代工企業(yè)內(nèi)遷-中西部信息技術(shù)應(yīng)用加速

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁代工企業(yè)內(nèi)遷,中西部信息技術(shù)應(yīng)用加速 編者按：代工企業(yè)的陸續(xù)內(nèi)遷，帶動了電子信息產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局的改變，并透過中小企業(yè)的成長、產(chǎn)業(yè)工人的培育、公共服務(wù)的改善以及城市化進程的加速，創(chuàng)造了信息技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用的新的社會基礎(chǔ)。與此同時，未來家庭成為IT、互聯(lián)網(wǎng)、彩電企業(yè)的競爭交集。內(nèi)需競爭力的再造、向價值鏈上下游的滲透、前瞻性業(yè)務(wù)布局和新型競合模式的形成，成為未來產(chǎn)業(yè)競爭的焦點。圍繞這一話題，本報于本期和下期摘登賽迪智庫兩篇文章，以饗讀者。 隨著東部沿海城市勞動力、土地等生產(chǎn)要素成本的上漲，電子信息產(chǎn)業(yè)由東向西、由南向北的梯度轉(zhuǎn)移成為發(fā)展的大趨勢。中西部地區(qū)尤

2、其是鄭州、武漢、重慶、成都的人才優(yōu)勢、交通條件、配套環(huán)境等逐步改善，加上成本優(yōu)勢，吸引了包括富士康、仁寶在內(nèi)的代工廠商加速內(nèi)遷。目前重慶正在打造全球筆記本電腦制造基地，鄭州、廊坊等地也已形成了手機制造基地。 在此次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，代工企業(yè)的內(nèi)遷將對承接地產(chǎn)生怎樣的影響？對我國電子信息制造業(yè)的發(fā)展有著怎樣的啟發(fā)？本文就這兩個問題進行了分析。 一、信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ) （一）拉動中小企業(yè)成長 大型代工廠所到之地，必然會有部分成熟的配套企業(yè)跟隨，包括零部件配套、物流等企業(yè)。同時，對某些小規(guī)模零部件的配套需求可能拉動本地中小企業(yè)的成長。以重慶筆記本電腦代工為例，通過70%到80%的零部件本地化生產(chǎn)以及整機加

3、零部件生產(chǎn)的全流程產(chǎn)業(yè)鏈，極大地減少了外來運輸?shù)某杀尽；萜铡⒑甑倪M入，又吸引了富士康、廣達、英業(yè)達、緯創(chuàng)、仁寶、和碩等世界級代工商的協(xié)同。這種產(chǎn)業(yè)集聚，又進一步促使研發(fā)機構(gòu)的跟進。 （二）培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人 代工企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，其新建廠區(qū)的用工數(shù)目常常達到十幾萬人，加上周邊配套服務(wù)等，使得當?shù)貏趧恿π枨罅慷虝r間內(nèi)大幅提高。以鄭州為例，富士康落戶后短短一年內(nèi)，廠區(qū)員工達到12萬人。在其他城市，富士康也是少則幾萬人，多則十幾萬人。因此，代工廠的落地能夠在很大程度上提高當?shù)貏趧恿Φ木蜆I(yè)率，這些人員進入富士康進行培訓(xùn)后上崗，勞動力素質(zhì)得到一定程度提高，為當?shù)嘏囵B(yǎng)大量產(chǎn)業(yè)工人。這些工人經(jīng)過一定時期的學(xué)習(xí)

4、，會成為熟練工甚至技術(shù)人員。隨著富士康的持續(xù)發(fā)展，其技術(shù)研發(fā)也在不斷增強，持續(xù)的研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新將有效帶動當?shù)厝瞬诺募邸?（三）改善公共服務(wù) 代工企業(yè)在當?shù)卦O(shè)廠投資，會對當?shù)氐恼?wù)提出一系列的要求，客觀上帶動了政府等公共服務(wù)部門應(yīng)用新技術(shù)提升服務(wù)的能力。以鄭州為例，當?shù)卣c富士康共同設(shè)立了“五五辦”，用設(shè)立這種專門辦公室的方式，將企業(yè)需求與政府服務(wù)進行高規(guī)格、直接的對接。以重慶為例，為了解決電子制造企業(yè)出口物流通關(guān)的問題，重慶在中國海關(guān)的支持下，通過運用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和GPS定位系統(tǒng)，從技術(shù)上解決了保稅物流的監(jiān)管問題，并獲得國家批準，在重慶設(shè)立了兩個綜合保稅區(qū)，從而極大加快了通關(guān)速度

