公司安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)目標(biāo)制度

1、 安全生產(chǎn)理念制度一、安全生產(chǎn)理念的建立由綜合辦負(fù)責(zé)，結(jié)合公司階段性安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，提出具體安全生產(chǎn)理念內(nèi)容，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后進(jìn)行公示執(zhí)行。提出的理念要體現(xiàn)牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，體現(xiàn)以人為本、生命至上的思想，體現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，體現(xiàn)煤礦職工獲得感、幸福感、安全感的需求和主人翁地位、體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活的要求等。二、安全生產(chǎn)理念的公示（一）綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)理念進(jìn)行公示、宣貫，將安全生產(chǎn)理念要印刷成小冊(cè)子，方便攜帶，分發(fā)到每一位職工手中，督促學(xué)習(xí)并熟記于心。（二）安全生產(chǎn)理念要制定成理念牌板，懸掛在地面及井口等顯著

2、的位置。三、安全理念的宣貫（一）礦長(zhǎng)主持召開安全生產(chǎn)理念宣貫學(xué)習(xí)會(huì)，管理人員全員參加，由礦長(zhǎng)帶頭進(jìn)行朗讀，朗讀完畢后，組織深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理念的內(nèi)容，務(wù)必做到理解和認(rèn)同。（二）各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人要對(duì)所屬的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)理念的宣貫工作，組織深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理念的內(nèi)容。務(wù)必做到理解和認(rèn)同，各科室、區(qū)隊(duì)做好拍照、錄像等記錄工作。（三）不定期的檢查安全生產(chǎn)理念的落實(shí)執(zhí)行情況，要求在班前會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)、區(qū)隊(duì)安全管理、班組安全管理、崗位安全操作中，切實(shí)履行安全生產(chǎn)理念，讓安全生產(chǎn)理念融匯貫穿與實(shí)際工作中。四、現(xiàn)場(chǎng)抽查檢查（一）由安檢科負(fù)責(zé)，對(duì)各層級(jí)管理人員和職工理解、認(rèn)同踐行安全生產(chǎn)理念情況進(jìn)行抽查檢

3、查，凡查出掌握不熟練的，每次給予責(zé)任人罰款50元；不掌握的，每次給予責(zé)任人罰款100元。（二）安全生產(chǎn)理念要融會(huì)貫穿于安全生產(chǎn)實(shí)際工作，各層級(jí)管理人員要能至少列舉出2條體現(xiàn)安全理念的具體工作。由安檢科負(fù)責(zé)抽查，凡列舉不出的，每次給予責(zé)任人罰款100元/次，并連帶單位負(fù)責(zé)人50元/次。五、安全生產(chǎn)理念的修訂（一）安全生產(chǎn)理念進(jìn)行下發(fā)、公示、宣貫后，要能夠很好與實(shí)際工作結(jié)合在一起，正常每年修訂完善一次。（二）每次檢查的落實(shí)執(zhí)行情況要有記錄存檔并匯總，給修訂安全生產(chǎn)理念起到參考作用。（三）安全管理人員在日常工作中要注意安全生產(chǎn)理念的執(zhí)行情況，如果實(shí)際工作中確有不適用的情況，可以報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，商討修訂方

4、案。（四）當(dāng)國(guó)家法律法規(guī)，政策導(dǎo)向發(fā)生變化及安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化時(shí)，可以報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，商討修訂方案。附件：1.xx煤業(yè)化工有限公司安全生產(chǎn)理念 2.安全生產(chǎn)理念落實(shí)記錄3.安全生產(chǎn)理念修訂記錄 xx煤業(yè)化工有限公司安全生產(chǎn)理念安全理念：從零開始、向零奮斗釋義：認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“底線思維”和“紅線意識(shí)”，堅(jiān)持以人為本、生命至上的思想，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的思路，堅(jiān)持“鐵制度、硬執(zhí)行，真較真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十個(gè)零”（即安全工作零起點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過(guò)程零失誤、排查隱患零盲區(qū)、隱患治理零擱置

