2022年生產(chǎn)、計劃部門安全職責

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁2022年生產(chǎn)、計劃部門安全職責1.制訂長遠發(fā)展規(guī)劃應包括安全技術(shù)措施計劃，以及改善勞動條件的項目。2.對所需要采取的安全技術(shù)措施，在計劃安排時，應保證資金，一經(jīng)列項，則不準挪作它用。3.協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門做好生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報，參加其它重大事故的調(diào)查。4.生產(chǎn)技術(shù)(含生產(chǎn)調(diào)度)部門安全職責。5.組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法，參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂。6.在進行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時，要同時解決隱患，保證安全。7.遇到生產(chǎn)中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。8.負責生產(chǎn)(工藝)事故

2、的調(diào)查、統(tǒng)計、上報，制定事故防范措施。9.負責各種機械設備電器的管理，加強設備檢查和定期保養(yǎng)使之保持良好狀態(tài)；10.組織制定有關設備檢查和定期保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負責貫徹實施；11.執(zhí)行國家有關自制、改造設備的規(guī)定，對自制和改造設備的安全性負責；12.確保機械設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改造、維修、搬遷機器設備竣工時，安全防護裝備必須完整有效，方可移交運行；13.落實安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，落實“三級安全教育制度”，在召開有關生產(chǎn)和項目管理的會議中，應同時研究安全生產(chǎn)工作；14.安排生產(chǎn)任務，制訂勞動強度時要合理，要考慮生產(chǎn)設備的承受能力，有節(jié)奏地均勻地

3、生產(chǎn)，控制加班加點；15.編制生產(chǎn)計劃的同時考慮安全技術(shù)措施，實施檢查生產(chǎn)計劃時，應同時實施檢查安全措施計劃；16.參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出事故鑒定意見。2022年生產(chǎn)、計劃部門安全職責（二）為了更好有序的運行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系，明確各部門責任和義務，做出如下分工：一、生產(chǎn)調(diào)度部1.生產(chǎn)調(diào)度部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點組織實施部門，對所有部門運行材料和記錄進行了綜合管理和監(jiān)督檢查，并書寫季度及年度運行總結(jié)報告。2.認真學習、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，根據(jù)生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計劃和各項生產(chǎn)任務的要求，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助

4、生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領導生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。QHSE根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、技術(shù)、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并做好跟蹤工作。5.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。6.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)，事后應及時向有關領導匯報。8.嚴格按照QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體

5、系要求組織好生產(chǎn)中心的學習和培訓工作。二、安全設備部1.安全設備部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系輔助和監(jiān)督者，應落實職能部門的QHSE職責和每個管理人員的“一崗一責制”。2.認真學習、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，輔助和監(jiān)督好車間的順利、有序、安全生產(chǎn)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。3.在生產(chǎn)中嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀行為。QHSE在部門、專業(yè)系統(tǒng)全面推行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系管理，并確保生產(chǎn)中心生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。5.采用先進的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。6.依據(jù)QHSE管理體系的要求，建立

6、部門QHSE管理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。7.建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術(shù)改造后，及時修訂相關的操作規(guī)程、管理制度等.在車間不間斷地組織風險評價工作，識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。_組織或參加制定應急預案，落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應急處理的責任，組織或參加應急預案的檢查和演練；并做好應急預案的評估、修訂。9.制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度；組織對專業(yè)管理情況(如設備管理狀況等)檢查和考核，對查出的問題和隱患落實主要負責人、整改期限、整改要求和整改方法，組織對整改情況的檢查驗收等。三、現(xiàn)場工

7、藝部1.現(xiàn)場工藝部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點輔助實施部門，主要對生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定與改進、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議進行了綜合管理。2.認真學習、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，負責生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定與改進、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議。_組織好生產(chǎn)一線工藝技術(shù)工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。根據(jù)生產(chǎn)一線要求，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。QHSE工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務工作。組織相關人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律，協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)

8、教育及培訓。5.積極開展技術(shù)攻關和技術(shù)改進工作，對技術(shù)改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。依據(jù)QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針目標的展開和檢查、診斷、落實好工藝工作。按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。6.對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權(quán)。有權(quán)向有關部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。_組織好工藝技術(shù)人員的專業(yè)會議，進行技術(shù)交流、技術(shù)攻關，對各車間的技術(shù)業(yè)務工作進行布置和指導。8.對因工藝編制或工裝設計問題，導致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責。對解決生產(chǎn)中

9、發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時，影響生產(chǎn)負責。9.對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。10.現(xiàn)場工藝部協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度部工作，對調(diào)度部布置的工作負責。四、生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)車間是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點實施部門，主要負責生產(chǎn)一線的綜合管理。2.認真學習、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，負責生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境綜合的有序生產(chǎn)，是QHSE實施中綜合體。3.按照生產(chǎn)調(diào)度部的工作任務、工作目標，結(jié)合專業(yè)職能，編制生產(chǎn)班組職責和管理人員的一崗一責制。QHSE建立本部門專業(yè)系統(tǒng)QHSE管理制度，制定QHSE管理體系實施細則和考核辦法，并定期進行考核。5.負責本部門的日常生產(chǎn)活動，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證完成生產(chǎn)中心下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃。6.負責生產(chǎn)過程中的關健控制點、質(zhì)量指標、生產(chǎn)進度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)