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1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年“校內(nèi)德育工作實施打算”德育工作計劃(一)、指導(dǎo)思想促進(jìn)學(xué)校管理水平、教師教學(xué)水平、學(xué)生綜合素質(zhì)的不斷發(fā)展為宗旨;求真務(wù)實,創(chuàng)新發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)建省教育強縣打下堅實基礎(chǔ)。(二)、組織機(jī)構(gòu)(省略)(三)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工(省略)(四)、具體工作與做法1、加強德育工作的管理、落實(1)、落實德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,制訂本學(xué)期德育工作計劃,工作措施,階段性目標(biāo),完善各項規(guī)章制度,積極開展德育專題研究,使德育工作不斷走向科學(xué)化和規(guī)范化。(2)、加強隊伍建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,組織教師學(xué)習(xí)“團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),促進(jìn)良好師德師風(fēng)的形成

2、,進(jìn)一步推動學(xué)校的發(fā)展。(3)、制定行之有效的措施,建立優(yōu)化的育人體系,做到全員、全面、全程的德育管理系統(tǒng),開學(xué)初開展學(xué)習(xí)運用“守則”與“規(guī)范”活動,以中隊為單位、對照、落實有關(guān)要求,全員參與,班主任落實追蹤,做到“樹正氣,壓歪風(fēng)”使校園成為文明上進(jìn)的樂園。(4)、優(yōu)化育人隊伍,科學(xué)管理,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實師德管理規(guī)章,大力宣傳校內(nèi)外的先進(jìn)事跡,弘揚和培養(yǎng)高尚師德。樹立正確的學(xué)生觀,平等和互信是當(dāng)今師生關(guān)系的主題。要求老師把學(xué)生當(dāng)作自己的摯友,平等相對,多關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,多挖掘其閃光點,增強自信心。做到不歧視、不體罰、不辱罵,師生關(guān)系在平穩(wěn)、和諧、快樂中建立。(5)、加強細(xì)節(jié)

3、教育,學(xué)生的行為以及良好習(xí)慣的形成,是靠平時一點一滴積累與長者的督促教育而成的。因此,教師們的點滴關(guān)懷與指導(dǎo)都會給學(xué)生們留下深刻的印象。如上課紀(jì)律,衛(wèi)生習(xí)慣,生活行為等。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中相互配合,相互監(jiān)督。逐步養(yǎng)成“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”的行為習(xí)慣。(6)、加強陣地建設(shè),制定行之有效的教師培養(yǎng)計劃與學(xué)生的活動計劃,通過各種渠道讓師生們提高各項水平,各需所求,相長發(fā)展,達(dá)到雙贏。(7)、開展德育科研的探究,班主任工作是德育工作的主要對象,平時要多留意,多積累,實行每月班主任工作交流,取長補短,使工作能更好地開展。充分利用周三少先隊活動課,既能處理日常班務(wù)工作,又能更好地做好少先隊的訓(xùn)練

4、工作,雙得溢章。開設(shè)“專題班會觀摩課”形成和諧的班集體。(8)、創(chuàng)新少先隊活動特色,開展“雛鷹爭章”活動,設(shè)立學(xué)習(xí)、生活、行為等多項榮譽,通過對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高文明素養(yǎng)。(9)、要求班主任多與家長聯(lián)系,積極開展“萬師訪萬家”活動,認(rèn)真落實家訪制度,做好家訪記錄,溝通學(xué)生在校和家庭情況,采取更有效的方式或方法,對學(xué)生要多鼓勵、多指導(dǎo),少批評、少指責(zé),切實減輕學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)和學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。全期做到普訪一次,其中面訪要過半,并在“班主任工作手冊”中有詳細(xì)記錄。學(xué)校定期抽查了解班主任家訪情況。2、重視道德教育強化行為規(guī)范(1)、抓好行為規(guī)范教育,重視學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。開學(xué)初利用校會、晨會

5、組織學(xué)生認(rèn)真貫徹守則、規(guī)范以及校紀(jì)校規(guī)。結(jié)合推普周,讓學(xué)生講普通話、寫規(guī)范字、做文明人。堅持每天常規(guī)檢查,做到及時檢查反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,培養(yǎng)學(xué)生自我約束,自我管理能力。本學(xué)期繼續(xù)開展文明班評比活動,每個月評選出安全文明班級,頒發(fā)流動獎牌。每天實行學(xué)校行政、年級組老師和學(xué)生干部輪值制度,加強自治自理的督導(dǎo),積極實施體驗教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,從小事抓起,對各班的衛(wèi)生、文明禮貌、紀(jì)律、兩操等情況進(jìn)行量化評分。(2)、各班科要嚴(yán)格按照教育部門規(guī)定的課程進(jìn)行上課。及時傳達(dá)上級和學(xué)校的要求,宣傳有關(guān)的方針政策,適時地對學(xué)生進(jìn)行人生觀、價值觀、文明、

