中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》2023年綜合題及解析

1、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理2023年綜 合題及解析1.某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品，分別冠以“紅云” “紅星”“紅箭”品牌，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）oA.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】：D【解析】：品牌戰(zhàn)略有不同的類型，主要包括：?jiǎn)我黄放茟?zhàn)略；主副品牌戰(zhàn) 略；多品牌戰(zhàn)略。其中，多品牌戰(zhàn)略又稱獨(dú)立品牌戰(zhàn)略，是指一個(gè) 企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌，為每一種產(chǎn) 品冠以一個(gè)品牌名稱，或者給每一類產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱。2.某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部 門進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）oB.營(yíng)銷聯(lián)盟C.

2、產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】：B【解析】：契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，常 見的形式包括：技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟；產(chǎn)品聯(lián)盟；營(yíng)銷聯(lián)盟； 產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。其中，營(yíng)銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加 銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場(chǎng)，贏得顧客，其具體形 式包括特許經(jīng)營(yíng)、連鎖加盟、品牌營(yíng)銷、銷售渠道共享。12.甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對(duì)甲公司的債 務(wù)，這種做法對(duì)甲公司產(chǎn)生（）oA.凈資產(chǎn)收益率提高B.股本增加C.長(zhǎng)期股權(quán)投資減少D.資產(chǎn)負(fù)債率降低E.每股收益提高【答案】：A|E【解析】：甲公司控股股東的做法是以股抵債，其積極效應(yīng)主要表達(dá)在能有效

3、提 升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。13.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有（）。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種技術(shù)行為，不是經(jīng)濟(jì)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間因其性質(zhì)不同而異D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新具有國(guó)際化趨勢(shì)【答案】：B|C|E【解析】：技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì)，以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目 的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)， 以獲得市場(chǎng)認(rèn)同的一個(gè)綜合性過程。A項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為， 而是一種經(jīng)濟(jì)行為。D項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新具有外部性。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 來說，外部性是指由于技術(shù)的非自愿擴(kuò)散，促進(jìn)了周圍的技術(shù)和生產(chǎn) 力

4、水平的提高的現(xiàn)象，如對(duì)于創(chuàng)新成果的無償模仿。14.股份內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)主要包括（）。A.監(jiān)事會(huì)B.財(cái)會(huì)部門C.外部審計(jì)部門D.司法機(jī)關(guān)E.政府管理部門【答案】：A|B|C【解析】：企業(yè)的實(shí)踐說明，現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制必須要建立嚴(yán)密有效的控制監(jiān)督 系統(tǒng)，這樣才能保證企業(yè)方針、政策和決策計(jì)劃的有效落實(shí)。根據(jù)我 國(guó)公司法要求，股份和有條件的有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事 會(huì)機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)有權(quán)調(diào)查公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)產(chǎn)狀況，有權(quán)查核簿冊(cè) 文件，可以代表公司委托律師、會(huì)計(jì)師進(jìn)行審核，也可以由財(cái)會(huì)部門 和審計(jì)部門進(jìn)行檢查。因此，除了各級(jí)政府對(duì)企業(yè)行為的監(jiān)控以外, 企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控系統(tǒng)主要包括監(jiān)事會(huì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)和財(cái)務(wù)部門等?！菊f明

5、】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。15.當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比擬高時(shí), 企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為（）oA.低本錢戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無差異化戰(zhàn)略【答案】：C【解析】：差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需 求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的適用范圍包括: 企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力，企業(yè)要具備一定數(shù)量的研發(fā)人員，要 有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新眼光，及時(shí)了解客戶需求，不斷地在產(chǎn)品及 服務(wù)中創(chuàng)造出獨(dú)特性；企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，企 業(yè)要具有一定的知名度和美譽(yù)度；企業(yè)要有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力， 要使企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生

