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文檔簡(jiǎn)介
1、僅供個(gè)人參考Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuseForpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse袂餐飲行業(yè)管理中存在的問(wèn)題及解決的辦法聿隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)育成熟,市場(chǎng)機(jī)制的進(jìn)一步完善,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的飲食經(jīng)濟(jì)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。近些年,特別是九十年代初以來(lái),隨著人們物質(zhì)生活的富裕,人民的飲食生活得到了很大的改觀。從最初的溫飽型消費(fèi)到后來(lái)的講究檔次品味,再到后來(lái)的講究飯食營(yíng)養(yǎng)和餐飲水思源文化等,飲食經(jīng)濟(jì)類(lèi)型發(fā)生了質(zhì)的變化。膇就在飲食經(jīng)濟(jì)發(fā)生質(zhì)的變化的同時(shí)
2、,國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正變得日益激烈,很多餐飲企業(yè)在這場(chǎng)激烈的生死搏斗中壯烈犧牲,弱肉強(qiáng)食,大浪淘沙,這種優(yōu)勝劣汰的生存競(jìng)爭(zhēng)是自然的法制,本亦無(wú)可厚非。然而,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的我們有必要探究其存在的原因和解決的辦法。薇蚃飲食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大不公平飲食經(jīng)濟(jì)是權(quán)力經(jīng)濟(jì)還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),對(duì)于權(quán)力介入飲食經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),影響餐飲企業(yè)生死興亡的現(xiàn)象大家都心知肚明,但是誰(shuí)都感嘆沒(méi)有辦法,中國(guó)國(guó)家政策研究在某些方面的缺失,使得餐飲企業(yè)在極端不公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中艱難的生存。而那些有政認(rèn)權(quán)力背景,背靠大樹(shù)好乘涼的飲食企業(yè),雖然不用聘請(qǐng)高級(jí)的烹飪技術(shù)人才,不用挖空心思的想營(yíng)銷(xiāo)的妙計(jì)絕招,不利用精心心算計(jì)成本,不必精于抓管理,搞服
3、務(wù),卻依然生意火爆。隨著國(guó)家改革力度的進(jìn)一步加深,政府職能從管理型向“調(diào)控型”的轉(zhuǎn)變,這種餐飲市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)權(quán)力化的局面將逐漸得以改觀。膁一兩年內(nèi),與政府掛鉤的各大地方賓館將逐漸脫離政府的懷抱,雖然不能根治權(quán)力介入飲食市場(chǎng)的病癥;但是地方個(gè)體餐飲企業(yè)可以通過(guò)高質(zhì)量飯菜,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、科學(xué)的管理,有效的營(yíng)銷(xiāo)占盡先執(zhí)骼自己的優(yōu)勢(shì)沖擊權(quán)力經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)體系,用實(shí)力為自己的企業(yè)爭(zhēng)取到市場(chǎng)資源的分配權(quán)。而國(guó)有的飲食經(jīng)濟(jì)實(shí)體,則需要從管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)上狠下一番功夫,不管聘請(qǐng)高級(jí)人才也好,與先進(jìn)的餐飲企業(yè)聯(lián)營(yíng)也好,總之要摒棄以往“背靠政府,衣食無(wú)憂”的依賴(lài)心理,調(diào)整好自己的心態(tài),積極的接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。葿據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)
4、會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料,2006年中國(guó)餐飲消費(fèi)約為5萬(wàn)2千億元。其中餐飲、消費(fèi)約為3萬(wàn)7千億元,可見(jiàn)中國(guó)的餐飲市場(chǎng)發(fā)育還不成熟。當(dāng)然這與我國(guó)的政治體制有關(guān),不是本文討論的范圍,而是從一個(gè)側(cè)面反映出我國(guó)飲食市場(chǎng)中權(quán)力介入的狀況(程度)。雖然這是難以根治的痼疾,但只要大家齊力攻擊這種權(quán)力經(jīng)濟(jì)網(wǎng),以?xún)?yōu)質(zhì)的飯菜質(zhì)量和服務(wù)、科學(xué)的管理、高效的營(yíng)銷(xiāo)手段占領(lǐng)市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi),總有一天,公平的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序會(huì)建立的!肆莃二、行業(yè)管理的松散和無(wú)序現(xiàn)狀在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,餐飲行業(yè)是以飲食服務(wù)公司的形式出現(xiàn)的,改革不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考開(kāi)放以后,各種形式的飲食經(jīng)濟(jì)實(shí)體涌現(xiàn)出來(lái),全國(guó)各地的飲食服務(wù)公司由于是國(guó)營(yíng)單位,