5、。 （四）加速城市化進程 代工企業(yè)向中西部地區(qū)的遷移，加速了當?shù)氐某鞘谢ㄔO(shè)進程。一是當?shù)剞r(nóng)村勞動力“進廠又進城，離土不離鄉(xiāng)”。二是代工企業(yè)對交通、金融、水電等的要求，促進了對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。以鄭州為例，有關(guān)部門認為，富士康的入駐將該地區(qū)的建設(shè)開發(fā)提前了5至10年。三是產(chǎn)業(yè)和人口集聚帶動了生活、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，代工企業(yè)的超大規(guī)模工業(yè)園區(qū)會逐漸發(fā)展成為中心城市的重要衛(wèi)星城。有數(shù)據(jù)顯示，富士康在鄭州建廠，可拉動40萬人就業(yè)，將城市化水平由63.4%提高到70%以上。 二、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的動力 （一）內(nèi)需市場崛起 長期以來，我國代工制造企業(yè)處于全球價值鏈低端，核心技術(shù)缺乏，同質(zhì)化競爭嚴重，利潤率

6、低下。但是，我國臺灣代工企業(yè)通過正確的戰(zhàn)略選擇和高效的資源配置，實現(xiàn)規(guī)?；б婧图夹g(shù)積累，成為全球產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，代工生產(chǎn)進入門檻較低，有利于企業(yè)繞開核心技術(shù)和標準的壁壘。其次，代工生產(chǎn)占據(jù)我國出口的很大比重，不能輕言放棄。當然，我國電子信息制造業(yè)在鞏固代工制造優(yōu)勢的同時，正著手轉(zhuǎn)變“兩頭在外”的傳統(tǒng)代工模式。 （二）價值鏈上下游滲透 我們注意到，依托高效管理及持續(xù)的技術(shù)積累，以及與世界領(lǐng)先客戶的深度合作，富士康正在由單純加工制造向全價值鏈拓展；對成本、流程等工業(yè)生產(chǎn)核心領(lǐng)域的管理能力，已經(jīng)逐步內(nèi)化為富士康的競爭優(yōu)勢；在精密加工、模具制造等方面的優(yōu)勢，支撐了富士康代工業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

7、此外，富士康了解國內(nèi)外市場需求，熟知國際慣例和規(guī)則，為代工企業(yè)向價值鏈上下游滲透提供了經(jīng)驗。當前我國電子信息制造業(yè)應(yīng)當在管理、技術(shù)、客戶等領(lǐng)域加大投入，積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶，加快向價值鏈上游挺進，基于市場需求與技術(shù)條件構(gòu)建內(nèi)化價值鏈。 （三）前瞻業(yè)務(wù)布局 利潤率較低是電子信息制造業(yè)的一項基本特征，2010年，我國規(guī)模以上電子信息制造業(yè)的利潤率還不到5%。對于代工企業(yè)而言，要從兩個角度來考慮這一問題。一方面，利用既有經(jīng)驗和優(yōu)勢，加速向成本更加低廉、用地更加便利、資源更加充沛的地區(qū)擴張，通過模式復(fù)制來占領(lǐng)大量市場，以規(guī)模取勝；另一方面，以加工制造為原點，審慎選擇業(yè)務(wù)領(lǐng)域，布局互相支撐作用強、戰(zhàn)略意義顯

8、著、市場潛力大的業(yè)務(wù)體系。 富士康在手機、電腦主機板、光通信和鎂合金業(yè)務(wù)、汽車電子業(yè)務(wù)、數(shù)碼相機業(yè)務(wù)、醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)、面板業(yè)務(wù)等方面的布局，為代工企業(yè)提供了成功的經(jīng)驗。目前，富士康開始布局納米科技、網(wǎng)絡(luò)通信、能源環(huán)保、醫(yī)療生技、新材料開發(fā)等領(lǐng)域，發(fā)展納米科技、熱傳技術(shù)、納米級量測技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、綠色環(huán)保制程技術(shù)、光學(xué)鍍膜技術(shù)。這些又為代工企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新的借鑒。 （四）新型競合模式 代工企業(yè)的內(nèi)遷，為承接地帶來新的產(chǎn)業(yè)鏈格局和價值鏈組合。以太原為例，富士康科技工業(yè)園在該市有核心企業(yè)三家，這三家企業(yè)2006年實現(xiàn)增值稅、外商投資企業(yè)所得稅分別為13400（含免抵調(diào)庫9117）萬元、145萬元，分別占同期全局增值稅、外商投資企業(yè)所得稅的55.13%、7.21%。另外，與富士康有密切業(yè)務(wù)關(guān)系或者依托