企業(yè)生產(chǎn)管理第04章生產(chǎn)戰(zhàn)略

1、第4章 生產(chǎn)戰(zhàn)略目 錄4.1 生產(chǎn)戰(zhàn)略概述4.2 C-DPS導向和整體產(chǎn)品戰(zhàn)略4.3 產(chǎn)品結構優(yōu)化戰(zhàn)略4.4 生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模戰(zhàn)略4.5 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略4.1 生產(chǎn)戰(zhàn)略概述企業(yè)的戰(zhàn)略可以分為三個層次：公司層戰(zhàn)略、事業(yè)部層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略。4.1.1生產(chǎn)戰(zhàn)略的競爭重點1）成本（1）進行成本競爭的意義及要點（2）降低成本的途徑2）產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性（1）設計質(zhì)量（2）一致性質(zhì)量4.1 生產(chǎn)戰(zhàn)略概述3）交貨速度4）交貨可靠性5）對需求變化的應變能力6）靈活性和新產(chǎn)品開發(fā)速度4.1.2戰(zhàn)略權衡4.1.3戰(zhàn)略匹配4.1.4競爭重點的動態(tài)調(diào)整4.2 C-DPS導向和整體產(chǎn)品戰(zhàn)略4.2.1C-DPS導向戰(zhàn)略4.2.

2、2滿足消費者需求的整體產(chǎn)品戰(zhàn)略4.3 產(chǎn)品結構優(yōu)化戰(zhàn)略4.3.1產(chǎn)品結構優(yōu)化戰(zhàn)略的內(nèi)容1）產(chǎn)品大類結構優(yōu)化戰(zhàn)略2）產(chǎn)品品種結構優(yōu)化戰(zhàn)略3）產(chǎn)品技術和方向結構優(yōu)化戰(zhàn)略4.3 產(chǎn)品結構優(yōu)化戰(zhàn)略4.3.2產(chǎn)品結構優(yōu)化的原則每個企業(yè)都應對其產(chǎn)品結構進行優(yōu)化，并遵循以下原則：1）要符合市場（社會）需求。2）要符合現(xiàn)代科技的發(fā)展趨勢。3）要以國家方針政策為依據(jù)。4）要與企業(yè)的優(yōu)勢和資源條件相適應。4.3 產(chǎn)品結構優(yōu)化戰(zhàn)略4.3.3優(yōu)化產(chǎn)品結構的方法1）產(chǎn)品壽命周期法（1）收集、整理該產(chǎn)品歷史的銷售額，計算其銷售增長率，并繪制產(chǎn)品壽命周期圖，以確定其目前所處階段。（2）調(diào)查分析。（3）制定決策。4.3 產(chǎn)品

3、結構優(yōu)化戰(zhàn)略2）波士頓矩陣法該方法的具體步驟如下：第一步，確定每種產(chǎn)品的評價因素，即相對市場占有率、銷售增長率和銷售額。第二步，繪制矩陣圖。第三步，分析決策。4.4 生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模戰(zhàn)略4.4.1生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模戰(zhàn)略的意義4.4.2影響生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模的因素影響生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模的因素主要有：（1）政府制定的經(jīng)濟建設方針政策和規(guī)劃的要求。（2）生產(chǎn)技術經(jīng)濟特點。（3）市場需求。（4）建廠物資條件。（5）采用何種技術、生產(chǎn)何種產(chǎn)品。（6）工業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、協(xié)作化與聯(lián)合化水平。（7）運輸條件。4.4 生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模戰(zhàn)略4.4.3確定生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模的原則確定生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模應遵循以下原則：（1）要做好項目的可行性研究，縮短建設

4、工期，提高投資效果；要有充足的資源條件，使投產(chǎn)后正常運行。（2）遵循客觀規(guī)律，特別是生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律，符合組合形式的要求，促進技術進步。4.4 生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模戰(zhàn)略（3）力求以盡可能少的投資和經(jīng)營費用，生產(chǎn)出盡可能多的適銷對路的商品，以滿足市場的需要。（4）采用先進的生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化協(xié)作水平。（5）保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗和勞動消耗，實現(xiàn)生產(chǎn)要素合理配置，提高資金利稅率和資源利用效率。（6）考慮盈虧臨界點規(guī)模及其影響，以及經(jīng)濟規(guī)模的上下極限。（7）要把定性分析與定量分析結合起來確定生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模。4.4 生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模戰(zhàn)略4.4.4確定生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模的方法1）盈虧臨界點分析法2）單位產(chǎn)品成本分

5、析法3）綜合費用比較法4.5 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略4.5.1質(zhì)量及質(zhì)量戰(zhàn)略4.5.2質(zhì)量管理戰(zhàn)略1）質(zhì)量目標戰(zhàn)略2）質(zhì)量控制戰(zhàn)略4.5 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略4.5.3產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略1）產(chǎn)品功能戰(zhàn)略（1）多功能戰(zhàn)略（2）單項功能改進戰(zhàn)略（3）功能組合戰(zhàn)略2）產(chǎn)品性能戰(zhàn)略（1）高性能戰(zhàn)略（2）適用性能戰(zhàn)略（3）產(chǎn)品可靠性戰(zhàn)略4.5 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略3）產(chǎn)品使用壽命戰(zhàn)略（1）改進產(chǎn)品設計和整體結構，以延長產(chǎn)品的使用壽命。（2）改善零部件和原材料的質(zhì)量，以提高產(chǎn)品的使用壽命。（3）采用先進技術，改進加工工藝，以延長產(chǎn)品使用壽命。4）產(chǎn)品經(jīng)濟性戰(zhàn)略（1）降低生產(chǎn)成本戰(zhàn)略，指通過降低產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的資源消耗來提高產(chǎn)品的經(jīng)濟性。（2）降低使用成本戰(zhàn)略，