經(jīng)濟(jì)師《人力資源專業(yè)》知識(shí)點(diǎn)檢測(cè)題含答案

1、經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)知識(shí)點(diǎn)檢測(cè)題含答案一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分)。1、2009年，很多高中畢業(yè)生由于對(duì)大學(xué)畢業(yè)以后的就業(yè)前景感到擔(dān)憂，放 棄了參加高考，對(duì)此，正確的觀點(diǎn)是()OA、這些人不去上大學(xué)一定是錯(cuò)誤的B、這些人本來(lái)就不應(yīng)該去上大學(xué)C、如果大學(xué)畢業(yè)時(shí)找不到工作，確實(shí)不該去上大學(xué)D、上大學(xué)的收益并不僅僅發(fā)生在剛畢業(yè)時(shí)，而是長(zhǎng)期的，如果僅僅根據(jù)大 學(xué)畢業(yè)時(shí)能否找到工作來(lái)做出決策，可能會(huì)是錯(cuò)誤的【參考答案】：D【解析】：此題考查高等教育投資的決策。從經(jīng)濟(jì)利益的角度來(lái)看，一個(gè)人 上大學(xué)好還是不上大學(xué)好，取決于

2、此人上大學(xué)的本錢(qián)和收益之間的比照。如果收 益現(xiàn)值大于本錢(qián)，那么上大學(xué)就是值當(dāng)?shù)?，否那么就是不值?dāng)?shù)模荒芨鶕?jù)主觀判斷。2、在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氣氛中，能夠區(qū)分卓越成就者和表現(xiàn) 平平者的可客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)被稱為()。A、氣質(zhì)B、共情C、效價(jià)D、勝任特征【參考答案】：D【解析】：此題考查勝任特征的定義。勝任特征是指在特定工作崗位、組織 環(huán)境和文化氣氛中，能夠區(qū)分卓越成就者和表現(xiàn)平平者的可客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)。3、如企業(yè)首次設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)編輯”這個(gè)崗位，其薪酬等級(jí)確定比擬困難，應(yīng) 采取()方法來(lái)獲取有關(guān)薪酬信息。A、企業(yè)的正式調(diào)查B、政府薪酬調(diào)查C、委托調(diào)查30、與物質(zhì)資產(chǎn)不同，人力資產(chǎn)的所有

3、者是()，人力資本投資的最大獲益 者是O oA、社會(huì)，員工B、員工，企業(yè)C、企業(yè)，社會(huì)D、員工，員工【參考答案】：D【解析】：此題考查戰(zhàn)略性人力資源管理基本觀念的相關(guān)內(nèi)容。與物質(zhì)資產(chǎn) 不同，人力資產(chǎn)的所有者是員工，人力資本投資的最大獲益者是員工。31、在實(shí)際工作中，哪一評(píng)估內(nèi)容很少進(jìn)行？()A、反響評(píng)估B、學(xué)習(xí)評(píng)估C、工作行為評(píng)估D、投資收益評(píng)估【參考答案】：D32、以下有關(guān)歸因的陳述不正確的選項(xiàng)是()oA、如果一個(gè)人的行為一反常態(tài)，不同于平常的風(fēng)格，對(duì)此人們很可能會(huì)做 情境歸因B、如果很多人都有同樣的行為表現(xiàn)，那么往往會(huì)做環(huán)境歸因C、如果把生產(chǎn)率的下降看作是員工消極對(duì)抗管理層的新措施，這是行

4、為的 內(nèi)在歸因D、對(duì)于同一行為不同的人所進(jìn)行的歸因和解釋都是一樣的【參考答案】：D33、績(jī)效管理的核心在于()。A、考核B、反響C、溝通D、監(jiān)控【參考答案】：C【解析】：績(jī)效管理的核心在于溝通，通過(guò)不斷地溝通，可以減少上下級(jí)的 摩擦和沖突，營(yíng)造友好、開(kāi)放的工作氣氛，這對(duì)建立和諧的組織文化至關(guān)重要。34、根據(jù)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法，屬于仲裁時(shí)效中斷情形的是()。A、一方當(dāng)事人向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)支付令B、因不可抗力，當(dāng)事人不能夠在法定仲裁時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁C、一方當(dāng)事人通過(guò)協(xié)商等方式向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利ED、限制民事行為能力勞動(dòng)者的法定的代理人尚未確定，當(dāng)事人不能在仲裁 時(shí)效期間申請(qǐng)仲裁【參考答案】：C【

