2022年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃

1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁2022年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年工作計(jì)劃：1、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范痕跡管理加強(qiáng)科室核心制度的建設(shè)，規(guī)范痕跡管理，對(duì)原有的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行豐富和完善，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)法、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律的內(nèi)容，并定期檢查落實(shí)，增加醫(yī)療收費(fèi)公示制度、醫(yī)療收費(fèi)查詢制度、醫(yī)療收費(fèi)清單制度、醫(yī)療費(fèi)用投訴制度。2、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作積極探索醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ)，以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿，對(duì)各臨床專科、醫(yī)技科室、機(jī)關(guān)職能部門和后

2、勤組進(jìn)行全面綜合考核，實(shí)施院、科二級(jí)全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各臨床、醫(yī)技科室通過加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格的管理。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)格，必須按照國家物價(jià)政策執(zhí)行并派專人管理，加強(qiáng)物價(jià)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價(jià)政策，依法收費(fèi)。提高對(duì)價(jià)格收費(fèi)工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)督促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題。對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單，考察其合理性，對(duì)不合理收費(fèi)及時(shí)糾正，確保合理收費(fèi)，降低醫(yī)療費(fèi)用。4、建立固定資產(chǎn)管理體系。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益。_年，

3、根據(jù)新會(huì)計(jì)制度要求我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合，協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止設(shè)備的閑置，加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作，確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實(shí)，完整。建立盤點(diǎn)清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。5、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使本院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的

4、把醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：1、對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。3、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。6、做好內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算建立資金管理體系，通過全面預(yù)算，充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流量的嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)審批一

5、支筆，嚴(yán)控收支兩條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用，所有經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財(cái)務(wù)部門集中收入，調(diào)劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對(duì)有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)往來實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù)，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對(duì)整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院_收入和控制支出的依據(jù)。7、正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入及時(shí)了解醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入。收入是支

6、出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確、切合實(shí)際，就要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解、預(yù)測(cè)。特別是對(duì)國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估計(jì)市場(chǎng)形勢(shì)，除國家方針政策對(duì)醫(yī)院的影響外，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等，都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn)、算細(xì)。只有可靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實(shí)，否則，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無價(jià)值，不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會(huì)影響醫(yī)院整個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的落實(shí)，因此，高質(zhì)、合理的做好預(yù)算，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收入，對(duì)合理運(yùn)用、安排有效資金的實(shí)施、運(yùn)用，具有非常重要的意義。全面了

7、解醫(yī)院工作，盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上，按照醫(yī)院年度工作計(jì)劃對(duì)一些大項(xiàng)支出做精心安排，確實(shí)無法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項(xiàng)目開支。預(yù)算的制定者要對(duì)醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出，隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，改變不顧資金供給情況，隨意向財(cái)務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前，各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn)，以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量，新開展的醫(yī)療項(xiàng)目，根據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況，編制收入與支出的概算。最后由財(cái)務(wù)部門匯總測(cè)算，編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個(gè)層次劃

8、分：醫(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用;即人員經(jīng)費(fèi)、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費(fèi)用、水電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等;專用費(fèi)用：即有關(guān)的醫(yī)療器械，設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi)。對(duì)不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置，促進(jìn)醫(yī)院健康有序的發(fā)展。8、加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限，確定會(huì)計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系，財(cái)會(huì)核算的_形式等，建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責(zé)，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約，從而形成一個(gè)嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制，內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院減少差錯(cuò)、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，

9、內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。通過科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè)，可極大加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，避免和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，具有十分重要的意義。篇二：鄄城縣人民醫(yī)院_年度財(cái)務(wù)預(yù)算鄄城縣人民醫(yī)院_年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)_年是醫(yī)院按照衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。最新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定：醫(yī)院要實(shí)行全面預(yù)算管理，建立健全預(yù)算管理制度。為加強(qiáng)我院財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，實(shí)行預(yù)算管理具有十分重要的意義。根據(jù)院委會(huì)研究，_年預(yù)算安排的指導(dǎo)思想是：配合我院第三個(gè)五年計(jì)劃