6、產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門之間有很 好的協(xié)調(diào)性。16.企業(yè)集團(tuán)的特征有（）oA.功能多樣化B.資產(chǎn)配置最優(yōu)化C.向心性D.經(jīng)營(yíng)多角化E.集團(tuán)內(nèi)企業(yè)不以資產(chǎn)為紐帶【答案】:A|B|C|D【解析】：一般而言，企業(yè)集團(tuán)具有以下共同的特征:聯(lián)合性；系統(tǒng)性； 資產(chǎn)紐帶；向心性；功能多樣化；資源配置的最優(yōu)化；經(jīng)營(yíng) 的多角化；規(guī)模的大型化。17.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)那么是追求（）。A.減量化B.小型化C.再使用D.再消費(fèi)E.再循環(huán)【答案】：A|C|E【解析】：循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)那么是追求“3R”，按先后順序應(yīng)為堿量化（Reduce）、 再使用（Reuse）、再循環(huán)（Recycle）o18.某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重

7、新設(shè)計(jì)基本薪酬制度，其可采用的方 法有（）oA.職位等級(jí)法B.職位分類法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.因素比擬法E.計(jì)點(diǎn)法【答案】：A|B|D|E【解析】： 以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計(jì)具體包括：職位等級(jí)法。這種 方法是將員工的職位劃分為假設(shè)干級(jí)別（即職級(jí)），按其所處的職級(jí)確 定其基本薪酬的水平和數(shù)額。職位分類法。這種方法是將企業(yè)中的 所有職位劃分為假設(shè)干類型，然后根據(jù)各類職位對(duì)企業(yè)的重要程度和貢 獻(xiàn)，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。計(jì)點(diǎn)法。這種方法是 將各種職位劃分為假設(shè)干種職位類型，找出各類職位中所包含的共同的 “付酬因素”。因素比擬法。這種方法需要找出各類職位共同的“付 酬因素”，它舍棄

8、了代表職位相對(duì)價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù)，而直接用相應(yīng)的 具體薪金值來表示各職務(wù)的價(jià)值。.某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將員工的職位劃分為五個(gè)級(jí)別，按員工 所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè) 計(jì)方法是（）oA.職位分類法B,職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比擬法【答案】：B【解析】：B項(xiàng)，職位等級(jí)法，是將員工的職位劃分為假設(shè)干級(jí)別（即職級(jí)），按 其所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。A項(xiàng)，職位分類法，是 將企業(yè)中的所有職位劃分為假設(shè)干類型，然后根據(jù)各類職位對(duì)企業(yè)的重 要程度和貢獻(xiàn)，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平；C項(xiàng)，計(jì)點(diǎn) 法，是將各種職位劃分為假設(shè)干種職位類型，找出各類職位中所包含的

9、 共同的“付酬因素”，即與履行職責(zé)有關(guān)的，企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)并愿意為 之支付報(bào)酬的因素；D項(xiàng)，因素比擬法需要首先找出各類職位共同的 “付酬因素”，直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)的價(jià)值。.根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為（）。A.企業(yè)自營(yíng)物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E.第三方物流【答案】：B|C【解析】：根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流；根據(jù)物流活動(dòng)的主體，物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專業(yè)子公司物流和第 三方物流。21.美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括（）o 2013年 真題A.本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略E.差異

10、化戰(zhàn)略【答案】：A|C|E【解析】：基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型包括本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。多 元化戰(zhàn)略與市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略屬于企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。22.以下物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。A.紙和紙板品B.木制容器C.金屬容器D.黏合劑【答案】：D【解析】：包裝被稱為生產(chǎn)的終點(diǎn)，同時(shí)也是社會(huì)物流的起點(diǎn)。包裝的作用是保 護(hù)物品，使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流過程中不受損壞。包裝材 料有容器材料、內(nèi)包裝材料、包裝用輔助材料等。其中，包裝用輔助 材料主要有：黏合劑；黏合帶；捆扎材料。23.甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5 種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠

