鍋爐房改造施工組織設(shè)計(jì)

1、供電局鍋爐房改造工程施工組織設(shè)計(jì) 建筑裝飾工程有限公司 目 錄第一章 工程概況第二章 工程總體施工力量部署及施工方案第三章 主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)和方法第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第五章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第六章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第七章 確保工程工期的技術(shù)組織措施第八章 成品保護(hù)措施第一章 工程概況項(xiàng)目名稱：供電局鍋爐房改造工程地點(diǎn)： 建設(shè)單位： 供電局施工單位：建筑面積：1000平方米質(zhì)量要求：優(yōu)良工期要求：61日歷天安全目標(biāo)：無任何傷亡及火災(zāi)事故。第二章 工程總體施工力量部署及施工方案一、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)：1、設(shè)立工程項(xiàng)目管理體系的原則工程全面質(zhì)量管理是企

2、業(yè)各方面的工作質(zhì)量的集中反映，企業(yè)各部門各崗位所有人員的工作質(zhì)量都對工程質(zhì)量有所影響，全面質(zhì)量管理必須動員和組織企業(yè)全體人員都來參加，成立質(zhì)量管理小組，堅(jiān)持自檢、互檢和質(zhì)量管理小組活動，堅(jiān)持全過程管理，全員管理和動態(tài)管理，使質(zhì)量管理落實(shí)到基層落實(shí)到人。2、設(shè)立工程項(xiàng)目管理體系的依據(jù)根據(jù)工程的特點(diǎn)與建設(shè)方提出的工期要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們組織成立以公司經(jīng)理為總指揮，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目部逐級配備從管理技術(shù)施工采購概算會計(jì)設(shè)計(jì)資料等一整套管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成從上至下，從大到小齊備，完整的管理、控制指揮決策系統(tǒng)。二、明確項(xiàng)目組織體系主要人員及部門管理職責(zé)：(1)項(xiàng)目經(jīng)理1)認(rèn)真貫徹國家有

3、關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。2)根據(jù)公司及合同有關(guān)要求編制項(xiàng)目管理制度，策劃項(xiàng)目管理模式。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，對項(xiàng)目工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，主要對項(xiàng)目班子工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4)維護(hù)企業(yè)形象和社會信譽(yù)，批準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，簽發(fā)項(xiàng)目對業(yè)主、監(jiān)理單位、業(yè)主指定土建施工承包方、公司文件。 (2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1)參與制定的執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，并依據(jù)管理制度及施工規(guī)范制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。制定并監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和程序?qū)嵤┘?xì)則。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，對施工管理實(shí)行監(jiān)控，反饋整理信息。

4、2)加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對其工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)，審定技術(shù)保證資料。負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和月計(jì)劃的控制工作。4)解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。 (3)施工員職責(zé)1)負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，跟蹤、統(tǒng)計(jì)班組的施工進(jìn)度。2)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范、操作工藝流程，及時向班組進(jìn)行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。3)對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，簽發(fā)施工單，合理安排班組施工。4)參政項(xiàng)目檢測、質(zhì)量驗(yàn)評工作。5)組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力，使項(xiàng)目生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)活動符合施工方案要求。6)跟蹤和指導(dǎo)各班組的施工進(jìn)度，落實(shí)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)

5、范要求,執(zhí)行質(zhì)量保證措施和文明安全施工規(guī)定。 (4)安全員職責(zé)1)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的具體活動，檢查、督促、整改、宣傳教育職能工作。2)制定本工程的安全生產(chǎn)管理辦法及安全獎罰措施，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施的逐級交底制度。3)深入施工現(xiàn)場、指導(dǎo)班組安全員工作，全面掌握安全情況，對施工中的安全隱患，立即提出改進(jìn)意見和措施，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 (5)質(zhì)檢員職責(zé)1)制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理制度，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程檢查監(jiān)督,組織現(xiàn)場質(zhì)檢工作。3)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量，抽檢分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定等級，參與重要隱蔽工程質(zhì)量檢查，參加

6、質(zhì)量問題的調(diào)查分析，檢查落實(shí)的整改情況。4)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工程的質(zhì)量技術(shù)資料，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具的管理工作。 (6)材料員職責(zé)1)掌握科學(xué)、合理的倉儲管理、保管好現(xiàn)場物資，以及材料的收發(fā)工作，及時準(zhǔn)確對使用的材料進(jìn)行采購與供應(yīng)。2)按設(shè)計(jì)要求對施工材料進(jìn)行驗(yàn)證，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量。工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(7)預(yù)算員職責(zé)1)對分項(xiàng)工程所需材料用量進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算、把關(guān)。2)負(fù)責(zé)施工中因設(shè)計(jì)變更及增補(bǔ)部分的簽證的預(yù)算報(bào)價工作。3)負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算工作。 (8)資料員職責(zé)1)參與項(xiàng)目部每月材料用量計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的編制，和向業(yè)主公司報(bào)送上月完成的工作量月報(bào)。2)收集、整理各方面的內(nèi)業(yè)資料和全部的竣工資料并上報(bào)

