學(xué)校后勤工作總結(jié)范本5篇

1、第 PAGE23 頁 共 NUMPAGES23 頁學(xué)校后勤工作總結(jié)范本5篇學(xué)校后勤工作總結(jié)范本1本年度學(xué)校總務(wù)后勤工作在學(xué)校行政的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“致遠(yuǎn)教育，多彩開展”全面落實(shí)學(xué)校工作方案，做好學(xué)校深化課程改革的配套工作，尤其是在爭創(chuàng)省一級(jí)特色示范高中和省文明單位的工作中，確保后勤工作保障有力，效勞到位，落實(shí)做好學(xué)校安排的各項(xiàng)工作。強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理，努力進(jìn)步后勤效勞工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步全體后勤工作人員的思想認(rèn)識(shí)程度堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念，樹立效勞育人意識(shí)，努力在工作中表達(dá)出效勞育人，管理育人的功

2、能，使得大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，心往一處想，勁往一處使，工作熱情倍增，并結(jié)合總務(wù)工作特點(diǎn)，多對(duì)教職工做好解釋工作，加強(qiáng)部門之間的溝通理解，征求大家對(duì)總務(wù)處工作的意見及建議，不斷改進(jìn)工作方式方法，進(jìn)步工作質(zhì)量。二、明確效勞宗旨，強(qiáng)化效勞一線，效勞教學(xué)的意識(shí)學(xué)校總務(wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，自身構(gòu)成一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。然而學(xué)校總務(wù)后勤工作又具有以效勞為形式，以育人為目的的特殊性，為教育教學(xué)效勞，為師生員工的工作、生活、學(xué)習(xí)效勞，是其根本任務(wù)，管理育人、效勞育人是其根本目的，概括的說：“效勞育人”是學(xué)校后勤工作的宗旨。三、做好后勤工作，為教育教學(xué)效勞根據(jù)學(xué)校各個(gè)階段的特點(diǎn)，主動(dòng)積極地做好各項(xiàng)總務(wù)后勤工作，使總務(wù)

3、后勤工作與學(xué)校教學(xué)工作嚴(yán)密配合，協(xié)調(diào)一致。例如，在開學(xué)初我們首先做好教室布置，報(bào)到收費(fèi)，整理分發(fā)書簿，分發(fā)保潔，辦公用品，物品采購等工作，不因后勤工作不到位而影響正常的教育教學(xué)秩序，平時(shí)根據(jù)教學(xué)需要和班級(jí)、宿舍管理要求，認(rèn)真及時(shí)的做好物品采購，維修等工作，安排落實(shí)倉庫保管員配合德育處和班主任，做好公物保管和班級(jí)財(cái)產(chǎn)清理工作，學(xué)期末，根據(jù)學(xué)校工作方案要求，及時(shí)做好代收費(fèi)結(jié)算工作，做好試場整理課桌椅擺放工作，使各類考試能順利進(jìn)展。四、做好修繕工作，改善辦學(xué)條件除安排落實(shí)做好日常維修外，今年上半年經(jīng)財(cái)政招標(biāo)對(duì)校園河道兩邊進(jìn)展了改造，河道邊原綠蘺帶去除，柳樹整修，鋪設(shè)了兩條綠道，河兩邊安裝了木欄桿，室

4、外音響、景觀燈，草坪修補(bǔ)，還對(duì)學(xué)生宿舍北面空地改造成開心農(nóng)場，高一高二年級(jí)每班一塊，這樣學(xué)生有了勞動(dòng)鍛煉的時(shí)機(jī)，經(jīng)審計(jì)以上整個(gè)費(fèi)用約40萬元。對(duì)致遠(yuǎn)樓二樓進(jìn)展改造，改造成插花手工、茶藝、書法、播音主持、家政、形體訓(xùn)練，駕駛模擬、健身房、中華美食、西點(diǎn)制作等選修課教室各一間。備用教室二間，教師辦公室、值班室、儲(chǔ)藏室等。為學(xué)校開設(shè)選修課提供了必要的保障，經(jīng)歷收審計(jì)總價(jià)為974138元，還對(duì)以上選修課教室協(xié)議采購空調(diào)、模擬駕駛器、桌椅等設(shè)備，計(jì)589150元。對(duì)實(shí)驗(yàn)樓三樓東面空教室和原心理安康改造成自動(dòng)錄播教室，計(jì)313133元。暑假期間，經(jīng)教育局組織招投標(biāo)對(duì)實(shí)驗(yàn)樓五樓原語音、勞技等四間教室進(jìn)展了鋪

