2022年學(xué)校行政主管職責(zé)

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年學(xué)校行政主管職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定企業(yè)行政管理、總務(wù)后勤管理等有關(guān)制度;_組織實(shí)施和監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并不斷的根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展修改完善各項(xiàng)制度;3.負(fù)責(zé)處理企業(yè)的日常行政事務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，制定措施防止類似事件發(fā)生;4.負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)的工作總結(jié)及其他公文文件;5.負(fù)責(zé)企業(yè)的大型會(huì)議和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理工作;6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作;_組織編制企業(yè)的行政性資產(chǎn)、物資購(gòu)買計(jì)劃以及組織預(yù)算，合理控制企業(yè)行政經(jīng)費(fèi);8.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查部分的各項(xiàng)工作及計(jì)劃執(zhí)行情況。2022年學(xué)校行政主管職責(zé)（二）1.協(xié)助主管對(duì)人員的招聘。(按招聘流程)2

2、.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。3.協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。4.全廠人員檔案的建立與管制。(電腦化)_對(duì)試用人員之試工與考核調(diào)查。6.負(fù)責(zé)全廠人事異動(dòng)工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理)7.全廠獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。_對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理)9.每日/月對(duì)全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請(qǐng)手續(xù)等)_月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。_月底新工卡及飯卡的發(fā)放，月初對(duì)全

3、廠職員工上月的工卡查核并及時(shí)交于財(cái)務(wù)室。_對(duì)全廠鑰匙之管理。13.配合舍監(jiān)對(duì)宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。14.職員工勞動(dòng)合同/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。15.完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)2022年學(xué)校行政主管職責(zé)（三）1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司人事行政方面計(jì)劃的執(zhí)行;2、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理及行政管理工作，擬定相關(guān)工作方案，并監(jiān)督實(shí)施;3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善行政管理制度;4、致力于提高公司內(nèi)部綜合管理水平，控制人事行政成本;5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事行政問(wèn)題，指導(dǎo)

4、員工職業(yè)生涯規(guī)劃;6、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)和推廣，加強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力;7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;8、負(fù)責(zé)保障公司范圍內(nèi)后勤管理。9、協(xié)助總經(jīng)理管理及監(jiān)督各部門工作落實(shí)實(shí)施。2022年學(xué)校行政主管職責(zé)（四）1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議2、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作3、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境4、定期組織做好辦公職能檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作5、負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會(huì)成員對(duì)合理化建議2

5、022年學(xué)校行政主管職責(zé)（五）一、參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃制定和實(shí)施、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和完善、融投資策劃;二、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完善公司總體制度規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，運(yùn)用先進(jìn)管理模式進(jìn)行現(xiàn)代管理;三、負(fù)責(zé)所轄各部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度的制訂、各項(xiàng)工作的開(kāi)展和督導(dǎo)以及績(jī)效考核;四、負(fù)責(zé)公司客戶資源的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，市場(chǎng)分析和新業(yè)務(wù)的拓展;五、負(fù)責(zé)協(xié)助其它部門制定費(fèi)用使用計(jì)劃，降低部門運(yùn)營(yíng)成本，并監(jiān)督實(shí)施;六、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、企業(yè)形象、品牌建設(shè)的規(guī)范和提升;七、負(fù)責(zé)代表公司進(jìn)行商務(wù)談判、接待重要賓客、接受客戶投訴及進(jìn)行危機(jī)管理。2022年學(xué)校行政主管職責(zé)（六）1、準(zhǔn)時(shí)到位，盡心盡職，嚴(yán)格細(xì)致。2、檢查教學(xué)人員及各部門工作人員出勤到位情況，檢查_(kāi)周歲以下青年教師坐班情況。3、檢查大型設(shè)備安全完好情況，檢查校園及公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生情況。4、檢查晨會(huì)、早自習(xí)或早鍛煉情況，檢查午間休息和下午學(xué)生課外活動(dòng)情況。5、遇突發(fā)事件及時(shí)與校長(zhǎng)室及有