農(nóng)業(yè)機械發(fā)展中心機耕道建設(shè)施工組織設(shè)計

1、第一章 總體概述第一節(jié) 編制依據(jù)一, 襄汾縣農(nóng)業(yè)機械發(fā)展中心機耕道建設(shè)（南辛店機耕道建設(shè)）項目工程量清單。二, 襄汾縣農(nóng)業(yè)機械發(fā)展中心機耕道建設(shè)（南辛店機耕道建設(shè)）項目施工圖。三, 國家, 省及市頒布的有關(guān)建設(shè)工程法律, 法規(guī), 規(guī)程, 規(guī)定及標準。四, 本公司類似工程施工閱歷及技術(shù)裝備水平, 施工管理組織實力。五, 對建設(shè)場地的實地考察。第二節(jié) 編制說明一, 工程工期：投標工期為30個日歷天。二, 工程質(zhì)量：合格。以內(nèi)。第三節(jié) 工程概述工程名稱：襄汾縣農(nóng)業(yè)機械發(fā)展中心機耕道建設(shè)（南辛店機耕道建設(shè)）項目建設(shè)單位：襄汾縣農(nóng)業(yè)機械發(fā)展中心第四節(jié) 施工前打算工作 一, 組織打算1, 施工組織機構(gòu)本合

2、同段成立項目經(jīng)理部代表總公司負責(zé)本段工程的組織管理及實施。項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)框圖見附表。項目技術(shù)工程師專職質(zhì)檢專職平安專職材料供應(yīng)各施工作業(yè)隊班組項目經(jīng)理2, 施工隊在各自的施工段租用民房或搭設(shè)工棚。我公司在進行承包人駐地建設(shè)時將盡早完成中心試驗室的建設(shè)，剛好進行原材料試驗，為監(jiān)理工程師簽發(fā)開工指令供應(yīng)依據(jù)，爭取盡早開工。3, 材料打算中標后抓緊時間落實外購材料的來源，簽訂供料合同。打算在現(xiàn)場依據(jù)實際狀況開拓出各種材料堆場。4, 各分項工程的施工支配本合同段各施工隊進場后同時綻開清淤, 場地清理及軟基處理工作，具體施工依次與土石方施工依次相同。進場后兩組施工隊分段分點在全線綻開施工，協(xié)作路基

3、填筑，確保工期。二, 技術(shù)人員打算：為了保證本工程施工按期, 優(yōu)質(zhì)完成，全部施工技術(shù)人員采納選拔, 考核和舉薦三種方式選定，并對選定人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，了解施工規(guī)范及標準，確保本標段的施工質(zhì)量。項目部人員配備及崗位職責(zé)：為保證工程質(zhì)量, 按期完成本工程建設(shè)任務(wù)，保證工程竣工驗收達到合格工程標準。我公司經(jīng)探討確定由施工閱歷豐富的項目經(jīng)理擔(dān)當本工程負責(zé)人，并配備一流的管理人員組成精干的工程項目部，實施從開工至竣工施工全過程的組織管理和協(xié)調(diào)限制。（1）項目經(jīng)理履行公司對業(yè)主的工程承包合同，貫徹公司質(zhì)量目標，對本項目的工程質(zhì)量負全責(zé)。負責(zé)工程項目的日常管理工作，組織項目均衡生產(chǎn)，加強過程管理，確保施工

4、全過程始終處于受控狀態(tài)。完善工程項目組織機構(gòu)，明確責(zé)任分工。接受公司內(nèi)部質(zhì)量 對不合格項，剛好組織實行訂正措施。負責(zé)組織分部, 分項施工方案。督促項目管理人員做好生產(chǎn)過程中的各項原始記錄，保證資料的完整性, 精確性。負責(zé)組織工程竣工驗收工作。（2）技術(shù)負責(zé)人實施公司質(zhì)量管理方針：幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目質(zhì)量目標，支配工程技術(shù)工作。貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準，對項目的技術(shù), 質(zhì)量, 試驗工作負全責(zé)。具體負責(zé)組織本工程項目分部, 分項工程方案的編制，確保工程項目達到各項技術(shù)指標設(shè)計要求。探討處理施工中的技術(shù)問題，支配工程技術(shù)文件資料的安排, 簽發(fā), 保管。（3）施工員對公司下達的生產(chǎn)支配和項目部的施工支配負