5、、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益）。實(shí)施主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，推行雙重預(yù)防體系，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。管理理念：四化為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)釋義：安全是礦山最大的效益，安全是職工最大的福利?！八幕C(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化）”建設(shè)是提高煤礦安全保障能力、實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的需要，是降低煤礦職工勞動(dòng)強(qiáng)度、減少和消除職業(yè)病危害的需要，是煤礦企業(yè)減人增效、改善工作環(huán)境、提高生存發(fā)展能力的需要。依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，“四化”有機(jī)融合，激發(fā)管理內(nèi)生動(dòng)力，激活資源要素活力，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。哲學(xué)理念：人企合一、順勢(shì)而行釋義：企業(yè)和員工是利益共同體、發(fā)展共同體和命運(yùn)共同體。企業(yè)以人為本

6、，感恩員工，讓員工感受到獲得感、幸福感、安全感和主人翁地位，體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活；員工感恩企業(yè)，用心做事，實(shí)現(xiàn)人企共贏、人企共榮。順應(yīng)宏觀大勢(shì)，研判經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，把握發(fā)展走勢(shì)，應(yīng)勢(shì)而變，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而行。人才理念：人盡其才、以德為先釋義：人才是企業(yè)第一資源。尊重人才、善用人才、培養(yǎng)人才，讓人才發(fā)揮最大潛力，實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。圍繞結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人力資源管理目標(biāo)，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)和“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”選人方法，遵循“三優(yōu)先、三鼓勵(lì)、四不用”的用人導(dǎo)向，構(gòu)建管理、技術(shù)、技能“W型”職業(yè)發(fā)展三通道，建設(shè)支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的多元化人力資源隊(duì)伍。附件2：安全生產(chǎn)理念落實(shí)記錄安全生產(chǎn)理念落實(shí)記

7、錄時(shí)間： 年 月 日單位:檢查人：參加人員：記錄人：地點(diǎn)：落實(shí)記錄：附件3：安全生產(chǎn)理念修訂記錄申請(qǐng)部門申請(qǐng)時(shí)間原理念調(diào)整后的理念調(diào)整原因生產(chǎn)發(fā)生重大變化經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化技術(shù)條件發(fā)生重大變化生產(chǎn)計(jì)劃變更申請(qǐng)部門主管意見 申請(qǐng)人(簽名): 日期:安全礦長(zhǎng)意見 審核人(簽名): 日期:礦長(zhǎng)意見 批準(zhǔn)人(簽名): 日期:xx煤業(yè)化工有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、xx年安全目標(biāo)和任務(wù)（一）實(shí)現(xiàn)零死亡，消滅一級(jí)非傷亡事故。（二）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，通過(guò)自治區(qū)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。（三）瓦斯、自然發(fā)火、水害等重大災(zāi)害治理工程完成計(jì)劃指標(biāo)，持續(xù)提升安全“雙重預(yù)防體系”建設(shè)質(zhì)量和效果。（四

8、）安全教育培訓(xùn)目標(biāo)：主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員任職資格通過(guò)率100%，關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)率100%、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率100%、培訓(xùn)合格率100%、持證上崗率100%。（五）零重大隱患，一般隱患按期閉合；（六）職業(yè)安全健康目標(biāo)：無(wú)職業(yè)傷害事故發(fā)生。二、具體措施（一）以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立人民至上、生命至上理念，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)守安全紅線底線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理。把“四最”即煤礦要把追求“零死亡”作為最崇高的理念;礦長(zhǎng)要把保護(hù)礦工生命安全，追求“零死亡”作為最神