5、解析】：此題考查仲裁時(shí)效中斷的情形。選項(xiàng)A支付令需要向法院申請(qǐng)， 而不是仲裁委員會(huì)。選項(xiàng)BD屬于仲裁時(shí)效中止的情形。35、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)在工資總額()以內(nèi)的局部列入本錢(qián)。A、1. 5%B、3%C、4%D、5%【參考答案】：C36、通過(guò)計(jì)算能夠使人力資本投資有利可圖的最高貼現(xiàn)率來(lái)考察人力資本的 合理性，這種方法是()0A、現(xiàn)值法B、本錢(qián)預(yù)測(cè)法C、社會(huì)收益率法D、內(nèi)部收益率法【參考答案】：D【解析】：此題考查內(nèi)部收益率法。衡量人力資本投資是否值得，可采用兩 種方法：一是現(xiàn)值法；二是內(nèi)部收益率法。第二種方法實(shí)際上要回答一個(gè)問(wèn)題， 即“如果要想使投資有利可圖，那么可以承受的最高貼現(xiàn)率是多少”。37

6、、對(duì)于農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()oA、離土又離鄉(xiāng)、離土不離鄉(xiāng)是比擬普遍的兩種情況B、離土又離鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力是永久性的C、離土又離鄉(xiāng)的流動(dòng)是暫時(shí)性的D、兩種方式一定時(shí)期內(nèi)可以并存【參考答案】：C【解析】：此題考查農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)。離土又離鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力是永久性的, 而離土不離鄉(xiāng)的流動(dòng)是暫時(shí)的，這兩種方式在一定時(shí)期內(nèi)可以并存，但到最后，前一種方式會(huì)取代后一種方式。38、根據(jù)2007年密歇根大學(xué)和RBL集團(tuán)歸納出的高績(jī)效人力資源管理者應(yīng) 具備的勝任力金字塔，位于金字塔尖的是()。A、業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家B、文化管理者C、戰(zhàn)略變革設(shè)計(jì)者D、可信賴的行動(dòng)家【參考答案】：D【解析】：此題考

7、查人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型。位于金字塔尖的是可 信賴的行動(dòng)家。選項(xiàng)A位于金字塔的基部；選項(xiàng)BC位于金字塔中問(wèn)部位。39、以書(shū)面形式背對(duì)背地分幾輪征求和匯總專家意見(jiàn)的人力需求預(yù)測(cè)方法是 ()OA、德?tīng)柗品˙、關(guān)鍵事件法C、頭腦風(fēng)暴法D、上級(jí)估算法【參考答案】：A【解析】：德?tīng)柗品ㄓ址Q專家會(huì)議法，它以書(shū)面形式背對(duì)背地分輪征求和匯 總專家意見(jiàn)。選項(xiàng)A與題干陳述一致，符合題意；其余選項(xiàng)不符合題意。見(jiàn)第6 章第92頁(yè)。40、西蒙的決策過(guò)程是從()活動(dòng)開(kāi)始的。A、智力B、分析C、設(shè)計(jì)D、選擇【參考答案】：A41、被征地農(nóng)民到用人單位就業(yè)的，都應(yīng)當(dāng)參加()。A、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療B、

8、城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)C、職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)D、全部五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)【參考答案】：D【解析】：被征地農(nóng)民到用人單位就業(yè)的，都應(yīng)當(dāng)參加全部五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。42、在工作特征模型中，以下選項(xiàng)中屬于任務(wù)完整性高的是()。A、小型汽車修理廠的所有者B、個(gè)體裁縫店的裁縫C、超市的收銀員D、醫(yī)院里危重病房的護(hù)理人員【參考答案】：B【解析】：工作特征模型包含五個(gè)核心維度：技能多樣性、任務(wù)的完整性、 任務(wù)的重要性、自主性和反響性。選項(xiàng)A屬于技能多樣性高的例子。選項(xiàng)B屬于 任務(wù)完整性高的例子，選項(xiàng)C屬于工作自主性低的例子，選項(xiàng)D屬于任務(wù)重要性 高的例子。43、組織經(jīng)營(yíng)聚焦戰(zhàn)略的關(guān)鍵因