5、屬于商業(yè)部門(mén)管轄,后來(lái)商業(yè)部門(mén)被撤除,于是飲食公司掛靠經(jīng)貿(mào)委,按性質(zhì)來(lái)講,飲食服務(wù)公司就是企業(yè)單位,它沒(méi)有管理全市餐飲企業(yè)的權(quán)力,烹飪協(xié)會(huì)又出是一個(gè)社團(tuán)組織。所以目前餐飲行業(yè)并沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的行業(yè)管理部門(mén),經(jīng)貿(mào)部門(mén)管轄的范圍很寬,很少能夠顧及餐飲行業(yè)的管理,飲食經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在所有的商業(yè)門(mén)其中又占據(jù)著十分重要的意義。節(jié)行業(yè)管理既然沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的部門(mén)行使其職能,那么其行業(yè)管理肯定是混亂和無(wú)序的。其松散和無(wú)序性具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:薈蒅1、證件發(fā)放的無(wú)序性在政府部門(mén)向職能重疊的部份領(lǐng)域、行業(yè)管理的混亂性充分體現(xiàn)出來(lái),由于部門(mén)利益的驅(qū)使,使得廚師證件的發(fā)放、技術(shù)等級(jí)的考核評(píng)定雖有法可依卻有章不循,加上近些
6、年假證件的泛濫,廚師技術(shù)考核評(píng)定操作的不規(guī)范,導(dǎo)致目前餐飲企業(yè)在使用廚師時(shí)很少看廚師技術(shù)等級(jí)證。因?yàn)槠淇尚哦群秃鹆肯陆盗?,很多地方只要花錢(qián),都能買(mǎi)到廚師證,這種無(wú)序性導(dǎo)致的直接結(jié)果是:餐飲企業(yè)在用人時(shí)無(wú)法依靠技術(shù)等級(jí)來(lái)衡量人才的價(jià)值,經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑增大了很大,但卻沒(méi)人能改變這種狀況。這雖然并不荒唐可笑,但在國(guó)內(nèi)職稱(chēng)評(píng)定日趨規(guī)范化,證求參考過(guò)程網(wǎng)絡(luò)化的今天,餐飲行業(yè)各類(lèi)證書(shū)的發(fā)放與決定是否亦應(yīng)規(guī)范化呢?膃羀2、廚師行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序化飲食行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),在其它行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的今天,烹飪技術(shù)由于它自身的原因無(wú)法工業(yè)化而仍然保持著它的手工操作性質(zhì)。在二十世紀(jì)九十代初,由于經(jīng)濟(jì)的逐漸富
7、裕,許多農(nóng)村生主逐漸從農(nóng)業(yè)中解放出來(lái)向城市進(jìn)軍。在眾多城市務(wù)工者中,有相當(dāng)大一部分來(lái)自貧困邊遠(yuǎn)地區(qū),這些農(nóng)家子弟由于大多只是初中畢業(yè)或維持生計(jì)的需要他們投入到廚師隊(duì)伍中來(lái),如今,他們已經(jīng)成為烹飪技術(shù)隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,在全國(guó)各地的酒店、餐館、賓館、飯店中,到處可看他們忙碌的身影。他們的工作收入,很多已經(jīng)超過(guò)產(chǎn)業(yè)工人的收入水平,有的高級(jí)技術(shù)工人,月收入從幾千元至幾萬(wàn)元不等,超過(guò)許多現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)的收入。羀但是,有誰(shuí)能說(shuō)廚師群體就是一個(gè)優(yōu)勢(shì)群體,是時(shí)代的驕子呢?他們一年四季在外奔波,時(shí)時(shí)面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。他們面對(duì)老板對(duì)自身權(quán)益打壓而忍氣吞聲不敢反抗,目的只有一個(gè),保護(hù)今天暫時(shí)的飯碗。他們沒(méi)有最低生活保
8、障,沒(méi)有福利待遇,沒(méi)有醫(yī)療,養(yǎng)老保險(xiǎn)他們?yōu)榱藸?zhēng)得一口飯與同伴廝打,為了找到一份工作異降低自己的身價(jià)。所以,很多的廚師群體在一個(gè)城市中相到擠兌,拉幫結(jié)派,相到爭(zhēng)斗,廚師成為流動(dòng)性最大,失業(yè)頻率最高,生存風(fēng)險(xiǎn)最強(qiáng)的一個(gè)弱勢(shì)群體。由于他們常年在外,家里妻兒老少?zèng)]人照料。即便是現(xiàn)在他們中有的在城市里購(gòu)買(mǎi)了住房,但是不穩(wěn)定的工作常常使他們困苦不堪。誰(shuí)來(lái)改變這種昆亂無(wú)序的局面。烹飪技術(shù)合作組織。成立烹飪技術(shù)合作組織的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)可以為烹飪技術(shù)從業(yè)人員帶來(lái)穩(wěn)定的職業(yè)和收入,豐厚的福利、待遇及生存保障。更重要的意義在于:通過(guò)烹飪技術(shù)合作組織的建立,我們可以組織開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)技術(shù)源,有利于發(fā)放企業(yè)文化品牌的建立,有利于企
