安徽服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策

1、 安徽服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策一、安徽服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與分析 有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，安徽省每年的服裝消費(fèi)達(dá)320億左右，省會(huì)合肥的市場(chǎng)銷售商多達(dá)數(shù)千家，但幾乎是從外省引進(jìn)的服裝，本土品牌所占市場(chǎng)消費(fèi)量的比例較少，年產(chǎn)值不足11億，僅占市場(chǎng)消費(fèi)需求的3%，由此可見(jiàn)，安徽省龐大的內(nèi)需市場(chǎng)被外來(lái)的產(chǎn)品所占領(lǐng)，形成市場(chǎng)消費(fèi)量大，本省服裝消費(fèi)份額小的現(xiàn)象。安徽省的服裝企業(yè)有200多家，服裝企業(yè)的數(shù)量比較多，但大多處于孤軍奮戰(zhàn)的階段，企業(yè)與企業(yè)之間沒(méi)有一個(gè)交流的平臺(tái)，無(wú)法形成一個(gè)具備完整規(guī)模的外部市場(chǎng)。而且在安徽稍有名氣的服裝品牌大多才剛剛起步，僅局限于省內(nèi)市場(chǎng)，根本無(wú)法真正起到龍頭作用，使發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他的省份。 上

2、個(gè)世紀(jì)90年代初期安徽省的服裝產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮的景象，許多知名品牌在安徽省出現(xiàn)，但由于沿海地區(qū)獨(dú)立的港口優(yōu)勢(shì)，使原來(lái)各種傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)迅速像沿海發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，使安徽的服裝產(chǎn)業(yè)一度下滑。 1.無(wú)法具備較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 國(guó)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)了東南沿海各省的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，都紛紛向沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移，使沿海各省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)率先發(fā)展起來(lái)，產(chǎn)業(yè)的興起帶動(dòng)了一批人才和資金技術(shù)的匯集，內(nèi)地的一些優(yōu)秀人才紛紛也向這些地區(qū)轉(zhuǎn)移，當(dāng)然安徽也不例外，據(jù)統(tǒng)計(jì)所知，安徽省到這些地區(qū)從事服裝行業(yè)的人才有50萬(wàn)之多。 2.缺乏市場(chǎng)的推動(dòng)。 市場(chǎng)的興盛直接帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)之間有著密切的關(guān)系。浙江省擁有龐大的產(chǎn)業(yè)集群，并且全省共有交

3、易市場(chǎng)接近4萬(wàn)個(gè)，等于說(shuō)平均每1萬(wàn)人有一個(gè)市場(chǎng)，相比之下，安徽省的交易市場(chǎng)無(wú)法與之抗衡，正是由于缺乏有力的市場(chǎng)拉力而造成服裝市場(chǎng)的步伐逐漸緩慢。LocaLhOsT 3.缺乏創(chuàng)新能力。 近幾年來(lái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的推動(dòng)下，品牌商標(biāo)的保持和發(fā)展則需要新產(chǎn)品的不斷更新，這是服裝賴以生存的重要支柱，新產(chǎn)品對(duì)企業(yè)而言就象新鮮的血液一樣，是企業(yè)生命之樹長(zhǎng)青的重要保證。安徽省的服裝企業(yè)在面料的研發(fā)、服裝款式的創(chuàng)新和制作工藝的開發(fā)上是十分有限的，主要的原因主要是因?yàn)榘不帐∑髽I(yè)無(wú)法對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行有效的把握，只是按規(guī)矩辦事，出現(xiàn)“不敢做”的現(xiàn)象，反而形成了負(fù)擔(dān)。另外安徽省在服裝企業(yè)上沒(méi)有足夠的創(chuàng)新能力和進(jìn)取意識(shí)，只是

4、一味的引進(jìn)外省的服裝，無(wú)法在本省市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。 4.欠缺完整的產(chǎn)業(yè)集群。 產(chǎn)業(yè)集群是聯(lián)絡(luò)市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)鍵性組織，對(duì)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要作用，一個(gè)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)完全表現(xiàn)在區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)。目前安徽省服裝產(chǎn)業(yè)集群較少，在安徽省蕪湖市的輕紡服裝工業(yè)園，被稱為安徽的服裝第一鎮(zhèn)，但那里的服裝加工配套企業(yè)也不過(guò)僅僅150家，雖然規(guī)模已經(jīng)基本具備，但卻在與全國(guó)具有影響力的產(chǎn)業(yè)集群存在一定的差距。 二、提升安徽服裝產(chǎn)業(yè)集群的對(duì)策 安徽省不應(yīng)把視角僅僅局限于國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)，而應(yīng)到全球范圍內(nèi)去謀求發(fā)展，進(jìn)行全球化的思考有利于政府把握全球的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展動(dòng)向，找到促進(jìn)省市產(chǎn)業(yè)集群提升的戰(zhàn)略因素，政府可以根據(jù)當(dāng)?shù)?/p>

5、的產(chǎn)業(yè)集群情況，制定一套符合實(shí)際需求的政策和措施。這樣就可以在國(guó)際市場(chǎng)上贏得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)本省的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 產(chǎn)業(yè)集群不是單純的企業(yè)“砸堆”，是企業(yè)通過(guò)一定規(guī)模的布局、分工在比較穩(wěn)定的技術(shù)創(chuàng)新能力和網(wǎng)絡(luò)寫作、知識(shí)共享等環(huán)境下，發(fā)展形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具備著一定的經(jīng)濟(jì)效益，因此，政府要引導(dǎo)企業(yè)建立具有本地特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和自主學(xué)習(xí)能力。 從企業(yè)集群的組成來(lái)看，大多都是小企業(yè)，因?yàn)樗鼈兪俏磥?lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮的核心，是產(chǎn)業(yè)集群群發(fā)展壯大起來(lái)的重大力量，也是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部組織體系的關(guān)鍵因素，所以，政府要對(duì)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)支持力度，尤其是那些能夠完善產(chǎn)業(yè)鏈的小企業(yè)，要給予他們一定的優(yōu)惠政策。 在企業(yè)發(fā)展中，安徽省應(yīng)把在外地從事服裝行業(yè)的熟練技術(shù)工人和行業(yè)管理人員的吸引回來(lái)，解決他們的戶籍問(wèn)題以及子女受教育的問(wèn)題，讓他們從根本上解除后顧之憂，這樣才能從根本上留住這些人才的“心”。 三、總結(jié) 通過(guò)上述