2022年環(huán)境主管的工作職責(zé)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年環(huán)境主管的工作職責(zé)1對物業(yè)經(jīng)理進行負責(zé)，具體負責(zé)分管售樓處、樣板房、會所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。2保潔主管每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次，并進行認(rèn)真記錄，每月對各項管理工作的實施情況進行評價，并填寫相應(yīng)表格。3負責(zé)制定每月管理工作實施計劃，并對工作計劃逐項進行檢查、指導(dǎo)和落實，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。4應(yīng)對現(xiàn)場公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù)，在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法，及時督促保潔領(lǐng)班或責(zé)任人前去處理，并將處理結(jié)果記錄下來

2、，事后檢查完成情況。5應(yīng)對各項管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，除定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點，兼顧全面。6負責(zé)制定各項管理工作的整改措施，對檢查出來問題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施，要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改，使存在的問題得到根本解決。7服從并完成上級指派的其它工作。2022年環(huán)境主管的工作職責(zé)（二）1、負責(zé)廣場環(huán)境綠化、清潔、消殺管理制度及作業(yè)流程的制定與實施，環(huán)境類體系文件的推動和執(zhí)行;2、負責(zé)小區(qū)保潔、綠化、消殺工作的全面督導(dǎo)、檢查，每周巡視各崗位工作情況;3、合理調(diào)整、安排保潔員、綠化工、消殺員的工作及崗位設(shè)置;4、負責(zé)檢查清潔、綠化和消殺工作，指出不合格事項，跟進

3、改善情況;5、負責(zé)處理清潔、綠化、環(huán)境消殺工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;6、負責(zé)監(jiān)管清潔、綠化、消殺等外包方工作指標(biāo)服務(wù)質(zhì)量;7、負責(zé)清潔、綠樹、消殺管理工作的重要資料及質(zhì)量記錄管理;8、負責(zé)每個月對于外包供方工作質(zhì)量進行評估2022年環(huán)境主管的工作職責(zé)（三）1、進行小區(qū)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作;建立設(shè)備、設(shè)施臺帳檔案;檢查設(shè)施設(shè)備周期性維護保養(yǎng)計劃等工作;2、進行小區(qū)設(shè)備設(shè)施月維護保養(yǎng)情況及相關(guān)維修，完成機電設(shè)備的使用、維保、故障診斷、維修服務(wù)等工作;3、負責(zé)統(tǒng)籌安排所轄區(qū)域突發(fā)性急修、搶修工作;4、審核區(qū)域內(nèi)各項目的能耗報表，定期對所轄區(qū)域內(nèi)能耗組織分析研討會，形成報告;5、負責(zé)園區(qū)業(yè)主戶內(nèi)工程維修相

4、關(guān)工作。2022年環(huán)境主管的工作職責(zé)（四）負責(zé)項目的環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生以及消殺等工作;熟悉和遵守國家有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)，熟練使用各種清潔用具，了解各種消殺藥品和綠植養(yǎng)護技術(shù)，并悉知對基本的石材保養(yǎng)方法及清潔流程;協(xié)調(diào)各部門工作，積極配合公司及其他部門處理好各種與環(huán)境相關(guān)的客戶投訴事件;負責(zé)簽發(fā)環(huán)境內(nèi)各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;制定公司環(huán)境保潔的工作標(biāo)準(zhǔn);負責(zé)監(jiān)督、抽查物業(yè)內(nèi)環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生以及消殺工作完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦;負責(zé)提高改善環(huán)境各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，做好緊急預(yù)案并采取必要的措施進行處理;協(xié)助公司外包項目合同的洽談、訂立及每月外包費用的核算

5、;負責(zé)隨時檢查保潔員的工作狀況，及時調(diào)整各種工具及人力的配置，負責(zé)對保潔員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量作出恰當(dāng)?shù)呐u、糾正、指導(dǎo)，并作出正確的評估;完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。2022年環(huán)境主管的工作職責(zé)（五）1執(zhí)行公司規(guī)章制度工作程序，保質(zhì)保量，按時完成工作任務(wù)。2負責(zé)本部門公司質(zhì)量制度的貫徹和落實。3落實各項清潔衛(wèi)生，綠化工作，確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。4負責(zé)保潔用品的領(lǐng)用、發(fā)放及采購計劃的編制。5負責(zé)對部門員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作考核。6負責(zé)制定保潔、綠化的工作計劃，及時計劃落實負責(zé)。7負責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生、城管、綠化等管理部門的聯(lián)系。8負責(zé)做好衛(wèi)生防疫工作，定期噴灑藥物，勤除“四害”。9負責(zé)落

6、實業(yè)主投訴處理事項和各項有償、無償便民服務(wù)事宜。10完成管理處安排的其它任務(wù)。11負責(zé)記錄綠化養(yǎng)護和保潔檢查臺帳。12定期向上級述職并聽取下級述職。2022年環(huán)境主管的工作職責(zé)（六）1、企業(yè)基本情況1.1山東金鄉(xiāng)德華化工有限公司的前身金鄉(xiāng)化肥廠始建于_年，_年_月投產(chǎn)，主要產(chǎn)品是液氨、氨水、碳酸氨銨，_年改產(chǎn)尿素以后，由于經(jīng)營不善，企業(yè)于_年_月_日破產(chǎn)拍賣，于_年_月_日更名為山東金鄉(xiāng)德華化工有限公司。山東金鄉(xiāng)德華化工有限公司占地_萬平方米，擁用固定資產(chǎn)_億元，職工_人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員_人，現(xiàn)生產(chǎn)能力合成氨已達_萬噸/年，尿素_萬噸/年，主要產(chǎn)品是液氨、尿素。液氨、尿素。液氨基本不銷售