9、業(yè)的技術(shù)更新,有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成,更有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理!裊不得用于商業(yè)用途3、技術(shù)隊(duì)伍的松散和無(wú)紀(jì)律性。僅供個(gè)人參考襖目前,活躍在全國(guó)各地的餐飯企業(yè)中的技術(shù)組織都是一些臨時(shí)搭建的草臺(tái)班子。成立時(shí)臨時(shí)組織一幫人,最終成鳥(niǎo)獸散,他們沒(méi)有統(tǒng)一目標(biāo),沒(méi)有成熟的理念,沒(méi)有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,沒(méi)有合理的技術(shù)結(jié)構(gòu),這些可以稱(chēng)之為烏合之眾的技術(shù)組織是難緊承接餐飯企業(yè)創(chuàng)建文化品牌。形成企業(yè)雄厚的生產(chǎn)力、極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力的重要責(zé)任的,知時(shí)間內(nèi)將飯店生意做紅火的是他們,為餐飲企業(yè)挖坑填土、敲響喪鐘的也是他們。餐飲企業(yè)的各位老總們沒(méi)意識(shí)到這種客觀的存在嗎?肁由于他們形成組織的隨意性,使得酒店在聘用技術(shù)人才時(shí),酒店(
10、企業(yè))的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑增大了很多,很多餐飲企業(yè)頻頻更換廚師班子,不但沒(méi)能將生意做紅火,反而加速成了企業(yè)的衰亡,原因何在?我潛心研究了多年,發(fā)現(xiàn)一個(gè)矛盾:即飯店由于經(jīng)營(yíng)管理的需要,必須不斷地更新經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目品種,否則將會(huì)失去一批客戶(hù),而更新項(xiàng)目不是換人就是需要學(xué)習(xí)引進(jìn)。很大餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者苦無(wú)良策時(shí),首要的選擇便是換人。當(dāng)然更換技術(shù)隊(duì)伍和項(xiàng)目品種亦有成功的,但都是暫時(shí)的成功,大多數(shù)都是以失敗告終。新的廚師班子成員由于缺乏磨合,再加上各自的技術(shù)水平參次不齊,難以形成的技術(shù)結(jié)構(gòu),是技術(shù)隊(duì)伍更換導(dǎo)致餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最直接原因。因此,我告誡大家:生意不好時(shí),要慎重考慮更換廚師班子,而要尋找規(guī)模較大的專(zhuān)業(yè)
11、技術(shù)隊(duì)伍來(lái)咨詢(xún),以求能突破經(jīng)營(yíng)管理的困境。行業(yè)管理體制中缺逐專(zhuān)業(yè)的、配套的服務(wù)機(jī)構(gòu),因此目前的餐飲行業(yè)管理體制是不完善的,餐飲市場(chǎng)缺乏合理的運(yùn)行機(jī)制。肈芄三、行業(yè)管理及運(yùn)行體制的不健全。本文所計(jì)的行業(yè)管理體制,不是政府行政意義上的管理,而企業(yè)內(nèi)部各管理要素的綜合所形成的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)機(jī)制。眾所周知,傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)是從小酒館、小飯店脫穎誕生的。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)中華五千年文明成羅中絕大部分時(shí)間的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的狀況下,工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代在中國(guó)只發(fā)展了幾十年的時(shí)間,中國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)亦只不過(guò)二十余年的時(shí)間。在市場(chǎng)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)養(yǎng)配餐、營(yíng)銷(xiāo)策劃、檢驗(yàn)檢度,技術(shù)研究、變制等各方面專(zhuān)業(yè)化的人才還沒(méi)培養(yǎng)出來(lái),大多數(shù)
12、酒店管理者都既是投資者又是經(jīng)營(yíng)者的今天,餐飯行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平是不爭(zhēng)的事實(shí)。蚄餐飯企業(yè)的投資者不懂經(jīng)營(yíng)管理而又不放心專(zhuān)業(yè)管理者去經(jīng)營(yíng),餐飲企業(yè)的內(nèi)部分已無(wú)法專(zhuān)業(yè)化。而且由于大部分餐飯企業(yè)規(guī)模小,不可能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理,因此餐飲企業(yè)很難有一個(gè)現(xiàn)代化的、科學(xué)的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制;絕大部分企業(yè)的失敗便是以上諸種經(jīng)營(yíng)成功要素不具備所造成的。麻雀雖小,五臟俱全,要想使小餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)成攻,需要個(gè)體非常精明。膂現(xiàn)在,在一些經(jīng)營(yíng)規(guī)模,固定資產(chǎn),員工人數(shù)都相對(duì)較大的餐飲企業(yè),都實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格意義上的內(nèi)部分工。但是,外部配套的服務(wù)機(jī)構(gòu)象技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)配置與交流、管理服務(wù)、廣告營(yíng)銷(xiāo)、情報(bào)等智能部分的缺位使得餐飲企業(yè)象折翼的摩,
