有關(guān)生產(chǎn)年度工作計(jì)劃5篇

1、有關(guān)生產(chǎn)年度工作計(jì)劃5篇 時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間消逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)頭寫(xiě)計(jì)劃了。信任大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下我在這給大家整理了一些有關(guān)生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有幫助！ 有關(guān)生產(chǎn)年度工作計(jì)劃篇1 為貫徹落實(shí)各級(jí)政府部門(mén)平安生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步做好我院平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)制定_平安生產(chǎn)工作計(jì)劃如下： 一、平安生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想 專(zhuān)心貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，專(zhuān)心貫徹執(zhí)行國(guó)家和省平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實(shí)落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)安排部署的平安生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督管

2、理，開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)員工平安知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高全院職工的平安素養(yǎng)，規(guī)范平安管理，完成院、科兩級(jí)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。 二、平安生產(chǎn)工作目標(biāo) 通過(guò)落實(shí)上級(jí)各部門(mén)及本單位的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效預(yù)防和把握各類(lèi)平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員平安。努力做到：1、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故2、無(wú)環(huán)境污染事故3、無(wú)大型設(shè)備運(yùn)行平安事故4、無(wú)平安責(zé)任事故。 三、平安生產(chǎn)工作重點(diǎn) (一)強(qiáng)化責(zé)任追究，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理格局 進(jìn)一步明確各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人，強(qiáng)化

3、落實(shí)“誰(shuí)的業(yè)務(wù)范圍工作誰(shuí)負(fù)責(zé)平安、誰(shuí)安排工作誰(shuí)負(fù)責(zé)平安”的原則。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工，各科室與院部簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，傳遞平安生產(chǎn)責(zé)任壓力，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 (二)加大平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度，提高平安生產(chǎn)管理水平 必須加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，各科室要把平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作計(jì)劃中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，要制定宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃或方案，明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對(duì)象，確保平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)有序有效開(kāi)展。院平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。 相關(guān)職能部門(mén)總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科根據(jù)所轄平安責(zé)任范圍制定

4、相應(yīng)的平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃或方案，并做好所科室平安管理人員的平安宣傳教育培訓(xùn)工作。 (三)全面深入開(kāi)展隱患排查整治工作 院、科兩級(jí)從管理制度入手，對(duì)每個(gè)區(qū)域、重點(diǎn)部門(mén)、設(shè)施設(shè)備、管線等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并逐項(xiàng)制定防范措施。任何平安隱患都不能忽視，任何崗位、全部區(qū)域都不能麻痹大意，確?！耙?guī)定動(dòng)作到位”，杜絕事故發(fā)生。 院平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復(fù)查工作臺(tái)帳登記。 1.總務(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)平安制度落實(shí)情況、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查，做好對(duì)鍋爐房及其他壓力容器和配電室、

5、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的平安保養(yǎng)情況負(fù)責(zé)氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)、放射源等重大危險(xiǎn)源的平安監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用情況負(fù)責(zé)本科室各類(lèi)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實(shí)情況。 2.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)平安管理制度的落實(shí)，做好財(cái)務(wù)室、會(huì)計(jì)室、收費(fèi)處等的財(cái)務(wù)平安管理。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防平安管理，防火措施的制定和落實(shí)，以及消防設(shè)備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護(hù)醫(yī)院工作秩序。 3.藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹特殊藥品管理制度，督促和檢查毒、麻、限劇、珍貴藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作檢驗(yàn)科督導(dǎo)所屬人員專(zhuān)心執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保平安，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生做好生物平

6、安和血液平安的排查管理工作。 4.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)平安檢查工作，針對(duì)檢查出的平安隱患制定措施和進(jìn)行整改，同時(shí)參加醫(yī)院平安事故的調(diào)查、處理工作。 5.院感科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護(hù)工作等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并不斷完善做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。 6.預(yù)防保健科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告工作是否到位，有無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象開(kāi)展預(yù)防接種工作是否規(guī)范操作職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。 (四)加強(qiáng)平安制度執(zhí)行力的監(jiān)管 各職能科室要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)決查處違規(guī)擔(dān)心全行為，杜絕違章操作、違