5、設(shè)地板、粉刷等裝修改造，對(duì)致遠(yuǎn)樓西北面外墻安裝了校史演變廣告牌，底樓門前道路鋪貼青石花崗巖，經(jīng)改造相貌煥然一新，經(jīng)歷收審計(jì)為186183元。對(duì)女生寢室5、6號(hào)樓衛(wèi)生間木門撤除，制作安裝137樘塑鋼平開門，費(fèi)用為106186元，還在藝術(shù)樓底樓裝修改造了生涯教育指導(dǎo)中心、課程研發(fā)中心，高二教育樓學(xué)生書吧，以及三座橋梁兩側(cè)鋼構(gòu)造防腐木花架，以上工程經(jīng)歷收審計(jì)為185960元。還政府協(xié)議采購了女生寢室5號(hào)樓鐵皮衣柜130只，鐵制桌子130只，費(fèi)用為149500元，高三教室的鐵皮矮柜120只，計(jì)81000元，高二教室課桌椅650套，計(jì)117000元，校園播送系統(tǒng)維修改造設(shè)備等計(jì)137200元。以上工程經(jīng)

6、維修改造完工后，學(xué)校的教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境相貌將得到了很大的提升。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，堅(jiān)持節(jié)省辦學(xué)充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，進(jìn)步校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人，平時(shí)經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)展保護(hù)公物的教育，對(duì)成心損壞公物的學(xué)生實(shí)行加倍賠償，使大家樹立愛校如家的思想，自覺保護(hù)公物，努力延長校產(chǎn)使用壽命，強(qiáng)化維護(hù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢查，做好保養(yǎng)維護(hù)工作，并做到維修款項(xiàng)心中有數(shù)，讓有限的資金用在刀刃上。六、增收節(jié)支，做好學(xué)校的后勤保障工作堅(jiān)持節(jié)省辦學(xué)的方針，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，增收節(jié)支在學(xué)校后勤

7、工作中相當(dāng)重要，馬虎不得，所以我處總是處處為學(xué)校節(jié)約支出動(dòng)腦筋，想方法，該收的錢一律收起來，不該收的錢不收，購物時(shí)盡量把價(jià)格壓到最低，做到少化錢，多辦事，辦實(shí)事的原那么，對(duì)辦公室空調(diào)實(shí)行拉閘控制，夏季在26度，冬季在5度開始送電，經(jīng)常安排水、電工對(duì)學(xué)校水表、管線、電燈等進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)班級(jí)或?qū)嬍业墓藏?cái)產(chǎn)實(shí)行賠償制度，對(duì)成心損壞的加倍賠償。一個(gè)年以來，在全體總務(wù)人員的共同努力下，在全校師生的親密配合下，較好地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，但與兄弟學(xué)校相比還存在一定差距，我們將繼續(xù)努力，為學(xué)校再上臺(tái)階作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。學(xué)校后勤工作總結(jié)范本2光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回憶過去的工作，在校

8、長和校委會(huì)的指導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)?？倓?wù)工作獲得了一定的成績，現(xiàn)將20_年春季后勤工作總結(jié)如下：一、效勞教育、和諧無私后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)展的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)效勞的思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)效勞。為了做好這項(xiàng)工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。半年來，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“效勞育人”的意識(shí)，能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師、學(xué)生效勞，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作

9、，互相支持，無私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二、同心協(xié)力、齊抓共管今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作方案，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始撤除老辦公樓，于是電線、播送線、 線的撤除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和施行兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)展和辦公樓的順利撤除。2、為了保證新教學(xué)樓建立的順利進(jìn)展，后勤處抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)基建工作，從破土開工開始一直嚴(yán)格管理，目前進(jìn)展順利，主體已完工。3、對(duì)原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)展移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。4、加