13、即使?jié)M懷凌云之志,亦難以翱翔九天。膇當(dāng)今的餐飯行業(yè),由于大多數(shù)從廚者沒(méi)有受過(guò)良好地專(zhuān)業(yè)教育,又沒(méi)有較好的文化素質(zhì),再中上大多數(shù)人不愿意學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外的東西,這就導(dǎo)致行業(yè)從業(yè)者的整體素質(zhì)偏低,這時(shí)于行業(yè)的發(fā)展是極其不利的。另外,國(guó)內(nèi)名高等院校雖然亦增強(qiáng)了烹不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考飪系,食品化工專(zhuān)業(yè)以及酒店管理專(zhuān)業(yè),但課程編制不完全科學(xué),這使得許多高校畢業(yè)生畢業(yè)之后沒(méi)有實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)和能力,而且這些專(zhuān)業(yè)都不是熱門(mén)專(zhuān)業(yè),報(bào)考的人數(shù)少,人才培養(yǎng)體系難以支撐國(guó)內(nèi)及餐飲業(yè)的發(fā)展對(duì)人才的需求,這亦是國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平一直在低層次徘徊的一個(gè)重要原因吧!羈可以預(yù)見(jiàn)的是:不久的將來(lái),有關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究、
14、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢(xún)及經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)、營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)策劃、營(yíng)養(yǎng)配餐、飲食保健等各方面人才的加盟,將給我國(guó)餐飲行業(yè)插上騰飛的翅膀。蒞羀四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的不完善現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論的一個(gè)很重要的觀點(diǎn)是:無(wú)論是什么商,當(dāng)你無(wú)法通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)你商品的價(jià)值,那么你的營(yíng)銷(xiāo)力度就是不到位的。蕿我們?cè)俜从^事實(shí)的餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),有幾家餐飲企業(yè)在媒體上做廣告后,顧客認(rèn)識(shí)到該餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位、風(fēng)味特色、更重要的是:無(wú)論你將文化當(dāng)做商品也好,將價(jià)值觀當(dāng)成商品也好,但離開(kāi)了具體的飲食品種項(xiàng)目,什么都賣(mài)不出去。而飲食商品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)在那里呢?菜品上。如果我們?cè)诓俗V的設(shè)計(jì)上,在廣告媒體的宣傳中,在服務(wù)員的熱情推銷(xiāo)中,讓消費(fèi)
15、者品嘗到高質(zhì)量的飯菜,優(yōu)秀的企業(yè)文化,先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)搭配、豐富的保健知識(shí),那么你的飯菜所承載的就不僅僅是“色、香、味、型、器”單一的技術(shù)價(jià)值了,而是更多的文化價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、營(yíng)養(yǎng)保健價(jià)值。在花同樣多的錢(qián),領(lǐng)略超值的服務(wù),沒(méi)有任何人可以拒絕這種誘惑。然而,我們目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系能承載這么高要求的餐飲項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)嗎?不能。餐飲行業(yè)的性質(zhì)規(guī)定了餐飲營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵,任何脫離這種內(nèi)在的質(zhì)的規(guī)定性,套用其它產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段的做法,都無(wú)法將餐飲營(yíng)銷(xiāo)真正的做到位,做成功。不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.weNurfrdenpersnlichenfrStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetrden.Pourltudeetlarechercheuniquementdesfinspersonnelles;pasdesfinscommerciales.,.以下無(wú)正文不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人
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