護士長個人工作計劃7篇

1、第 PAGE19 頁 共 NUMPAGES19 頁護士長個人工作方案7篇護士長個人工作方案120_年是深化醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年，是我院參加公共衛(wèi)惹事業(yè)單位的第一年，也是十二規(guī)劃施行的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存，我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的效勞理念，狠抓質(zhì)量，平安，教育。是我科護理工作質(zhì)量又上一個新的臺階。根據(jù)護理部工作方案制定了我科詳細工作方案并組織施行。一制度建立繼續(xù)加強核心制度貫徹落實執(zhí)行情況的檢查，重點是護理值班交班制度，查對制度，平安管理制度，危重病人搶救制度，分級護理制度，特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核，考核結果與績效工資掛鉤，到達人人自覺遵守

2、，加強勞動組織紀律檢查，特別是中班，吊班等薄弱關口，以保證護理工作平安加強崗位職責完成情況檢查，特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核，實行層層管理責任制，以確保工作質(zhì)量。對局部高年資招聘護理人員進展合理分工，讓大家可以各司其職，人盡其能，責任明確，確保護理工作的順利展開。二加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安有效(一)繼續(xù)實行護士長帶著下的科室護理質(zhì)量管理小組負責制，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質(zhì)量進展指導，監(jiān)視檢查，考核。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進展評價，要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點仍然是根底

3、護理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關文件精神，徹底轉變效勞理念及管理形式，根底護理工作到達“三化一體”精神科急危狀態(tài)護理：特別將強年輕招聘護士的培訓及檢查指導，實在進步危機狀態(tài)是的應急處理工作，保證病人平安平安管理：加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理平安檢查，特別加強火急吸倒床煙管理，做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強設施的常規(guī)檢查異世，平時加強對性能及平安行的檢查，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修，保證設備的完好。三加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)安護士標準化培訓及在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄芘c考核工作。1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，

4、以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2加強?？萍寄艿呐嘤枺杭訌妼？评碚撆c技能的培訓與考核，每年組織考試，理論考試進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)規(guī)定根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。4更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理程度。組織學習?？浦R，如開展新技術工程及特殊疑難病種，空調(diào)通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學識程度。四深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作

5、用語及進步護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重搜集護理效勞需求信息，護士長加強與病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時提出整改措施，同時對護士工作給與鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。五繼續(xù)加強病人安康教育及康復指導工作加強護理人員安康教育及康復知識培訓，根據(jù)我科收治病人的特點采取實在可行康復訓練措施，加強個別心里治療，使病人心里得到康復，盡快回歸社會，重建美妙生活，減輕社會負擔，發(fā)揮工作衛(wèi)惹事業(yè)單位的公共職能。六做好教學、科研工作(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作，定期召開評學評，聽取帶教老師及實習生的意見。(二)護士長為總帶教老師，重視帶

6、教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教程度，安排小講課，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)做好實行生的崗前培訓工作，不定期檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。七加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進展院感和傳染病知識的培訓，加強對科室各類醫(yī)療廢物管理，對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須達標。加強一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進展上報，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。護士長個人工作方案2在今年某月，為了更好地把工作做好，現(xiàn)將某月份的工作方案如下：一、加強護理平安管

7、理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。3。加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和

8、潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“某字原那么，即客觀、真實、準確、及時、完好”，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特殊性，使護理文件標準化和標準化。

9、8、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原那么和艾滋病防護條例，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。某、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急才能，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。2、加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念。3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、理解病兒的病情轉歸

10、、生活需求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的間隔 ，是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進展質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準施行各項護理工作。3、護士長定期與不定期進展質(zhì)量檢查，缺乏之處進展原因分析p 并及時整改，強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量

11、意識。護士長個人工作方案3為提升門診護士的效勞意識，標準護士的行為，進步門診護理隊伍的整體素質(zhì)，制定護理工作方案如下：一、加強護理人員的標準化培訓，尤其是口腔護理根底知識的培訓不斷進步門診護理人員的專業(yè)程度，更好地開展臨床護理工作。1、由于門診大局部是低年資護士，方案主要從口腔護理根底培訓開場，強化她們的學習意識，引導、關愛、支持、幫其至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核方案，每月操作培訓1周后組織考核，并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進展考試，要求講究實效、實用。3、制定轉正護士考核標準，以便轉正后能較快適應臨床工作。4、更新專業(yè)理論知識，積極參加醫(yī)生的授

12、課及業(yè)務學習。5、鼓勵護士學習口腔理論書籍，增強學習意識，不斷探究進取。二、建立檢查、考評、反響制度護士組長、護士長經(jīng)常深化診室檢查、催促、考評?？荚u方式以 現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。三、標準診室管理制 定臨床護士管理標準及消毒室護士工作流程。從護理業(yè)務程度、崗位 職責、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公 布，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚，缺乏的人員給予指導與鼓勵。四、加強護理平安管理工作1、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意 識，操作中遵循無菌操作原那么。診療中出診間拿公用設備或物品 時應加