10、的實(shí)施，按照醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政和物價(jià)政策，繼續(xù)加大調(diào)整收入結(jié)構(gòu)力度，繼續(xù)采取措施減少管理開支，勤儉節(jié)約，采取多種措施進(jìn)行設(shè)備投入，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，多種方式、多種渠道籌措資金，加快新院區(qū)建設(shè)，為進(jìn)一步提高我院綜合服務(wù)能力打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。一、上年預(yù)算執(zhí)行情況分析_年全院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入_萬元，超預(yù)算創(chuàng)收_萬元，圓滿完成收入目標(biāo)，收入藥占比控制在_%，收入結(jié)構(gòu)得到明顯改善。門診接診_人次，同比增加_%；出院病人_例，較上年同期持平，住院床日工作量幾乎沒有增加，病房創(chuàng)收能力有待提高。支出方面：全年業(yè)務(wù)支出總計(jì)_萬元，預(yù)算安排支出_萬元，大部分支出項(xiàng)目控制在預(yù)算目標(biāo)之內(nèi)，較好的實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的

11、計(jì)劃、監(jiān)督、控制的職能，總體目標(biāo)控制良好，各項(xiàng)指標(biāo)符合預(yù)期。二、收入預(yù)算的編制根據(jù)國家醫(yī)改政策的指導(dǎo)思想，結(jié)合我院五年規(guī)劃要求，考慮醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整及其他影響因素，_年計(jì)劃業(yè)務(wù)收入達(dá)到_億元，醫(yī)療收入與藥品收入比例爭取達(dá)到57：43左右；財(cái)政補(bǔ)助收入是由上級(jí)財(cái)政部門根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況統(tǒng)籌撥付的資金，原則上參照上年水平；其他收入包括資產(chǎn)處置收入、利息收入和與臨床業(yè)務(wù)無關(guān)的收入，因其不確定性，仍參照上年水平。1.預(yù)算編制依據(jù)門診收入及工作量情況由下表分析可見。門診收入增長_%是由門診人次增加和每診次費(fèi)用增長雙重因素影響造成的。收入藥占比下降_%，收入結(jié)構(gòu)有明顯改善。門診收入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如表(1)住院收入

12、及工作量情況由下表分析可見：_年住院收入較_年增長_%主要是由以下幾方面原因所致：占用床日數(shù)增加_%每床日費(fèi)用減少_%。藥占比同比降低_%，收入結(jié)構(gòu)明顯改善。每床日費(fèi)用下降系控制藥占比所致，病人醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)減輕。住院收入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如表(2)2._年門診收入的影響因素：擬購置_排ct、大型c臂、四維彩超、腦電圖、血液透析機(jī)等一些先進(jìn)設(shè)備，這些的投入使用，會(huì)對(duì)放射、檢查、化驗(yàn)、治療收入增長起到一定的積極作用。醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、檢查收費(fèi)價(jià)格調(diào)整形成醫(yī)療收入增長的有利因素。新農(nóng)合慢性病門診報(bào)銷啟動(dòng)，對(duì)門診人次增加產(chǎn)生一定的影響。我院與上級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的技術(shù)合作、醫(yī)師異地執(zhí)業(yè)會(huì)有效增加我院的醫(yī)療資源?？刂?/p>

13、收入藥占比雖然能提高綜合利潤率，減少每診次費(fèi)用，但會(huì)直接導(dǎo)致門診藥品收入的增幅變窄。一級(jí)醫(yī)院藥品零差率銷售，會(huì)分流一部分輕微病人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)。新農(nóng)合對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策扶持及民營醫(yī)院的靈活經(jīng)營，對(duì)我院收入增長產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。綜合以上分析，本年度預(yù)算中：門診人次按_%的增長率，每診次費(fèi)用按_%的增長率測(cè)算。3._年住院收入的影響因素我院新農(nóng)合住院報(bào)銷比例由_%提高到_%，住院人數(shù)將有所增多；部分臨床科室取消倉庫，將有效增加病床；病房支持系統(tǒng)的成立，將明顯減輕陪人負(fù)擔(dān)，提高我院的患者滿意度。在本預(yù)算中占用床日數(shù)按_%的增長率測(cè)算；床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等價(jià)格調(diào)增，對(duì)每床日費(fèi)用增加有一

