2022年搬運工管理細則范文_第1頁
2022年搬運工管理細則范文_第2頁
2022年搬運工管理細則范文_第3頁
2022年搬運工管理細則范文_第4頁
2022年搬運工管理細則范文_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年搬運工管理細則范文為進一步規(guī)范公司搬運工的管理,提高出入庫的工作效率、保證貨物在搬運過程中的質(zhì)量以及送貨及時性,達到提升公司對外服務形象的目的,特制定本條例。一、搬運組長崗位職責:1、協(xié)助落實公司的作業(yè)規(guī)范和管理制度;2、監(jiān)督搬運工合理使用貨物倉儲和搬運設施、設備并對其進行恰當?shù)墓芾恚?、協(xié)助進行有關(guān)貨損貨差等倉庫貨物異常情況的調(diào)查、原因分析、責任落實和改進措施的落實;4、_正確、安全的執(zhí)行貨物裝卸、搬運、堆碼等作業(yè)指令;5、保證搬運工每天的出勤數(shù)量可滿足工作需求,并且上班期間不得私自離崗,否則處罰_元;6、來貨保證隨到隨卸,完成當天的來車卸貨和出

2、庫裝車的全部工作,下班后來貨較多者,可協(xié)商第二天卸貨;7、完成上級領導臨時安排的其它工作。二、搬運工管理制度為確保公司的貨物能得到正確而妥善的裝卸、搬運、堆垛與保護,維護公司的整體服務質(zhì)量與服務形象,對搬運工的勞動紀律、作業(yè)流程以及言行等方面進行如下規(guī)范與要求。1、積極服從組長的工作安排,動作要迅速,按要求裝卸、搬運、堆垛貨物,不得找借口或磨洋工,嚴格服從搬運組長的安排和調(diào)遣;1、如有頂撞上級領導,不服從安排的每次給予_元罰款;2、嚴禁上班時間溜崗,有事需向組長打招呼,經(jīng)同意后方可離開;3、同事之間應團結(jié)協(xié)作,避免發(fā)生沖突,如有嚴重爭吵、辱罵、或打架的現(xiàn)象,每人罰款_元;4、嚴禁在庫區(qū)吸煙,否

3、則罰款_元/次;5、搬運作業(yè)時,要輕拿輕放,不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作;6、每次作業(yè)結(jié)束后要立刻做好裝卸工具的歸位整理;7、在搬運途中損壞貨物,照價賠償;8、發(fā)生事故及時_搶救和保護好現(xiàn)場,并立即向領導匯報;9、文明用語,有責任和司機、客戶等保持良好關(guān)系。發(fā)生刁難等現(xiàn)象,主動向公司反映,自己不得向他人發(fā)生爭吵、打架等事情。發(fā)生投訴事件,經(jīng)調(diào)查確實是我方責任,處以_元罰款(從工資中扣除)。10、完成領導臨時安排的其它工作;三、貨物裝卸標準卸車人員根據(jù)貨物裝卸(搬運)活動的總的標準進行,以保證貨物正確裝卸與碼放,確保人員與貨物的安全。裝卸標準:安全第一、輕拿輕放、碼放穩(wěn)固、

4、留有通道、橫看成行、豎看成列、大不壓輕、好不壓壞、箭頭朝上(不得倒置)、型號朝外。1、搬運人員入職后必須掌握公司倉庫區(qū)域劃分情況,以及各區(qū)域的具體功能作用;2、搬運人員入職后必須掌握倉庫內(nèi)各類搬運和裝卸設備的日常維護、正確使用與管理的方法;(1)、卸貨。搬運工卸貨時要服從組長的調(diào)配。在倉管員的安排下,將送達公司的貨物分品類、型號等放在指定區(qū)域。(2)、裝卸人員在卸車時要將發(fā)現(xiàn)的貨物質(zhì)量異常情況(貨物包裝變形或破損、泄露等)立刻報告?zhèn)}管員,由倉管員進行處理;(3)、碼放貨物時,要沿區(qū)域線整齊堆放;做到貨物橫看成行,豎看成列,垛形垂直;要視貨物的重量、耐壓強度和高度來確定每垛貨物的層數(shù);貨物型號朝

