水廢氣廢渣成分：成分：成分：排放達(dá)標(biāo)是排放達(dá)標(biāo)是排放達(dá)標(biāo)是值 值 否值 值否值 值 否達(dá)達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)標(biāo)20062007歷史最 好水平 年）排污費用見表2-3表2-3近二年排污費、污染事故罰款情況表年份排污費 萬元）罰款 萬元）備注廢水廢氣廢水廢氣20062007產(chǎn)污排污原因分析消耗水平和廢棄物產(chǎn)生量對標(biāo)分析同行業(yè)物耗、能耗、水耗先進(jìn)指標(biāo)對比分析：同行業(yè)廢氣、廢渣、廢水排放先進(jìn)指標(biāo)對比分析：廢棄物產(chǎn)生原因分析表2-4實際廢棄物產(chǎn)出狀況及原因分析匯總表廢物類 別來源產(chǎn)出值產(chǎn)生原因廢水12廢氣12廢渣12確定審核重點

20、確定備選審核重點公司本著從源頭消減、全過程控制和回收利用的角度考慮。通過對公司三耗 水平和產(chǎn)污排污情況定性和定量對標(biāo)分析，確定以下幾個清潔生產(chǎn)備選重點，見 表 2-5。重占八、 名 稱廢弁物比較法見表2-6-1表2-6-1比較法確定審核重點因素備選重點ABC污染嚴(yán)重XVV 消耗大VXV清潔生產(chǎn)機 會XVV排序321或用權(quán)重總和計分排序法見表2-6-2表2-6-2權(quán)重總和計分排序法確定審核重點因素權(quán)重值 w(1- 10備選重點得分R(1-10RXWR(1-10RXWR(1-10RXW廢弁物量8324756864主要能耗1010110088010100環(huán)保費用4416416416職工積極 性441

21、628416總分 ERXW156160196排序3212.4確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)是通過對審核重點設(shè)置定量化指標(biāo)，使清潔生產(chǎn)真正得以 落到實處，通過清潔生產(chǎn)達(dá)到節(jié)能、降耗、減污、增效目的。經(jīng)清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組研究確定本輪清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)，見表2-7表2-7審核重點清潔生產(chǎn)目標(biāo)序號.工程現(xiàn)狀 單 位）目標(biāo) 單 位）差值 單 位）相對值國際單位制及其應(yīng)用有關(guān)量、單位和符號的一般原則熱量單位、符號與換算企業(yè)能量平衡通則企業(yè)能耗計量與測試導(dǎo)則企業(yè)能量平衡統(tǒng)計方法企業(yè)能量平衡表編制方法企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法綜合能耗計算通則產(chǎn)品單位產(chǎn)量能源消耗定額編制通則11 GB/T15587-1

22、99512 GB15316-199413 GB/T13234-199114 GB1028-198915 GB2588-200016 GB10180-200317 GB/T15317-199418 GB/T15910-199519 GBJ19-8720 GB4272-199221 GB/T12712-199122 GB2587-198123 GB8222-198724 GB/T13462-199225 GB/T16664-199626 GB12497-199527 GB/T15913-199528 GB/T13467-199229 GB/T13470-199230 GB/T16666-19963

23、1 GB/T13468-199232 GB/T13469-199233 GB50034-9234 GB/T16665-199635 GB/T3486-199336 GB/T3485-199837 GB5623-198538 GB/T13471-1992工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則 節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則 企業(yè)節(jié)能量計算方法 工業(yè)余熱術(shù)語分類等級及余熱資源量計 算方法 設(shè)備熱效率計算通則 工業(yè)鍋爐熱工性能實驗規(guī)程 工業(yè)鍋爐節(jié)能監(jiān)測方法 熱力輸送系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測方法 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范 設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則 蒸汽供熱系統(tǒng)凝結(jié)水回收及蒸汽疏水閥技術(shù) 管理要求 熱設(shè)備能量平衡通則 企業(yè)設(shè)備電能平衡通則 工礦企

24、業(yè)電力變壓器經(jīng)濟(jì)運行導(dǎo)則 企業(yè)供配電系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測方法 三相異步電動機經(jīng)濟(jì)運行 風(fēng)機機組與管網(wǎng)系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測方法 通風(fēng)機系統(tǒng)電能平衡測試與計算方法 通風(fēng)機系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行 泵類及液體輸送系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測方法 泵類系統(tǒng)電能平衡的測試與計算方法 工業(yè)用離心泵混流泵軸流泵與渦流泵系 統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行 工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 空氣壓縮機組及供氣系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測方法 評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則 評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則 產(chǎn)品電耗定額制定和管理導(dǎo)則 節(jié)電措施經(jīng)濟(jì)效益計算與評價方法3.2.1. 2主要設(shè)備測試使用儀器儀表（列表說明 審計重點單元操作功能說明（列表說明,物料平衡測試方案（說明方案要點3.2.2輸入輸出物流的測定表3-1