11、占了原 屬甲企業(yè)的局部市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使 顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香 皂，固定本錢為200萬元，單位可變本錢為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/ 塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn) 品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消 費(fèi)者。甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)開展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】：C【解析】：新事業(yè)開展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是 獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。這類組織是一種固定性的 組織，多數(shù)由假設(shè)干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)

12、進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn) 業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。題中，該企業(yè)為了研發(fā)新材料，專門招聘人 員并設(shè)立了獨(dú)立固定部門進(jìn)行研發(fā)的方法屬于創(chuàng)新內(nèi)部組織模式的 新事業(yè)開展部。3.在關(guān)于員工流動(dòng)的理論模型中，稱為“參與者決定”模型的是（）oA.庫(kù)克曲線B.普萊斯模型C.莫布雷中介鏈模型A. 3456【答案】：B【解析】：企業(yè)的產(chǎn)品組合包括四個(gè)維度：寬度、長(zhǎng)度、深度和關(guān)聯(lián)度。其中， 產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。本案例中，一 共涉及“洗衣粉、香皂、紙巾、洗發(fā)水” 4條不同的生產(chǎn)線，即甲企 業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為4。甲企業(yè)對(duì)洗滌劑產(chǎn)品采取的市場(chǎng)定位策略是（）。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定

13、位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】：C【解析】：市場(chǎng)定位的策略主要有三種：避強(qiáng)定位策略。迎頭定位策略。 重新定位策略。如果競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本 企業(yè)的局部市場(chǎng)；或消費(fèi)者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競(jìng)爭(zhēng)者的 產(chǎn)品上時(shí)，企業(yè)就必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位，改變市場(chǎng)對(duì)其原 有的印象，使目標(biāo)顧客對(duì)其建立新的認(rèn)識(shí)。根據(jù)盈虧平衡定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為 （）萬塊。3350100D. 102【答案】：c【解析】：盈虧平衡定價(jià)法又稱目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法?？偸杖肭€和總本錢曲線在某 處相交，相交點(diǎn)就是損益平衡點(diǎn)，此時(shí)的銷售量就是盈虧平衡產(chǎn)量， 可由以下公式算出：盈虧平衡產(chǎn)量=固

14、定本錢/（價(jià)格-單位可變本錢）O 那么此題中，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為：200/ （4-2） =100 （萬塊）。甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分銷渠道為（）。A.零層渠道B. 一層渠道C.二層渠道D,三層渠道【答案】：D【解析】:分銷渠道的類型包括零層渠道、一層渠道、二層渠道和三層渠道。其 中，三層渠道是指企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批 發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。其形式為：生產(chǎn)者 一代理商一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者。24.國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包括（）。A.專利B.商標(biāo)C,工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.許可貿(mào)易E.專有技術(shù)【答案】：A|B|C|E【解析】：國(guó)際技術(shù)貿(mào)

15、易是以無形的技術(shù)知識(shí)作為主要交易標(biāo)的，這些技術(shù)知識(shí) 構(gòu)成了國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容，主要交易標(biāo)的包括：專利、商標(biāo)、工業(yè) 產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)。25.以下方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.行業(yè)生命周期分析法B.價(jià)值鏈分析法EFE矩陣分析法IFE矩陣分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】：B|D|E【解析】：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 主要表達(dá)在關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力、資源競(jìng)爭(zhēng)力、能力競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)方面。價(jià)值 鏈分析，是從企業(yè)內(nèi)部條件出發(fā)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、本錢 構(gòu)成同企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力相結(jié)合，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相比擬，從 而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前及潛在優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的分析方法，它是指導(dǎo)企業(yè)

16、戰(zhàn)略制 定與實(shí)施活動(dòng)的有力分析工具。波士頓矩陣分析。根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率 和市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金?！?“瘦狗”和“幼童”四大類，并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為科學(xué) 選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（IFE矩陣），是用量化 的方法評(píng)估企業(yè)在每個(gè)行業(yè)的成功要素和在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)上相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。.以下企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）0A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無變化戰(zhàn)略【答案】：A|B|E【解析】：企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括：無變化戰(zhàn)略，采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有以下 幾個(gè)條件：A.企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)相當(dāng)成功，并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重大

