2022年工程項目主管工作職責(zé)職能

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年工程項目主管工作職責(zé)職能1、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項目的安全措施;3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。2022年工程項目主管工作職責(zé)職能（二）1、負(fù)責(zé)空氣檢測、空氣治理施工項目管理工作，帶領(lǐng)隊員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項目;2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團(tuán)隊制定規(guī)范化流程和用具;3、負(fù)責(zé)對加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;4、負(fù)

2、責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。5、協(xié)助上級主管，維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。2022年工程項目主管工作職責(zé)職能（三）1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜、電器工程、安裝，對接甲方工程部，設(shè)計部，精裝修單位，協(xié)調(diào)管理。2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通;3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;4、預(yù)付款催要、工程款申請收款，并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。2022年工程項目主管工作職責(zé)職能（四）1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計階段的項目的效果和進(jìn)度;2.與設(shè)計單位、項目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通，跟進(jìn)設(shè)計進(jìn)度和效果;3.

3、有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;4.有機會跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認(rèn)設(shè)計的合理性和實用性;_對接設(shè)計師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強大的設(shè)計資源了庫梳理。2022年工程項目主管工作職責(zé)職能（五）1、負(fù)責(zé)潛在開發(fā)商/酒店以及其他政府項目客戶的收集，意向客戶開發(fā);2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及銷售管理工作;3、定期回訪客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系;4、與項目部保持良好溝通，根據(jù)項目進(jìn)度按時回款;5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。2022年工程項目主管工作職責(zé)職能（六）1、熟悉項目施工圖紙，參加圖紙會審;2、進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;3、參與工

4、程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作;4、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;5、實施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作;6、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合質(zhì)量員做好分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作;2022年工程項目主管工作職責(zé)職能（七）1、管理施工現(xiàn)場所需材料，督促施工工人、材料和設(shè)備按時進(jìn)場;2、收集、保管工程所需資料并及時歸檔;3、實施項目安全管理;4、編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力和設(shè)備計劃;5、對工程項目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進(jìn)度工作全權(quán)負(fù)責(zé);6、主導(dǎo)工程項目結(jié)算工作;7、及時進(jìn)行工程竣工交驗，確保工程完好交工。2022年工程

5、項目主管工作職責(zé)職能（八）1、根據(jù)公司發(fā)展需求，及老店改建項目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級裝修、門店日常工程項目保養(yǎng)和維護(hù);2、負(fù)責(zé)新店營建，公司新項目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場的監(jiān)管，保質(zhì)保量按期完工;2、按考核要求對項目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本造價等;3、根據(jù)投資項目的功能定位，組織選擇相關(guān)的建筑與室內(nèi)設(shè)計單位與設(shè)計師，進(jìn)行建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計及軟裝設(shè)計等工作;4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具采購及對造價相關(guān)的工作進(jìn)行管理與控制;5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系，以確保項目的順利進(jìn)行和獲取相關(guān)證照。6、負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)

6、問題，對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo);7、妥善處理施工過程中的突發(fā)狀況;2022年工程項目主管工作職責(zé)職能（九）1、梳理項目管理流程，建立和健全公司項目管理管控體系、制度和文件。2、審核、監(jiān)督施工計劃及全過程流程，監(jiān)督項目交付質(zhì)量，全方位控制項目實施過程中的所有成本;3、整合多項目信息，監(jiān)控所有項目，做好優(yōu)先級安排;4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;5、有效監(jiān)督項目經(jīng)理的工作進(jìn)度，并及時給予工作指導(dǎo);6、利用現(xiàn)有資源，快速推進(jìn)項目結(jié)項、回款;2022年工程項目主管工作職責(zé)職能（十）1、按規(guī)定對環(huán)保運營項目運行情況進(jìn)行巡檢工作，遇到異常情況及時匯報并能夠獨自處理;2、完善每日項目運行記錄、巡檢記錄、交接

7、班記錄等各項記錄，確保項目正常運行;3、協(xié)助做好項目運營管理工作;5、完成公司安排的其他工作;2022年工程項目主管工作職責(zé)職能（十一）1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，合理配置資源，完成經(jīng)營單位經(jīng)理安排的任務(wù);_對工程項目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn);3.加強工程管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，組織人員收集、整理填報各類工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄;4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的信息溝通與協(xié)調(diào)，工程完工后及時上報各類技術(shù)文件，并及時辦理工程結(jié)算，協(xié)助工程回款;5.負(fù)責(zé)組織對參加本項目施工的人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識，并熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2022年工程

8、項目主管工作職責(zé)職能（十二）1、負(fù)責(zé)所指派新開店面的全過程工程管理，包括各專業(yè)進(jìn)度管控、質(zhì)量管控等方面2、負(fù)責(zé)對接集團(tuán)下轄事業(yè)部，整合項目需求，調(diào)配項目各階段資源3、負(fù)責(zé)竣工驗收、資料移交和配合結(jié)算工作等4、參與醫(yī)療工藝方案和施工方案等評審與優(yōu)化5、參與標(biāo)準(zhǔn)化的制訂與修訂，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化落地6、積極組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝7、監(jiān)督各項目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作8、配合開展招投標(biāo)、工程結(jié)算等工作2022年工程項目主管工作職責(zé)職能（十三）負(fù)責(zé)公司園林工程的技術(shù)方案。負(fù)責(zé)公司在建項目的現(xiàn)場管理工作，并嚴(yán)格落實公司關(guān)于項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等各項要求。根據(jù)項目的實際開展情況，合理制定施工籌劃，并做好全過程中的各項書面記錄。主動開展與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，并妥善處理好各方關(guān)系。及時做好現(xiàn)場簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計工作，上報監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。并將進(jìn)展情況向部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，如需公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時提出。負(fù)責(zé)項目的竣工驗收工作，及后期保修工作的聯(lián)系與落實。2022年工程項目主管工作職責(zé)職能（十四）1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對接工作;3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目外包施工隊伍的施工情況;對工程項目施