25、審計重點物流實測數(shù)據(jù)表序號監(jiān)測點名 稱取樣時 間實測結(jié)果備注審核重點的物料平衡物料流程圖物料平衡圖廢棄物產(chǎn)生原因分析審核重點廢棄物產(chǎn)生原因分析見表3-2表3-2審核重點廢棄物產(chǎn)生原因分析表某廢棄物產(chǎn)生影響因素分析廢弁物 產(chǎn)生部 位廢弁 物 名稱原輔此材 料 和能源技人 工藝設(shè)備過程 控制產(chǎn) 品廢弁物 特性管理員工3.4.2物料平衡發(fā)現(xiàn)的問題原因分析某問題產(chǎn)生影響因素分析廢弁物 產(chǎn)生部 位廢弁 物 名稱原輔此材 料 和能源技人 工藝設(shè)備過程 控制產(chǎn) 品廢弁物 特性管理員工4方案產(chǎn)生和篩選通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制，本著邊組織邊實施原則，組織實施無低費方 案的同時，為下一階段的可行性分析提供足夠的

26、中/高費清潔生產(chǎn)方案。4.1方案產(chǎn)生與匯總我公司廣泛采集創(chuàng)新思路，從能源的替代、技術(shù)改造、設(shè)備維護(hù)和更新、控 制過程優(yōu)化、保證產(chǎn)品質(zhì)量、廢棄物回收和循環(huán)利用、加強管理、員工素質(zhì)的提 高以及積極性的激勵八個方面，通過征集清潔生產(chǎn)金點子，“我為清潔生產(chǎn)做什 么”征文活動，發(fā)動員工為本公司的清潔生產(chǎn)出謀劃策，一線員工是最了解生產(chǎn) 過程中各個不同的崗位實際情況和所存在的問題，他們紛紛從本崗位出發(fā)，提出 了許多建設(shè)性建議。另外，通過對審核重點能量平衡測試，在分析能量平衡結(jié)果 和廢棄物產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，提出防止與削減污染物的產(chǎn)生與排放的方案。在清 潔生產(chǎn)專家現(xiàn)場考察和座談的過程中，在專家的幫助和指導(dǎo)下，也

27、產(chǎn)生了一部分 方案。最后，我們對收集到的各類建議進(jìn)行了匯總整理。表4-1方案匯總表方案類型方扁 號方案名稱方案簡 介預(yù)計投 資預(yù)計效果環(huán)境效 果經(jīng)濟(jì)效血康輔料和能源替 代F1-定品化定量化技木工藝改造F7-設(shè)備維護(hù)和更新F15-過程優(yōu)化控制F25-產(chǎn)品更換或改進(jìn)F36-廢棄物回收利用和循環(huán)使用F55-加強管理F65-，工素質(zhì)的提高 及 積極性的激勵F85-4.2 方案篩選對于多方面考察分析基礎(chǔ)上提出的方案，首先由方案提出部門對方案實施的費 用高低、經(jīng)濟(jì)可行性等進(jìn)行初步分析判定，然后召集包括公司領(lǐng)導(dǎo)和公司清潔生產(chǎn) 小組成員參加的評審會，對匯總后的方案進(jìn)行集中討論，利用簡易篩選法從經(jīng)濟(jì)可 行性、技

28、術(shù)可行性、可實施性以及環(huán)境效果等方面確定其可行性程度。經(jīng)過評審確 定5萬元以下為無/低費方案、5萬到50萬元為中費方案、50萬元以上為高費方 案。初步篩選出可行方案項。其中項無/低費方案、中/高費方案項，另有項方案確 定為不可行方案，見表4-2。對于產(chǎn)生出的中/高費方案最終是否可行，還需通可行 性研究后方可確定，這將在下一步的可行性分析工作中作詳細(xì)研究。表4-2方案篩選結(jié)果匯總表篩選結(jié)果方案編 號方案名稱備注可行的無/低費方案初步可行的中/高費 方案不口行方案原因原因原因4.3方案研制主要針對中/高費方案表4-3方案說明表1方案編號及名稱要點主要設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 包括費用及效益）可能的環(huán)境