9、圣的職責(zé);礦工要做生命的主人、把追求“零死亡”作為最強(qiáng)烈的意識(shí);有效預(yù)防各類煤礦生產(chǎn)安全事故，確保礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)煤礦“零死亡”目標(biāo)。（二）要以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、提升標(biāo)準(zhǔn)”為著力點(diǎn)，細(xì)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃到月度，一步一個(gè)腳印務(wù)實(shí)推進(jìn)，按照“常態(tài)化建設(shè)、動(dòng)態(tài)化考核、專業(yè)化保障、精細(xì)化要求、責(zé)任化落實(shí)”的原則，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，大力開展“示范單位、精品區(qū)域、亮點(diǎn)工程、本安線路”等示范建設(shè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，確保標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)提升。（三）強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。重新對(duì)我礦生產(chǎn)安全系統(tǒng)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施再檢查、再落實(shí)，檢查重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是否全面，管控措施是否合理有效，針對(duì)措施落實(shí)中存在的問(wèn)題，修訂完善

10、并嚴(yán)格落實(shí)管控措施，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于可防可控狀態(tài)。（四）強(qiáng)化事故隱患排查治理。一是加大重復(fù)隱患、重大隱患整治力度。安檢科要確保高壓整治，堅(jiān)決遏制重復(fù)隱患，杜絕重大隱患。二是組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人，每半個(gè)月由專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織，開展專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)事故隱患大排查；崗位作業(yè)人員則在作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)排查事故隱患。（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。一是堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展”原則。二是強(qiáng)化各類人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全文化理念和崗位操作技能等培訓(xùn)；三是堅(jiān)持“素質(zhì)提升、精干高效”原則。分專業(yè)、分層次開展員工素質(zhì)提升培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，注重培訓(xùn)實(shí)用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)，打造精干高效的員工隊(duì)伍；四是堅(jiān)持“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、專業(yè)管

11、理與分級(jí)管理相結(jié)合”原則。公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)培訓(xùn)管理工作，各單位按照專業(yè)化管理做好本專業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員培訓(xùn)工作，統(tǒng)籌安排好本單位員工培訓(xùn)工作；五是堅(jiān)持“制度化、規(guī)范化”原則。建立完善各類培訓(xùn)管理制度，不斷規(guī)范各項(xiàng)培訓(xùn)管理流程，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，構(gòu)建培訓(xùn)管理體系；六是堅(jiān)持“文化引領(lǐng)、全員培訓(xùn)”原則。倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”文化，積極開展“全員培訓(xùn)”，構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)格局，員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)。（六）加強(qiáng)職業(yè)健康管理。一是預(yù)防為主，防治結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，綜合治理，控制職業(yè)病危害源頭，采取設(shè)備、技術(shù)、個(gè)體防護(hù)和健康管理等綜合治理措施，預(yù)防控制職業(yè)

12、病危害。二是突出重點(diǎn)，有序?qū)嵤?，既著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷完善制度和監(jiān)管體系，又立足當(dāng)前，著力解決目前防治工作中的突出問(wèn)題。按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督”的基本要求，加強(qiáng)煤礦職業(yè)病危害防治工作基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高公司職業(yè)健康水平。（七）嚴(yán)格“以風(fēng)定產(chǎn)”。優(yōu)化采掘部署，合理采掘接替，堅(jiān)決防止主扇超負(fù)壓運(yùn)行、井下風(fēng)速超限、風(fēng)量不足等超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)等問(wèn)題。（八）加大瓦斯治理力度。牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，認(rèn)真落實(shí)瓦斯“零超限”目標(biāo)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)煤礦安全規(guī)程瓦斯治理工作剛性規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限立即撤人、原因分析、責(zé)任追究程序，對(duì)瓦斯超限“零容忍”。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行追責(zé)

13、。（九）加強(qiáng)井下防滅火管理。提升礦井火災(zāi)災(zāi)害治理理念，科學(xué)制定技術(shù)路線，強(qiáng)化礦井火災(zāi)治理。依靠科技創(chuàng)新引領(lǐng)，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，完善災(zāi)害綜合治理體系，提升專業(yè)人員、專業(yè)設(shè)備、專業(yè)技術(shù)工藝等“三專”水平，加快防滅火治理工程建設(shè)，推進(jìn)防滅火治理體系建設(shè)。（十）加強(qiáng)低氧、窒息區(qū)治理。嚴(yán)格綜采工作面上隅角氣體環(huán)境監(jiān)測(cè)與管控，加強(qiáng)回采期間防滅火和上隅角通風(fēng)管理。（十一）強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理。通防隊(duì)負(fù)責(zé)，確保井下各類風(fēng)門、密閉等設(shè)施必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)風(fēng)門不閉鎖、密閉未斷開導(dǎo)電體，或通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)重漏風(fēng)的等問(wèn)題。（十二）加強(qiáng)水害技術(shù)管理。堅(jiān)持各類水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探測(cè)分析、評(píng)價(jià)論證，嚴(yán)防因水患探查、評(píng)價(jià)、治理不到

