2022年施工安全生產(chǎn)管理制度

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年施工安全生產(chǎn)管理制度為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)，我們結(jié)合工程實際，建立健全安全保證體系和安全責(zé)任制，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，以保障員工的生命和財產(chǎn)安全。建立安全生產(chǎn)保證體系項目經(jīng)理部在上級安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理張西臣任組長，項目副經(jīng)理、項目總工、主管工程師、隊長、安全員、施工隊主要負(fù)責(zé)人為組員。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督，組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理，負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品管理。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)對本單位的安全管理工作實施監(jiān)督、檢查；施工隊根據(jù)施工人數(shù)設(shè)置專職安全員，各對對

2、長為兼職安全員負(fù)責(zé)對本隊各班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查和糾正，負(fù)責(zé)本隊的安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品的落實和檢查。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全保證體系運(yùn)行過程中，明確每一位成員的職責(zé)，進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理過程中的作用，使安全保證體系有效運(yùn)行，安全生產(chǎn)得到保證，其主要人員職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理職責(zé)：項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)的項目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是：保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其

3、有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材合急救器具等處于完好狀態(tài)。確保本項目安全生產(chǎn)所必需的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，及時做好對分包隊伍的協(xié)調(diào)和管理工作。及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好事故的調(diào)查和處理。2、項目總工、副總工主要職責(zé)是：對本項目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、

4、規(guī)程。組織編制施工組織設(shè)計(施工方案)、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況，對安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計負(fù)責(zé)。組織并參與對安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對事故隱患整改方案的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。參與因工傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。3、項目安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)：對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、

5、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對起執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與事故隱患整改方案的編制，既是對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與考核。負(fù)責(zé)在有較大危險因素的工作和活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、

6、防護(hù)器材、急救器具和勞動防護(hù)用品的管理。及時、如實地進(jìn)行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，參與對事故的調(diào)查和處理。4、項目施工員的安全生產(chǎn)職責(zé)：執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，對所轄班組(包括外包隊伍)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組(包括外包隊伍)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、落實，隨時糾正違章作業(yè)，對安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實效果負(fù)責(zé)。對所轄班組(包括外包隊伍)的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。

7、強(qiáng)化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。、負(fù)責(zé)對所轄班組的安全活動情況進(jìn)行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全管理部門或其它有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問題。對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。做好因工傷亡及重大未遂事件的現(xiàn)場保護(hù)及上報工作。5、項目材料員的安全生產(chǎn)職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，對購置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等材料或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備等，保存

8、有關(guān)產(chǎn)品介紹及說明資料，及時審查其產(chǎn)品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和地方政府的有關(guān)規(guī)定采購勞動保護(hù)用品，并向主管部門提供采購情況，接受對勞動防護(hù)用品的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào)，及時做好對如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護(hù)器等特種防護(hù)用品的審定、驗收工作。按文明施工要求,做好現(xiàn)場材料堆放和物品儲存工作,加強(qiáng)對項目防火防爆及有害有毒物品的運(yùn)輸、發(fā)放、和回收管理。6、項目機(jī)械管理員的安全生產(chǎn)職責(zé)：對本單位的中小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，做好現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。建立健全現(xiàn)場租賃機(jī)械設(shè)備安全管理制度，督促設(shè)備租賃單位

9、及時做好對設(shè)備運(yùn)行過程的隱患整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行。認(rèn)真做好對新購及大修、維修回場后中、小型機(jī)械設(shè)備電氣設(shè)備的檢查與把關(guān)，做好對中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備出場合格證及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。負(fù)責(zé)按照國家或地方政府的有關(guān)規(guī)定，督促有關(guān)部門做好對現(xiàn)場危險性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測和檢驗。制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。組織制定現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，做好對中小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。參加施工組織設(shè)計或施工方案中涉及中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運(yùn)行及施工內(nèi)容的會審，提出有關(guān)安全的具體建議，并負(fù)責(zé)督促落實，確

10、保實施。參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備的性能方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。7、勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。按規(guī)定及項目部的要求配備足夠的安全專職管理人員。嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，制止違章作業(yè)，不違章指揮。保持本隊人員的相對穩(wěn)定，及時向有關(guān)部門申報現(xiàn)場人員的變動情況，監(jiān)督并確保使新進(jìn)場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進(jìn)場工人的崗前安全教育。做好對本隊各

11、工種人員的書面安全技術(shù)交底，并針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督落實其執(zhí)行情況。定期和不定期的組織對本隊人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。做好對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護(hù)，做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。8、班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負(fù)責(zé)。堅持班前安全活動，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護(hù)用品，不斷提高自保能力。認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮

12、，不冒險蠻干。做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并報告有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好本班組新進(jìn)場人員的進(jìn)場教育和崗前教育工作。發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。2022年施工安全生產(chǎn)管理制度（二）第一條：根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。第二條：考核內(nèi)容：1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2、職工工傷控制指標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)。3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(合格率_%，優(yōu)良率按公司要求)。4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司管理目