7、反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并制定對(duì)應(yīng)的考核細(xì)則，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，根據(jù)“四不放過(guò)”(事故原因不查清不放過(guò)事故責(zé)任者得不處處理不放過(guò)整改措施不落實(shí)不放過(guò)教訓(xùn)不吸取不放過(guò))的原則，嚴(yán)格落實(shí)事故處理意見(jiàn)，真正起到警示作用，促進(jìn)平安生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。 有關(guān)生產(chǎn)年度工作計(jì)劃篇2 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20_年平安生產(chǎn)工作計(jì)劃，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全平安管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警

8、鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20_年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 第一：全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo) 平安生產(chǎn)方針 以人為本平安第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境持續(xù)進(jìn)展 平安生產(chǎn)目標(biāo)： 不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境 第二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ) 要以公司對(duì)20_年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門(mén))和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)

9、現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn) 第三：牢固樹(shù)立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí) 各部門(mén)要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，專(zhuān)心貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”才能深入落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)

10、 四、深入開(kāi)展好平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來(lái)的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20_年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。 1.專(zhuān)心開(kāi)展公司級(jí)月度平安檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。 2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 4.對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定

11、四不推”原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施 五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員平安綜合素養(yǎng) 通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要執(zhí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識(shí)教育之前，也就是靠

12、培育員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培育其平安意識(shí)。 2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好平安會(huì)適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷 提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。 3.繼續(xù)辦好平安工作簡(jiǎn)報(bào)、平安生產(chǎn)宣傳欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。 4.加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。 5.專(zhuān)心組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不

13、斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳工作。 6.深入開(kāi)展好“平安月”和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴 六、建立健全基層平安管理制度，全面開(kāi)展平安績(jī)效考核管理工作。 強(qiáng)化基層平安管理平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安漏洞。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正 做到平安工作全方位、全過(guò)程

14、、全員參加，全方面掩蓋，執(zhí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20_年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。執(zhí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”執(zhí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。 2.建立完善各級(jí)平安生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20_年元月1日前全部完成“部門(mén)

15、(車(chē)間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。 3.各單位要根據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程 綜上所述:公司平安部20_年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司進(jìn)展的大局動(dòng)身，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，把握指標(biāo)，樂(lè)觀行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司

16、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。 有關(guān)生產(chǎn)年度工作計(jì)劃篇3 即將過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司的進(jìn)展布滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤(rùn)逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤(rùn)點(diǎn)和加大營(yíng)銷(xiāo)力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題之一。 “不改革則弊端永久存在”，但改革必定是艱辛和痛苦的過(guò)程。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題：如何開(kāi)頭新一輪的工作?我認(rèn)為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過(guò)去，至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅(jiān)決地落到實(shí)處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄?，用新觀點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問(wèn)題。 在20_年，我的工作

17、除堅(jiān)持以崗位職責(zé)為基本要求來(lái)開(kāi)展日常工作以外，還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些： 一、推動(dòng)5S工作 主要是針對(duì)各作業(yè)區(qū)、以及倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)定臵和目視化管理。詳細(xì)方式為： 1. 通過(guò)培訓(xùn)5S方面的知識(shí)，讓全體人員都建立起基本概念和熟悉 2. 爭(zhēng)取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參加，推動(dòng)中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式激勵(lì)員工做好 3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場(chǎng)不要的物品，每日循環(huán)整理 4. 組織定期檢查，對(duì)于存在的問(wèn)題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布，而對(duì)做得好的要表?yè)P(yáng)。 二、培訓(xùn)教育 1. 利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí)，組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 2. 開(kāi)展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針

