2022年安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、第PAGE26頁共NUMPAGES26頁2022年安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、目的構(gòu)建公司安全生產(chǎn)_保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。二、適用范圍本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。三、術(shù)語和定義3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度以下簡稱“責(zé)任制”。3.2到位標(biāo)準(zhǔn)在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。3.3引用文件：_安全生產(chǎn)法四、職責(zé)

2、4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)_制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。4.3管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評(píng)估。4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。4.6各班長負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。五、管理要求5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。制后，應(yīng)在_個(gè)工作日內(nèi)完成_評(píng)審及修改，并傳送公司管理部。5.2責(zé)任制的溝通特別_新提拔的中

3、層干部，確保其理解并接受。特別_新提拔的中層干部，確保其理解并接受。特別_新提拔的中層副職、專責(zé)、班長，確保其理解并接受。特別_新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。5.3責(zé)任制的培訓(xùn)5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知管理部。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送管理部。5.5責(zé)任制的修訂5.6責(zé)任制的考核_有限公司_年_月安全生產(chǎn)責(zé)任制1目的和范圍規(guī)范公司負(fù)責(zé)人、部門、車間及員工安全職責(zé)，保障公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。本制度適用于公司范圍內(nèi)公司負(fù)責(zé)人、各級(jí)部門及各級(jí)人員。2編制依據(jù)_安全生產(chǎn)法_省安全生產(chǎn)條例危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例危險(xiǎn)化

4、學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范。3基本原則1)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)行公司負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。2)公司負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人和車間負(fù)責(zé)人應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。3)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每個(gè)員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各有職守，各負(fù)其責(zé)。4)各級(jí)人員和生產(chǎn)崗位實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。4各級(jí)_和人員的安全職責(zé)4.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本公司安全、消防、環(huán)保、勞動(dòng)衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任。2)按照法律法規(guī)建立、健全本單位安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。_制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。3)保證

5、本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4)定期_召開安委會(huì)會(huì)議，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5)負(fù)責(zé)_制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6)按照_第_號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。7)堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。8)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。4.2生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1)生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。2)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)勞動(dòng)衛(wèi)生安全法規(guī)。3)定期聽取匯報(bào)，及

6、時(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作，_制定、修改公司各項(xiàng)安全管理制度及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促貫徹執(zhí)行。4)對(duì)安全生產(chǎn)部門的職能作用得以正常發(fā)揮負(fù)責(zé)，根據(jù)工作情況對(duì)人員給予獎(jiǎng)懲。5)_公司安全生產(chǎn)綜合性檢查，落實(shí)重大隱患的整改工作。_各類事故調(diào)查處理，制訂、落實(shí)防范措施。6)督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃，并安排實(shí)施。參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)_和竣工驗(yàn)收，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工作做到“三同時(shí)”。7)_制訂并實(shí)施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，督查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。按“四不放過”原則，參加各類事故的調(diào)查處理，并及時(shí)上報(bào)。8)_醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定工作。_公司辦公室及負(fù)責(zé)

7、人安全生產(chǎn)職責(zé)1)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，對(duì)安全環(huán)保方面的有關(guān)材料及時(shí)_匯審、打印、下發(fā)。2)搞好所管轄單位的安全工作，制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。3)加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，落實(shí)治安防范措施，嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，負(fù)責(zé)本單位的暫住人口的管理，參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。4)負(fù)責(zé)參與演練、應(yīng)急救援的對(duì)外聯(lián)系和安全保衛(wèi)工作。5)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，開展好安全生產(chǎn)的宣傳工作。6)協(xié)助有關(guān)部門搞好班組安全建設(shè)，參加公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定。7)會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展_好安全知識(shí)競賽和合理化建議活

8、動(dòng)。8)關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康。_好有毒有害作業(yè)人員的預(yù)防性健康保護(hù)，做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作。9)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，_好職工健康查體，并建立完善職工健康檔案。4.4保衛(wèi)科及負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)_品、易燃品等物資的治安保衛(wèi)工作。2)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員出入、車輛出入管理制度。3)負(fù)責(zé)公司員工因打架、酗酒鬧事、盜竊等引起的人身傷害、物資丟失等的處理。4)負(fù)責(zé)公司事故應(yīng)急救援時(shí)的治安警戒工作。4.5財(cái)務(wù)部及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1)負(fù)責(zé)安全檢查和隱患整改項(xiàng)目資金的計(jì)劃審批，對(duì)所需要采取的安全技術(shù)措施，在計(jì)劃安排時(shí)，應(yīng)保證資金供應(yīng)。2)安全技術(shù)措施費(fèi)用要單獨(dú)立項(xiàng)，做到專款專用。