5、責(zé)組織落實，對生產(chǎn)任務(wù)的完成負有干脆責(zé)任。嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范, 操作規(guī)程, 規(guī)定, 標準，負責(zé)按圖紙設(shè)計要求技術(shù)交底。負責(zé)施工現(xiàn)場工序過程的材料標識的實施和管理。協(xié)作工程技術(shù)員做好現(xiàn)場檢查和試驗工作。嚴格執(zhí)行部頒平安文明施工標準和公司的平安文明方法，加強對施工現(xiàn)場的管理，定期組織對現(xiàn)場平安, 文明及施工工作面進行檢查，負責(zé)剛好對平安隱患的整改，制止班組違章行為。負責(zé)對現(xiàn)場勞動力的管理，合理支配勞動力用工，并對作業(yè)班組每道工序進行檢查，堅持“三檢”制度化。（4）質(zhì)檢員督促施工班組搞好自檢, 互檢，分析班組質(zhì)量狀況，駕馭質(zhì)量動態(tài)。負責(zé)本工程分項工程的檢查驗收。對在施工中運用的原材料, 構(gòu)（配）件

6、, 成品, 半成品, 計量器具進行檢查和驗證。檢查原則，正確反映工程質(zhì)量狀況，按實簽發(fā)班組質(zhì)量驗收單。及進了解工程質(zhì)量狀況，檢查并督促班組按施工規(guī)范要求施工；發(fā)覺存在的質(zhì)量問題剛好下達不合格品的處置記錄通知單，并限期整改。收集整理原始記錄，剛好按上級規(guī)定填報質(zhì)量報表。幫助做好現(xiàn)場檢查和試驗工作，并對現(xiàn)場的檢查和試驗設(shè)備進行檢查。剛好處理業(yè)組工程師驗收不合格的項目，把質(zhì)量隱患消退在施工工序過程中。（5）平安員負責(zé)本工程平安管理和施工現(xiàn)場平安監(jiān)察，監(jiān)督二級機構(gòu)平安管理項目的實施，定期組織開展平安例會，平安檢查和平安教化活動，監(jiān)督文明施工，負責(zé)平安管理臺帳的記錄及平安資料的整理等工作。實行“平安第一

7、，預(yù)防為主”的方針。對在本工程施工的班組進行監(jiān)督檢查，并對查出的問題剛好督促整改。三, 技術(shù)設(shè)備打算：對施工中全部設(shè)備在開工前進行徹底的檢查，確保最終投入運用的技術(shù)設(shè)備能達到施工技術(shù)要求。四, 圖紙 中標后，由技術(shù)部門組織下屬各施工隊技術(shù)人員進行圖紙的會審，發(fā)覺問題，剛好反饋確保施工圖紙的精確性。第二章 施工進度支配及工期保證措施第一節(jié) 工期承諾及進度支配本工程工期為30個日歷天。各階段施工工期初步支配詳見單位工程施工總進度支配橫道圖。第二節(jié) 落實保證措施1, 加強項目施工管理，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，逐級簽定承包責(zé)任，落實施工網(wǎng)絡(luò)支配。項目部設(shè)調(diào)度室，項目經(jīng)理全面負責(zé)施工支配的實施，按支配組織勞

8、, 材, 機等資源配置，全面有效地行使指揮, 組織, 限制, 協(xié)調(diào)等管理職能。2, 切實做好實施性施工組織設(shè)計，加強支配管理和預(yù)控管理，依據(jù)施工形象進度支配和網(wǎng)絡(luò)限制支配，預(yù)先做好技術(shù), 質(zhì)量, 平安的施工籌劃和機具, 設(shè)備, 材料的供應(yīng)，以保證施工順當進行。3, 充分發(fā)揮科技效能作用，對重點, 難點工程主動進行科技攻關(guān)，選擇科學(xué)的施工方案和施工方法，加快施工進度。4, 做好砂場, 石料場和備料工作，確保前期施工須要。5, 做好平安工作，以平安促進度；備足應(yīng)急資金，一旦工程進度款供應(yīng)不剛好，便可調(diào)劑運用，確保施工順當進行。第三章 勞動力及材料投入及保證措施第一節(jié) 勞動力投入及保證措施一, 精干