7、，尿素主要銷往全縣及附近縣、市區(qū)作肥料。1.2行政區(qū)域管理1.2.1行政管理區(qū)共設(shè)有公司辦公室、黨委辦公室、保衛(wèi)處、工會辦公室、勞資處、審計處、供應(yīng)處、財務(wù)處、運輸隊、煤炭處、物資處、總務(wù)處、銷售處_個處室。1.2.2生產(chǎn)管理區(qū)共設(shè)有生產(chǎn)處、設(shè)備處、總工辦、安環(huán)處、企管處、質(zhì)監(jiān)計量處、基建處_個處室及水汽車間、造氣車間、凈化車間、壓縮車間、合成車間、尿素車間、電修車間、包裝車間、原料車間、儀表車間、機修車間、復(fù)合肥車間_個車間。1.3生產(chǎn)區(qū)白天上班人員_人夜間上班人員_人(每個大班及值班人員)行政經(jīng)營區(qū)白天上班人員_人1.4總經(jīng)理：曹巍廠址：山東省金鄉(xiāng)縣城北_公里處郵編：272200傳真：87

8、53736電話：87551151.5應(yīng)急保障用品1.5.1空氣呼吸器壹臺(存公司消防警隊)1.5.2防化服貳身(存公司消防警隊)1.5.3設(shè)消防栓十臺一造氣涼水塔_臺壓縮北車間2#車?yán)渑乓寂_壓縮南北車間5#車?yán)渑乓寂_變換崗位東壹臺脫碳崗位南壹臺包裝車間南壹臺合成循環(huán)水池南壹臺物質(zhì)倉庫壹臺，生活區(qū)貳臺1.5.4全公司共設(shè)置滅火器_具1.5.4.18kg干粉滅火器_具。1.5.4.235kg干粉滅火器_具。1.5.5防毒面具_具1.5.5.1防氨過濾式防毒面具_具1.5.5.2防一氧化碳過濾式防毒面具_具1.5.5.3長管防毒面具_具1.5.5.4空氣呼吸器_臺，防化服3套2.危險目標(biāo)的確定根據(jù)合

9、成氨生產(chǎn)工藝、裝置、設(shè)施的現(xiàn)狀及安全評價報告依據(jù)和重大危險源辨識結(jié)果，特確定本廠危險目標(biāo)區(qū)域及重大危險源，以便有利的控制及救護。2.1高溫區(qū)2.1.1鍋爐崗位、造氣崗位、變換反應(yīng)爐、壓縮崗位、合成塔。2.1.2危險特性易發(fā)生燒傷、燙傷、火災(zāi)等。2.2煤氣區(qū)2.2.1造氣崗位、脫硫崗位、壓縮崗位、變換崗位。2.2.2危險特性發(fā)生泄露后，易造成人員中毒。輕度中毒癥狀可致頭痛、頭暈、嘔吐等，重度中毒可致昏迷、死亡。2.2.3車間允許濃度：CO30mg/m3H2S10mg/m32.3易燃易爆區(qū)2.3.1造氣崗位、脫硫崗位、壓縮崗位、變換崗位、脫碳崗位、銅洗崗位、合成崗位、尿素崗位、氨回收崗位、碳化崗位

10、。2.3.2危險特性易發(fā)生超溫、超壓、泄漏、動火焊接，易發(fā)生火災(zāi)、爆炸。發(fā)生爆炸時，對人員和設(shè)施危害程度較大。2.3.3危險爆炸極限NH3.15.7_%(V/V)CO.12.5_%(V/V)H29.40_%(V/V)H2.4.174.1C1.5.3_%(V/V)2.4氨存在區(qū)2.4.1銅洗崗位、合成崗位、冰機崗位、尿素車間、氨回收崗位、碳化崗位。2.4.2危險特性發(fā)生泄漏時，氨可造成人員，牲畜中毒，并隨著泄漏的增大和風(fēng)向，中毒面也隨著增大，濃度達到15.727.4%(V/V)時，遇明火和火花可發(fā)生爆炸。2.4.3車間允許濃度30mg/m32.5重大危險源2.5.1氨庫氨庫是冰機崗位貯存液氨的庫

11、房，正常貯存量在_噸以下，最大貯存量可存_噸。液氨是高危有毒液體，低濃度對人體粘膜有刺激作用，高濃度可造成組織溶解壞死。一但出現(xiàn)重大泄漏可致大面積災(zāi)害，因此，根據(jù)重大危險源辨識和安評報告，氨庫定為我廠最大危險源。2.5.2氣柜是我公司造氣工段，貯存半水煤氣的容器，該容器貯存量為3500m3半水煤氣。半水煤氣中含有CO、H2、H2S、C1等氣體成份，易燃、易爆、易中毒，也構(gòu)造我公司重大危險源。3.應(yīng)急救援指揮部組成及職責(zé)分工3.1.1總指揮：曹巍3.1.2副總指揮：程江、王衛(wèi)平、周明增、李新世3.1.3成員：徐茂忠、馬丙成、畢士奇、尚蘭華、董旭、李自然、趙紹存、曹海峰、李建軍、李憲彬、吳啟、蔣振星、孫啟臣，當(dāng)班調(diào)度員、孫士玲、李文貞、李琪3.2指揮部基本任務(wù)3.2.1事故發(fā)生后，根據(jù)事故分級情況，指揮部應(yīng)立即運作。3.2.2迅速了解發(fā)生事故地點、原因、被困人員及傷亡情況，并立即根據(jù)情況制訂救援措施。3.2.3指揮“生產(chǎn)化學(xué)事故處理組”、“傷員物質(zhì)搶救組”迅速開展工作。3.2.4立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報事故發(fā)