2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實施;7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;10、負(fù)責(zé)部

2、門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)（二）1.根據(jù)公司整體目標(biāo)，負(fù)責(zé)人事招聘管理工作規(guī)劃、實施和管理;2.制定總部及門店員工培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)安排組織培訓(xùn)實施及員工技能考核鑒定;3.制定公司人事績效考核制度、程序及標(biāo)準(zhǔn)，定期安排組織對員工進行考核;_對公司員工的職業(yè)規(guī)劃進行正確的引導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司的人事規(guī)章制度的制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行;5.根據(jù)公司需求編制人員招聘需求、活動安排及費用的預(yù)算;6.制定相關(guān)的員工拓展計劃，提升團隊凝聚力。2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)（三）1、人力資源發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要

3、求，配合制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;2、制度與流程建設(shè)：制定和完善人力資源管理制度并負(fù)責(zé)推行和改進;3、組織結(jié)構(gòu)發(fā)展：協(xié)助公司高層進行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和調(diào)整，審核職位設(shè)置和編制情況;4、人員招聘管理：制定集團年度人員編制計劃，組織開展人員招聘工作;5、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展：審定員工培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)落實，建立員工發(fā)展通道和發(fā)展計劃，組織與實施管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與發(fā)展，建立人才儲備機制;6、績效管理：根據(jù)公司對績效管理的要求，組織制定績效管理辦法，組織實施績效管理;7、薪酬福利管理：制定薪酬政策和晉升政策，組織調(diào)薪評審，制定公司福利政策;8、企業(yè)文化：提煉、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化

4、，組織企業(yè)文化活動的開展。2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)（四）1、建立并修訂適用于公司實際情況的績效制度，并進行員工宣講及疏導(dǎo)工作;2、全面實施、推行公司的績效考核制度，并對各部門績效評價過程，進行監(jiān)督控制;3、收集、匯總、分析各部門對考核方案合理化建立，用于員工工作績效的持續(xù)改善;4、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);5、搭建公司培訓(xùn)團隊體系，進行培訓(xùn)團隊管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師;6、設(shè)計和組織公司各類培訓(xùn)項目，并根據(jù)項目效果，優(yōu)化和升級培訓(xùn)機制、體系;7、培訓(xùn)項目的運營管理：支持和組織線上及線下項目的實施，保證項目的順利進行和項目效果達(dá)成;

5、8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)和講授，能獨立編寫培訓(xùn)講義，制作培訓(xùn)教材，及授課;9、組織業(yè)務(wù)精英進行專業(yè)技能類課程的開發(fā)和講授。2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)（五）1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;2、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過人事管理與開發(fā)，激勵員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障;3、參與制定科長以上管理人員個人的IDP，KPI并且跟進和設(shè)定評價制度4、制定技能員工的能力評價及員工的能力提升方案5、協(xié)助制定人事管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;6、組織制定人事部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與勞務(wù)費比率預(yù)算方案;7、制定管理人員和技能人員崗位交換的評價體

6、制，為公司儲備人才;2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)（六）1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，組織制定公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;2、組織開展招聘、培訓(xùn)、薪酬績效、企業(yè)文化、行政和后勤管理及員工發(fā)展等日常人事行政工作;3、統(tǒng)籌制定年度人力資源成本預(yù)算及審核控制各個階段人力成本，并對層級、人員進行合理分配，對公司組織架構(gòu)進行合理調(diào)整，優(yōu)化組織;4、組織、制定、落實公司各項制度及工作流程，并提出合理化建議;5、制定有效的績效考核方案，做好相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃建議和目標(biāo)管理;6、處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題及有關(guān)勞動糾紛、爭議，預(yù)防用工風(fēng)險。2022年

7、機關(guān)人事處工作職責(zé)（七）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度發(fā)展計劃及各部門需求，編制人力資源規(guī)劃，包括但不限于招聘計劃、培訓(xùn)計劃、薪酬績效規(guī)劃等;、2、制定部門月度工作計劃，協(xié)助并監(jiān)督部門員工工作計劃的完成;3、組織部門周例會，安排落實部門相關(guān)事宜。4、梳理、完善本部門各項工作流程;2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)（八）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地一線崗位招聘、大學(xué)生校園招聘等;2、招聘渠道的開發(fā)維護;3、招聘需求的調(diào)研和招聘數(shù)據(jù)的維護;4、上級安排的其他人力資源工作。2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)（九）1、門店層面的員工關(guān)系和溝通，熟悉勞動法和地方性勞動規(guī)定;2、門店層面的招聘計劃的組織與實施，3、組織實施門店層面的

8、員工培訓(xùn)、文化活動;4、負(fù)責(zé)門店員工異動手續(xù)辦理，促銷員日常管理;5、負(fù)責(zé)薪資核算和HR系統(tǒng)日常維護;2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)（十）1.協(xié)助做好各部門人員發(fā)展體系的建立，全面規(guī)劃人員的梯隊建設(shè)2.制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃3.及時處理企業(yè)人力資源管理中的重大問題，企業(yè)文化建設(shè)及宣導(dǎo)4.建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等)5.做好年度預(yù)算2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)（十一）1、依公司發(fā)展的不同階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下調(diào)整公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)公司需要調(diào)整和充實各部門的職責(zé)，確定各部門崗位

9、設(shè)置和人員編制，組織編制崗位說明書。2、執(zhí)行勞動法、地方政府勞動用工政策和公司用工管理制度;調(diào)查、掌握、審核各部門的人員需求計劃，組織新進員工的招聘、甄選、考核、試用、聘用(辭退)的管理工作;組織討論、簽訂、鑒定員工的勞動合同，辦理員工的各項保險事宜。3、提出對公司員工的崗位安排與調(diào)整;負(fù)責(zé)組織公司管理人員的考核、考察、選拔工作;4、安排公司培訓(xùn)計劃，實施具體培訓(xùn)方案;建立健全員工基礎(chǔ)教育、崗前培訓(xùn)、技能與業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)等。5、完善公司考核制度，組織實施績效考核，制定并實施公司內(nèi)部激勵辦法。6、根據(jù)公司實際情況，提出薪酬福利改革方案、核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，及實施公司批準(zhǔn)的各項薪酬和福利政策。

10、2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)（十二）1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展的需要，制定人員招聘規(guī)劃并有效實施執(zhí)行;2、協(xié)助業(yè)務(wù)體系人才梯隊的選拔與建設(shè)工作;3、協(xié)助行政人事總監(jiān)完善人力資源管理體系(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));4、協(xié)助人力資源部六大模塊工作。2022年機關(guān)人事處工作職責(zé)（十三）1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;2、維護公司現(xiàn)有招聘渠道，積極拓展線上(網(wǎng)絡(luò)平臺)和線下(校園、地推、代理供應(yīng)商等)新的招聘渠道;3、指導(dǎo)部門/分公司員工利用各種招聘渠道發(fā)布招聘信息。完成公司月/季/年度招聘任務(wù);4、定期分解招聘目標(biāo)，監(jiān)督和跟進任務(wù)完成情況;監(jiān)督指導(dǎo)部門/分公司的招聘數(shù)據(jù)，對基本招聘數(shù)據(jù)做分析，幫助部門/分公司的招聘數(shù)據(jù)提升;5、定期匯總、更新和上報招聘數(shù)據(jù)、渠道數(shù)據(jù)、招聘成本等信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐;6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和完善培訓(xùn)及績效考核機制，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識的培訓(xùn);7、新團隊的搭建完善管理和優(yōu)化;8、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制，建立和完善人才簡歷庫;