9、的施工隊伍，組織好勞動力進場。依據(jù)結(jié)構(gòu)特點, 我公司實際狀況及臨汾市地區(qū)的施工狀況，合理組織一支強有力的施工隊伍進場。要求該隊伍自身管理水平高，施工實力強，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。二, 做好職工的入場教化培訓(xùn)，搞好全員的各項交底工作：培訓(xùn)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當?shù)膶W(xué)問基礎(chǔ)，以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求, 企業(yè)標準, 組織方針, 目標的相識。三, 加強職工的職業(yè)健康平安教化，樹立“平安第一, 預(yù)防為主”的意識，由工程部平安員培訓(xùn)，職工進場后進行三級教化，包括國家法規(guī)相關(guān)要求, 企業(yè)職業(yè)健康平安管理手冊程序文件, 企業(yè)標準, 平安目標等學(xué)

10、問，強化職工平安意識，把平安工作當作頭等大事來抓。四, 落實各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進行施工組織設(shè)計及各分部（子分部）, 分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能駕馭技術(shù)及質(zhì)量標準；對關(guān)鍵部位除做具體交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解“企業(yè)在職心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。第二節(jié) 材料投入一, 重要施工材料投入應(yīng)依據(jù)施工進度分批進場，在滿意施工的條件下，盡量不占施工場地，并且一旦中標馬上提前訂購，保證不等材料施工，并且將能提前進場的材料提前進場，依據(jù)施工支配堆放到指定位置，施工時能剛好用料而且不影響作業(yè)。二, 周轉(zhuǎn)材投入所需用周轉(zhuǎn)材必需在工程開工前全部落實

11、，確保在運用過程中能按質(zhì), 按量供應(yīng)。三, 材料供應(yīng)管理制度1, 組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行合理地, 科學(xué)地組織材料的選購, 加工, 貯備, 運輸，建立嚴密的支配, 調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，削減材料的占用量，按質(zhì), 按量, 如期地滿意建設(shè)須要。2, 剛好駕馭材料信息，選擇供貨廠家，駕馭材料質(zhì)量, 價格, 供貨實力的信息?？梢垣@得質(zhì)量好, 價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益, 經(jīng)濟效益，提高市場競爭實力的重要因素。四, 材料驗收制度1, 材料, 設(shè)備進場前審核本工程全部材料，包括多種原材料, 半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡介, 材料技術(shù)資料和試驗數(shù)

12、據(jù)及材料樣品, 實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝, 質(zhì)量限制的檢測手段進行實地調(diào)查。2, 材料, 設(shè)備進場驗收（1）對全部材料進場時，項目部材料部, 質(zhì)量員等依據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進場材料進行嚴格驗收，包括材料出廠合格證, 與材料設(shè)備相符合的標牌, 質(zhì)量檢驗報告, 廠家批號等。（2）按規(guī)定應(yīng)進行抽樣復(fù)驗的材料，嚴格按規(guī)定比例, 抽樣方法進行抽樣，送試驗室進行試驗，試驗合格后方可用于工程。（3）項目部驗收合格后，剛好連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理

13、工程師進行材料驗收。杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。（4）凡標記不清或認為質(zhì)量有問題的材料, 對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料剛好清退出場。（5）新材料應(yīng)用，必需通過試驗和鑒定：代用材料必需通過計算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。第四章 主要機械, 檢測儀器配備及保證措施第一節(jié) 施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備支配施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備支配見附表第二節(jié) 機械設(shè)備打算由于本工程工期緊，在設(shè)備上優(yōu)先選用先進設(shè)備，全部工程機械和設(shè)備早做打算，提前進場，并保證投入項目運用后能夠正常運作。在配備機械設(shè)備時候，要對機械設(shè)備的數(shù)量作好充分的預(yù)防和預(yù)想。留有肯定的富余量，確保工程能順當進行。本工程須要大量的機