17、變化；B.企業(yè)并不存在重大經(jīng)營(yíng)問題或隱患，因而企業(yè)沒有必要進(jìn)行戰(zhàn)略 調(diào)整。維持利潤(rùn)戰(zhàn)略，注重短期效果而忽略長(zhǎng)期利益，根本意圖是 渡過暫時(shí)性的難關(guān)，一般在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣時(shí)采用，以維持已有的經(jīng) 營(yíng)狀況和效益。暫停戰(zhàn)略，即在一段時(shí)期內(nèi)降低企業(yè)目標(biāo)和開展速 度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實(shí)施管理整合, 為今后更快開展打下基礎(chǔ)。謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略，根據(jù)情況的變化謹(jǐn)慎實(shí) 施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、 調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和開展而做出的（）的 謀劃。A.長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性B.科學(xué)性、民主性C.指導(dǎo)性、激勵(lì)性D.競(jìng)爭(zhēng)性、合作性【

18、答案】：A【解析】：企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、 調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和開展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、 全局性的謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略的特征有：全局性與復(fù)雜性；穩(wěn)定性與 動(dòng)態(tài)性；收益性與風(fēng)險(xiǎn)性。.關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說法，正確的有（）oA.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表的比例不得低于三分之一C.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表由國(guó)有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會(huì)中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】：B|E【解析】：A項(xiàng)，我國(guó)公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5 人，監(jiān)事會(huì)成員包括國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出

19、的專職監(jiān)事和職工代 表出任的監(jiān)事；B項(xiàng)，監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之 一，具體比例由公司章程規(guī)定；C項(xiàng)，監(jiān)事會(huì)中的職工代表由職工代 表大會(huì)選舉產(chǎn)生；D項(xiàng)，監(jiān)事會(huì)主席由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從成員 中指定；E項(xiàng)，職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事。.以下市場(chǎng)細(xì)分變量中，屬于心理變量的有（）。A.個(gè)性B.購(gòu)買動(dòng)機(jī)C.使用頻率D.購(gòu)買時(shí)機(jī)E ,價(jià)值取向【答案】:A|B|E【解析】：心理變量包括生活方式、個(gè)性、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、對(duì)商品和服務(wù) 方式的感受或偏愛、對(duì)商品價(jià)格反響的靈敏度等。使用頻率和購(gòu)買時(shí) 機(jī)屬于行為變量。.某股份董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公 司董事會(huì)的決議必須至少由

20、（）名董事通過才能生效。2016年真題56810【答案】：C【解析】:董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原那么：“一人一票”的原那么。我國(guó)公 司法明確規(guī)定，董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。多數(shù)通過原 那么。我國(guó)公司法規(guī)定，股份董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以 上的董事出席方可舉行；董事會(huì)作出決議須經(jīng)全體董事的過半通過。 31.某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬 元，經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)會(huì)更好，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正 系數(shù)為1.3,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2,根據(jù)市 場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬元。A. 71.6B. 55.0C. 66.0D.

21、85.8【答案】：D【解析】：市場(chǎng)模擬模型主要是模擬市場(chǎng)條件，假定在技術(shù)市場(chǎng)上交易時(shí)，估算D.馬奇和西蒙模型【答案】：D【解析】：A項(xiàng)，庫(kù)克曲線主要論證的是創(chuàng)造力的發(fā)揮有一個(gè)最正確期，超過了一 定年限，雇員的創(chuàng)造力會(huì)進(jìn)入衰減穩(wěn)定期。為激發(fā)員工的創(chuàng)造力，應(yīng) 及時(shí)將該崗位上的員工退出，變換工作崗位和環(huán)境，或流出企業(yè)。B 項(xiàng)，普萊斯模型指出工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決 定因素之間的中介變量。工作滿意度可以用來反映企業(yè)內(nèi)員工對(duì)企業(yè) 持有好感的程度。C項(xiàng)，莫布雷中介鏈模型著重描述了工作滿意度與 實(shí)際離職行為之間的行為和認(rèn)知過程。莫布雷認(rèn)為，應(yīng)該研究發(fā)生在 員工工作滿足與實(shí)際流出之間的行為和

