2022年流機(jī)隊安全生產(chǎn)檢查制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年流機(jī)隊安全生產(chǎn)檢查制度1總則1.1安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)勞動保護(hù)工作的重要內(nèi)容之一，其目的在于了解部門、設(shè)備、車間、現(xiàn)場勞動保護(hù)管理情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的特質(zhì)(工藝、設(shè)備、工具、附件等)狀況，不安全的工作環(huán)境，不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害，以利采取措施及時糾正、改善勞動條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。_組織安全檢查就是發(fā)動廣大職工關(guān)心安全，參與發(fā)現(xiàn)不安全問題，動手解決不安全問題。實際上也是宣傳生產(chǎn)安全重要性。2.安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)2.1根據(jù)安全檢查的內(nèi)容分為：流機(jī)隊月度安全大檢查、設(shè)備月度專項檢查、班長日常安全檢查三種。2.2流機(jī)隊安全大檢

2、查，由流機(jī)隊經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊班長、助理維修主任等有關(guān)人員組成安全檢查組。2.3設(shè)備月度專項檢查，流機(jī)隊經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊班長、助理設(shè)備主任、安質(zhì)部安全員等有關(guān)人員組成檢查組。2.4設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查，流機(jī)隊班長組織各自管轄設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查工作。_日常安全檢查，當(dāng)班班長對日常設(shè)備、現(xiàn)場生產(chǎn)、安全防護(hù)等進(jìn)行全面的檢查，形成檢查記錄。3.安全檢查內(nèi)容按檢查表項目進(jìn)行檢查4.檢查整改措施4.1對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為，要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析，采取整改措施。4.2對于安全檢查中揭露出的問題，凡是能立即改正的，檢查組應(yīng)及時指出，令其改正；凡是不能立即

3、改正的，應(yīng)填寫安全檢查整改日期，通知相應(yīng)班組或人員在要求的時間期限內(nèi)按規(guī)定整改。5、安全生產(chǎn)檢查記錄上報5.1流機(jī)隊月度安全大檢查記錄由流機(jī)隊助理維修主任負(fù)責(zé)整理跟進(jìn)，每月_日前上報部門。5.2流機(jī)隊設(shè)備專項檢查記錄由流機(jī)隊經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn)，每月_日前上報安質(zhì)部。5.3流機(jī)隊設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查記錄由作業(yè)隊班長負(fù)責(zé)跟進(jìn)，每月_日前報流機(jī)隊助理設(shè)備主任處。5.3流機(jī)隊班長日常安全檢查記錄由作業(yè)隊當(dāng)班班長負(fù)責(zé)，每天上午8:00前上交流機(jī)隊助理設(shè)備主任處。2022年流機(jī)隊安全生產(chǎn)檢查制度（二）1.負(fù)責(zé)武漢市銷售渠道的拓展，渠道體系建設(shè)并能依托銷售渠道進(jìn)行企業(yè)級解決方案銷售，完成年度銷售目標(biāo);2.定期拜訪

4、渠道合作伙伴，維持與現(xiàn)有合作伙伴的良好業(yè)務(wù)關(guān)系;3.充分了解客戶需求并積極跟進(jìn)，制定合理產(chǎn)品渠道拓展方案，負(fù)責(zé)方案提示、談判，傳達(dá)企業(yè)及品牌文化;4.提高公司企業(yè)級解決方案在所轄區(qū)域的市場覆蓋率，確保區(qū)域銷售額度的完成。2022年流機(jī)隊安全生產(chǎn)檢查制度（三）1、銷售人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)2、主要負(fù)責(zé)開發(fā)義烏流通市場的開發(fā)與維護(hù);3、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的回款，經(jīng)銷商網(wǎng)點的開拓。2022年流機(jī)隊安全生產(chǎn)檢查制度（四）1、按固定線路拜訪并開發(fā)新客戶，努力尋找新的銷售機(jī)會點;2、盡量提高品牌和包裝的鋪貨率，突出重點銷售單品;3、具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力，應(yīng)變能力及動手能力強，有一定的商務(wù)談判技能。4、對工作有高度熱情和責(zé)任心，自我控制能力強，能承受較大工作壓力。2022年流機(jī)隊安全生產(chǎn)檢查制度（五）1、根據(jù)市場營銷計劃，完成區(qū)域銷售指標(biāo);2、開拓流通渠道新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;3、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)溝通客戶,建立客戶資料及檔案,完成相關(guān)銷售報表。2022年流機(jī)隊安全生產(chǎn)檢查制度（六）1、負(fù)責(zé)門店的日常維護(hù)工作，優(yōu)化陳列