14、位造成水害事故。（十三）堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。堅(jiān)持“一巷一策、一面一策”提升探放水設(shè)計(jì)的針對(duì)性、科學(xué)性;加強(qiáng)水文地質(zhì)條件不確定等特殊區(qū)域探查，堅(jiān)決杜絕與老空等無(wú)計(jì)劃貫通、塌通等問(wèn)題。（十四）強(qiáng)化“三專兩探一撤”管理。重點(diǎn)提升物探、鉆探的精準(zhǔn)度，堅(jiān)決杜絕“三?！迸鋫洳环弦?guī)定,物探、鉆探弄虛作假，或假驗(yàn)收、做假資料等問(wèn)題。三、責(zé)任分解（一）實(shí)現(xiàn)零死亡，消滅一級(jí)非傷亡事故。責(zé)任單位:安檢科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、通防科、企管科、財(cái)務(wù)科責(zé)任崗位：總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、通防副總、各職能科室負(fù)責(zé)人完成時(shí)限：xx年12月31日（二）持續(xù)推進(jìn)安全

15、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，通過(guò)自治區(qū)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收；零重大事故隱患、一般事故隱患按期閉合。責(zé)任單位:安檢科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、通防科、企管科、綜合辦、財(cái)務(wù)科責(zé)任崗位：各職能科室負(fù)責(zé)人完成時(shí)限：xx年12月31日（三）主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員任職資格通過(guò)率100%，關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)率100%、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率100%、培訓(xùn)合格率100%、持證上崗率100%；無(wú)職業(yè)傷害事故發(fā)生。責(zé)任單位:安檢科、企管科責(zé)任崗位：安檢科、企管科負(fù)責(zé)人完成時(shí)限：xx年12月31日（四）瓦斯防治“零超限”責(zé)任單位:通防科、通防隊(duì)責(zé)任崗位：通防科、通防隊(duì)負(fù)責(zé)人完成時(shí)限：xx年12月31日

16、（五）火災(zāi)防治“零自燃”責(zé)任單位:通防科、通防隊(duì)責(zé)任崗位：通防科、通防隊(duì)負(fù)責(zé)人完成時(shí)限：xx年12月31日（六）嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘,先治后采”的探放水原則，實(shí)現(xiàn)“零透水”責(zé)任單位:地測(cè)科、綜掘隊(duì)責(zé)任崗位：地測(cè)科、綜掘隊(duì)負(fù)責(zé)人完成時(shí)限：xx年12月31日（七）持續(xù)提升安全“雙重預(yù)防體系”建設(shè)質(zhì)量和效果責(zé)任單位:安檢科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、通防科責(zé)任崗位：安檢科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、通防科各負(fù)責(zé)人完成時(shí)限：xx年12月31日四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則（一）成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)成 員:總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦

17、公室設(shè)在安檢科負(fù)責(zé)組織考核工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.制定并不斷完善考核辦法，規(guī)范考核程序；2.根據(jù)考核需要，制定考核目標(biāo)；3.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督檢查，督促責(zé)任落實(shí)，收集被考核人員考核信息；4.協(xié)調(diào)處理考核中出現(xiàn)的問(wèn)題；5.督促并落實(shí)考核結(jié)果的兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，對(duì)考核工作開展不到位或考核過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究。（二）考核程序安全生產(chǎn)目標(biāo)考核每季度開展一次，由安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，每季月底前完成兌現(xiàn)工作。一般考核程序：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)制定考核表，內(nèi)容應(yīng)包括：1.實(shí)現(xiàn)零死亡，消滅一級(jí)非傷亡事故；2.持續(xù)推進(jìn)安