14、定的推動(dòng)作用；控制收入藥占比會(huì)降低每床日費(fèi)用，從而對(duì)收入增長起到抵減作用，本預(yù)算中不再增加每床日費(fèi)用，仍按每床日_元測(cè)算。鑒于以上分析，住院收入的增長應(yīng)從以下幾方面考慮。有效增加床位供給，臨床新技術(shù)的應(yīng)用，醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提升，環(huán)境設(shè)施的改善，臨床科室調(diào)整，專業(yè)細(xì)化，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度。另外，醫(yī)療政策的重大調(diào)整、物價(jià)因素、突發(fā)疫情、激勵(lì)方案都會(huì)對(duì)收入增長產(chǎn)生較大影響。收入預(yù)算見下表：_年收入預(yù)算三、支出預(yù)算的編制安排資金的原則堅(jiān)持收支平衡的原則。根據(jù)預(yù)算收入，安排相應(yīng)支出，保證醫(yī)院_年度工作計(jì)劃能夠順利完成，保重點(diǎn)，促穩(wěn)定。堅(jiān)持量入為出的原則。按照上年財(cái)務(wù)決算情況，考慮預(yù)算年度的影響因素，安

15、排支出預(yù)算時(shí)，分別輕重緩急，合理調(diào)度資金，大型設(shè)備購置采取合作或分期付款的方式，部分小型設(shè)備采取免費(fèi)投放的方式，確保流動(dòng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。篇三：醫(yī)院_年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告(2)柳林縣人民醫(yī)院_年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告二_年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞我院發(fā)展思路和目標(biāo)，以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為中心，資金使用更趨合理，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了院務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我就醫(yī)院_年財(cái)務(wù)預(yù)算安排如下;二0二年預(yù)算編制的指導(dǎo)思想是：根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃和年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)院財(cái)力情況，量入為出，在“零基預(yù)算”的基礎(chǔ)上，進(jìn)行細(xì)化預(yù)算。大力挖潛、增收節(jié)支，確保人員經(jīng)費(fèi)支出及水、電、熱等剛性支出，

16、確保醫(yī)院職工收入水平有所提高，保證基本醫(yī)療所需經(jīng)費(fèi)，盡量壓縮一般性支出。為醫(yī)院各項(xiàng)工作提供有力財(cái)務(wù)保障。一、本年計(jì)劃收入_萬元1、財(cái)政補(bǔ)助收入_萬元。較去年增長_萬元，增幅_%.2、業(yè)務(wù)收入_萬元。其中門診收入_萬元，住院收入_萬元，較去年增長_萬元，增幅_%；3、其他收入_萬元。二、本年支出計(jì)劃_萬元1、工資福利支出_萬元，其中在職職工基本工資_萬元，在職職工津貼補(bǔ)貼_萬元，合同職工工資_萬元，社會(huì)保障費(fèi)_萬元，獎(jiǎng)金及績效調(diào)整_萬元；2、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出_萬元，其中離退休費(fèi)_萬元，住房公積金_萬元，醫(yī)療費(fèi)_萬元，其他_萬元(二)公用經(jīng)費(fèi)支出_萬元，其中，商品和服務(wù)支出占業(yè)務(wù)支出的_%。較

17、去年增長_萬元，增幅_%；1、商品和服務(wù)支出_萬元，其中辦公費(fèi)_萬元、水費(fèi)_萬元、電費(fèi)_萬元、差旅費(fèi)_萬元、郵電費(fèi)_萬元、交通費(fèi)_萬元零星修繕費(fèi)_萬元、培訓(xùn)費(fèi)_萬元、招待費(fèi)_萬元、其他材料_萬元、低值易耗品_萬元、藥品費(fèi)_萬元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)及福利費(fèi)_萬元、物業(yè)管理費(fèi)70醫(yī)療賠償鍋爐煤氣費(fèi)_萬元、洗滌費(fèi)_萬元、維修費(fèi)_萬元，其他_萬元；2、其他資本性支出_萬元，其中辦公設(shè)備購置費(fèi)_萬元、房屋建筑物購建_萬元、信息網(wǎng)絡(luò)購建_萬元、專業(yè)設(shè)備購置_萬元3、其他支出_萬元。三、本年收支結(jié)余_萬元從今年的預(yù)算安排來看，收支計(jì)劃安排得相當(dāng)緊張，面臨的各種不確定因素將會(huì)增多，資金緊缺與事業(yè)發(fā)展之間的矛盾也將日益突