5、外,便于查看;(4)、裝卸人員不得踩踏或坐在貨物上,也不得將個人物品、倉庫內(nèi)用的各類工具等放在貨物上;(5)、叉車、手推車在貨物搬運行車過程中,行車速度適中、平穩(wěn),不得走飛車,要保證人員和貨物的安全,如因操作不當導致貨物的破損,要照價賠償;(6)、裝車。2022年搬運工管理細則范文(二)甲方:_市_區(qū)(以下簡稱甲方)乙方:陳元強(以下簡稱乙方)為了加強企業(yè)管理,提高工作效率,充分調(diào)動員工的積極性,雙方本著“平等自愿,協(xié)商一致”的基礎上。甲方將公司_所有貨物的收發(fā)、裝卸及包裝等承包給乙方,協(xié)議雙方同意訂立本合同,共同遵守以下條款:1、甲方對乙方實行個人大承包,業(yè)務承包人須_小時保持通訊暢通,乙方

6、必須組建一支不少于_人的身體健康、素質(zhì)良好的裝卸隊伍(包含叉車司機),乙方人員工作必須接受甲方管理和監(jiān)督,甲方有權(quán)建議乙方重新組建裝卸人員,實行競爭上崗。2、計費方式為大承包方式,裝卸承包費用每月為_元整(陸萬壹仟元整)裝卸貨物以每個月_個_米雙箱車貨量為上限超出此工作量時由甲方另外支付超額費用給乙方(超額工作量費用以每月總承包款除以每天_車為基數(shù)折算)如遇乙方人員無力完成或不能按規(guī)定時間完成裝卸任務(如裝車趕不上裝火車皮的時間),甲方有權(quán)與乙方負責人協(xié)商后增減其他人員協(xié)助完成作業(yè),所產(chǎn)生的相應費用在乙方承包款中全額抵扣或直接由乙方支付。包裝的費用另計,打木箱為_元/個,打包裝袋為_元/個。3

7、、裝車過程中如遇下雨要及時迅速蓋好雨布做好防護以免貨物淋濕損壞,否則一切損失由乙方承擔。4、乙方有責任維護好自身的作業(yè)安全,協(xié)助甲方對倉庫內(nèi)防火、防盜等各項工作的管理,執(zhí)行甲方的工作操作流程執(zhí)行甲方制定的各項規(guī)章制度。5、乙方未按甲方要求和標準裝車、碼放,甲方有權(quán)不予結(jié)算當天承包費。嚴禁損壞貨物及相關(guān)設備,屬乙方人為損壞的損失由乙方負責。6、乙方的裝卸人員工作期間不得隨意離開工作崗位,特殊情況需和倉庫經(jīng)理說明原因以后方可離開。有車輛需裝卸貨物時,乙方必須快速到達。如無故離開或不能及時趕到的按_元/次進行處罰。7、乙方不得采取停工、罷工等方式影響甲方正常動作,否則每次罰款_元,禁止在庫區(qū)內(nèi)打架斗

8、毆,違者罰款_元并除名,還要因糾紛帶來的相關(guān)損失以及法律責任,所有罰款均從承包人當月應結(jié)算費用中扣除。8、乙方不允許利用工作之便在倉庫(或在裝貨車內(nèi))擅自私帶公司物品出去。違者每次罰款_元,從乙方當月承包費用中扣除,情節(jié)嚴重者依法追究法律責任。9、乙方應做到“服務第一,顧客至上”,時刻維護甲方的公司形象,做到隨到隨裝、卸。乙方任何人不能以任何理由拒絕裝車、卸貨,或者消極怠工,出現(xiàn)讓客戶空等的現(xiàn)象。10、乙方裝卸人員不得在庫區(qū)范圍內(nèi)吸煙,否則每人每次罰款_元。11、乙方必須嚴格按操作規(guī)程辦事,樹立“安全第一”的思想,為了促進安全生產(chǎn),增強安全意識,乙方必須統(tǒng)一為裝卸人員辦理意外傷害保險,甲方承擔

9、購買保險的費用。如乙方人員未辦理保險的,出現(xiàn)大小事故全部由乙方承擔責任及費用。12、甲方提供輔助工具。合力cpc30叉車兩臺,手推車(老虎車)_輛,由乙方開具借條。在承包期內(nèi)車輛的保養(yǎng)費用由甲方承擔,燃油費用由乙方承擔,使用過程中產(chǎn)生的維修費由男方承擔百分之七十,乙方承擔百分之三十。13、甲方乙方的住宿、水電費用按公司標準,超額部分自付,伙食乙方自理。14、乙方簽署合同時向甲方繳納履約押金壹萬元,待正式工作滿一個月后,補齊保證金合計五萬元整,合同期滿雙方結(jié)清相關(guān)費用后甲方將保證金無息退還給乙方。15、甲方于每月_號支付工資(每月承包費用),乙方按時發(fā)放不得拖欠幫工工資,否則甲方有權(quán)隨時解除本合同,并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論