10、強(qiáng)食堂商店管理，定期對(duì)職工進(jìn)展食品衛(wèi)生平安培訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀，從原料的進(jìn)購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對(duì)食堂商店進(jìn)展平安排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生平安事故;食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒適，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，后來還是在學(xué)校指導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請(qǐng)人代替自己也不缺崗;韓興國是從學(xué)校校長、黨委書記的位子上退下來的老指導(dǎo)，今年59歲，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長，他放下身段，踏踏實(shí)實(shí)的工作，起早貪黑從無半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強(qiáng)，做事以身作那么，處處為學(xué)校著想，在

11、她們的帶著下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù)。5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)展檢查，如有損壞，及時(shí)修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)展。6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)長遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，曾有校外青年撬窗而入，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)平安，我們對(duì)破舊門窗全部更換，對(duì)三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，和教導(dǎo)處協(xié)作，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核方法，由于措施得力，根本保證了設(shè)備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。8、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸籠。9、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心安康，加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作，學(xué)校對(duì)教

12、室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)展消毒噴灑。10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作，隨時(shí)可投入使用。三、熱情周到、節(jié)約為先總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃，為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的效勞。總之，過去的一學(xué)期，在校長和校委會(huì)的指導(dǎo)下，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點(diǎn)成績。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺(tái)階奉獻(xiàn)我們的力量。學(xué)校后勤工作總結(jié)范本3本學(xué)期的工作很快完畢了，在教體局和學(xué)校指導(dǎo)的大力支持下，我校后勤工作人員嚴(yán)密配合，以進(jìn)步辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障才能為宗旨，以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)

13、，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原那么，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識(shí)、效勞意識(shí)的思想，完善后勤保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)步后勤工作的效勞程度和效勞質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，獲得了較為突出的成績。到達(dá)校長放心、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校安康良好的開展。一、抓管理，為學(xué)校做好保障工作后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作方案，聽取建議，主動(dòng)配合其他指導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校工作的好與壞折射出學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生住

14、宿等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。在財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審核審查每一張票據(jù)，從嚴(yán)控制三公經(jīng)費(fèi)中的公務(wù)接待、公務(wù)用車(公務(wù)出國履行不涉及)，嚴(yán)格報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)的審核，嚴(yán)格大額購物支出的審批手續(xù);嚴(yán)把收入關(guān)，認(rèn)真做好了承包費(fèi)、幼兒把包繳費(fèi)、間餐費(fèi)、病假人員工資、電費(fèi)、績效預(yù)留金的收繳工作;按照規(guī)定做好了資產(chǎn)入賬工作，保證不流失。千方百計(jì)增收節(jié)資，防止浪費(fèi)和資金流失。認(rèn)真報(bào)送各種資料表冊(業(yè)務(wù)工作群21個(gè)，相關(guān)工作根本上都在網(wǎng)上報(bào)送)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。為

15、按時(shí)開學(xué)提供了保障。多年的總務(wù)工作理論告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有效勞對(duì)象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，互相依存，互相促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是非常重要的部門，在教育事業(yè)的開展中起著不可替代的重要作用，他們樹立了為教學(xué)一線效勞的思想，堅(jiān)持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤效勞工作。二、注重學(xué)習(xí)，優(yōu)化了隊(duì)伍建立堅(jiān)持每周一的周末專題會(huì)議，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的標(biāo)準(zhǔn)要求;

16、進(jìn)展個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益，采取最正確的解決方案，大大進(jìn)步了工作效率。針對(duì)問題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。1、政治思想素質(zhì)是靈魂，是我們開展和做好一切工作的根底和前提，指導(dǎo)、教職工重視后勤管理，尊重和理解后勤人員，這是學(xué)校管理的客觀需要。在政治、工作、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)心他們，一視同仁。2、無私的奉獻(xiàn)精神，后勤人員要正確認(rèn)識(shí)后勤工作在學(xué)校中的地位和作用，明確學(xué)校的各項(xiàng)工作只有分工不同，沒有上下貴賤之分，為培養(yǎng)人才的一切勞動(dòng)都是高尚的，榮耀的。學(xué)校后勤工作攤子大，任務(wù)重，困難多，而效勞對(duì)象往往又是要求高，諒解少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦，忙繁繁忙，還是“眾口難調(diào)”。后勤