18、出，創(chuàng)收任務(wù)更重，開支壓力更大，今天，向各位代表報(bào)告醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)情況，目的是讓大家了解醫(yī)院當(dāng)前的困難，增強(qiáng)憂患意識(shí)，共同為醫(yī)院分憂解難，共渡難關(guān)。1.增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)理念，提高醫(yī)務(wù)人員和管理者的業(yè)務(wù)技能、管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，人才建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力和技術(shù)實(shí)力，拓展診療項(xiàng)目，提高市場(chǎng)占有份額，提高醫(yī)院收入。完善績效分配制度，加大對(duì)相關(guān)部門和崗位傾斜力度，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。2.加強(qiáng)預(yù)算管理，增強(qiáng)單位預(yù)算編制的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，科學(xué)規(guī)劃資金運(yùn)作，建設(shè)“節(jié)約型醫(yī)院”，注重對(duì)經(jīng)費(fèi)從預(yù)算、分配、使用、報(bào)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的全過程跟蹤問效，堵塞漏洞，杜絕浪費(fèi)，要正確處理好維持與發(fā)展的關(guān)系

19、，集中財(cái)力保重點(diǎn)，辦大事，堅(jiān)持有保有壓，切實(shí)做到在“緊日子”中謀求發(fā)展，有所作為。要正確處理好增收與節(jié)支的關(guān)系，精打細(xì)算，大力壓減招待費(fèi)、辦公費(fèi)等行政消耗性開支，真正將有限的經(jīng)費(fèi)用在醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展上，用在醫(yī)療等中心工作上，不斷增強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活力。3.逐步推行全成本核算，醫(yī)院增加效益要減少成本推動(dòng)型的因素，嚴(yán)格控制醫(yī)療成本，一切從節(jié)約的原則出發(fā)，不斷降低消耗，努力爭取以最低的成本，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。各位代表、同志們：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須完成今年的預(yù)算計(jì)劃，任務(wù)十分艱巨，做好今年的財(cái)務(wù)工作意義重大。2022年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃（二）_年已經(jīng)1，做好財(cái)務(wù)內(nèi)審的掃尾工作。撰寫審計(jì)報(bào)告，審計(jì)結(jié)果反

20、饋各縣(市)局，并提出整改措施，抓緊落實(shí)。2，做好迎接省局財(cái)務(wù)內(nèi)審前的各項(xiàng)工作。及時(shí)總結(jié)我局的內(nèi)審工作，結(jié)合整改情況寫出自查總結(jié)，編制有關(guān)報(bào)表，迎接省局內(nèi)審。3，加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，注重預(yù)算執(zhí)行情況分析，繼續(xù)樹立過緊日子的思想。4，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督，繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)問題。5，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。6，在完善財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè)。7，做好二季度，三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析工作。8，想辦法出注意，提出增收節(jié)支措施。9，按照市局統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的_實(shí)施階段工作，不斷提高處內(nèi)每位干

21、部的行政能力和工作效率，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，圓滿全年完成任務(wù)。10，做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備工作，所有經(jīng)費(fèi)收入，支出按所屬年度入賬，調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的余額。11，局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。市局財(cái)務(wù)審計(jì)處2022年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃（三）為了財(cái)政審計(jì)處工作更好地開展，現(xiàn)將_財(cái)政審計(jì)處工作計(jì)劃如下：一、創(chuàng)新審計(jì)理念不斷深化全部政府性資金審計(jì)全部政府性資金審計(jì)是一個(gè)全新的理念，有著豐富的和不確定的外延，需要我們?cè)趯徲?jì)中逐步穩(wěn)定鞏固，不斷探索深化。要從理論上完善全部政府性資金審計(jì)，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，將全部政府性資金審計(jì)系統(tǒng)化、體系化是進(jìn)一步深化全部政府性資金審計(jì)的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計(jì)內(nèi)容，從大處著眼

22、，摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點(diǎn)和支出方向，從小處著眼、由表及里對(duì)全部政府性資金使用過程中的突出問題進(jìn)行審計(jì)和規(guī)范。二、完善預(yù)算管理審計(jì)，促進(jìn)預(yù)算管理體制的建立根據(jù)黨的_報(bào)告深化預(yù)算制度改革，強(qiáng)化預(yù)算管理和監(jiān)督的精神，和省長提出的三個(gè)子的預(yù)算管理目標(biāo)，作為改變舊的政府性資金管理理念、模式的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是加強(qiáng)和規(guī)范全部政府性資金預(yù)算管理的必經(jīng)程序，推進(jìn)預(yù)算民主化進(jìn)程。三、深化政府負(fù)債審計(jì)，規(guī)避和防范政府財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)適度的政府負(fù)債是地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的資金來源，但政府負(fù)債過多過重，則會(huì)制約地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展。財(cái)政審計(jì)工作，仍然把審計(jì)重點(diǎn)之一集中于_省地_府債務(wù)管理實(shí)施暫行辦法執(zhí)行情況