22、認(rèn)知過程，并用這種研究來代 替對(duì)工作滿足程度與流出關(guān)系的簡(jiǎn)單復(fù)制。D項(xiàng)，馬奇和西蒙模型， 又被稱為“參與者決定”模型，是提出的比擬早且影響比擬大的關(guān)于 雇員流失的總體模型?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。4.根據(jù)我國(guó)公司法，股份監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有（）。A.對(duì)董事執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議可能的成交價(jià)格。其計(jì)算方法是，參照市場(chǎng)上已交易過的類似技術(shù)的 價(jià)格，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?。根?jù)市場(chǎng)模擬模型，該技術(shù)商品的價(jià)格=類 似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格X技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)X時(shí)間修正系數(shù)義技 術(shù)壽命修正系數(shù)= 50X1.3 12%,所以企業(yè)綜合資本本錢率會(huì)提高。如果該公司所得稅率提高，

23、那么該公司（）的資本本錢率會(huì)降低。A.貸款B.債券C.增發(fā)新股D,留存收益【答案】：A|B.根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分析法，C類庫(kù)存物資是指庫(kù)存物資品種占 全部庫(kù)存物資品種70%、資金累計(jì)占全部庫(kù)存資金（）的物資。70%以上50%以上20%以上10%以下【答案】：D【解析】：在ABC分析法中，C類庫(kù)存物資是指庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部庫(kù)存物 資品種70%、資金累計(jì)占全部庫(kù)存資金10%以下的物資。對(duì)于C類物 資儲(chǔ)藏定額實(shí)施一般控制，制定比擬高的保險(xiǎn)儲(chǔ)藏量。.根據(jù)我國(guó)公司法，以下人員中，不得擔(dān)任監(jiān)事的是（）。2015年真題A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

24、C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】：C【解析】：根據(jù)我國(guó)公司法的規(guī)定，有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有 限責(zé)任公司董事，以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職資格相 同，對(duì)于有以下情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理 人員：無民事行為能力或者限制民事行為能力；因貪污、賄賂、C.檢查公司財(cái)務(wù)D.向股東大會(huì)會(huì)議提出議案E.任免高級(jí)管理人員【答案】:A|B|C|D【解析】：根據(jù)我國(guó)公司法的規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)與股份有限責(zé)任公 司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)相同，監(jiān)事會(huì)或不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事行使以下職 權(quán)：檢查公司財(cái)務(wù)。對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行

25、公司職務(wù)的行為 進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、 高級(jí)管理人員提出罷免的建議。當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害 公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正。提議召開臨時(shí) 股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行法律規(guī)定召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé) 時(shí)，召集和主持股東會(huì)會(huì)議。向股東會(huì)會(huì)議提出提案。依照公司 法第一百五十一條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟。公司 章程規(guī)定的其他職權(quán)。5.某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市 場(chǎng)細(xì)分依據(jù)的變量是（）o侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰， 執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿

26、未逾5年; 擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企 業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3 年；擔(dān)任因違法被撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代 表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未 逾3年；個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。37.在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率低的 區(qū)域是（）oA.幼童區(qū)B.明星區(qū)C.瘦狗區(qū)D.金牛區(qū)【答案】：A.平行順序移動(dòng)方式適宜（）的零件加工。A.體積大B.在按工藝專業(yè)化組織的生產(chǎn)單位間加工C.比擬重D.加工量大【答案】：A|C|D【解析】：從生產(chǎn)類型角度考慮，大批大量生產(chǎn)