13、戴薄膜手套，并將公用設備工作端如美白儀、根測儀、 光固化燈等包好防污膜。2、建立停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。五、公用設備定點放置、定人管理為方便臨床工作，門診公用設備定點放置、定人管理，制定各項 使用登記制度，責任到人。六、 注重護士禮儀與溝通的技巧，進步效勞質(zhì)量培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注重個人儀容儀 表，平日工作中隨時督查。方案組織護理人員學習護士禮儀。七、 做好新護士帶教工作。嚴格要求新護士并制定轉正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進展帶教，護士組長需定期向護士長反響該護士試用情況，由護士長對其進展考核理論試卷與實操決定是否錄用。八、培養(yǎng)護士節(jié)儉持家意

14、識培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，厲行節(jié)約，節(jié)儉持家，做好診室的小管家， 防止材料的浪費，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算。九、客觀評定護士績效根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。十、和睦相處，營造良好工作氣氛不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)絡、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好門診 醫(yī)護導之間人際關系，為進步護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會，反響并及時解決臨床各項問題，持續(xù)改良，使護理工作能有方案，按質(zhì)按量完成。護士長個人工作方案4一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。方案增加醫(yī)師一名、護士兩名，以進步科室效勞才能。二、完善科室布局及相關制度在現(xiàn)有根底上增加檢查室一間(

15、放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。三、改善手術室環(huán)境眼科手術室還不夠標準，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大局部為老年人，改善天冷手術環(huán)境，保證手術平安。四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術工程多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流，進步業(yè)務理論程度?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比擬少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，方

16、案在20_年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術)，這些手術眼科來說是比擬常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這局部病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。五、增加白內(nèi)障手術可選擇性增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術)，可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又進步醫(yī)院知名度。六、完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順利、平安、快捷，更深

17、化民心。七、做好宣傳工作在現(xiàn)有根底上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種方法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。八、我們的目的在做好以上工作的根底上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望指導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好。護士長個人工作方案5在新的一年里，我們必須進一步進步護理程度，完善護理質(zhì)量，方案如下：一、改善效勞態(tài)度，進步護理質(zhì)量1.護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員.全體護理人員每周下相關科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，以更好配合治療護理.2.護理工作的性質(zhì)從

18、針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理.隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理.改善效勞態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，到達滿意度95%以上.3.利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的效勞意識，主動效勞，熱情接待，主動介紹情況.做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖.4.制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施.每月組織一次過失事故討論分析p ，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發(fā)生.5.嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%.嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院

19、內(nèi)感染.6.急救藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈敏、純熟地配合.7.合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點領取，減少浪費及損耗.專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉.二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象1.加強根底知識專業(yè)知識及?？萍夹g培訓，要求人人純熟掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術.2.護士長進步思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學、專業(yè)理論和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、標準化，實在進步護理管理程度和護理管理質(zhì)量.3.轉變效勞觀念，改善效勞態(tài)度.任何人任何情況下都不得推諉.推廣

20、“一對一全程效勞”.4.為每一位護士創(chuàng)造學習時機，通過院網(wǎng)絡聽課、參加自學、等多種途徑，使護士不斷承受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學開展動態(tài)，進步護理才能和程度.三、搞好護理教學1.認真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓練.純熟地配合新技術的開展.調(diào)動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的工程更加成熟，減輕患者痛苦，不斷進步護理質(zhì)量.2.根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將平安目的教育放于首位，組織認真學習十大平安目的及醫(yī)院核心制度及工作制度等.將“示范工程”印發(fā)的相關文件、標準作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內(nèi)容之一.護士長個人工作方案61.配合醫(yī)院

21、指導及科主任、護理部，做好產(chǎn)房的管理工作。2. 根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的詳細情況，優(yōu)化護理力量的組合，進展科學合理的排班，保障產(chǎn)房的護理平安。3.制定產(chǎn)房護理工作方案并組織施行，繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責。4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的指導下，全面負責產(chǎn)房的技術操作標準的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評，不斷進步助產(chǎn)質(zhì)量。5. 加強醫(yī)德醫(yī)風建立，進步醫(yī)患溝通技巧。6. 進步護理人員業(yè)務素質(zhì) ，加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教。7. 繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn)，自由體位待產(chǎn)，晚斷臍及無痛分娩等技術和新理念，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴

22、分娩。8. 加強院感管理，和院感辦做好溝通，進一步標準產(chǎn)房院感工作。9.加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學習和培訓，進步急救程度，標準急救流程。10.做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析p 、鑒定、總結，提出有效的防范措施。11.加強細節(jié)的管理，助產(chǎn)工作無小事，通過細節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風。護士長個人工作方案7一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。思想是行動的頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思

23、想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉。二、抓好平安管理。1、認真落實護理核心制度，每月組織科室人員學習并進展考核。2、加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。3、實行每班床頭交接班，按護理部要求落實分級護理制度。4、落實患者平安告知書和入院須知。5、明晰各類各種標識。6、制定科室今年的平安管理措施，并嚴格落實。7、對于發(fā)生的不平安事件登記齊全并有處理措施。三、狠抓方案落實，抓好三基三嚴的培訓夯實根底。1、科室制定繼續(xù)教育方案，每月進展一次集中培訓。以業(yè)務學習內(nèi)容每月進展出題考核一次。2、認真學習三基知識。3、催促科室所有人參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學習。4、組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進展考核。組織人員參加各種形式的培訓學習，并進展學習交流。四、作好質(zhì)量控制，保證質(zhì)量的持續(xù)改良。1、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用