18、對(duì)生產(chǎn)中問(wèn)題組織討論和激勵(lì)共享各自閱歷 3.部門(mén)之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門(mén)間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)會(huì)，讓一般員工直接參加，面對(duì)面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以削減公司內(nèi)耗。 三、工藝品質(zhì)方面 1. 優(yōu)扮裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹(shù)立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部協(xié)作完成。 2.堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時(shí)工作，品質(zhì)問(wèn)題責(zé)任到人，好的獎(jiǎng)，差的和錯(cuò)的罰。提高員工的品質(zhì)意識(shí)和對(duì)質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機(jī)意識(shí)，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人

19、的生存之本。 產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的進(jìn)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門(mén)是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和親密協(xié)作才能真正得到保障。 四、成本把握方面 1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來(lái)把握費(fèi)用支出。 2.同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，組織設(shè)備管理人員、車(chē)間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門(mén)將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人。過(guò)去的這項(xiàng)工作基本是流于形式，“壞了再修，沒(méi)壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和把握。 3.庫(kù)存成本的把握。繼續(xù)逐

20、步削減庫(kù)存量，常用品備庫(kù)存，不常用的不備庫(kù)存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格把握非定額物資的選購(gòu)申報(bào)和審批，削減不必要的庫(kù)存發(fā)生。 4.錯(cuò)誤成本的把握，主要針對(duì)加工、裝配錯(cuò)誤及其他的裝配問(wèn)題，將各項(xiàng)錯(cuò)誤問(wèn)題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理，通過(guò)在完工工程分析會(huì)上同質(zhì)檢、技術(shù)和車(chē)間的討論，來(lái)削減問(wèn)題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的成本增加。 5.優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時(shí)工資水平做參考，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計(jì)件工時(shí)工資，在一定程度上削減工時(shí)成本。 6. 制定定額類(lèi)物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的嘉獎(jiǎng)和懲罰方法，提高員工對(duì)

21、物料的節(jié)約意識(shí)。 7. 對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金懲罰。目的是以正負(fù)激勵(lì)的方式建立成本意識(shí)。 8. 完善車(chē)間個(gè)人工具臺(tái)賬，對(duì)于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例懲罰。 五、加強(qiáng)管理(管理制造效益)： 1. 首先需提高自身管理能力和素養(yǎng)。很多時(shí)候感覺(jué)自己在管理把握方面 通過(guò)學(xué)習(xí)管理的書(shū)籍，開(kāi)拓管理思路，更新管理理念向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多溝通管理心得，取人之長(zhǎng)為己用再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門(mén)的管理方法。由于管理不在于知，而在于行要讓管理制造效益就不

22、能有無(wú)為而智的惰性思想。 2.定期組織生產(chǎn)各下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人(尤其是車(chē)間)共同學(xué)習(xí)管理知識(shí)，共同學(xué)習(xí)的過(guò)程就是統(tǒng)一思想的過(guò)程，讓大家都建立起一種管理的意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行能力，帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。 3. 針對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的準(zhǔn)時(shí)參加，深入現(xiàn)場(chǎng)了解問(wèn)題本質(zhì)，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì)商議解決。 4.針對(duì)生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則準(zhǔn)時(shí)在流程制度上查漏補(bǔ)缺，詳細(xì)依據(jù)流程為：調(diào)查分析批判教育完善制度制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程監(jiān)督執(zhí)行。 5.在平安管理方面，平安生產(chǎn)部是口號(hào)，平安管理不搞形式。繼續(xù)堅(jiān)持組織做

23、好每月度的平安檢查工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問(wèn)題，并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。對(duì)于平安責(zé)任事故，堅(jiān)決做好四各方面：1)查明事故原因2)處理責(zé)任3)教育和組織學(xué)習(xí)閱歷教訓(xùn)4)制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。 以上是我新一年的工作計(jì)劃。 附：生產(chǎn)部主要工作職能 1. 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開(kāi)展 2. 依據(jù)訂貨合同，編制月份生產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)通知單并組織實(shí)施，開(kāi)展落實(shí)生產(chǎn)管理工作，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)。 3. 通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效把握，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本。 4. 主持召開(kāi)每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常