9、3)凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目，未經(jīng)安全管理部門同意，不得撥款。4)要保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健儀器、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。5)按照財(cái)企_及公司安全投入管理制度要求，按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并監(jiān)督檢查，做到規(guī)范使用，建立安全_臺(tái)帳。4.6倉庫及其負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1)嚴(yán)格按安全消防要求儲(chǔ)存、保管物資。2)對(duì)出入庫的危險(xiǎn)化學(xué)品原材物料必須有記錄制度，對(duì)_化學(xué)品的管理實(shí)行“五雙”管理制度。3)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定，搞好倉庫、罐區(qū)防火、防盜、危險(xiǎn)物品管理、氣瓶和貯運(yùn)設(shè)施的管理工作。4)制訂本部門事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與演練，提高事故應(yīng)急處理能力。5)定期進(jìn)行倉庫、罐區(qū)安全

10、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。對(duì)上級(jí)部門查出的隱患，及時(shí)整改。4.7生產(chǎn)部及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1)嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)各部門有關(guān)安全的法令、法規(guī)，不違章、不蠻干，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須服從安全的原則。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行各種安全生產(chǎn)票證，杜絕事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度安全管理工作。2)_或參加編制、修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法，參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂和安全管理制度。負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。定期進(jìn)行工藝檢查，杜絕超溫、超壓、超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。3)在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時(shí)，要制定安全技術(shù)措施并實(shí)施，及時(shí)消除隱患，保證安全。4)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全技能。

11、5)負(fù)責(zé)_對(duì)設(shè)備、動(dòng)力裝置的安全管理，機(jī)械設(shè)備、壓力容器、安全儀表及安全裝置等的定期檢測、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作，建立好臺(tái)帳。6)嚴(yán)格執(zhí)行改建項(xiàng)目的“三同時(shí)”，參加檢修過程中發(fā)生的各類事故的調(diào)查分析。7)按“四不放過”的要求調(diào)查處理事故，協(xié)助基層制訂、落實(shí)防范措施。8)負(fù)責(zé)制訂全公司大停車或系統(tǒng)停車的開停車方案，確保開停車安全。9)_加強(qiáng)各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。10)_或參加事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，參加有關(guān)重大事故的處理。4.8安全環(huán)保處及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1)對(duì)本公司各系統(tǒng)的安全、環(huán)保、消防工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，業(yè)務(wù)上接受上級(jí)部門指導(dǎo)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)_推

12、動(dòng)公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生、消防管理工作。2)_制定公司的安全管理制度，協(xié)調(diào)制訂或修訂公司的安全技術(shù)規(guī)程，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。3)匯總、_各單位的安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃，督促按期執(zhí)行。4)_新進(jìn)廠員工和有關(guān)人員(實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員)的入廠安全教育；負(fù)責(zé)參觀學(xué)習(xí)人員的登記和進(jìn)生產(chǎn)廠區(qū)的安全教育，做到有據(jù)可查。5)協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育，定期_安全考核。會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)考核和管理工作，建立相關(guān)臺(tái)賬。6)參加公司_的安全大檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止。7)參加新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)

13、計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試生產(chǎn)工作。8)做好職業(yè)病防治工作，保障員工身體健康。9)適時(shí)_開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。10)參加傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。11)搞好消防管理工作，進(jìn)行防火宣傳教育，協(xié)調(diào)消防人員的培訓(xùn)和管理工作，參加防火檢查和演習(xí)。12)編制或修訂公司的防火管理制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；參加建筑設(shè)計(jì)防火的審核驗(yàn)收工作；參與消防器材的計(jì)劃、配備工作。13)負(fù)責(zé)_各系統(tǒng)安全、環(huán)保、消防綜合檢查，有權(quán)對(duì)查出的隱患及違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)處理。14)搞好環(huán)境保護(hù)和三廢治理工作。15)建立健全各類安全、環(huán)保、消防工作臺(tái)帳。4

14、.9安全環(huán)保處安全員的安全職責(zé)1)負(fù)責(zé)分管公司的安全管理工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2)制定、_公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。3)負(fù)責(zé)公司的安全教育：(1)負(fù)責(zé)公司級(jí)的一級(jí)教育；(2)負(fù)責(zé)公司級(jí)的日常教育；(3)督促檢查二、三級(jí)的教育情況；(4)_好公司安全活動(dòng)日；(5)負(fù)責(zé)建立各種安全教育、安全活動(dòng)檔案。(6)檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施，確保動(dòng)火安全。(7)深入現(xiàn)場作安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)采取措施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，要認(rèn)真嚴(yán)肅處理。(8)檢查各生產(chǎn)單位各種票據(jù)的辦理及措施落實(shí)情況，確保作業(yè)過程