9、素是()oA、積極聚攏人才B、員工社會(huì)化C、降低本錢(qián)D、培訓(xùn)和保證顧客滿意【參考答案】：D44、在六種職業(yè)興趣類型中，喜歡從事資料工作，有數(shù)理分析能力，能夠聽(tīng) 從指示完成瑣細(xì)工作的興趣類型是O OA、社會(huì)型B、研究型C、企業(yè)型D、常規(guī)型【參考答案】：D【解析】：常規(guī)型，喜歡從事資料工作或數(shù)理分析的能力，能夠聽(tīng)從指示完 成瑣細(xì)的工作。45、某行業(yè)所面臨的勞動(dòng)力供給彈性為0.6,如果該行業(yè)的市場(chǎng)工資率上漲 2%,那么該行業(yè)的勞動(dòng)力供給工時(shí)總量會(huì)()oA、增加3%B、減少3%C、增加1.2%D、減少1.2%【參考答案】：C【解析】：此題考查勞動(dòng)力供給彈性的計(jì)算。勞動(dòng)力供給彈性二勞開(kāi)工時(shí)變 動(dòng)/工資率

10、變動(dòng),勞開(kāi)工時(shí)變動(dòng)%二勞動(dòng)力供給彈性X工資率變 動(dòng)=0.6義2%=1.2%。由于供給彈性大于1,所以是增加1.2%。46、薪酬管理的內(nèi)容不包括()oA、工資總額管理B、薪酬制度C、薪酬水平管理D、效益指標(biāo)【參考答案】：D47、工傷保險(xiǎn)叉稱()oA、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)B、職業(yè)危害保險(xiǎn)C、職業(yè)傷害保險(xiǎn)D、工業(yè)傷害保險(xiǎn)【參考答案】：C【解析】：此題考查工傷保險(xiǎn)的概念。工傷保險(xiǎn)又稱職業(yè)傷害保險(xiǎn)。48、領(lǐng)導(dǎo)理論中的權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)的情景性因素不包括()oA、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系B、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C、工作結(jié)構(gòu)D、職權(quán)【參考答案】：B【解析】：權(quán)變理論認(rèn)為情景性的因素可以分為三個(gè)維度：一是領(lǐng)導(dǎo)與下屬 的關(guān)系主要指的是下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)

11、者信任、信賴和尊重的程度；二是工作結(jié)構(gòu)一 一主要指的是工作程序化、規(guī)范化的程度；三是職權(quán)主要指的是領(lǐng)導(dǎo)者在甄 選、訓(xùn)練、調(diào)薪、解聘等人事方面有多大的影響力和權(quán)力。49、行為矯正是()在管理實(shí)踐中的應(yīng)用。A、公平理論B、強(qiáng)化理論C、三重需要理論D、期望理論【參考答案】：B【解析】：組織行為矯正又稱為行為矯正行為矯正療法，是強(qiáng)化理論在管理 實(shí)踐中的應(yīng)用，指的是采用有規(guī)律的、循序漸進(jìn)的方式引導(dǎo)出所需要的行為并使 之固化的過(guò)程。50、在我國(guó)沒(méi)有取得定居權(quán)的外國(guó)人申請(qǐng)就業(yè)許可應(yīng)年滿()周歲。A、20B、18C、16D、14【參考答案】：B【解析】：外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)的一般規(guī)定，在我國(guó)沒(méi)有取得定居權(quán)的外國(guó)人

12、 申請(qǐng)就業(yè)許可應(yīng)年滿18周歲。選項(xiàng)B最合題意，其他選項(xiàng)不合題意。見(jiàn)第14章 第233頁(yè)。51、以下關(guān)于各種選聘來(lái)源特點(diǎn)的陳述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()oA、退伍/轉(zhuǎn)業(yè)軍人往往具有明確的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)取向，有高度責(zé)任感和紀(jì)律 性，并具備優(yōu)秀的身體素質(zhì)和道德品質(zhì)B、失業(yè)者/下崗人員往往薪酬要求不高，有利于企業(yè)節(jié)約人力資本C、對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)院和大學(xué)是開(kāi)掘潛在人才的最正確途徑D、自薦求職者在選擇企業(yè)時(shí)往往不考慮企業(yè)的聲望【參考答案】：D52、在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氣氛中的成績(jī)優(yōu)異者所具備的可客觀 衡量的個(gè)人特質(zhì)是()。A、工作成熟度B、領(lǐng)導(dǎo)效能C、需要層次D、勝任特征【參考答案】：D【解析】：此題考查勝