24、狀況。 5.對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安教育，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的把握、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保平安生產(chǎn)，杜絕重大、設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生 6. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體把握和管理。 7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。 8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生、擺放整齊。 9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度，并使之有效運(yùn)行。 有關(guān)生產(chǎn)年度工作計(jì)劃篇4 各村、各單位： 新的一年，我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安生產(chǎn)一系列重要指示精神，貫徹落實(shí)_，堅(jiān)

25、決根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，專(zhuān)心執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，平安生產(chǎn)”方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加大平安生產(chǎn)宣傳教育力度，嚴(yán)格執(zhí)行平安制度，強(qiáng)化平安治理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，狠抓各類(lèi)事故隱患整改，最大限度削減一般事故，杜絕惡性事故發(fā)生，促進(jìn)社會(huì)安定穩(wěn)定，構(gòu)造和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康進(jìn)展?，F(xiàn)將20_年我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作計(jì)劃如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制 20_年我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高熟悉，明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各村、各單位、各部門(mén)要將年初與鎮(zhèn)政府簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任狀，層層分解下去，緊緊圍繞落實(shí)“平安生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”的“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”和“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步加強(qiáng)道路交

26、通平安綜合整治，以及集中開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，做到“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任制考核制度，執(zhí)行半年考評(píng)，一年考核并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對(duì)策和措施切實(shí)解決存在問(wèn)題，確保平安工作目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到位。 二、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展平安宣傳教育工作 平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的社會(huì)性、群眾性，只有廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾，提高全民平安意識(shí)，發(fā)動(dòng)全社會(huì)的力氣共同參加，才能抓好平安生產(chǎn)工作。20_年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)平安宣傳教育和培訓(xùn)工作，定期或不定期地(每年不少8次)利用廣播、報(bào)刊墻報(bào)等形式開(kāi)展平安、法律、法規(guī)等常識(shí)宣傳教育。 三、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，繼續(xù)開(kāi)展好平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作 各村、各單位、各平安職能部門(mén)要

27、常常對(duì)本地區(qū)、本部門(mén)的十三專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查(道路交通、水上交通、鍋管特、建設(shè)、非煤礦山、中小學(xué)校、職業(yè)病防治、旅游、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、消防平安、液化氣市場(chǎng))，公共聚集場(chǎng)所、食品衛(wèi)生、三合一廠房、木屋毗連區(qū)、漁業(yè)、水庫(kù)、防汛堤壩、排澇站，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查，綜合治理。 四、繼續(xù)開(kāi)展工業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)工作 開(kāi)展工業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)是保護(hù)職工的身心健康，防止職業(yè)病發(fā)生的有效方法，20_年要加大力度加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生粉塵、毒物噪聲、高溫、高頻幅射等有毒有害企業(yè)檢測(cè)要落到實(shí)處，使國(guó)有企業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)掩蓋率達(dá)80%以上，各企業(yè)部門(mén)要協(xié)作衛(wèi)生防疫部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)。 五、繼續(xù)做好其他平安工作 做好十三專(zhuān)項(xiàng)整治工作，繼續(xù)做好

28、防洪、防汛山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作，進(jìn)一步深化平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促使企業(yè)加快建立自我約束，自我完善，持續(xù)改進(jìn)平安生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，使平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定營(yíng)造良好的平安環(huán)境。 有關(guān)生產(chǎn)年度工作計(jì)劃篇5 為強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任的落實(shí)，規(guī)范平安生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，提高平安生產(chǎn)執(zhí)法效能，根據(jù)行政許可法、平安生產(chǎn)法、平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定(國(guó)家平安監(jiān)管總局令第24號(hào))和平安生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制方法(安監(jiān)總政法20_183號(hào))的有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，編制20_年度平安生產(chǎn)行政執(zhí)法計(jì)劃。 一、指導(dǎo)思想 二、工作目標(biāo)和主要任務(wù) (一)工作目標(biāo)：通

