員工工資新版制度

1、員工工資制度第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵循國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理 政策和公司其她有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分派原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過我 司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過我司勞動(dòng)生 產(chǎn)率增長幅度日勺捂講懷璃原則。第三條 結(jié)合公司日勺生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理日勺 工資分派制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜 合考核員工報(bào)酬，合適向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定 量工作指標(biāo)日勺崗位傾斜。第五條 構(gòu)造合適工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性日勺鼓勵(lì)機(jī)制。第三章年薪制第六條合用范疇

2、1.公司董事長、總經(jīng)理；2.下屬法人公司總經(jīng) 理；3.董事、副總經(jīng)理與否合用，由董事會(huì)決定。第七條工資模式公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成 正比。年薪二基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤X提成比例）1.基薪按月 預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額日勺1/12支付；2.提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度 經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條實(shí)行年薪制職工須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押 金充抵。第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、 環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第十條 年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)行細(xì)則。第四章正式員工工資制度第十一條 合用范疇公司簽訂正式勞動(dòng)合同日勺所有員工。第十二條工資模式。采用構(gòu)造工資制。員工工資二基本工資+崗位 工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼1.基本工資參照本地職工平均生活 水平、最低生活原則、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼擬定，在 工資總額中占 （如40%50%）。2.崗位工資（1）根據(jù)職 務(wù)高下、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件擬定；（2）公司崗位工資 分為（如5類18級(jí)）日勺級(jí)別序列，見正式員工工資原則表，分別合 用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占%