15、安全。(9)參加公司擴(kuò)建、改建工程中安全措施的_、設(shè)備檢修安措項(xiàng)目_和工藝條件變更安全措施的_，使之符合安全技術(shù)要求。(10)負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故柜的監(jiān)督管理。(11)參加公司各類事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。(12)對(duì)下級(jí)安全員實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并監(jiān)督指導(dǎo)車間預(yù)案的演練。4.10車間及車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1)車間主任是本單位的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的安全、消防、環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度。2)制訂、修訂本單位安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，_實(shí)施。3)負(fù)責(zé)安排新工人(包括代培人員、臨時(shí)工

16、人)的二、三級(jí)安全教育，_落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查班組安全教育。4)_車間管理人員定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)_整改，車間整改不了的要采取臨時(shí)安全措施，并及時(shí)向公司書面報(bào)告。5)對(duì)本單位職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律等教育，定期召開本單位安全生產(chǎn)會(huì)議，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，所有工作重中之重。6)每年按照本公司要求舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，其教育要做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。7)按“四不放過”的原則，_本單位各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。8)建立、健全安全、消防_，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組各項(xiàng)安全活動(dòng)。9)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)

17、備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜的安全管理，防止事故的發(fā)生。10)大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目，要親自做好安全教育，親自落實(shí)安全措施，親自指揮或親自監(jiān)督檢查。5相關(guān)制度2022年安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（二）6相關(guān)記錄1)各部門安全檢查記錄和臺(tái)帳。2)各部門與安全有關(guān)的其他記錄。3)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度諸城市鑫寶鑄造機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，提高企業(yè)各級(jí)管理者參與安全生產(chǎn)活動(dòng)和各類人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果，規(guī)范各自應(yīng)負(fù)其安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)保障責(zé)任體系，制定本制度。一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通

18、、培訓(xùn)、評(píng)審與純凈測量的管理制度，明確針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)與評(píng)審的責(zé)任部門，人員及其職責(zé)。二、建立企業(yè)所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定主要責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)明確、具體、可操作、可測量。三、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理層人員應(yīng)明確對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。四、責(zé)任制溝通企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員。五、各級(jí)管理層均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限

19、的培訓(xùn)，并取得安全生產(chǎn)任職資格證書。六、建立落實(shí)責(zé)任制的配套制度1、簽訂責(zé)任狀。2、遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，建立激勵(lì)機(jī)制，授予權(quán)，對(duì)表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，晉職加薪，評(píng)優(yōu)等；建立約束機(jī)制，對(duì)失職或不盡職者實(shí)行降職撤職，降薪、罰款；全員風(fēng)險(xiǎn)抵押。七、企業(yè)應(yīng)定期對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期評(píng)審，并根據(jù)需要予以更新。2022年安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（三）1、目的為建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工履職到位，制定本制度。2、適用范圍本制度適用于全礦3、術(shù)語與定義安全生產(chǎn)責(zé)任制。是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)

20、人員、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。4、職責(zé)4.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì)是礦山安全生產(chǎn)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定安全生產(chǎn)各項(xiàng)重大項(xiàng)目。4.2礦長對(duì)礦山的安全工作全面負(fù)責(zé)。4.3黨支部對(duì)黨、工、團(tuán)、紀(jì)在安全生產(chǎn)工作方面的_保障全面負(fù)責(zé)。4.4生產(chǎn)副礦長對(duì)生產(chǎn)_過程中安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)。4.5總工程師對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、建設(shè)工程、科研等方面的安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)。4.6工會(huì)主席對(duì)安全生產(chǎn)工作的民主管理、民主監(jiān)督及員工安全合法權(quán)益具體負(fù)責(zé)。4.7經(jīng)營、財(cái)務(wù)后勤副礦長對(duì)工傷保險(xiǎn)方面的安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)。_人事設(shè)備副礦長負(fù)責(zé)安全方面的培訓(xùn)，設(shè)備安全保障

21、。4.9安環(huán)科協(xié)助生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)_、制定、落實(shí)、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法，負(fù)責(zé)_各單位、部門安全職責(zé)的考核。4.10部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)職責(zé)的制定、落實(shí)、考核、評(píng)審、更新、考核。4.11單位負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)的制定、落實(shí)、考核、評(píng)審、更新、考核。5、工作程序5.1礦領(lǐng)導(dǎo)、單位、部門安全生產(chǎn)職責(zé)由礦安環(huán)科_制度、評(píng)審、報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)。5.2單位選廠、130、_線、小背塢、職能部門、員工安全生產(chǎn)職責(zé)、由本單位制定、評(píng)審、報(bào)礦長批準(zhǔn)，并報(bào)安環(huán)科備案。5.3礦領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行，按國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和地_府有關(guān)部門的管理?xiàng)l例執(zhí)行。5.4單位、部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