14、械設(shè)備和運輸車輛，其中車輛更是施工的主力。依據(jù)實際狀況的須要，支配好機械設(shè)備，使其能夠依據(jù)工程進度正常施工作業(yè)。第三節(jié) 檢測設(shè)備打算依據(jù)本工程的特點，配備精度符合設(shè)計和施工要求的各種檢測設(shè)備，在質(zhì)量和數(shù)量上要能滿意施工檢測的需求。第四節(jié) 機械設(shè)備和檢測設(shè)備的管理措施當機械設(shè)備和檢測設(shè)備已投入工地現(xiàn)場運用或擬投入運用，需公司專管設(shè)備的部門支配足夠的管理人員和技術(shù)人員對機械和檢測設(shè)備進行保管, 維護及修理。一方面發(fā)覺設(shè)備問題，剛好處理，使機器和檢測設(shè)備不會影響正常施工作業(yè)。另外一方面，對于相關(guān)設(shè)備都應(yīng)做好保管措施，確保機械設(shè)備, 檢測設(shè)備不會遺失, 丟棄，或者無故損壞。第五章 施工總平面布置和臨時

15、設(shè)施布置第一節(jié) 布置原則一, 施工總平面圖本著削減資金投入，盡量少占施工用地，縮短場地內(nèi)運距，現(xiàn)場緊湊合理的原則布置。二, 依據(jù)本項目場地條件，臨時設(shè)施設(shè)在同一區(qū)域，以便于管理。三, 水, 電供應(yīng)設(shè)施應(yīng)能滿意生產(chǎn), 生活需求，排水溝應(yīng)能暢通，以保證下雨時工地?zé)o積水。四, 施工現(xiàn)場平面布置詳見附圖。第二節(jié) 臨時設(shè)施臨時設(shè)施包括生產(chǎn), 辦公和生活設(shè)施，機械, 供水, 供電及場地四周設(shè)置。生活區(qū)主要業(yè)主, 監(jiān)理, 施工管理人員辦公，工人吃住的場所。為此，我們設(shè)置面積較大的業(yè)主, 監(jiān)理, 施工管理人員的辦公室,會議室。工人設(shè)置特地食堂，各工種分開居住的宿舍，并考慮了機修人員的修理間及雜品庫。第三節(jié) 臨

16、時用水施工用臨時水源由業(yè)主供應(yīng)，施工現(xiàn)場將水源位置設(shè)置在攪拌機旁，給水管管徑DN50，閥門及水表安裝在水表井中。生活區(qū)用水在開工打算工作中將水源引至食堂, 宿舍, 辦公室等處，在施工打算階段結(jié)束時，解決好工地工作人員生活用水及工地機械或施工用水。生活用水排入市政管道。第四節(jié) 臨時用電臨時用電線路布置劃分為三個區(qū)域即加工區(qū), 施工區(qū)和生活區(qū)。電源由業(yè)主供應(yīng)的臨時總配電閘引入現(xiàn)場配電房用三相五線輸出到各個區(qū)域。依據(jù)施工支配支配電流量，保證施工用電，不貽誤工期。關(guān)鍵部位施工技術(shù), 工藝及施工方案本試驗段的砂礫墊層設(shè)計為 20cm。砂礫墊層松鋪系數(shù)按進行松鋪。墊層料采納自卸卡車運輸，推土機攤鋪，平地機

17、整型，振動壓路機碾壓，灑水車灑水。1, 打算1.1原材料選擇自然砂礫，砂礫墊層作為防凍層，砂礫材料通過0.075mm篩孔顆粒含量必需小于5%。1.2施工前先要對土基的中線, 標高, 壓實度, 彎沉, 橫坡度, 平整度, 厚度等作必要的復(fù)測,并做好記錄。如有不符合設(shè)計要求或未達優(yōu)良標準，待予以完善后，達到優(yōu)良標準后再施工砂礫墊層。2, 施工放樣用全站儀復(fù)原中線，每 25 m 設(shè)一樁，同時將兩側(cè)邊樁放出( 在兩側(cè)路肩邊緣外 0.3 m 0.5 m 設(shè)指示樁)。對兩側(cè)指示樁進行水準測量，按設(shè)計標高標出砂礫墊層頂面的施工標高，此25m斷面上的三點可作為沉降觀測點。在施工過程中，標樁如有丟失或移動，剛好