13、任特征的定義。53、在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氣氛中，能夠區(qū)分卓越成就者和表現(xiàn) 平平者的可客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)被稱為（）。A、氣質(zhì)B、共情C、效價(jià)D、勝任特征【參考答案】：D【解析】：此題考查勝任特征的定義。54、在很多大企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)常存在一系列指導(dǎo)和約束內(nèi)部雇傭關(guān)系的規(guī)那么和 程序，同時(shí)采用年功序列工資、晉升刺激等手段來(lái)鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期在企業(yè)中工作， 這種做法稱為O OA、效率工資B、晉升競(jìng)賽C、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)D、在職培訓(xùn)【參考答案】：C【解析】：此題考查內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的概念。55、用人單位侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁勞動(dòng)者，公安機(jī)關(guān)可以對(duì) 其當(dāng)事人處以（）以下拘留。A、10 日B、12

14、日C、15 日D、20 日【參考答案】：D56、從社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任分，社會(huì)法律關(guān)系不包括以下什么工程？（）A、國(guó)家B、用人單位C、勞動(dòng)者及其家庭D、保險(xiǎn)人【參考答案】：D57、消除企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)力剩余的方法不包括()oA、加班B、限制雇傭C、裁員D、提前退休【參考答案】：A58、銷售職位普遍使用的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度是()A、行為鼓勵(lì)計(jì)劃B、傭金制C、管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃D、計(jì)件制【參考答案】：B59、以下針對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的陳述，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。A、工資率上升的收入效應(yīng)促使勞動(dòng)者減少勞動(dòng)力供給時(shí)間B、工資率下降的替代效應(yīng)促使勞動(dòng)者減少勞動(dòng)力供給時(shí)間C、工資率下降的收入效應(yīng)促使勞動(dòng)者減少閑暇時(shí)間D、當(dāng)工資率上升

15、的時(shí)候，如果收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)，那么促使勞動(dòng)者增加 勞動(dòng)力供給時(shí)間【參考答案】：D【解析】：此題考查個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線。當(dāng)工資率上升的時(shí)候，如果收入 效應(yīng)大于替代效應(yīng)，那么促使勞動(dòng)者減少勞動(dòng)力供給時(shí)間。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。60、反映比擬常見(jiàn)的行業(yè)市場(chǎng)勞動(dòng)力供給狀況的勞動(dòng)力供給曲線的形狀是A、向后彎曲B、垂直形狀C、向上傾斜D、水平形狀【參考答案】：C【解析】：此題考查市場(chǎng)或單個(gè)企業(yè)所面臨的勞動(dòng)力供給曲線。向上傾斜的 勞動(dòng)力供給曲線所反映的是比擬常見(jiàn)的行業(yè)市場(chǎng)勞動(dòng)力供給狀況。二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分)。61、對(duì)行為錨定法的描述正確的選項(xiàng)是()oA、可執(zhí)行性好B、設(shè)計(jì)本錢(qián)低C、比擬適合于績(jī)

16、效反響面談D、不能提供豐富的績(jī)效反響信息E、設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)【參考答案】：A,C,E62、按照巴尼的觀點(diǎn)，人力資源之所以被認(rèn)為是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，是因 為人力資源()OA、非常豐富，很容易得到B、不能被其他類型的物質(zhì)資源所替代C、可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值D、是稀有的或獨(dú)特的E、很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿【參考答案】：B,C,D【解析】：此題考查巴尼的人力資源觀點(diǎn)。巴尼指出帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資 源需要具備四方面特點(diǎn)：能夠給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值、稀有的或者是獨(dú)特的、不能為競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手所模仿以及不能為競(jìng)爭(zhēng)者所有的資源替代。63、關(guān)于高等教育的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()oA、高等教育投資決策分析與一般人力資本投資決策分析的方式相同

17、D、專業(yè)性薪酬調(diào)查【參考答案】：C4、認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用在于：（1）使績(jī)效的實(shí)現(xiàn)與員工需要的滿足相結(jié)合; 為實(shí)現(xiàn)有效的工作績(jī)效提供必需的輔導(dǎo)、指導(dǎo)、支持和獎(jiǎng)勵(lì)”的理論是（）OA、魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論B、路徑一標(biāo)理論C、特質(zhì)理論D、權(quán)變理論【參考答案】：B5、用人單位招用人員后，應(yīng)當(dāng)于錄用之日起（）日內(nèi)辦理就業(yè)登記手續(xù)。A、15B、30C、60D、90【參考答案】：B6、經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，在勞動(dòng)力供給方面占主導(dǎo)地位的效應(yīng)是（）。A、附加的勞動(dòng)者效應(yīng)B、灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)C、替代效應(yīng)D、收入效應(yīng)【參考答案】：B【解析】：總的來(lái)說(shuō)，大多數(shù)研究都得出這樣的結(jié)論：在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，灰 心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)比擬強(qiáng)，