23、的檢查，尤其_了負(fù)債計(jì)劃是否統(tǒng)一歸口管理，負(fù)債率、債務(wù)率、償債率指標(biāo)有無突破的警戒線標(biāo)準(zhǔn)以及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、償債準(zhǔn)備金制度的建立和償債準(zhǔn)備金的足額計(jì)提等內(nèi)容，更好發(fā)揮審計(jì)的免疫系統(tǒng)作用。四、以政策為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)宏觀調(diào)控措施落實(shí)情況的審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)在促進(jìn)宏觀調(diào)控中的作用，把貫徹落實(shí)國家宏觀政策的情況作為審計(jì)的一項(xiàng)主要內(nèi)容，當(dāng)前財(cái)政管理中突出的問題主要有六個(gè)方面：一是預(yù)算管理;二是收支兩條線管理;三是財(cái)政_使用;四是轉(zhuǎn)移支付;五是土地出讓金的管理;六是政府負(fù)債問題。這些問題應(yīng)引起我們的高度重視。通過審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)宏觀調(diào)控政策執(zhí)行過程中存在的問題和隱患，找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現(xiàn)象，探

24、究成因，尋求對(duì)策，為政府制定貫徹和落實(shí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的措施和對(duì)策提供參考依據(jù)?？傊?，在實(shí)踐中探索財(cái)政審計(jì)轉(zhuǎn)型，在深化中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的核心價(jià)值，把創(chuàng)新深化審計(jì)理念、審計(jì)實(shí)務(wù)、審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)方式、審計(jì)技術(shù)、審計(jì)管理作為重點(diǎn)。要提高掌握_的理論水平，要提高實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的知識(shí)水平。要根據(jù)履行職責(zé)的要求，學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在實(shí)踐中才能不斷深化認(rèn)識(shí)、增長才干。2022年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃（四）新的一年，新的目標(biāo)與計(jì)劃，現(xiàn)將_財(cái)政審計(jì)處工作計(jì)劃如下：一、關(guān)于財(cái)政預(yù)算執(zhí)行工作1、要進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)經(jīng)方面的法律法規(guī)宣傳力度。加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，通過多種形式不斷強(qiáng)化財(cái)

25、政工作人員的法制觀念。2、區(qū)政府要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管工作。對(duì)個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的財(cái)政財(cái)務(wù)管理問題，區(qū)財(cái)政部門要安排專人負(fù)責(zé)督促整改，其處理情況和整改措施應(yīng)向_委會(huì)或主任會(huì)議報(bào)告。3、進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算約束力，提高預(yù)算編制的完整性、科學(xué)性。在預(yù)算執(zhí)行中如需調(diào)整，應(yīng)依法將預(yù)算調(diào)整方案報(bào)區(qū)_委會(huì)_批準(zhǔn)。4、要進(jìn)一步加強(qiáng)稅收收入征管，大力整頓和規(guī)范稅收秩序。強(qiáng)化非稅收入管理，建立統(tǒng)一規(guī)范的非稅收入征管模式，保證預(yù)算健康實(shí)施。5、進(jìn)一步深化財(cái)_革，加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管。要進(jìn)一步完善規(guī)范部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線和政府收支分類改革工作。強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，不斷提高財(cái)政資金使用效益。二、關(guān)于審計(jì)監(jiān)督工作要進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)督力度，堅(jiān)持查處結(jié)合，防止屢查屢犯。對(duì)少數(shù)部門擠占_，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)管理混亂，少數(shù)單位違規(guī)收費(fèi)等問題，要認(rèn)真分析和查找產(chǎn)生上述問題的原因，按照標(biāo)本兼治的原則制定切實(shí)可行的整改措施予以糾正，同時(shí)要完善有關(guān)制度。對(duì)審計(jì)報(bào)告中查出的問題，區(qū)政府應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門和單位以及責(zé)任人徹底整改。2022年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃（五）_時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。為了充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在促進(jìn)_經(jīng)濟(jì)、政治、文化和和諧社會(huì)建設(shè)中的職能作用，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，制定本規(guī)劃。一、今后五年審計(jì)工作的指導(dǎo)思想是，以_和