18、補樁抄平。3, 運輸原材料運輸采納15噸的自卸車，車況良好，數(shù)量滿意運輸要求。4, 攤鋪攤鋪采納平地機攤鋪，在攤鋪機前應(yīng)配備一個嫻熟的工人指揮自卸車的卸料，達到勻稱卸料，以避開砂礫積累在一處。要求平整度限制符合有關(guān)技術(shù)要求。5, 整型 用推土機依據(jù)擬定的厚度攤鋪, 粗平；同時達到穩(wěn)壓作用，然后用平地機進行精平，精平后進入下道工序。6, 碾壓 砂礫料的碾壓運用25t壓路機進行碾壓，作業(yè)時速度限制在2km/h.碾壓從路基邊緣向路基中間碾壓，輪跡重疊1/2輪。壓實作業(yè)的施工依次為：先壓路基邊緣，后壓路基中間，先慢后快, 先靜壓后振動的操作規(guī)程進行碾壓。由于砂礫料料場原材料改變較大，加之自然級配砂礫料

19、的擊實試驗不易操作且施工用砂礫料與試驗室作擊實試驗用的砂礫料在材料性質(zhì)上極易發(fā)生改變，在試驗室所做的擊實試驗不具備代表性，結(jié)合馬路路基施工技術(shù)規(guī)范中之規(guī)定：“以通過18t以上振動壓路機進行壓實試驗，當壓實層頂面穩(wěn)定，不再下沉（無輪跡）時，可判定為密實狀態(tài)?！本唧w采納測量沉降觀測法進行質(zhì)量限制。 首先，用25t壓路機靜壓兩遍，振動碾壓一遍后，用水準儀測量測點高程，計算出沉降值，最終，碾壓一遍，用水準儀測量測點高程，計算出沉降值，依據(jù)此方法若最終兩次計算得出的沉降量幾乎不變時，可認為砂礫填筑層碾壓密實。（振動碾壓第1遍，下沉量為25mm，壓實度達到50；振動碾壓第2遍，下沉量為20mm壓實度達到7

20、0；振動碾壓第3遍，下沉量為10mm，壓實度為80；振動碾壓第4遍，下沉量為5mm，壓實度為90；振動碾壓第5遍，下沉量為0，壓實度為9295。灑水1次，靜壓2遍。）沉降觀測法點位布置：依據(jù)沿路途縱向每25m檢測一斷面，每斷面均衡設(shè)置3個測點（即左, 中, 右）。 施工流程圖見下圖：運 輸打算工作施工放樣砂礫選購, 儲存機械攤鋪碾 壓數(shù)據(jù)收集按設(shè)計壓實度限制按松鋪系數(shù)限制砂礫墊層施工工藝砂礫墊層施工工藝框圖打算工作進入下道工序質(zhì)量檢驗處理接縫整型碾壓攤鋪砂礫運輸施工放樣7, 施工中留意的問題 由于砂礫料為松散材料，假如填筑邊緣壓實不好，墊層邊緣將很不穩(wěn)定，在雨水作用下會產(chǎn)生局部沖刷較厲害等不良

21、現(xiàn)象。為增加其邊緣的穩(wěn)定性，在施工中應(yīng)留意墊層邊緣的壓實應(yīng)不小于路基其他部位，同時墊層邊緣填料的級配應(yīng)優(yōu)于路基其他部位。 第七章 平安文明施工及保證措施第一節(jié) 施工現(xiàn)場的文明施工措施一, 施工現(xiàn)場各級管理人員，必需做好現(xiàn)場的各項管理工作，做好場容整齊, 清潔, 衛(wèi)生, 平安, 道路暢通, 防止污染。材料堆放應(yīng)整齊，完工時應(yīng)各自清理好施工現(xiàn)場，做到工完場凈。二, 施工現(xiàn)場做到道路平整，并按設(shè)計平面布置設(shè)水電線路。辦公室內(nèi)要清潔整齊，并掛貼好各種證照, 制度及有關(guān)圖表等。三, 生活區(qū)一切住宿人員進場要進行登記造冊，不得在工地內(nèi)隨意大小便。四, 不得在工棚內(nèi)生火煮食，不準在宿舍里亂拉亂接一切家用電器