18、并且占據(jù)著主導(dǎo)地位。7、屬于社會(huì)保險(xiǎn)法律事實(shí)的種類的是（）。A、內(nèi)容B、分析B、接受高等教育的非貨幣本錢(qián)對(duì)于不同的人是不一樣的C、接受高等教育的機(jī)會(huì)本錢(qián)就是因?yàn)樯洗髮W(xué)而支出的學(xué)費(fèi)等本錢(qián)D、對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，接受高等教育都是一種合理的經(jīng)濟(jì)決策E、高等教育不僅產(chǎn)生私人收益，而且產(chǎn)生社會(huì)收益【參考答案】：A,B,E【解析】：高等教育投資決策和一般人力資本投資決策一樣都需進(jìn)行本錢(qián)和 收益的分析。其機(jī)會(huì)本錢(qián)不僅包括上大學(xué)的支出，還包括選擇不上大學(xué)所帶來(lái)最 大收益，僅當(dāng)上大學(xué)的本錢(qián)小于其收益時(shí)，做出這一選擇才是合理的。應(yīng)選項(xiàng) ABE符合題意，其他選項(xiàng)不合題意。見(jiàn)第14章第208頁(yè)。64、下面屬于組織結(jié)構(gòu)的特征

19、因素的有()oA、管理層次B、管理幅度C、企業(yè)環(huán)境D、職業(yè)化的程度【參考答案】：A,B,D65、工作日志法具有的特征包括()oA、它通過(guò)工作日記或工作筆記的形式來(lái)記錄B、工作分析者要親自參加實(shí)際工作C、員工對(duì)自我工作的認(rèn)識(shí)會(huì)影響分析結(jié)果D、員工的描述能力會(huì)給分析帶來(lái)不良后果【參考答案】：A,C66、最低工資立法的擴(kuò)大效應(yīng)表現(xiàn)為()oA、企業(yè)不愿意繼續(xù)雇用生產(chǎn)率水平低于最低工資的那些工人B、低收入者的收入會(huì)有所提高C、縮小工人之間的收入差距D、原本收入就很低的工人的收人會(huì)更低【參考答案】：A,D67、矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括()oA、有利于加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的協(xié)作配合B、有利于提高組織的穩(wěn)定性C、

20、有利于順利完成規(guī)劃工程，提高企業(yè)的適應(yīng)性D、有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)【參考答案】：A,C,D68、關(guān)于員工關(guān)系管理的陳述，正確的選項(xiàng)是O。A、它包括晉升、調(diào)動(dòng)、降職、辭職、辭退、退休以及紀(jì)律處分等方面B、它是實(shí)現(xiàn)人與事的最正確配合，保證組織目標(biāo)順利完成的重要手段C、它是組織留住并激勵(lì)優(yōu)秀人才，鞭策或淘汰不合格員工的一個(gè)重要手段D、它考慮的是組織的開(kāi)展，并不關(guān)心員工個(gè)人的職業(yè)生涯開(kāi)展E、它是幫助員工實(shí)現(xiàn)其自我職業(yè)生涯規(guī)劃的必要措施【參考答案】：A,B,C,E【解析】：?jiǎn)T工關(guān)系管理不僅是為了更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，同時(shí)也是幫助員 工實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)生涯規(guī)劃的必要措施。D選項(xiàng)錯(cuò)誤。選項(xiàng)ABCE符合題意。

21、見(jiàn)第 12章第169頁(yè)。69、以下有關(guān)績(jī)效和績(jī)效管理的表述，不正確的選項(xiàng)是()。A、績(jī)效就是最后評(píng)估的一個(gè)分?jǐn)?shù)B、績(jī)效管理是通過(guò)在員工與管理者之間達(dá)成關(guān)于目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和所需能力的 協(xié)議，在雙方相互理解的基礎(chǔ)上使組織、團(tuán)體和個(gè)人取得較好工作結(jié)果的一種管 理方式C、績(jī)效管理的目的在于考核員工工作業(yè)績(jī)、開(kāi)發(fā)員工能力素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)組織 戰(zhàn)略D、績(jī)效管理僅僅是一個(gè)測(cè)量和評(píng)估的過(guò)程E、績(jī)效管理側(cè)重于信息溝通的提高，績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和 評(píng)估【參考答案】：A,D70、在員工持股計(jì)劃本錢(qián)中，對(duì)于股本的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮()A、企業(yè)開(kāi)展的需要B、員工持股計(jì)劃實(shí)施后的投資回報(bào)率C、企業(yè)凈資產(chǎn)的價(jià)值D、員工所享有的其