27、類型以采用平行移動(dòng)方式、平行 順序移動(dòng)方式為宜。從企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位采取的專業(yè)化形式角度考 慮，采用對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位，由于其生產(chǎn)產(chǎn)品批量較大，故采用 平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式為宜。從工序的加工量大小、產(chǎn)品 的自重及體積考慮，加工量大、產(chǎn)品比擬重的、體積比擬大的，應(yīng)采 用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式。.在公司制企業(yè)中，作為股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東利益 進(jìn)行重大決策的是（）。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.經(jīng)理D.工會(huì)【答案】：A【解析】：在公司治理機(jī)構(gòu)中，股東即公司所有者通過股東會(huì)議對(duì)公司決策行使 表決權(quán)，并選出自己的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)一一董事會(huì)。董事會(huì)代表股東利 益進(jìn)行重大決策，同時(shí)聘請(qǐng)職

28、業(yè)性的高級(jí)經(jīng)理人員?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。40.企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行 決策時(shí)，宜米用（）oA.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法D.離散型決策法【答案】：B【解析】：不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難 以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測(cè)的條件下做出的決 策。41.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有（）。A.螺旋控制B. 360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制【答案】：C|D|E【解析】：根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有:事后控制方式，是指 根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)

29、劃相比擬，找出差距，提出措施, 在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。事中控制方式，是指 通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì) 劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比照分析。事前控制方式，是指在本期生產(chǎn)活動(dòng)展 開前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對(duì)影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的 預(yù)測(cè)，制訂出各種控制方案。42.某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期 法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品 的最后車間，2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到300cl號(hào)。產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天，生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。根

30、據(jù)以上資料，回答以下問題：該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)屬于（） 類型企業(yè)。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】：C【解析】：提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。成批生產(chǎn)類型企業(yè) 生產(chǎn)的品種多，各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，因此各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的存制品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、生產(chǎn)周 期都是固定的，這樣就可以采用提前期法來編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。故可 以推測(cè)該企業(yè)屬于成批生產(chǎn)類型。（2）乙車間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是（）。A.4600 號(hào)5000 號(hào)4800 號(hào)

31、5500 號(hào)【答案】：B【解析】：根據(jù)提前期法，本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間 的出產(chǎn)提前期X最后車間平均日產(chǎn)量，那么乙車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)= 3000 + 20X100 = 5000 （號(hào)）。乙車間2018年11月份投入生產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是（）o5500 號(hào)5600 號(hào)8800 號(hào)6000 號(hào)【答案】：D【解析】：根據(jù)提前期法，本車間投入累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間 的投入提前期X最后車間平均日產(chǎn)量，代入數(shù)據(jù)計(jì)算可得乙車間投入 累計(jì)號(hào)數(shù)= 3000+ （20+10） X 100 = 6000 （號(hào)）。該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)點(diǎn)是（）oA.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成

32、套性B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃【答案】：A|B|D【解析】：提前期法的優(yōu)點(diǎn)包括：各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃；不需 要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況；生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改；可以用來檢 查零部件生產(chǎn)的成套性。43.B公司將其持有的對(duì)A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)，此次 重組會(huì)增加（）oB公司的注冊(cè)資本A公司的負(fù)債總額A公司的注冊(cè)資本B公司的負(fù)債總額【答案】：C【解析】： 資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動(dòng)資 產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)，按評(píng)估價(jià)或協(xié) 議價(jià)注入對(duì)方公司。如果對(duì)方支付現(xiàn)金，那么意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)

33、 變現(xiàn)；如果對(duì)方出股權(quán)，那么意味著資產(chǎn)注入方以資產(chǎn)出資進(jìn)行投資或 并購(gòu)。根據(jù)題目信息“B公司將其持有的對(duì)A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A 公司的股權(quán)”可知為債轉(zhuǎn)股，那么重組增加了A公司的注冊(cè)資本。.根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2009年需要銷售人員（）人。46526470【答案】：B【解析】：由題可知，回歸系數(shù)a=22, b=0.03。根據(jù)一元回歸分析法，可得一元 線性回歸預(yù)測(cè)模型:Y=22+0.03X。當(dāng)X=1000時(shí),Y=52,即該企業(yè)2009 年需要銷售人員52人。.行業(yè)生命周期分為四個(gè)階段，市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理是（）階段的關(guān)鍵性職能。A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】：B【解析】：