7、承包公司施工科。 (9)保管員：對場內(nèi)的材料、施工工具進(jìn)行清查、分配、保管工作。(10)各班組長職責(zé)1)負(fù)責(zé)班組的全面工作，對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量和工作負(fù)責(zé)。)加強(qiáng)本班組質(zhì)量、安全、工期、文明施工的實(shí)施管理和教育工作。2)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解，組織本組職工嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程。三、施工準(zhǔn)備1、臨時設(shè)施安排布置本次工程的施工人員的生活區(qū)將安排在施工現(xiàn)場以外，現(xiàn)場內(nèi)根據(jù)業(yè)主安排設(shè)辦公區(qū)和材料中轉(zhuǎn)庫等臨時設(shè)施。其位置隨著工期、進(jìn)度的安排會有所調(diào)整。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備在進(jìn)場前，首先組織項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)評審研究，審查施工圖和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，列出存在問題、不詳之處，工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，并提出相應(yīng)的解決措施，按照

8、設(shè)計(jì)圖的要求順利進(jìn)行施工并達(dá)到業(yè)主的最終要求。第三章 主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)和方法第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取了全過程的質(zhì)量控制加事后檢驗(yàn)的質(zhì)量保證措施，愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的信譽(yù)和積極的態(tài)度來完成此項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo)。一、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容（一）質(zhì)量保證體系公司根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取了全過程的質(zhì)量控制加工后，檢驗(yàn)的質(zhì)量保證體系。二、確保工程質(zhì)量的施工措施1、在施工技術(shù)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，明確各職能人員職責(zé)，分別對各自的工作負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，共同確保工程質(zhì)量。2、

9、交底制度：各分部分項(xiàng)工程施工前，由工長統(tǒng)一向施工班組進(jìn)行交底，質(zhì)量員參加，并即時做好記錄。3、進(jìn)一步明確并嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”即：自檢、互檢及交接班驗(yàn)收。(1)自檢：由施工班組自行組織進(jìn)行，并做好自檢記錄。(2)互檢：由工長組織施工班組進(jìn)行，做好互檢記錄。(3)交接班驗(yàn)收：由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工班組進(jìn)行，工長、質(zhì)量員參加，做好交接班驗(yàn)收記錄。 (4)隱蔽驗(yàn)收制度（5）材料質(zhì)量管理1）進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)a、倉庫保管員和現(xiàn)場材料員、要嚴(yán)格按照物資驗(yàn)證細(xì)則，進(jìn)行物資驗(yàn)證，并留有記錄做證。b、根據(jù)材料、半成品到達(dá)工地，即時通知建設(shè)方代表和監(jiān)理工程師到交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，需測試的材料，應(yīng)封樣測試。2）質(zhì)量資料檔案管

10、理a、各類質(zhì)量資料應(yīng)齊全，“二證一書”與材料報(bào)驗(yàn)單應(yīng)相符合；b、各類材料的“二證一書”和驗(yàn)驗(yàn)單應(yīng)分類單獨(dú)裝訂成冊；c、所有質(zhì)量資料都應(yīng)統(tǒng)一編號，建立明細(xì)目錄。第五章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、裝飾施工安全防護(hù)措施1、各級領(lǐng)導(dǎo)及施工人員要從思想上提高認(rèn)識，對全體參加操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并對各部位采取有效的安全措施，堵塞各種安全漏洞，向參加操作的人員做好書面安全交底。2、所有安全措施及架子，任何人不得隨意拆改，并有專人負(fù)責(zé)，變更方案必須經(jīng)主任工程師審批后再變更。3、無安全防護(hù)的施工項(xiàng)目不得施工。防護(hù)必須在施工開始前完成。4、所有新機(jī)具使用前，必須對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可操作。各種電

11、器設(shè)備應(yīng)裝設(shè)專門開關(guān)，不準(zhǔn)一機(jī)多帶，可一閘多用。二、防火措施1、施工現(xiàn)場義務(wù)消防組織系統(tǒng)(1)消防管理組織成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組，其他成員若干人。(2)職責(zé)與任務(wù)1)定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。2)經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。3)經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4)定期對施工人員進(jìn)行消防教育，提高思想認(rèn)識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，團(tuán)結(jié)奮斗。第六章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、確保文明施工的措施1、本工程施工現(xiàn)場的料具堆放等需有一個合理的布局，而且要制定一個科學(xué)嚴(yán)密的現(xiàn)場管理制度，建立一個精干的高效的現(xiàn)場