22、他福利工程的多少E、員工的持股比例和認(rèn)購(gòu)能力【參考答案】：A,B,C,E【解析】：在員工持股計(jì)劃本錢(qián)中，對(duì)于股本的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮四個(gè)因素，即選 項(xiàng) ABCEo試題點(diǎn)評(píng)：此題考核員工持股計(jì)劃。參見(jiàn)教材P15871、確定企業(yè)薪酬等級(jí)數(shù)量及級(jí)差的主要方法包括()oA、恒定絕對(duì)級(jí)差法B、相對(duì)級(jí)差法C、變動(dòng)級(jí)差法D、恒定差異比率法E、變動(dòng)差異比率法【參考答案】：A,C,D,E【解析】：確定企業(yè)薪酬等級(jí)數(shù)量及級(jí)差的主要方法包括恒定絕對(duì)級(jí)差法、 變動(dòng)級(jí)差法、恒定差異比率法和變動(dòng)差異比率法四種。72、工作要素法這種工作分析系統(tǒng)的步驟包括()。A、收集工作要素B、整理工作要素C、劃分工作分析維度D、確定各類要素E、

23、形成工作分析結(jié)果【參考答案】：A,B,C,D【解析】：此題考查工作分析方法中的工作要素法。工作要素法的工作分析 系統(tǒng)主要包括四個(gè)步驟，依次是收集工作要素、整理工作要素、劃分工作分析維 度以及確定各類要素。73、傳統(tǒng)的組織開(kāi)展方法中的人文技術(shù)主要包括（）oA、敏感性訓(xùn)練B、調(diào)查反響C、質(zhì)量圈D、擴(kuò)大員工自主性E、團(tuán)際開(kāi)展【參考答案】：A,B,C,E【解析】：人文技術(shù)是通過(guò)溝通、決策制定和問(wèn)題解決等方式改變組織成員 的態(tài)度和行為的技術(shù)，主要包括：敏感性訓(xùn)練、調(diào)查反響、質(zhì)量圈、團(tuán)際開(kāi)展等。74、薪酬本錢(qián)控制的方法有（）。A、控制雇傭量B、控制基本薪酬C、控制福利種類D、控制獎(jiǎng)金E、利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)

24、手段【參考答案】：A,B,D,E【解析】：此題考查薪酬本錢(qián)控制的方法。薪酬本錢(qián)控制的方法有控制雇傭 量、控制基本薪酬、控制獎(jiǎng)金、控制福利支出、利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。75、不適合運(yùn)用觀察法進(jìn)行分析的工作是（）。A、工作循環(huán)周期很長(zhǎng)的工作B、簡(jiǎn)單體力工作C、腦力工作D、緊急而偶然的工作【參考答案】：A,C,D76、關(guān)于管理層次、管理幅度的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是（）。A、一個(gè)組織的管理層次的多少，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度B、管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多 少C、管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系D、管理幅度決定管理層次E、管理層次對(duì)管理幅度存在著一定的制約作用【參考答案】

25、:A,B,D,E【解析】：管理層次和管理幅度存在反比關(guān)系。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。試題點(diǎn)評(píng)：此題考核管理層次和管理幅度。參見(jiàn)教材P38。77、以下有關(guān)洛倫茨曲線的說(shuō)法中，正確的選項(xiàng)是（）。A、越接近完全平等線的洛倫茨曲線所代表的收入分配平等程度越高B、完全平等線所代表的收人分配不一定是完全平等的C、當(dāng)兩條洛倫茨曲線出現(xiàn)交叉時(shí)，無(wú)法衡量哪一條曲線所代表的平等程度 更高D、代表收入分配不平等的洛倫茨曲線位于完全平等收入分配線之下【參考答案】：A,C,D78、勞動(dòng)法律關(guān)系主體中的勞動(dòng)者，必須具備的條件是（）。A、到達(dá)法定就業(yè)年齡，即不低于18周歲B、必須具備高中以上文化程度C、成為用人單位管理下從事勞動(dòng)并以