34、行業(yè)生命周期的階段主要包括：形成期；成長(zhǎng)期；成熟期； 衰退期。其中，在形成期階段，研究開發(fā)和工程技術(shù)是其重要職能； 在成長(zhǎng)期階段，市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理（提高質(zhì)量和降低本錢）成為關(guān) 鍵性職能；在成熟期階段，產(chǎn)品本錢控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為企 業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。.當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于不規(guī)那么需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行（） 市場(chǎng)營(yíng)銷。A.整合性B.同步性A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】：D【解析】：市場(chǎng)細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來進(jìn)行。消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的主要變量 有：地理變量；人口變量；心理變量；行為變量。其中，人 口變量包括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民 族

35、、文化、宗教、國(guó)籍、收入、家庭、生命周期等。題中，該乳制品 公司“將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒，青少年和中老年”的做法，就是以人 口變量中的年齡要素為依據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的。6.某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘 汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）。 2012年真題A.形成期B.成長(zhǎng)期C.開發(fā)性D.維持性【答案】：B【解析】：不規(guī)那么需求是指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給與需求在時(shí)間上不一致，波動(dòng) 很大的狀態(tài)。如公休日、節(jié)假日、下班時(shí)間與平時(shí)繁忙時(shí)間的銷售就 可能不一致。針對(duì)這種需求狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)通過靈活的季節(jié)差價(jià) 大力促銷、調(diào)整經(jīng)營(yíng)時(shí)間、采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)等手段來

36、調(diào)整供給與 需求的時(shí)間模式，盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致。47.以下關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是（）。A.工藝創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)B.產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng)，工藝創(chuàng)新更為獨(dú)立C.產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新相互依賴和交互D.產(chǎn)品創(chuàng)新本錢費(fèi)用與工藝創(chuàng)新本錢費(fèi)用的主要補(bǔ)償途徑是一樣的【答案】：C【解析】：A項(xiàng)，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)；B項(xiàng)，工藝創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng)， 而產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)更獨(dú)立；D項(xiàng)，產(chǎn)品創(chuàng)新的本錢費(fèi)用通常通過產(chǎn)品的 銷售收入很快得到價(jià)值補(bǔ)償，工藝創(chuàng)新的本錢費(fèi)用多數(shù)情況下是通過 折舊、生產(chǎn)率提高后得到價(jià)值補(bǔ)償，兩者本錢費(fèi)用的主要補(bǔ)償途徑是 不一樣的。48.()是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行

37、同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或 地位的一組企業(yè)。A.戰(zhàn)略群體B.戰(zhàn)略集團(tuán)C.戰(zhàn)略組織D.戰(zhàn)略伙伴【答案】：A【解析】：戰(zhàn)略群體是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征 或地位的一組企業(yè)。如果行業(yè)中的各個(gè)廠家的戰(zhàn)略基本一致，市場(chǎng)地 位相稱，那么，該行業(yè)實(shí)際上就只有一個(gè)戰(zhàn)略群體，相反，如果行業(yè) 中的競(jìng)爭(zhēng)廠家所追求的競(jìng)爭(zhēng)策略互不相同，各自在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位 也有著很大的差異，那么在該行業(yè)中，有多少競(jìng)爭(zhēng)廠商就有多少戰(zhàn)略 群體。.企業(yè)價(jià)值鏈的主體活動(dòng)除原料供應(yīng)外，還包括（）。A.技術(shù)開發(fā)B.生產(chǎn)加工C.成品儲(chǔ)運(yùn)D.市場(chǎng)營(yíng)銷E.售后服務(wù)【答案】：B|C|D|E【解析】：企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和

