2022年新進員工個人工作計劃

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年新進員工個人工作計劃公司財務(wù)簡介：集團在全國均有分公司，各分公司規(guī)模不一，一般均實行獨立核算的原則。財務(wù)部門也按公司規(guī)模的大小設(shè)置財務(wù)人員。由于各公司所開展的業(yè)務(wù)基本相同，因此會計核算也大體一致。各分公司財務(wù)操作均屬集團財務(wù)部管理，集團財務(wù)部定期或不定期對各司財務(wù)核算進行統(tǒng)一規(guī)定，并同時出臺相關(guān)指導(dǎo)性文件。分公司財務(wù)會計大體分為稽核、收入、支出、貨到付款、內(nèi)部往來、中轉(zhuǎn)分理費核算及月末結(jié)帳、編制財務(wù)報表幾大項，另相關(guān)往來科目的清理、個人帳目的清理、貨到付款的清理、內(nèi)部往來清理也是所要關(guān)注的事項，以下就具體事項結(jié)合學(xué)習(xí)進度進行安排。(參閱公司各項制度

2、、崗位說明書、公司信息系統(tǒng)、公司簽批系統(tǒng))1,稽核會計:主要學(xué)習(xí)事項:運費，各項費用，員工工資及福利費(生活費)，司機及商務(wù)人員提成，房租費，簽發(fā)委托付款通知(部分公司由出納發(fā))等。2,收入會計按出納交的報表進行收入制證，出納現(xiàn)金的周盤點，銀行余額調(diào)節(jié)表編制，報送日經(jīng)營業(yè)績，月末帳中收入與系統(tǒng)核對，款未付等通知的月末入帳，月末統(tǒng)計當(dāng)月入帳下月裝車情況，收據(jù)空號的清理，簽發(fā)轉(zhuǎn)帳單等3,貨到付款會計對方公司轉(zhuǎn)來貨到付款的接收，貨到付款的帳務(wù)處理，貨付清收表的編制及相關(guān)清收工作，代收款支付的稽核，簽發(fā)轉(zhuǎn)帳單等4,內(nèi)部往來會計接收兄弟公司轉(zhuǎn)來的各項成本費用，月末接收兄弟公司轉(zhuǎn)來中轉(zhuǎn)分理成本(并要索取明

3、細按相關(guān)文件制度進行核對后簽批)，轉(zhuǎn)出由兄弟公司承擔(dān)成本費用，簽發(fā)轉(zhuǎn)帳單，編制內(nèi)部往來調(diào)節(jié)表5,支出會計按出納交的報表進行支出的制證，月末核對各出納收入支出報表中現(xiàn)金和銀行存款是否相符。2022年新進員工個人工作計劃（二）一、以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為著重點，全面推進基層組織建設(shè)_年街道基層組織建設(shè)總體目標(biāo)和任務(wù)是：(四抓、四促)抓理論教育培訓(xùn)促執(zhí)政能力提高；抓干部調(diào)整優(yōu)化促基層社會穩(wěn)定；抓服務(wù)中心建設(shè)促服務(wù)資源整合；抓非公企業(yè)黨建促經(jīng)濟快速發(fā)展。(一)加強學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識，切實增強加強農(nóng)村黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和緊迫性。1、發(fā)揮黨工委中心組的帶頭作用，在加強自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮引導(dǎo)學(xué)、幫

4、助學(xué)的作用，引導(dǎo)基層組織開展學(xué)習(xí)，領(lǐng)會_精神。在學(xué)習(xí)的過程中，計劃組織中心組宣講團下村進單位宣講決定精神，使廣大干部領(lǐng)會決定精神實質(zhì)。2、充分利用村級宣傳窗、信息欄、街道本級宣傳媒體等載體進行全會精神的宣傳，努力擴大學(xué)習(xí)的范圍。(二)有的放矢，整體推進，進一步加強干部隊伍建設(shè)。1、以村兩委會換屆選舉為切入點和著重點，優(yōu)化調(diào)整村干部隊伍。一是以三察三看為衡量標(biāo)準(zhǔn)，在年底之前對現(xiàn)有村兩委會班子隊伍進行全面排摸。通過實施三察三看(即：察村干部的思想政治素質(zhì)和致富本領(lǐng)，看其雙帶能力；察村干部履行辦事程序，看其是否正派；察村干部的個體素質(zhì)，看兩委會整體上是否有活力)，深入了解村兩委會和兩委會干部在開展工

5、作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)中，思想、工作和作風(fēng)方面表現(xiàn)情況及存在的主要問題，為明年換屆選舉打好基礎(chǔ)性工作。二是有意向地抓緊補充一批村級后備干部。對表現(xiàn)確實較好，或組織考察有一定基礎(chǔ)的，在換屆前先到位一批，在群眾中提早給予亮相(如：前后潘、劉馬湖、邵家渡)，三是以實施三個一批完成換屆選舉工作。即穩(wěn)定一批骨干力量；發(fā)展一批新生力量；培養(yǎng)一批后備干部。2、切實制定干部培訓(xùn)教育計劃，加大對機關(guān)、村和后備干部培訓(xùn)力度。一是科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容，就應(yīng)急式灌輸向主動式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變(重點在當(dāng)前村反映的熱點、難點問題上加大培訓(xùn)力度)。二是多層次抓好干部的培訓(xùn)工作。上半年參加機關(guān)干部理論培訓(xùn)班；村換屆選舉后舉辦新任村干部政策法規(guī)、工作程

6、序培訓(xùn)班；適時組織村后備干部培訓(xùn)班。三是加大對機關(guān)年輕干部的培養(yǎng)與選拔，繼續(xù)推行中層干部競聘上崗制，適時推行一批非中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等各項措施為年輕干部成長創(chuàng)造良好平臺。3、實施穩(wěn)心工程，建立關(guān)愛機制。一是不定期開展機關(guān)干部、村干部談心談話，了解干部思想動態(tài)。二是完善干部關(guān)愛卡制度，建立以干部家庭狀況、身體狀況、子女狀況等為內(nèi)容的關(guān)愛卡，幫助干部解決實際困難。三是完善干部激勵制度。建立鎮(zhèn)聘小集體轉(zhuǎn)編激勵制度；建立村干部醫(yī)療保障和養(yǎng)老保障制度，完善機關(guān)干部、聯(lián)村干部、村干部考核制度。四是加強對離任干部的回訪關(guān)愛制度建設(shè)。(三)注重務(wù)實，力求創(chuàng)新，著力提高基層黨組織的執(zhí)政能力。1、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步密切聯(lián)系群眾。一是建立完善好黨員中心(街道爭取年內(nèi)、村社區(qū)搞1_點)。二是完善聯(lián)村包村工作制。建立每月一次聯(lián)村包村