22、和燈具等。嚴禁在工地內(nèi)聚賭和有關(guān)作奸犯科事情，有違者提交治安部門處理。五, 愛惜公共財產(chǎn)和公共設(shè)施，愛惜建設(shè)單位的一草一木，留意節(jié)約用水和節(jié)約用電，加強團結(jié)，講文明，講禮貌，相互扶植，嚴禁打架斗毆，滋事生非等不良行為。六, 施工現(xiàn)場還應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境愛護的法律規(guī)定，加強環(huán)境愛護措施的落實。第二節(jié) 文明施工保證措施一, 施工單位應(yīng)當貫徹文明施工的要求，做好施工現(xiàn)場的各項文明施工管理工作，依據(jù)施工總平面圖設(shè)置各種材料堆放位置和成品, 半成品堆放位置和機械放置位置。二, 現(xiàn)場設(shè)立醒目的文明施工標牌，標以工程項目名稱, 建設(shè)單位, 監(jiān)理單位, 設(shè)計單位, 施工單位, 項目經(jīng)理等名稱，注明開, 竣工日

23、期，施工許可證批準文號等。三, 施工現(xiàn)場的用電線路及用電設(shè)施的安裝和運用必需符合安裝規(guī)范和平安操作規(guī)程要求，施工機械必需經(jīng)過平安檢查，經(jīng)檢查合格，方能運用。四, 施工機械操作人員必需證證上崗作業(yè)，杜絕非作業(yè)人員上崗作業(yè)。五, 保持場內(nèi)道路暢通，保持場容場貌的整齊。六, 執(zhí)行國家有關(guān)平安和勞動法規(guī)，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強平安技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場的勞動愛護器具和平安設(shè)施應(yīng)定期進行檢查和維護，以消退隱患，保證其平安有效。七, 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)各類必須要的職工生活設(shè)施，對施工現(xiàn)場的四周采納圍墻圍護，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場

24、的各項管理工作。本工程將以建筑施工現(xiàn)場標準化工地的各項要求嚴格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場標準化工地。第三節(jié) 文明施工管理措施一, 貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。二, 依據(jù)施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料, 成品, 半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及平安防護等設(shè)施。三, 施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標牌，標明工程項目名稱, 建設(shè)單位, 設(shè)計單位, 施工單位, 項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名, 開, 竣工日期, 施工許可證批準文號等。施工單位負責(zé)施工現(xiàn)場標牌的愛護工作。施工現(xiàn)場的主要管理要員在施工現(xiàn)場應(yīng)當佩戴證明其身份的證卡。四, 施工現(xiàn)場的用電

25、線路，用電設(shè)施的安裝和運用必需符合安裝規(guī)范和平安操作規(guī)程，嚴禁隨意拉線接電。施工現(xiàn)場必需設(shè)有保證施工平安要求的夜間照明；危急潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必需采納符合平安要求的電壓。五, 施工機械依據(jù)施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得隨意侵占場內(nèi)道路。六, 保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的運用狀態(tài)；保持場容場貌的整齊，隨時清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應(yīng)當設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標記。七, 施工現(xiàn)場的各種平安設(shè)施和勞動愛護器具，必需定期進行檢查和維護，剛好消險隱患，保證其平安有效。八, 職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)待應(yīng)當符合衛(wèi)生要

26、求。第八章 質(zhì)量保證措施及承諾依據(jù)國家有關(guān)法令, 法規(guī), 規(guī)范及我公司制定的各項制度，依據(jù)該工程施工合同的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施：我們將確保按本質(zhì)量保證措施落實施工，項目工程部將在公司質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下，與建設(shè), 勘探, 設(shè)計, 監(jiān)理等單位親密合作，確保該工程創(chuàng)市級合格標準，并按時完工。第一節(jié) 工程質(zhì)量等級我公司確保該工程為合格標準。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一, 質(zhì)量體系我公司實行工程質(zhì)量法人代表負責(zé)制，公司質(zhì)量管理的最高機構(gòu)為質(zhì)量管理委員會，質(zhì)量管理的辦事機構(gòu)為公司質(zhì)檢科。該工程我公司選派優(yōu)秀的現(xiàn)場項目經(jīng)理擔(dān)當，在工程開工前項目經(jīng)理部必需集中組織其組成人員仔細熟識施工圖紙，了解工程狀況