18、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，通過(guò)自治區(qū)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收；3.瓦斯、自然發(fā)火、水害等重大災(zāi)害治理工程完成計(jì)劃指標(biāo)，持續(xù)提升安全“雙重預(yù)防體系”建設(shè)質(zhì)量和效果；4.安全教育培訓(xùn)目標(biāo)：主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員任職資格通過(guò)率100%，關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)率100%、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率100%、培訓(xùn)合格率100%、持證上崗率100%；5.零重大隱患，一般隱患按期閉合；6.職業(yè)安全健康目標(biāo)：無(wú)職業(yè)傷害事故發(fā)生?？己嗽u(píng)分總分為100分，詳見考核表，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際內(nèi)容確定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)考核內(nèi)容，對(duì)照“考核評(píng)分表”實(shí)施考核打分，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)評(píng)分結(jié)果，并以書面形式體現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲

19、結(jié)果。（三）考核獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)目標(biāo)考核滿分為100分，考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格和不合格。得分95分（含）及其以上者為優(yōu)秀85分（含）95分為合格85分以下為不合格考核結(jié)果為不合格的當(dāng)月安全績(jī)效考核扣0.1分。下次考核仍不合格，當(dāng)月安全績(jī)效考核扣0.2分?？己私Y(jié)果為合格的不獎(jiǎng)不懲?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的當(dāng)月安全績(jī)效考核加0.1分。（四）、附則煤礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員在考核過(guò)程中發(fā)生違規(guī)，違紀(jì)行為的一經(jīng)核實(shí)半年本人考核結(jié)果直接按不合格處理，處罰按上限執(zhí)行。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，安檢科負(fù)責(zé)解釋。附件：1.xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)季度考核記錄2.xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)工作任務(wù)配檔表附件1：xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)第 季度考核記錄安

20、全目標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分控制指標(biāo)（40分）實(shí)現(xiàn)零死亡，消滅一級(jí)非傷亡事故15否決項(xiàng)無(wú)職業(yè)病傷害事故5瓦斯、自然發(fā)火、水害等重大災(zāi)害治理工程完成計(jì)劃指標(biāo)10發(fā)生一次不達(dá)標(biāo)，不得分外扣20分工作指標(biāo)（60分）安全教育培訓(xùn)、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率100%6一次未按計(jì)劃實(shí)施扣2分主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員任職資格通過(guò)率100%，關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)率100%、培訓(xùn)合格率100%61人不符合要求扣1分隱患治理81個(gè)一般隱患未治理扣1分，1個(gè)重大隱患未治理不得分持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，通過(guò)自治區(qū)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收161次未及時(shí)完成相關(guān)內(nèi)容，扣2分事故防范8發(fā)生事故未及時(shí)上報(bào)，不得分；事故未按照“四不放過(guò)原則”進(jìn)行處理，不得分；未對(duì)事故進(jìn)行回顧、學(xué)習(xí)，一次扣3分。風(fēng)險(xiǎn)管控101次未管控到位，扣3分安全管理人員和特種作業(yè)人員、一般從業(yè)人員持證情況6一人未持證上崗，扣2分。持續(xù)提升安全“雙重預(yù)防體系”建設(shè)質(zhì)量和效果10未按規(guī)劃目標(biāo)完成，不得分。實(shí)際參與考核分100實(shí)際得分得分：考核結(jié)果：優(yōu)秀 合格 不合格 考核人：未按時(shí)完成的原因及改進(jìn)措施：被考核部門： 考核時(shí)間：附件2：xx年安全生產(chǎn)生產(chǎn)目標(biāo)工作任務(wù)配檔表序號(hào)工作任務(wù)層級(jí)專業(yè)科室考核單位支持條件（人、財(cái)、物）責(zé)任崗位完成時(shí)限1實(shí)現(xiàn)零死亡，消滅一級(jí)非傷亡事