17、人員應(yīng)當(dāng)具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇，甘當(dāng)無名英雄的精神。后勤工作中，責(zé)任感、事業(yè)心、工作熱情、奉獻(xiàn)精神是非常重要的。三、標(biāo)準(zhǔn)操作，優(yōu)化管理一是各類票據(jù)辦理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購堅(jiān)持了大額申報(bào)制度，一般購物實(shí)行專人購置，保管簽字，標(biāo)準(zhǔn)了采購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好催促每天的清掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是在食堂管理方面：我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視進(jìn)步效勞質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對(duì)食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時(shí)很難到達(dá)個(gè)別家長的滿意，針對(duì)這些問題食堂的員工認(rèn)真確定每

18、天食譜，盡量滿足師生的口味，我們的原那么是：只要師生們吃得好，喝得好，我們就很快樂，心思也就沒有白費(fèi)。同時(shí)繼續(xù)實(shí)行食品留樣制度，專人負(fù)責(zé)，每月對(duì)食堂進(jìn)展一次滿意度測評(píng)，滿意度80%以上。學(xué)校指導(dǎo)輪流在校生食堂與學(xué)生一道就餐，催促食堂進(jìn)步辦堂程度。五是標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度，專人負(fù)責(zé)每周五的全校消毒工作，確保衛(wèi)生平安無事故發(fā)生。四、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案首先標(biāo)準(zhǔn)制定了后勤人員的績效考核制度、食堂飯菜實(shí)行行政值周培餐理制度、公物損壞維修等制度。為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針，為實(shí)在保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)平安工作。為進(jìn)步師生

19、在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)才能，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓平安應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品平安應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)展了相應(yīng)的演練，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。本著平安第一、預(yù)防為主的原那么，教育員工思想上高度重視，制定了專門的平安制度，明確了各人的平安責(zé)任。與工作人員及相關(guān)部門簽定了平安責(zé)任書，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時(shí)檢查維修，及時(shí)排除一切不平安因素。學(xué)校平安工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心安康乃至生命平安的大事，關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此，后勤部門在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，詳細(xì)抓以下方面。1、校園內(nèi)

20、所有的電線進(jìn)展檢測，是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)展檢查，是否存在不平安隱患。2、校園內(nèi)活動(dòng)場所定期進(jìn)展平安檢查。3、在食堂管理方面：由平安管理員按照我們的管理制度進(jìn)展單獨(dú)管理。本期開始實(shí)行指導(dǎo)培餐制。4、努力為學(xué)校創(chuàng)立平安文明校園而認(rèn)真工作，做好平安預(yù)案，和平安月報(bào)、季報(bào)工作。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，進(jìn)步使用率學(xué)校后勤管理不但要重視開，而且更應(yīng)注意節(jié)流，節(jié)省辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的根本方針。千方百計(jì)爭取上級(jí)教育經(jīng)費(fèi)撥款。進(jìn)步已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面方案用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力進(jìn)步校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周

21、轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。成績的獲得歸功于學(xué)校指導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在獲得成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著缺乏之處，對(duì)這些缺乏之處，我們將在今后的工作中加以抑制。學(xué)校后勤工作總結(jié)范本4今年以來，在學(xué)校黨政指導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政指導(dǎo)班子遵循“三效勞兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí)，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機(jī)，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建立。一年來透過參加學(xué)校組織的各種

22、政治領(lǐng)悟和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的進(jìn)步，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)悟，廉政建立與行政工作相結(jié)合后勤結(jié)合工作實(shí)際，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆指導(dǎo)上任后，在院指導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強(qiáng)班子建立和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為領(lǐng)悟、工作、廉政建立的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉

23、政建立制度。主要有：(一)辦公會(huì)民主群眾決策;(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學(xué)生床上用品的采購;(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開;(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上防止人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)視的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，進(jìn)步管理透明度。二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建立初見效果新任班子在搞好自身建立的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建立也常抓不懈。數(shù)次召開會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí)，改善工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)展了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政指導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組，制定詳細(xì)方案，經(jīng)過開

24、會(huì)發(fā)動(dòng)、本部門述職修改、全處大會(huì)述職理解民主測評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽取意見、綜合意見反響等步驟，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)明白，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改善工作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此根底上，進(jìn)展了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么，共有20位同志報(bào)名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試辯論和民主測評(píng)，大家普遍對(duì)將來后勤開展做了大膽設(shè)想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位職責(zé)意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要資

25、料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿完畢，有助于進(jìn)步后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮用心作用，開展了形式多樣、安康向上的文體活動(dòng)，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng)，組織職工參加校運(yùn)會(huì)，有力地推進(jìn)了精神禮貌建立。三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好效勞保障堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研效勞的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤效勞工作做細(xì)，將程度做高。在確保日常效勞保障的同時(shí)，主要表達(dá)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)

26、中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，效勞程度在不斷總結(jié)中逐步進(jìn)步。1、工作早方案，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。2、暑假高溫期間，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。(二)進(jìn)步了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛質(zhì)。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要奉獻(xiàn)。1、今年6月25日，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處指導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工

27、作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)展。2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)屢次會(huì)談，在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進(jìn)展交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益。1、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)絡(luò)，為我院用電爭取享受居民電價(jià)，節(jié)約支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬元;爭取到減免超方案用水加價(jià)5萬元等等。2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)

28、償款126萬元。3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。理論證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和根底，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。四、大膽創(chuàng)新，體制機(jī)制改革邁出第一步高校后勤社會(huì)化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用開展的目光，務(wù)實(shí)的精神，重新整合職能部門，變原來的.“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強(qiáng)化效勞功能，為將來企業(yè)化運(yùn)作打下根底。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，將來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生效勞的社會(huì)屬性。透過穩(wěn)步推進(jìn)，確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，指導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。后勤改革理論之因此順利邁出重要一步

29、，主要得益于學(xué)院黨政指導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目的明確，敢于決策，措施得力;得益于學(xué)院師生的明白、支持所構(gòu)成的寬松改革氣氛，得益于廣闊后勤職工用心參與的理論勇氣。目前，是學(xué)院開展的重要時(shí)期，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的用心因素，持續(xù)發(fā)奮有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，抑制工作中存在的問題和缺乏，用開展和改革來解決前進(jìn)中的問題，正因只有開展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級(jí)指導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。注重制度建立，靠制度管人，抓好隊(duì)伍建立

30、，調(diào)發(fā)開工用心性，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度，增強(qiáng)經(jīng)營效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把效勞工作做細(xì)，把程度做高，探究適宜我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭為學(xué)院帶給一流的后勤保障，讓學(xué)院指導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。學(xué)校后勤工作總結(jié)范本5一、健全制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，確保各項(xiàng)工作順利開展。學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和開展中具有根底性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“雙效勞”為宗旨，結(jié)實(shí)樹立效勞育人的思想，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，開節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建立、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步開展。為了更好地加強(qiáng)后勤

31、工作的管理，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性，我校對(duì)照學(xué)校工作管理手冊建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全，使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照，履行自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。二、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到節(jié)省持家。我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無過失;建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長審核的層層把關(guān)制，做到收支有方案、有審批、有手續(xù);做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各相關(guān)部門文件，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢

32、;堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長匯報(bào)，積極出主意、想方法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止亂收費(fèi)，做到收支兩條線，所有收費(fèi)必須進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交“區(qū)財(cái)政集中支付中心”。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購置教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)展。堅(jiān)持合理開支的原那么，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財(cái)務(wù)部門的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理，建好由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購置后及時(shí)登記，入帳，并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查，按規(guī)定進(jìn)展上報(bào)、審批?？茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的平安。三、按部就班、合理運(yùn)用資金，努力改善辦學(xué)條件。后勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們可以專心致志地從事工作