26、此獲取報(bào)酬的自然人D、到達(dá)法定就業(yè)年齡，即不低于16周歲【參考答案】：C,D79、家庭生產(chǎn)理論的主要內(nèi)容包括（）oA、夫妻雙方在勞動(dòng)力供給決策方面是一種聯(lián)合決策B、丈夫首先做出自己的勞動(dòng)力供給決策，妻子隨后根據(jù)丈夫的決策做出自 己的勞動(dòng)力供給決策C、家庭的所有時(shí)間可以被用在市場(chǎng)工作、閑暇以及家務(wù)勞動(dòng)三個(gè)方面D、不同的家庭成員在不同的生產(chǎn)活動(dòng)中的效率是不同的E、夫妻雙方的勞動(dòng)力供給決策是各自獨(dú)立進(jìn)行的【參考答案】：A,C,D80、關(guān)于職業(yè)生涯管理的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()oA、職業(yè)生涯管理包括組織職業(yè)生涯管理和個(gè)體職業(yè)生涯管理兩個(gè)方面B、組織職業(yè)生涯管理有利于員工進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理C、積極進(jìn)行個(gè)

27、體職業(yè)生涯管理的員工，通常會(huì)獲得更多的來(lái)自組織的職業(yè) 開(kāi)展支持D、只有組織職業(yè)生涯管理與個(gè)體職業(yè)生涯管理相匹配，才能提高員工的滿 意度，降低離職率E、職業(yè)生涯管理是員工個(gè)人的事情，不需要直線經(jīng)理人員參與其中【參考答案】：A,B,C,D【解析】：此題考查職業(yè)生涯管理的相關(guān)內(nèi)容。職業(yè)生涯管理是指組織和員 工個(gè)人共同對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反響的一個(gè)綜合性過(guò) 程。所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。C、建設(shè)D、行為【參考答案】：D8、在員工福利計(jì)劃的實(shí)施方式中，員工可以按照自己的意愿在企業(yè)提供的 福利領(lǐng)域中決定每種福利的多少，但是總福利水平不變，這稱為O OA、附加福利計(jì)劃B、混合匹配福利計(jì)劃C、核心

28、福利計(jì)劃D、標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃【參考答案】：B【解析】：此題考查彈性福利計(jì)劃中混合匹配福利計(jì)劃的概念。9、以下各項(xiàng)中不屬于企業(yè)年金特點(diǎn)的是（）。A、企業(yè)自愿，并自主選擇管理運(yùn)作方式（/、）B、政府對(duì)企業(yè)年金承當(dāng)直接責(zé)任C、企業(yè)年金采用個(gè)人積累制，實(shí)行個(gè)人自保D、企業(yè)年金通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)，投資手段多樣【參考答案】：B【解析】：企業(yè)年金，是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上, 自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。企業(yè)年金是多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的組成局部，由 國(guó)家宏觀指導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行。但是政府并非對(duì)企業(yè)年金承當(dāng)直接責(zé)任，所 以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。10、對(duì)于從事管理性和服務(wù)性的工作人員一般宜于采用的

29、考核方法是（）O以結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法以行為為導(dǎo)向的考核方法以品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考核方法以態(tài)度特征為導(dǎo)向的考核方法行為A、B、C、D、【參考答案】：C11、一套良好的福利計(jì)劃應(yīng)當(dāng)能夠最大限度地滿足員工的不同需求，同時(shí)也 能根據(jù)企業(yè)的具體情況適時(shí)做出調(diào)整，這是福利計(jì)劃應(yīng)具有的（）。A、經(jīng)濟(jì)性B、靈活性C、親和性D、競(jìng)爭(zhēng)性【參考答案】：B【解析】：福利計(jì)劃的靈活性指最大限度地滿足員工的不同需要，同時(shí)也能 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況適時(shí)做出調(diào)整。12、女職工生育享受不少于（）的產(chǎn)假。A、30 天B、45 天C、60 天D、90 天【參考答案】：D13、關(guān)于工作說(shuō)明書(shū)的描述，正確的選項(xiàng)是（）。A、工作說(shuō)

30、明書(shū)即工作描述B、不同企業(yè)的工作說(shuō)明書(shū)的形式和內(nèi)容是一樣的C、工作說(shuō)明書(shū)是工作分析的直接結(jié)果D、工作說(shuō)明書(shū)通常是一崗一個(gè)，因此是針對(duì)個(gè)人的【參考答案】：C14、勞動(dòng)法律關(guān)系中的勞動(dòng)者，以下必須具備的條件中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。A、到達(dá)法定就業(yè)年齡，即不低于16周歲B、到達(dá)法定就業(yè)年齡，即不低于18周歲C、必須具備享有勞動(dòng)權(quán)利和承當(dāng)勞動(dòng)義務(wù)的能力D、成為用人單位管理下從事勞動(dòng)并以此獲取報(bào)酬的自然人【參考答案】：B【解析】：勞動(dòng)法第15條規(guī)定，禁止用人單位招用未滿16周歲的未成 年人。文藝、體育和特種工藝單位招用未滿16周歲的未成年人，必須依據(jù)國(guó)家 有關(guān)規(guī)定，履行審批手續(xù)，并保障其受義務(wù)教育的權(quán)利。也