27、，領(lǐng)悟設(shè)計意圖和施工組織設(shè)計，并在確保工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)上對其組成人員進行嚴格分工，建立起相應(yīng)責(zé)任制，落實責(zé)任到人。質(zhì)量保證組織系統(tǒng)質(zhì)量保證組織系統(tǒng)見附圖。質(zhì)量科平安科公司經(jīng)理總工程師技術(shù)科項目經(jīng)理部作業(yè)班組副總工程師 三, 質(zhì)量監(jiān)督方案1, 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查機構(gòu)是政府監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部專職檢查并舉的管理體系。2, 工程施工中，監(jiān)督站可隨時對工程質(zhì)量進行抽查，發(fā)覺有問題時，監(jiān)督站有權(quán)令停止施工。3, 工程竣工后，首先由施工單位會通籌建單位和設(shè)計單位對竣工工程質(zhì)量進行驗評，并將驗評結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料送交監(jiān)督站進行檢驗。未經(jīng)監(jiān)督站核驗或核驗不合格的工程，不準交付運用。4, 工程質(zhì)量管理貫穿于從施工打算到

28、竣工驗收的全過程，主要有以下幾方面：貫徹國家和上級部門須發(fā)的各項技術(shù)標準, 施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。保證工程質(zhì)量建立質(zhì)量責(zé)任制，公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員，各個管理人員以至每個工人，都必需對自己的工作質(zhì)量負責(zé)。進行工程質(zhì)量檢查，堅持以預(yù)防為主的方針，專職檢查和群眾檢查相結(jié)合的方法。組織班組進行自檢, 互檢和交接檢活動，加強施工過程中的檢查，做好預(yù)檢和隱藏工程檢查的工作，把質(zhì)量問題殲滅在施工過程中。組織工程質(zhì)量的檢驗評定。按質(zhì)量標準和設(shè)計要求，進行建筑材料和加工成品, 半成品的驗收；進行結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的驗收；進行分項工程的驗收；組織各項工程, 分部工程的單位工程竣工的質(zhì)量檢驗評定工作。四, 質(zhì)量監(jiān)督制度為了使質(zhì)

29、量管理落到實處，主動有效地進行質(zhì)量預(yù)控，杜絕質(zhì)量通病，強化技術(shù)質(zhì)量管理，公司質(zhì)檢科對工程實行全面的質(zhì)量監(jiān)督，其主要職責(zé)：1, 主持工程圖紙的內(nèi)部自審工作，并參與圖紙會審。2, 參與工程的定位及灰線驗收。3, 審核項目工程質(zhì)量限制支配，即對主要和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，審核并監(jiān)督項目部對現(xiàn)場人員進行培訓(xùn)和交底及持證上崗工作。4, 參與編制并審核施工分部工程方案，并參與結(jié)構(gòu)分項的檢驗批驗收。5, 審核工程資料，并隨工程進行同步的質(zhì)量, 平安檢查，對工程中發(fā)覺的問題，并在技術(shù)上提出主導(dǎo)意見。6, 嚴格把好原材監(jiān)督關(guān)，全部進入施工現(xiàn)場的材料必需具有合格證明，并經(jīng)復(fù)試合格后方可運用。7, 隨工程進度進行現(xiàn)場監(jiān)督，隨時抽查各分部分項工程的質(zhì)量，發(fā)覺問題剛好解決處理。第九章 降低成本措施在保質(zhì), 保量, 按期竣工交付運用的前提下，降低施工成本，節(jié)約投資，至此，我公司又對該工程施工成本進行了充分的分析, 核算，確定實行以下措施降低成本：一, 采納可拼裝的簡易辦公室和工人宿舍，降低臨時設(shè)施費用。二, 加強施工管理，合理地削減施工管理費用。三, 提高機械利用率，充分發(fā)揮其效能節(jié)約施工機械臺班費用。四, 加強施工現(xiàn)場材料損耗及材料運輸?shù)墓芾?，降低物質(zhì)損耗。五, 合理運用周轉(zhuǎn)材料。六, 通過分析，統(tǒng)計各項工