22、職責(zé)的履行，由安全生產(chǎn)委員會(huì)實(shí)施監(jiān)督與管理。5.5實(shí)行安全生產(chǎn)調(diào)研制度，單位的主要負(fù)責(zé)人每季度_開展一次安全生產(chǎn)綜合調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告報(bào)安環(huán)科。5.6管理者要接受安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。5.7_機(jī)構(gòu)調(diào)整、管理人員變動(dòng)、調(diào)入新崗位或調(diào)整崗位的管理者必須接受安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。5.8國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及礦內(nèi)、外環(huán)境條件發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)評(píng)審、更新安全生產(chǎn)責(zé)任制、員工安全生產(chǎn)職責(zé)。6、相關(guān)文件6.1_礦安全生產(chǎn)責(zé)任制7、相關(guān)記錄7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制更新記錄7.2_員工培訓(xùn)登記表2022年安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（四）一、目的建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)和職工的安全與健康，保

23、證公司持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。二、使用范圍本制度適用于全體員工。三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制。是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。四、職責(zé)1.董事長負(fù)責(zé)_制定、簽發(fā)本公司各級(jí)責(zé)任制。2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績效測量。五、內(nèi)容與要求1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定(1)安委辦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；(2)公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從

24、業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。(3)建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求。實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要符合市場部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。(4)董事長、總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng)：制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月_開展一次回顧糾正行動(dòng)；參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；參與安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；參與安全生產(chǎn)事

25、故、事件調(diào)查；2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通公司要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新，保持適宜性：(1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；(2)與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；(3)所有責(zé)任制的可操作性。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。2022年安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（五）1目的為了貫徹公司

26、安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。2適用范圍適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。3職責(zé)3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理。_公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成情況進(jìn)行考核。3.3各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成情況進(jìn)行考核。3.4各車間、科室對(duì)班組長對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完

27、成情況進(jìn)行考核。3.5安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一，納入績效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4考核方式4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。4.2考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核；部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核；班組長對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。5考核標(biāo)準(zhǔn)5.1考核按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。5.2考核采用百分制的形式，每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為_分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分_分以上為優(yōu)秀，89_分為合格，_分以下為不合格。6考核獎(jiǎng)懲6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部

28、核實(shí)后，按公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度執(zhí)行。6.2對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。2022年安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（六）安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理考核規(guī)定一、總則：1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：1.指導(dǎo)方針。安全

29、第一，預(yù)防為主。2.管理目標(biāo)：(1)傷亡事故管理目標(biāo)：杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于_(2)安全管理達(dá)標(biāo)：合格率：_；優(yōu)良率：_(3)文明施工目標(biāo)：合格率：_；優(yōu)良率：_三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期_活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指_活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，1福田區(qū)市容環(huán)境提升工程項(xiàng)目部自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)

30、責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是_系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。1、項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕

31、重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。2、技術(shù)組?？偣な羌夹g(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的編制出安全，技術(shù)交底，并_工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。3、施工組。施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人，

32、也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。4、安質(zhì)組。安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五

33、臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。_項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。5、物資組。物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

34、、目標(biāo)考核規(guī)定：1、2、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門(責(zé)任人)及施工班組。定于每月_日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(項(xiàng)目經(jīng)理)領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。3、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。4、由安質(zhì)部長統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門(責(zé)任人)進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績差的部門(責(zé)任人)進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按_市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得

35、分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。6、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。中鐵建工集團(tuán)有限公司_年_月2022年安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（七）一、總則：1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：1.指導(dǎo)方針。

36、安全第一，預(yù)防為主。2.管理目標(biāo)：(1)傷亡事故管理目標(biāo)：杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于_(2)安全管理達(dá)標(biāo)：合格率：_；優(yōu)良率：_(3)文明施工目標(biāo)：合格率：_；優(yōu)良率：_三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期_活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指_活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以

37、責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)。“安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是_系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。1、項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全

38、生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。2、技術(shù)組?？偣な羌夹g(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的編制出安全，技術(shù)交底，并_工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。3、施工組。施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照

39、技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。4、安質(zhì)組。安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好

40、安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。_項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。5、物資組。物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：1、2、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門(責(zé)任人)及施工班組。定于每月_日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(項(xiàng)目經(jīng)理)領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。3、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進(jìn)行整