29、影響5可行性分析市場調(diào)查和分析僅當(dāng)清潔生產(chǎn)方案涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)生新的產(chǎn)品和副產(chǎn)品以及得到用于其他生產(chǎn)過程的原材料時才需編寫本節(jié)，否則不用編寫技術(shù)評估技術(shù)原理主要技術(shù)指標(biāo)技術(shù)可行性評價環(huán)境評估環(huán)境效果的相對量、絕對量環(huán)境可行性評價經(jīng)濟(jì)評估表5-1方案經(jīng)濟(jì)評估指標(biāo)匯總表經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)方案方案方案總投資費用年運行費用新增設(shè)備年折舊費應(yīng)稅利潤凈利潤投資償還期其它(投資償還期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率計算方法:(1投資回收期N)總投資i )年凈現(xiàn)金流量F)應(yīng)稅利潤=年節(jié)電量X平均電價-設(shè)備折舊 五年均值)凈利潤=應(yīng)稅利潤-稅年凈現(xiàn)金流量(F=凈利潤+折舊所以，投資償還期N) =I/F(2凈現(xiàn)值 n F凈現(xiàn)值

30、(NPV=光-Ij=1(1+ij式中:i 貼現(xiàn)率n一折舊年限j一年份(1 5.NPVi(i2-ii(3內(nèi)部收益率IRR=i9NPV1+ I NPV2 Ii2 一當(dāng)凈現(xiàn)值NPV1為接近零的正值時的貼現(xiàn)率i1 一當(dāng)凈現(xiàn)值NPV媯接近零的負(fù)值時的貼現(xiàn)率5.5 確定推薦方案清潔生產(chǎn)可行方案匯總表清潔生產(chǎn)可行方案匯總表方案類型方，扁 號方案名稱方案簡 介預(yù)計投 資預(yù)計效果環(huán)境效 果經(jīng)濟(jì)效血原輔料和能源替 代F1-定品化定量化技木工藝改造F7-設(shè)備維護(hù)和更新F15-過程優(yōu)化控制F25-產(chǎn)品更換或改進(jìn)F36-廢棄物回收利用和循環(huán)使用F55-加強管理F65-員工素質(zhì)的提高及積極性的激勵F85-6方案實施方案實

31、施情況概述方案實施計劃根據(jù)方案可行性分析結(jié)果，以及我公司現(xiàn)有資金狀況、方案的技術(shù)難易以及 其他外部條件，我們最終確定各選定方案實施的先后順序，方案的資金投入均由 公司自籌資金解決或采用節(jié)能技改工程零投入的方式實施，即用BOT!f式和服務(wù)托管的方式組織實施。具體組織實施情況見表6-1。表6-1方案實施進(jìn)度表序內(nèi)容2005-2006 年負(fù)責(zé)部門號11121231分析問題支持部2方案制定支持部3方案論證支持部4簽訂合同支持部5方案實施支持部6正常投運支持部中高資方案實施的資金投入，均利用集團(tuán)撥款自行解決，把所需費用納入年 度費用計劃。方案實施本著邊審核邊實施的原則，自確定了企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)的工作目標(biāo)

32、后，就即時實施了部分清潔生產(chǎn)方案，并收到一定的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為今后的可持續(xù) 發(fā)展提供了一個良好的模式。從 2005年月到2006年月共實施清潔生產(chǎn)方案 項，其中包括項中/高費方案和項無/低費方案。已實施無/低費方案成果匯總（見表6-2表6-2已實施清潔生產(chǎn)無/底費方案實施效果的核定與匯總方案類 型方 案 編 號方案名稱實施 時間投資運行 費經(jīng)濟(jì)效血環(huán)境效果無/低 費中/高 費合計6.3 已實施中/高費方案成果匯總（見表6-26.4已實施方案對企業(yè)的影響分析清潔生產(chǎn)審核工作開展以來，全公司共產(chǎn)生可行的清潔生產(chǎn)方案個,其中，無/底費方案 個。中/高費方案 個。組織實施無/底費方案 個，實施率為 % 。 中/高費方案 個，實施率為 % .清潔生產(chǎn)方案的實施.取得經(jīng)濟(jì)效益 萬元，形成年節(jié)約 能力 一 萬元。同時獲得了可觀的環(huán)境效益。減少污水排放噸/年 同比減排% SO2M排一噸/年，同比減排%。CODW噸/年，同比減排, BODICE 噸/年，同比廢渣減排噸/年.提高了經(jīng)