6、法紀(jì)等方面教育,布置好班級工作。要認(rèn)真做好班干部的選拔和培養(yǎng)工作,切實提高自治自理能力。(3)、抓好每周一升旗儀式制度,嚴(yán)格執(zhí)行國旗法,強化國歌、國旗教育。重視發(fā)揮國旗下講話的作用。做到有目的、有計劃、有內(nèi)容。以弘揚愛國主義旋律教育為主線,結(jié)合時勢和當(dāng)?shù)貙嶋H。發(fā)揮應(yīng)有的效果,并進(jìn)行年級評比獎勵。(4)、加強后進(jìn)生的教育和轉(zhuǎn)化工作。班主任針對后進(jìn)生的不同情況,制訂相應(yīng)的轉(zhuǎn)化措施,認(rèn)真做好幫教轉(zhuǎn)化工作,定期召開后進(jìn)生會議和談心活動,加強與家庭的溝通交流,實施跟蹤、監(jiān)控教育,確保后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)到_%以上。(5)、開展心理健康教育,認(rèn)真貫徹教育部關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育的若干意見精神。各班在認(rèn)真上好

7、健康教育課的同時,做到面向全體與關(guān)注個別相結(jié)合,健全坐診制度,并做好存檔記錄。(6)、充分發(fā)揮少先隊在德育中的重要作用,結(jié)合學(xué)校德育工作計劃制定全期活動計劃,積極開展各項主題隊活動,培養(yǎng)隊員的綜合素質(zhì)。本學(xué)期做好儀仗隊的訓(xùn)練工作外,做好各項競賽的組織和實施工作。并組織好學(xué)生男女籃球隊的訓(xùn)練,參加鎮(zhèn)組織的競賽,力爭佳績3、加強校園文化建設(shè),培養(yǎng)健康合格人才(1)、抓好校園文化建設(shè),創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。五周前各班出好一期高質(zhì)量的班墻報。開放、完善班級圖書角,整治班容班貌、提倡和諧的學(xué)習(xí)氛圍,為師生創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。并作評比獎勵。提高班級文化氛圍。(2)、組織豐富多彩的文體活動,豐富

8、學(xué)生的課余生活。本學(xué)期德育墻報注重反映“爭章之星”,讓校園也成追星之族。(3)充分利用德育長廊的宣傳作用,利用不同形式對學(xué)生進(jìn)行教育,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中形成習(xí)慣,激發(fā)進(jìn)取。4、強化安全工作管理,建設(shè)和諧校園加強安全教育工作,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加大安全教育和輿論宣傳力度,強化安全意識和各項安全管理措施。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實安全工作責(zé)任制。a、加強師生安全教育、落實每周一節(jié)安全教育課,科任教師要有詳細(xì)的教案,并做好備查建檔工作。b、加強制度建設(shè),全體教職工都簽訂責(zé)任狀,明確各自的責(zé)任,整個校園每時、每刻都有老師負(fù)責(zé)安全責(zé)任,能及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。c、堅持“兩個結(jié)

9、合”。一是堅持學(xué)校教育和家庭教育相結(jié)合。二是課上教育和課下管理指導(dǎo)相結(jié)合。d、制定安全事故應(yīng)急預(yù)案開展一次應(yīng)急疏散演練。e、每月進(jìn)行一次安全自查、排查工作,做到細(xì)致,并有詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除,切實保障學(xué)校財產(chǎn)和師生生命的安全。f、加強校門口安全輪值制度的落實規(guī)范進(jìn)出校門制度,確保校園內(nèi)師生人身財物安全。完善、規(guī)范學(xué)生放學(xué)離校制度,確保各班學(xué)生整齊、安全離開校園。g、整治校園衛(wèi)生,各班按指定地段、區(qū)域,每天早上清潔一次,各樓梯、課室、走廊墻壁要定期進(jìn)行清洗。每個月進(jìn)行一次清潔大掃除,確保校園整潔,每月進(jìn)行評比獎勵。2022年“校內(nèi)德育工作實施打算”德育工作計劃(二)一、緊急疏散領(lǐng)導(dǎo)組