38、輔助活動(dòng)構(gòu)成，主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷 和售后服務(wù)五種活動(dòng)。這些活動(dòng)與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)，是 企業(yè)基本的價(jià)值增值活動(dòng)，又稱基本活動(dòng)。A項(xiàng)屬于企業(yè)價(jià)值鏈的輔 助活動(dòng)。.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年復(fù)利率為6%,那么M 公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬元。9.4318.3320.0020.12【答案】：B51.某公司從銀行獲得貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6.5%, 約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅稅率為25%,那么該公

39、司該筆貸款的資金本錢率是（）04.90%5.65%6.50%9.00%【答案】：A52.對(duì)研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行（）oA.績(jī)效管理B.投資管理C.核算管理D.工程管理【答案】：D【解析】：對(duì)研究開發(fā)實(shí)行工程管理，是目前的一種通行做法，有利于資源的優(yōu) 化與篩選，有利于研發(fā)工程在更高的水準(zhǔn)上進(jìn)行。R&D工程可分為國(guó) 家級(jí)R&D工程、省級(jí)R&D工程和企業(yè)級(jí)R&D工程?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。53.該房地產(chǎn)公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（）oA.縱向一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略【答案】：D【解析】：不相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是

40、指企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或 服務(wù)，在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。 在不相關(guān)多元化中，不需要尋求與企業(yè)業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的經(jīng)營(yíng)領(lǐng) 域。54.既分析企業(yè)面對(duì)的優(yōu)勢(shì)，又分析企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅的方法是（）0A. SPACE圖解法B.波士頓矩陣法C. SWOT矩陣法D.戰(zhàn)略方案匯總表法【答案】：C【解析】：SWOT分析法是評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strength）和劣勢(shì)（Weakness）及 外部環(huán)境的機(jī)會(huì)（Opportunity）和威脅（Threat）的分析方法。應(yīng)用SWOT矩陣法可以概略地說明一個(gè)企業(yè)的健康狀況，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇 和制定。.以下薪酬形式中，適用于個(gè)人激勵(lì)的有（）。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng)

41、.員工持股制度C.利潤(rùn)提供計(jì)劃D,收益提供計(jì)劃E.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃【答案】：A|E【解析】：個(gè)人激勵(lì)薪酬是指主要以員工個(gè)人的績(jī)效表現(xiàn)為基礎(chǔ)而支付給員工 的薪酬。其主要包括以下幾種形式：計(jì)件制，是指根據(jù)員工的產(chǎn)出 水平和工資率來向員工支付相應(yīng)的薪酬；工時(shí)制，是指根據(jù)員工完 成工作的時(shí)間來向員工支付相應(yīng)的薪酬；績(jī)效工資，是指根據(jù)員工 的績(jī)效考核結(jié)果來向員工支付相應(yīng)的薪酬，包括績(jī)效調(diào)薪、績(jī)效獎(jiǎng)金、 月/季度浮動(dòng)薪酬和特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃四種形式。.某企業(yè)給上夜班的員工發(fā)放夜班工作津貼，這種津貼屬于（）。A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.間接薪酬【答案】：C【解析】：補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對(duì)員工非正常工作時(shí)

42、間、特殊或困難工作條件下額外 的勞動(dòng)付出和工作風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)所給予的報(bào)酬，主要包括加班費(fèi)、津貼、 補(bǔ)貼等形式。57.電子商務(wù)所涉及的四流中，具有明顯雙向傳遞特征的是（）oA.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】：D【解析】:在整個(gè)電子商務(wù)活動(dòng)中，商流、資金流、物流必然伴隨著信息的傳遞, 一方面賣方向買方傳遞商品信息、結(jié)算信息、付貨信息，一方面買方 向賣方傳遞購(gòu)買信息、付款信息、收貨信息，這種信息的雙向傳遞過 程是電子商務(wù)活動(dòng)達(dá)成的一種必需手段。58.某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線節(jié) 拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。859096100【答案】：C【解析】：由題意，該流水線每日的生產(chǎn)能力為：M=F/r= （8X60）歸=96 （件）。.能夠滿足公司