29、過(guò)強(qiáng)化平安生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、打非治違、專(zhuān)項(xiàng)整治和督查、宣傳教育培訓(xùn)，有力地促進(jìn)全縣非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、機(jī)械冶金等重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)，各類(lèi)事故嚴(yán)格把握在市政府下達(dá)的各項(xiàng)把握指標(biāo)以內(nèi)，杜絕較大以上事故的發(fā)生。 (二)主要任務(wù)：深入開(kāi)展平安生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，落實(shí)平安隱患排查治理責(zé)任深入開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)平安生產(chǎn)和職業(yè)健康的專(zhuān)項(xiàng)整治大力開(kāi)展宣傳教育，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)平安文化建設(shè)，營(yíng)造更加濃郁的平安生產(chǎn)氛圍創(chuàng)新生產(chǎn)平安事故風(fēng)險(xiǎn)防范把握機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)化解事故風(fēng)險(xiǎn)的保障能力著力加強(qiáng)平安基礎(chǔ)工作，

30、不斷提升平安保障能力和平安監(jiān)管水平。 三、職責(zé)分工 (一)執(zhí)法檢查職責(zé)分工 縣安監(jiān)局主要依法對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹以及機(jī)械冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展執(zhí)法檢查，直接檢查的企業(yè)共252家(詳細(xì)名單見(jiàn)附件)。同時(shí)對(duì)委托各鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)負(fù)責(zé)執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10%的比例進(jìn)行隨機(jī)抽查。 鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處主要負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)全部企業(yè)開(kāi)展執(zhí)法檢查。 非煤礦山領(lǐng)域：縣安監(jiān)局對(duì)非煤礦山企業(yè)(名單附后)執(zhí)法檢查率達(dá)100%，全年執(zhí)法檢查不少于2次。鎮(zhèn)(街道)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)全年開(kāi)展執(zhí)法檢查不少于4次。 責(zé)任科室：非煤礦山安監(jiān)科 危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域：縣安監(jiān)局對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)(名單附

31、后)執(zhí)法檢查率達(dá)100%，全年執(zhí)法檢查不少于2次。鎮(zhèn)(街道)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)全年開(kāi)展執(zhí)法檢查不少于4次。 責(zé)任科室：危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安監(jiān)科 煙花爆竹領(lǐng)域：縣安監(jiān)局對(duì)煙花爆竹批發(fā)公司(名單附后)執(zhí)法檢查全年不少于4次。鎮(zhèn)(街道)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶執(zhí)法檢查全年不少于4次。 責(zé)任科室：危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安監(jiān)科 冶金、機(jī)械等八大工貿(mào)行業(yè)企業(yè)：縣安監(jiān)局對(duì)部分規(guī)模較大、容易發(fā)生職業(yè)危害的100家工貿(mào)企業(yè)(名單附后)執(zhí)法檢查不少于1次。其中對(duì)職業(yè)病危害嚴(yán)重的企業(yè)全年最少開(kāi)展2次執(zhí)法檢查。鎮(zhèn)(街道)對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部工業(yè)商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的檢查不少于1次。 責(zé)任科室：縣平安生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì) 其他領(lǐng)域：督促公安、交通、住建、消防、教育等部門(mén)開(kāi)展交通運(yùn)輸、建筑施工、消防平安、學(xué)校平安等加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法，查處非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為，整改事故隱患，防范事故發(fā)生。 責(zé)任科室：綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào)科 (二)執(zhí)法檢查重點(diǎn)事項(xiàng) 1、全面檢查國(guó)家安監(jiān)總局第24號(hào)令第八條規(guī)定的十九項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容 2、國(guó)發(fā)20_23號(hào)文件、國(guó)發(fā)20_40號(hào)和湘政發(fā)20_27號(hào)文件中規(guī)定的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況和平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的落實(shí)情況。 (三)其他行政執(zhí)法工作 1、縣安監(jiān)局應(yīng)加強(qiáng)平安生產(chǎn)行政許可工作，依照程序、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收制度，切實(shí)把好平安生產(chǎn)源頭關(guān)。