10、組長:略;副組長:略;成員:略;各班班主任及各科室人員。二、緊急疏散實施的三個階段1、宣傳發(fā)動階段首先召開領(lǐng)導(dǎo)組會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;其次召開全體教職工會議,廣泛宣傳發(fā)動,進(jìn)行部署;最后召開教研室會議進(jìn)行具體分工,班主任召開本班學(xué)生會議,進(jìn)行宣傳、落實。其間,學(xué)校通過致家長一封信、宣傳專欄等多種形式宣傳發(fā)動,使學(xué)生、全體教職工及家長認(rèn)識到緊急疏散的必要性和重要性。2、組織實施階段成立二個小組(指揮組、后勤組)和一個辦公室。指揮組負(fù)責(zé)每個樓層和每個班級的撤離順序,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定何時開始實行撤離;后勤組負(fù)責(zé)校園廣播和醫(yī)療保障,辦公室負(fù)責(zé)整個疏散演練的相關(guān)工作。辦公室:略;說明:負(fù)責(zé)電鈴發(fā)號、負(fù)責(zé)

11、口哨發(fā)號、負(fù)責(zé)廣播發(fā)號、操場秩序負(fù)責(zé)及其他科室人員。3、總結(jié)提高階段每次演練結(jié)束后,召開總結(jié)分析會,首先請班主任匯報有關(guān)工作,然后分析本次疏散的不足和成功之處,以便使以后的疏散演練,更加科學(xué)、合理。三、緊急疏散的決定緊急疏散是在火災(zāi)、地震等突發(fā)事件來臨時,為了避險,迅速將人員由危險場所撤往安全地域的行動.實施緊急疏散難度較大,其行動自身也極具危險性,因此,不到緊要關(guān)頭不可實施,而必須實施時則應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷。緊急疏散的決定由校長或副校長做出。四、緊急疏散的信號及發(fā)布緊急疏散的信號有電鈴和哨聲兩種:在電源和電鈴系統(tǒng)可以使用時,宜采用電鈴信號,電鈴信號為連續(xù)的兩短一長聲;在電源或電鈴系統(tǒng)損壞或不便使用時

12、,可采取哨音信號,哨音信號也為連續(xù)的兩短一長聲.信號的發(fā)布由決定緊急疏散的校長或副校長通知信號員、網(wǎng)管教師或體育教師實施,也可隨機(jī)指定人員實施,緊急疏散信號從開始,應(yīng)連續(xù)不斷,直至全部人員撤出危險場所方可停止。五、疏散通道劃分教學(xué)樓上:各班所走樓梯通道依次是:每層樓的東邊兩個教室東樓道,每層樓西邊的兩個教室走西樓道。班主任、教師跟在本班后面撤離,前一個班撤完后下一個班接著撤離。順序為從一層到七層依次撤離。六、安全集結(jié)地域:(在田徑運動場有具體位置劃分)學(xué)生撤出后,應(yīng)盡量靠遠(yuǎn)離建筑物一側(cè)的道路,迅速向田徑運動場指定位置集結(jié)。撤出教學(xué)樓的學(xué)生,應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)或部位,選擇路線前往廣場集結(jié)。到達(dá)

13、安全集結(jié)地域后,各班應(yīng)集中,各班班長和體育委員應(yīng)主動招呼本班同學(xué)向一起集中。通過報數(shù)統(tǒng)計本班人數(shù)和損傷情況,并迅速報給班主任,班主任再報給年級主任,并采取相應(yīng)措施關(guān)照學(xué)生。各年級主任報政教處匯總后向校長室報告學(xué)生撤離情況。七、教職工任務(wù)分工1、校領(lǐng)導(dǎo)、分工干部帶領(lǐng)各班班主任等人員巡視各班級師生撤離情況。2、所有教職工在指揮幫助學(xué)生撤離后,也要撤離到安全區(qū)域。4、班主任分別在教學(xué)樓上的分布圖如下。八、疏散要求疏散要求依次快速、安全下樓到指定位置集合。1、聽到警報聲后,大家要沉著冷靜,聽從指揮。全校師生應(yīng)立即有序地進(jìn)行疏散,學(xué)生不在收拾任何物品,及時打開教室門,班主任應(yīng)在指定位置指揮自己班的學(xué)生疏散。2、在下樓梯時

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