12、文明管理領(lǐng)導(dǎo)班子。2、在管理制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司已制定的各項(xiàng)制度，如個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)職責(zé)制獎懲制度、持證上崗制度、會議制度、各項(xiàng)專業(yè)管理制度，并將這些制度貼掛上墻。3、在資料檔案及信息情報(bào)方面，有專人負(fù)責(zé)整理。要求施工現(xiàn)場有施工日志，詳細(xì)記錄會議記錄、檢查記錄?，F(xiàn)場配備須用的專業(yè)書籍的資料。4、積極開展“5S”活動，對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處的環(huán)境不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。二、文明施工的技術(shù)措施1、文明施工的具體技術(shù)措施（1）加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部結(jié)施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。（2）加強(qiáng)工地治安綜合治理，做好目標(biāo)管理、

13、制度落實(shí)，責(zé)任到人，施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。（3）遵守社會公德，樹立良好的社會信譽(yù)，搞好公共協(xié)作關(guān)系。第七章 確保工程工期的技術(shù)組織措施一、工期保證措施為保質(zhì)保量、如期的竣工，特制定如下工期保證措施：1、充分做好施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可以很順利地進(jìn)入正常施工，減少磨合期。我公司進(jìn)場后，首先做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。其中包括臨時水電設(shè)計(jì)與布設(shè)，現(xiàn)場平面布置，現(xiàn)場測量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，施工前重新編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，做好圖紙會審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在職此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采購計(jì)劃。2、選派精干管理力量本工程將派我公司最精干、施

14、工經(jīng)驗(yàn)最豐富的項(xiàng)目經(jīng)理部去組織施工，該項(xiàng)目經(jīng)理部完全能勝任本工程的管理。3、技術(shù)措施(1)實(shí)施交叉施工，強(qiáng)化施工管理，抓好主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動力作業(yè)，同時優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊(duì)伍，推行“三全”管理制度，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率。(2)使用先進(jìn)的機(jī)具加快施工進(jìn)度，同時加強(qiáng)施工機(jī)具的維修和保養(yǎng)，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好。(3)做好技術(shù)交底和設(shè)計(jì)圖校對工作，在各項(xiàng)工程開工前都要組織技術(shù)交底，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)規(guī)范的要求，領(lǐng)會掌握要領(lǐng)。第八章 成品保護(hù)措施一、各種施工嚴(yán)格服從現(xiàn)場管理人員安排，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識，合理安排施工順序，按正確的流程組織施工。按施工規(guī)范

15、生產(chǎn)。二、場外加工的成品、半成品都需適當(dāng)?shù)募右园b保護(hù)運(yùn)至現(xiàn)場，必須有專用場地，專人保管，保持清潔、通風(fēng)、干燥。三、交叉作業(yè)必須有產(chǎn)品保護(hù)措施，已完工的部位采取護(hù)、包、蓋、封的措施。四、嚴(yán)禁在成品面上施工、作業(yè)，不得已情況下對成品采取覆蓋保護(hù)措施。五、進(jìn)入成品場所，應(yīng)持出入證，嚴(yán)禁閑雜人員出入，加強(qiáng)防護(hù)意識。六、工程收尾階段，設(shè)警護(hù)人員分層分段分房間看護(hù)，施工人員憑出入證進(jìn)入施工區(qū)域，對關(guān)鍵部位組織監(jiān)護(hù)施工。七、需特殊施工的工藝或半成品嚴(yán)禁外人參觀拍照。八、建立成品保護(hù)責(zé)任制和損壞丟失賠償制度，用經(jīng)濟(jì)杠桿維護(hù)成品 保持應(yīng)有的狀態(tài)和質(zhì)量水平。附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)

16、格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1水平儀SD-21臺上海2007年5月良好2萬用表1臺國產(chǎn)2007年5月良好3兆歐表500W1臺國產(chǎn)2007年5月良好4電錘ZIC-CNOI2把進(jìn)口2007年6月0.8良好5電焊機(jī)BX6-1203臺進(jìn)口2007年3月1.2良好6手電鉆日立1215把進(jìn)口2007年4月良好7木工臺刨CT-2002臺進(jìn)口2007年4月1.5良好8手提電刨1900B5把進(jìn)口2007年6月1.2良好9手提電鋸博士8把國產(chǎn)2007年5月0.9良好10空壓機(jī)ZV-0.3D5臺進(jìn)口2007年4月3.0良好11角磨機(jī)博士5把進(jìn)口2007年5月良好12直排氣釘槍F-3010把國產(chǎn)2007年6月良好13拉鉚槍10把國產(chǎn)2007年5月良好14射釘槍南2-6038把國產(chǎn)2007年5月良好15無齒鋸博士2臺進(jìn)口2007年6月良好16曲線鋸博士2把國產(chǎn)2007年7月良好17臺鉆2臺國產(chǎn)2007年5月良好附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注附表三：本工程擬投入的勞動力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況辦公室采暖設(shè)施改造鍋爐房增容改造力工電工清潔工水暖工附表四：施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃工程名稱：供電局鍋爐房改造序號分項(xiàng)工程名 稱工作