13、標(biāo)要求)。第三條：管理目標(biāo)：1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。2、公司、分公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工)并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，各項目部有人抓，有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理。4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。第四條：安全責(zé)任：1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。2、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。4、項目經(jīng)理是法定代

14、表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。第五條：考核辦法：1、實現(xiàn)逐級考核的辦法，公司接受上級考核；分公司、一級(重點工程)項目部接受公司考核；二級及二級以下項目部接受分公司考核；項目部按對所屬管理人員進(jìn)行考核。2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)、實行獎罰的主要依據(jù)。第六條：凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚(yáng)、記功、發(fā)放一次性獎金，授予

15、榮譽(yù)稱號獎勵。(一)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。(二)、在勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。(三)、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。第七條：公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經(jīng)濟(jì)掛鉤比例予以獎勵。第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經(jīng)濟(jì)掛鉤比例予以獎勵。第九條：經(jīng)濟(jì)獎勵制度。(一)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地，獎分公司經(jīng)理_元，主管副經(jīng)理_元，項目經(jīng)理_元，安全員

16、_元。(二)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地，獎分公司經(jīng)理_元，主管副經(jīng)理_元，項目經(jīng)理_元，專職安全員200員。(三)、在本年度內(nèi)創(chuàng)市級樣板工地，獎分公司經(jīng)理_元，主管副經(jīng)理_元，項目經(jīng)理_元，專職安全員_元。第十條：對于有下列行為之一的人員給予處分。(一)、違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。(二)、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。(三)、發(fā)現(xiàn)險情既不采取防范措施又不及時報告而發(fā)生事故的。(四)、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求造成事故的。(五)、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。第十一條：經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定：(一)、施工生產(chǎn)設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及

17、存在事故隱患。1、生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者不得安裝和運(yùn)行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款_元。2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項目負(fù)責(zé)人罰款_元；雖編制施工設(shè)計方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出對工程項目負(fù)責(zé)人罰款_元。3、存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負(fù)責(zé)人罰款_元。4、存有事故隱患雖然接到事故隱患整改通知單后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或事故隱患整改通知單未消除又連續(xù)施工的，對工地負(fù)責(zé)人罰款_元。5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分

18、包給無防護(hù)措施的單位，并未提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的主管負(fù)責(zé)人處以_元罰款，并扣罰月工資的_%。6、被罰者違反以上各項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔(dān)。(二)、現(xiàn)場管理及檢查；1、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、不戴安全帽、電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不帶安全帶、灑后上班、乘吊籃上下等違紀(jì)者，罰款_元；項目經(jīng)理及管理人員罰款_元；一次發(fā)現(xiàn)有_個違紀(jì)人員，處罰工地主要負(fù)責(zé)人_元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項目負(fù)責(zé)人員處罰_元，分包隊伍等同。2、特種作業(yè)人員無證上崗者，罰款_元，工地負(fù)責(zé)人_元。3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)，

19、沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施、設(shè)備投放使用前，未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù)，對設(shè)備員等有關(guān)人員處以每人_元罰款。4、對違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款_元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款_元。5、對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款_元。6、對于現(xiàn)場混亂、材料浪費嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的，罰工地負(fù)責(zé)人_元罰款。7、公司內(nèi)部檢查中對達(dá)不到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)合格等級的工地，處工地負(fù)責(zé)人_元罰款。8、市級以上部門檢查，達(dá)不到建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中合格等級的工地，處以工地負(fù)責(zé)人_元罰款，受到通報批評的工地，對工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。9、新工人不經(jīng)三級教育進(jìn)入現(xiàn)場施工的，罰項

20、目經(jīng)理和班組長各_元。10、在檢查和平時抽查中，對安全管理資料不齊全、管理混亂或嚴(yán)重缺項的工地負(fù)責(zé)人罰款_元。11、違反上述各項規(guī)定的單位和個人，按各項規(guī)定合并處罰。(三)、工傷事故1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次，罰款_元，罰款由事故責(zé)任者班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資_%，免發(fā)當(dāng)月獎金，罰項目經(jīng)理_元，安全員_元。2、單位發(fā)生重傷事故，每發(fā)生一人次，罰款_元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付_%，不足部分由承包組或項目部支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣發(fā)當(dāng)月工資的_%，并免發(fā)_個月職務(wù)崗位津貼和獎金。3、單位發(fā)生死亡事故，每死一人罰款_元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付_%，不足部分由承包組或項目部支付，扣罰事故責(zé)任人本人月工資的_%，并免發(fā)_個月職務(wù)津貼和獎金。4、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計算合并罰款。5、發(fā)生事故拖延報告、隱瞞不報、謊報及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款_元，情節(jié)嚴(yán)重的交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。(四)、設(shè)備事故和隱患。1、對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以_元罰款。2、對于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失_%罰款(不少于_元)。3、發(fā)生與本單位有關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失_%的罰款。(五)、火災(zāi)事故及隱患。1、火災(zāi)隱患(1)、火災(zāi)隱患要