31、就是說(shuō)我國(guó)規(guī)定的最 低就業(yè)年齡為16周歲。15、某沿海省份對(duì)制鞋工人的勞動(dòng)力需求是單位彈性的，該省企業(yè)目前雇用 的制鞋工人總?cè)藬?shù)為20000人，工人的市場(chǎng)工資率是20元/1J,時(shí)，如果工資率 上升為25元/小時(shí)，那么該省企業(yè)愿意雇用的制鞋工人總?cè)藬?shù)將變成()人。30000250002000015000【參考答案】：B【解析】：由于此題勞動(dòng)力的需求是單位彈性的，工資率上升會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力 供給同比例上升，工資率上升(2520)/20: 1/4,故勞動(dòng)力供給也會(huì)上升1/4。B 選項(xiàng)最合題意，其他選項(xiàng)不合題意。見(jiàn)第11章第192頁(yè)。16、獨(dú)立型的人力資源系統(tǒng)是指()oA、將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一

32、個(gè)節(jié)點(diǎn)上B、將某些模塊集中在一起同時(shí)將其他功能留給使用者自行斟酌使用C、既有一個(gè)中心裝置還有多個(gè)與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點(diǎn)D、有多個(gè)子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒(méi)有關(guān)系【參考答案】：D【解析】：此題考查人力資源信息系統(tǒng)類型中的獨(dú)立型。17、從理論上來(lái)說(shuō)，如果員工所接受的在職培訓(xùn)為純粹的一般培訓(xùn)，那么這種 培訓(xùn)的本錢(qián)和收益處理方式應(yīng)當(dāng)是()oA、企業(yè)承當(dāng)全部培訓(xùn)本錢(qián)，同時(shí)享受全部培訓(xùn)收益B、員工個(gè)人承當(dāng)培訓(xùn)本錢(qián)，同時(shí)事受其收益c、員工個(gè)人承當(dāng)培訓(xùn)本錢(qián)，企業(yè)享受其收益一D、企業(yè)和員工個(gè)人共同承當(dāng)培訓(xùn)本錢(qián)，同時(shí)提供培訓(xùn)收益【參考答案】：B【解析】：此題考查一般培訓(xùn)的本錢(qián)與收益分?jǐn)偡绞?。由員工

33、自己負(fù)擔(dān)接受 一般培訓(xùn)的本錢(qián)并享有其收益，這種本錢(qián)和收益安排方式是最有效率的。因此選 Bo18、用人單位強(qiáng)令勞動(dòng)者違章冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，造成嚴(yán)重后果 的，對(duì)責(zé)任人員依法追究()。A、民事責(zé)任B、刑事責(zé)任C、賠償責(zé)任D、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任【參考答案】：B【解析】：此題考點(diǎn)是違反勞動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)的法律責(zé)任。正確選項(xiàng)為B。見(jiàn)第 19章第261頁(yè)。19、由企業(yè)內(nèi)各部門(mén)自行實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)在于()0A、耗費(fèi)大量人力和時(shí)間B、工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度C、耗費(fèi)資金D、分析者對(duì)分析對(duì)象的業(yè)務(wù)流程不熟悉【參考答案】：B【解析】：此題考查企業(yè)內(nèi)各部門(mén)實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)工作分析結(jié)果可 能不專業(yè)，影響信度。選項(xiàng)A是企業(yè)內(nèi)人力資源部門(mén)實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)。選項(xiàng) CD是咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)。20、一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)員工在同一工作崗位上連續(xù)待()年以上，又沒(méi)有得到晉 升的機(jī)會(huì)，就可以考慮工作輪換了。A、3B、4C、5D、6【參考答案】：C【解析】：一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)員工在同一工作崗位上連續(xù)待5年以上，又沒(méi)有 得到晉升的機(jī)會(huì)，就可考慮工作輪換了。21、人才資源規(guī)劃的具體行動(dòng)方案不包括O。A、招聘